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办公室提升办文能力提高办文办会办事能力篇一
为进一步加强河道采砂管理工作，整顿规范河道采砂秩序，确保河道行洪安全，有效保护生态环境。下面是星星阅读网小编为您推荐先去政府关于中小河流治理工程实施方案。
一、目标任务
在x个县区实施x处中小河流治理工程，公里，万亩农田的防洪安全。其中xx区x处、xx区x处、xx县x处、xx县x处、xx县x处、xx县x处。
二、资金安排
万元，万元，按照xx:xx:xx的比例进行分担，中央财政水利发展资金安排xxxxx万元，省级财政配套xxxx万元，市（县、区）万元。
三、实施步骤
（一）前期准备阶段（x月底前）。各县区组织完成项目招标工作，具备开工条件的工程抓紧开工建设。
（二）工程建设阶段（x—xx月）。x月份建设单位和施工、监理单位人员进驻工地，全面开工建设。各县区按照水利工程建设管理规定，督促各参建单位开展工程施工，组织质量和安全监督管理适时开展督查，在保证工程建设质量和安全的前提下，加快工程建设，力争xx月底完成年度建设任务。
（三）工程扫尾阶段（xx月）。各县区组织完成施工场地恢复平整等扫尾工作，建设、施工、监理等单位完成档案资料规整，建设单位组织开展项目决算和审计，做好工程验收及移交准备工作。
四、责任主体
牵头单位：市水务局
配合单位：市财政局
实施单位：有关县区政府
五、保障措施
（一）加强组织领导。县区政府要落实主体责任，切实加强组织领导，全面负责项目资金筹措、质量管控、建设进度、安全生产、竣工验收等工作。要明确政府责任人、主管部门责任人和建设单位责任人，确保工作有人管、责任有人负、任务有人抓。要统筹谋划、科学安排、强化指导，全力抓好项目的组织实施，确保年度任务如期完成。
（二）加快建设进度。市级有关部门和县区政府要密切协作，形成齐抓共管、共同推进的强大合力。市水务局要强化工作调度，分县区、分工程、分季度全过程调度，压茬推进。县区政府要强化和落实建设管理措施，协调解决工程建设中的困难和问题，严格控制施工计划，倒排工期，控制关键节点，实现动态管理，切实加快工程建设进度。
（三）加强监督指导。市水务局要强化监督检查，通过随机抽查、专项检查、重点督查等形式，加大对前期准备、工程进度、质量安全和资金使用等重点环节的监督检查力度。县区政府要严把资金使用关、工程质量关、安全生产关，确保项目高质量推进。
（四）广泛宣传引导。要通过报刊、电视、网络等主流媒体，加大中小河流治理项目工程宣传力度，提高社会各界的认可度和参与度。通过在网站公示、设立公示牌等方式，加大对项目受益区群众的宣传力度，营造良好舆论氛围。
（五）健全长效机制。要坚持先建机制、后建工程，完善中小河流管护机制，明确中小河流治理项目建后管护责任主体，落实管护单位、人员和经费，做到管护责任有人负、管护力量有保证、管护经费能落实，确保工程良性运行，长期发挥效益。
办公室提升办文能力提高办文办会办事能力篇二
;党委办公室处在领导机关的核心部位，直接或间接地参与领导活动，是党委的参谋部、作战部和服务部，在党委的全局工作中，起到了承上启下、沟通各方的重要枢纽作用。作为党委办公室要真正做到“负责任”，按照“三个服务”的要求，主动增强责任意识，认真履行服务职能，不断提高辅政能力，全面提升办公室的工作水平。
一、用正确的政绩观认识党委办公室工作的地位，自觉增强“负责任”意识。
党委办公室作为党委的综合工作部门，办公室的工作与各级党委的工作是高度统一的，办公室的工作目标与职工群众的需要是高度一致的。因此，办公室干部要做到负责任，就是对领导负责，对职工群众负责，对岗位负责。要牢固树立正确的政绩观，充分认识办公室工作的重要意义，把为自己立德、为领导立言、为群众立功作为办公室干部的主要政绩。
一是要对群众负责任，将办公室干部的工作看作职工群众的事业。全心全意为人民服务的宗旨，是“三个代表”重要思想的本质要求，是我们党全部工作的出发点和落脚点，也是党委办公室工作的出发点和落脚点，办公室的工作如果脱离了这一点，就偏离了方向，失去了动力。党委办公室的干部只有把满足职工群众的需要作为工作目标，把维护职工群众的合法权益作为自己的努力方向，时时为群众着想，处处为群众服务，才无愧自己的位置，才是真正践行了“三个代表”，才是认真履行了自己的责任。
二是要对领导负责任，用办公室干部的业绩影响领导的业绩。党委办公室干部的每项具体工作都是服务，而服务的对象主要是领导，办公室工作的成效对领导具有相当大的影响。如果办公室工作做得好，领导就登高望远，顺风而呼，否则，就会影响领导决策，甚至造成工作失误。因此，办公室干部要保持坚定的政治立场和政治方向，以求实的工作态度，务实的工作作风，认真履行自己的责任，做好决策参谋、服务等工作，真正把领导的意图领会好，领导的决策执行好，领导的要求落实好。
二、要用科学发展观做好办公室工作，自觉践行“负责任”要求。
党委办公室直接承办党委交办的任务，承办部门、基层和职工群众反映的问题，主要任务是搞好“三个服务”，工作的标准高，要求严，时效性强。党委办公室要真正做到“负责任”，必须牢固树立科学发展观，努力提高工作效率、加快工作节奏，不断提升办公室工作质量，为领导、部门和基层提供及时优质服务。
一是发挥参谋助手作用，在服务党委决策上有新作为。党委办公室作为领导的助手，参谋服务是首要职责，也是衡量党委办公室工作水平的重要标志。办公室要围绕党委重大决策部署，主动超前作好参谋服务工作，真正出大思路，谋全局事，促大发展，见大成效。要十分重视调查研究，按照贴近中心，突出重点，服务大局的工作思路，深入基层、职工群众中搞调研，要在吃透上情，摸清下情，掌握大量第一手材料的基础上，提出解决问题的办法和意见，力求调研到关键处、参谋到点子上、服务到决策中。
二是发挥综合协调作用，在凝聚各方面工作合力上有新局面。协调是党委办公室的一项基本职能，也是保证党委工作正常运转的客观要求，必须有一个好的工作协调机制。党委办公室要增强抓协调的主动性，做任何事情讲求细思缜密，分工明确，责任到人，既不能出现岗位空档，也要避免职责重叠；要增强抓协调的艺术性，在方式方法上求新求变，根据工作的性质和要求，采取相应的工作方法，有的放矢地解决好各类问题；要增强抓协调的原则性，坚持按制度办事，按政策办事，在重大政策部署的执行上不讲条件，不打折扣；要增强抓协调的灵活性，依据领导要求，结合实际情况，根据不同情况作出不同的处理方法。要通过周全细致的工作，搞好上下之间的衔接，把各个层次的力量凝聚起来，把各个方面的积极性调动起来，形成一心一意干事业、齐心协力抓落实的工作局面。
三是发挥督促检查作用，在推动党委决策落实上有新成效。群众对党委工作满意不满意，关键看党委的承诺兑不兑现，党委的决策落不落实，只有把各项工作都落到实处，才能保证政令畅通，才能做到令行禁止、提高工作效率、推动各项工作的开展。办公室要充分履行督促检查职能，着重围绕党委的重大工作部署和领导交办的事项展开检查，敢于坚持原则，实事求是，不怕得罪人，做到报实情，讲实话，办实事，求实效，出实绩。
三、要用新型人才观加强办公室建设，努力提高“负责任”能力。
政以才治、业以才成，党委办公室要做到“负责任”，加强办公室人才队伍建设是关键。办公室领导干部要坚持新的人才观念，树立强烈的人才意识，真正把吸引好、培养好、使用好人才作为一件大事来抓，打造一支业务精湛、素质过硬、作风严明的办公室人才队伍。
一是提高党委办公室干部的综合素质，使办公室干部能够“负责任”。面对日新月异的发展形势，面对层出不穷的情况问题，面对领导越来越高的要求，党委办公室干部要实现“负责任”要求，提高自身的素质和能力是关键。因此，办公室要把业务建设作为办公室建设的重中之重，每名同志在思想上要树立“危机意识”，真正把学习作为一种责任、一种觉悟、一种习惯，用学习来充实自己、完善自己、提升自己，实现自我提高，自我超越。党委办公室要结合“学习型机关”的创建，抓好干部队伍的理论学习和业务培训，建立办公室人员学习考核制度，将个人学习与工作实践结合起来，着力提高办公室干部的参谋服务能力、公文写作能力、综合协调能力和专业技术服务能力，真正使办公室干部靠得住、舍得干、有本事。
二是提高党委办公室的工作效能，使办公室干部真正“负责任”。创新是当今时代发展的主旋律，离开了开拓创新，只能导致停滞不前，甚至倒退衰落，如果办公室没有创新意识，就没有新思路，新措施，新业绩，更谈不上“负责任”。党委办公室也要适应时代发展的要求，不断提高办公室的工作效率和工作质量，以与时俱进的创新精神做好办公室工作。在思维方式上要创新，从政治的高度、战略和全局的高度谋划工作，力求使每项工作，每项决策都有科学性，前瞻性；在服务内容上要创新，及时了解服务对象的现实需求，明白党委的中心任务和工作重点是什么，领导的要求和意图是什么，根据领导需要，主动提出建设性的意见建议，保证决策的准确性；运行机制上要创新，健全分工协调机制，使办公室内部既分工又协作，既能单兵团作战又能大集团作战，各项工作有条不紊，高效运转。
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;xx区政府办公室作为区政府决策服务的参谋助手，是承上启下、平衡左右、沟通内外、协调各方的枢纽部门，是全区执政体系的重要组成部分。因此，政府办必须着力提升五种能力，为全区“两个率先”大业提供高效优质服务。
一、着力提升谋划大局的能力
政府办工作千头万绪，事事都牵涉大局、关系全局。因此，作为办公室“一把手”就要时刻关注大局，认真研究大局，准确把握大局，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远利益的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点难点问题上，善于从领导思维的角度和政治大局的高度去增强工作预见性，超前谋划，及早提出建议，供领导决策参考。
二、着力提升服务全区的能力
要始终把提高服务质量作为改进办公室工作的重要举措，确保各项工作的及时、优质、高效、到位。精心服务好领导，当好领导的参谋助手，为领导决策抓好落实。重点服务好部门，明确工作职能，凡属职责范围内的工作，积极主动、优质高效地予以办理；工作有交叉的，与有关部门协商，主动牵头，搞好协调。全力服务好群众，坚持深入基层一线调查研究，反映基层干部群众的呼声和建议。
三、着力提升开拓创新的能力
在思想观念上创新，用新的观念去搞好服务。在工作方式上创新，实现“三个转变”，即向超前服务、主动服务转变，向提供优质服务、精品服务转变，向敢于竞争、敢于挑战转变。在工作机制上创新，形成良性竞争的工作氛围。在工作手段上创新，加快推进办公现代化。
四、着力提升组织协调的能力
对区委、区政府中心工作，要全力以赴重点协调；对基层反映的问题，要认真对待，及时协调；对重大突发性问题，要主动掌握情况，果断协调处理；对内部各科室的工作，要讲求实效，科学协调。具体来讲，就是办理文电力求精简、规范、优质；会议活动安排要确保周密、安全、高效；接待服务要注重人性化、人情化、人文化。
五、着力提升勤政廉政的能力
加强学习，提高驾驭能力。把学习当作一种政治责任、精神追求和立身之本，做到自觉学习、学以致用。弘扬敬业，形成干事氛围。要增强在办公室工作的光荣感和责任感，耐得住清苦，经得起考验，维护好政府机关的形象。完善制度，严格执行廉洁自律规定，事事处处严格要求自己。
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一、加强组织领导
（一）加强领导，明确责任。自今年三月十三日呈贡新区综合办公室转发云南省人民政府《关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》的通知（呈新综办发„2010‟10号）以来，认真落实各项目标责任。
（二）注重宣传，营造氛围。采取党员群众喜闻乐见的方式，大力宣传行政能力提升制度，及时总结推广行政能力提升制度活动的典型经验和做法，努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
二、开展的工作
-12行《廉政准则》，严格遵守《公务员八条禁令》，实行最严格的限时办结制、最严肃的服务承诺制、最严厉的问责制，促进党员干部进一步解放思想、转变作风、增强执行力、提高办事效能，不断改善新区经济社会发展软环境。一年来，我局坚持依法行政，机关干部日常工作严格按照服务承诺时限办理，提高工作效率。我局领导班子成员廉洁从政，无任何违反党纪政纪的行为发生。
（五）认真落实目标责任
一是县人代会确定的奋斗目标经我局以计划任务下达后，组织职能科室人员多次深入街道和企业调研，按月牵头组织做好国民经济和工业经济运行分析，为新区党工委（县委）、新区管委会（县政府）及时了解和掌握全县经济发展情况，提供决策依据。二是为全面完成新区党工委（县委）、新区管委会（县政府）与市委、市政府签订的各项目标责任书任务，代县政府起草了工业经济、外贸进出口、节能降耗、乡镇企业等目标责任书，由新区管委会（县政府）分管领导与各街道和相关部门签订，责任书落实情况做了年中有检查、年底有考核。三是按照以“重点工作突破，带动全面工作推进” 的工作方法，对《新区党工委（县）委十届六次全体（扩大）会议报告》、2010年《政府工作报告确定的涉及我局的主要工作任务及5项“创先争优”工作指标，以呈发经贸党通„2010‟22号进行了细化分解，责任落实到分管领导、到具体科室、到人，并明确时限要求和进度要求。每月初定期召开局务会议，跟踪了解工作进展和解决存在问题，对上月工作进行小结，提出本月工作重点，确保目标任务的圆满完成。四是坚决落实市政府“保增长是钢性目标、铁的任务”的规定，加强宏观经济管理，着力解决发展中出现的新情况和新问题，加大对企业的帮扶力度，为龙头企业做好煤电油运协调，确保我县经济各项指标的平稳运行。五是依法查处粮油经营违法违规行为，加强县级储备粮管理，确保储备粮需要时购得进，用得上，输得出，认真完成县级储备粮任务。1至10月，实现地区生产总值52.69亿元，完成年计划的75.95%，同比增长15.5%；社会消费品零售总额完成13.57亿元，完成目标任务的92.3%，同比增长18.98%；城镇居民人均可支配收入完成16,3880.76元，完成目标任务的87.8%，同比增长10.12%；地方财政一般预算收入完成5.387亿元，完成目标任务的76.89%，同比增长23.49%。城镇固定资产投资完成135.46亿元，完成目标任务的76.9%，同比增长35.93%；规模以上工业企业增加值完成17.72亿元，完成目标任务的99.15%，同比增长24 %；粮食销售收入完成2,290万元，完成目标任务的67%。
呈贡县发展和改革局
二〇一〇年十二月三日
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