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后备干部培养方案篇一
为加强村级组织建设,拓宽村级干部队伍来源渠道,优化村级干部队伍结构,提高村级干部队伍的整体实力,推进农村经济社会发展,维护农村社会稳定。为进一步推进社会主义新农村建设提供充足的人才储备,结合本乡实际,制定本方案。
一、明确目标任务。
建立完善的村级后备干部选拔、培养、考核、任用机制;建立一支数量充足、素质较高、作风过硬的后备干部队伍;建立完备的村级后备干部人才库和村级后备干部档案。积极培养优秀年轻后备干部,使村级领导班子形成以中青年为主的梯次结构。
二、选拔条件方向。
选拔培养村级后备干部既要保证数量,更要保证质量,所选拔的后备干部要具备以下三个基本条件:一是政治素质好,拥护党的领导,坚决贯彻执行党在农村的路线、方针、政策,能够按照上级指示主动履行职责,认真开展工作;二是适应农村经济发展的专业技术好,有带领群众致富增收的本领和愿望,热心公益事业,公道正派,有一定的群众基础,有培养前途;三是具有高志军欧诺个以上文化程度,年龄一般在45周岁以下,身体健康,同时,要有一定数量的女性后备干部;四是对村级主要负责人的后备干部人选特别要注重组织原则、工作能力、致富本领、统揽全局、廉洁自律等方面素质的全面考察。
村级后备干部人选的来源主要在:一是从热心于本村公益事业的优秀“双培双带”对象中挑选;二是从本地企业管理和外出务工经商人才中的优秀“双向带动”对象中挑选;三是从优秀复员、退伍军人中挑选;四是从优秀高中毕业以上文化程度人员中挑选。
三、选拔方式程序。
按照民主集中制的原则,一是在符合条件的基础上,采取党员会议、村民代表会议、村两委会议等形式,提名产生后备干部人选,然后报乡党委考察审批;二是乡党委组织考察;三是确定培养对象,填写《xx乡村级后备干部登记表》,报乡党委备案。四是乡党委根据需要,在后备干部人选中,组织村党员、村民代表会议,推荐任用党支部委员或村干部助理,参加村两委工作。
四、教育培养任用。
把提高后备干部思想政治素质摆在首位,采取集中理论培训、开展农村实用技术培训和观看党员电教节目等,使他们增强党性,拓宽视野,提升理论素养,提高村级后备干部的发展能力。安排参与村级工作,提高实践能力,让他们熟悉农村工作事务,掌握农村工作程序,把握农村工作重点。建立后备干部培养联系人制度。村两委主要负责人要联系后备干部,通过言传身教,帮助他们尽快提高;乡组工干部和培养联系人定期与后备干部进行谈话,关心了解他们的工作、学习和生活情况,有针对性地指出存在的不足,提出工作要求。建立试用考察制度,对村级后备干部实行动态管理。每半年对村级后备干部工作表现情况进行考察,并组织党员和村民代表对后备干部进行民主评议,根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。对条件成熟,群众认可的村级后备干部,在下届村两委换届选举时,通过选举,让他们正式走上村干部工作岗位。
后备干部培养方案篇二
一、村庄概况。
村庄位于北部,东邻,北望,面积平方公里,其中山场多亩,耕地多亩,茶园多亩,山区村庄,管辖村民组,多人。村党总支持党支部、党员。铁路、公路、公路穿境,交通比较便捷。居民饮用水水源地"果园山水库"座落村东北部,境内有、、等小型水库余座,林木茂盛,风光优美,自然生态环境良好。
二、三月以来工作开展情况。
1.开展调查,制定工作计划。
3月,通过前期调查、下队入户、广泛接触大众等方法,明确了村情。按照选派工作要求,经村"两委"会议讨论通过,制定本村"两年工作思路和xx年工作计划",理清了工作思路,明确了目标任务。
2.着力加强村";两委";班级建设。
一是经常说话和交流。抓住工作的核心是抓住人,抓住人的关键是抓住班级。重视召开民主生活会议,开展批评和自我批评,诚实发表,追求事实,努力交流,改变过去";会议氛围无聊,发言少";等待异常现象,发挥";第一书记";班级建设中";领导雁";调节器";润滑剂";作用。村干部之间团结协作、合作共事的意识明显增强。二是每月至少召开两次工作会议。会前协商寻找良策,会议明确鼓励,会议后寻求实效。大家的工作性能意识,";争先恐后地位";意识明显增强,";班级形象一面旗帜,工作热情一面火,统一发展象棋,先争优心";已经为班级成员所熟知。三是制订和执行规章制度。明确分工和";包装";制定了会计奖惩、工作、印鉴、财务、廉政、学习、"四问四责任"等9个制度,致力于规范村务。制度型、规范型、学习型村党总支初步形成。本村致力于制作学习型党总支的做法被《报版》宣传。
3.认真开展各党建基础工作。
制定"创先争优"实施方案,确立"科学发展创五好,富民强村当先锋"为本村主题。具体工作主要有以下几项:一是召开了两次党员大会,上党课,学习有关文件,宣传方针政策,通报党务村务,党组织和党员干部述职评议。结合工作,阐明党员责任义务,布置相应任务。二是根据"五大载体"建设,结合村情,将党员划为"三大块",老党员主要充当"人口计生信息员、邻里纠纷调解员、政策法律宣传员、公益设施看护员、森林防火?t望员"等,外出务工经商的党员主要发挥"双向带动"作用,在村的青壮年党员主要承担"双带"任务,让党员们都有承诺,都领任务,都担责任,都行义务,增强了党员们的"党员"意识,努力发挥先锋模范作用。三是发挥村部"五个中心"作用,经常开展党员、群众教育培训活动。今年"七一"前,使用县联社万元帮扶资金,维修了党员活动室。今年已经开展了两次农技培训班。现在,村党员活动室和"农家书屋"是村民们经常光临的地方。今年"七一",本村获得全县基层党组织远程教育学用结合工作"十佳"荣誉。《学用结合求实效,远程教育增魅力》一文在《工作》第7期刊载。四是认真做好发展党员工作。今年培养了名建党对象,其中一名是女性。半年来,党总支已收到入党申请书十几份,出现了不得不说服群众"要慢慢来"等"罕见"情况。村党组织的吸引力确实正在增强。五是正常开展党务村务公开工作。新建了一个公开栏。重大事项按照"四议两公开"程序要求办事。群众、党员对村务的支持度明显提高,党群干群关系密切。半年来没有发生一例到镇、县信访,综治维稳工作做到了"小事不出村,大事不出镇"。
4、在经济社会发展上找门路争项目。
一是发挥"选派村"优势,积极争取项目资金。
经村"两委"会议通过,已据各项"帮扶报告"分呈有关领导机关部门,孜孜以求,锲而不舍。目前,《村环境综合整治项目》已批(项目资金万元),已进入勘查设计阶段。本村申报"省级生态示范村"项目也有望获批,公里长村级水泥路项目已列入镇计划。永丰、滴水岩水库除险加固等"小农水"项目进入测量设计待批阶段。二是立足村情并经村"两委"会议研究,在镇财政、农技、林业等部门的指导下,形成《茶叶生产项目申报书》,最大限度发挥选派村万元帮扶资金"酵母"作用。
二是立足村情推动经济发展。
树立"大多数村民希望做的、要求做的就是科学发展"的质朴理念,把握居民饮用水水源地保护原则,正确引导种植业结构调整方向,兴林活商,富民强村(三是全力争取项目兴建设施。积极建言献策,寻求支持帮扶。组织开展村户"门前三包"、"改水改厕"、"人人动手清除白色污染"等环卫活动,治理村域面源污染,把水源地保护与村级经济发展、新农村建设等结合起来,努力做到"生态立村"、"环境兴村"。
四是认真督促各项常规工作。
加大计生工作力度,深化"村为主"工作机制,提高工作成效;加强维稳工作,及时调解民事纠纷,做到"抓早抓小抓苗头",管好村民,看好村门,做好村事。目前及今后3个月,统筹安排,分工协作,全力以赴,迎难而上,扎实完成新型农民养老保险、土地整治整村推进、农村宅基地(房屋)确权发证、人口普查、农业政策性保险、秋冬农业开发、"一事一议"项目建设等工作任务,将"创先争优"落实到各项具体工作上。
后备干部培养方案篇三
为进一步加强后备干部和人才队伍建设培育,完善干部队伍结构,建立符合后备干部成长规律的选拔、培养、使用、管理长效机制,打造一支德才兼备、崇尚实干、实绩突出、群众公认和有发展潜力的后备人才队伍,经镇党委会研究,特制定本方案。
一、指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照新时代领导干部队伍“四化”方针(革命化、年轻化、知识化、专业化),进一步解放思想,强化领导,创新举措,狠抓落实,始终保持全镇各行业各领域干部队伍的生机和活力,为全镇新时代高质量发展提供强力人才保障。
二、目标任务。
根据镇村两级班子和干部队伍人才建设需要,从20xx年x月开始,用x-x年的努力,通过四个环节(动态选拔、分类储备、轮岗培育、分期使用),建立干部人才四级培养体系,培养一批在全区乃至全市全省全国有一定知名度的优秀干部和人才,逐步打造全区干部队伍培养的示范点和人才高地。
三、选拔机制。
(一)梯队及数量。
第一梯队为科级后备干部,目标任务5名;第二梯队为机关中层后备干部,目标任务xx名;第三梯队为各村、社区党组织书记(主任)后备干部,目标任务xx名;第四梯队为专业技术、行业带头人、致富能手等,目标任务xxx名。
(二)条件资格。
1.基本条件:
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》等相关规定,人选应具有较好的思想政治素质;有较强的事业心、责任感和创新意识,工作实绩明显;有梯队人才应具备的组织领导能力、综合分析能力;遵纪守法、廉洁自律、群众公认;具有正常履行职责的身体条件。
2.基本资格:
第一梯队:年龄不超过xx周岁,全日制本科及以上学历,具有两年以上中层任职经历;公务员身份。
第二梯队:年龄不超过xx周岁,专科及以上学历,具有两年以上机关工作经历。
第三梯队:年龄不超过xx周岁,高中及以上学历,具有村、社区干部任职经历,或者从事xxx万以上项目管理经验。
第四梯队:年龄不超过xx周岁,在相关技术、行业等方面有一定经验。
(三)动态管理。
各梯队后备干部和人才遴选时,特别优秀的,可适当放宽年龄和学历要求。培养过程中,有相关条件的优秀干部和人才,立即补进人才库;培养成功的,建立回访跟踪机制。
四、培养计划。
1.学习一批。镇党建办统筹,定期按类别举办干部人才培训班,重点培训政治理论、组织协调、公文写作等必备硬件。
2.选送一批。选送上级党校、行政干部教育学院及其他培训机构进行学习培训,做到提能训练一批。
3.上派轮训一批。符合条件的机关干部推荐到上级部门上派一批,村、社区后备干部人才到镇机关或单位定岗轮训一批。
4.实习锻炼一批。跨单位、行业、支部交流实习实训。
五、管理使用。
(一)强化动态管理。
各梯队后备干部人才实行滚动管理,两年一届,每年考核一次,期满总结性考核,到期依据考核结果动态调整。对年度考核成绩靠后、一年之后仍达不到要求的,有一票否决行为的,总结考核不合格的,进行组织谈话,不再列入培养对象。
(二)强化正向激励。
对考核成绩前xx%的第一梯队后备干部,根据干部管理权限和任职条件,镇党委适时向上级提出使用建议;暂不具备使用条件的,可继续进行轮岗锻炼,进一步加强培养。对总结考核成绩前xx%的第二、三梯队后备干部,出现职数空缺,或进行新一轮选任时,优先推荐使用。对总结考核成绩前xx%第四梯队后备人才,镇党委、政府搭建发展平台。
(三)突出关心厚爱。
1.建立谈心谈话制度。开展后备人才谈心谈话活动,做到“四必谈”,调整岗位时必谈,提拔重用时必谈,遇到挫折时必谈,考察考核后必谈,促进后备人才梯队健康成长。谈心谈话根据人才管理权限开展,每年不少于x次。
2.同等优先使用或推荐。对一、二、三级梯队后备干部,同等条件下,在职务晋升、岗位聘用、评优树先等方面优先考虑,优先推荐参加区级及以上高层次培训。
3.切实后勤保障。各级后备干部日常管理,由岗位所在单位负责。后备干部人才符合奖励标准的,优先享受待遇奖励。村社干部和人才上派轮训的,原则上不再承担派出单位工作,镇政府保障其工作用餐;派出单位按20元/工作日进行补贴。
4.建立“引路人”制度。第一、二、三级梯队后备干部人选,由镇党委会研究确定,班子成员作为培养“引路人”。第四级梯队后备人才,由各办公室、中心,村(社区)党组织推荐,报镇党建办审核,“引路人”按程序指定。
本方案同样适用于引进的各类优秀人才培养。如上级有新的政策和要求,本方案及时调整。
后备干部培养方案篇四
为深入贯彻落实县委实施“四雁工程”文件精神,加快推进乡村振兴战略,切实加强村级组织建设,进一步拓宽村级干部选人视野,优化村级干部队伍结构,提高村级干部队伍整体素质,结合我镇实际,现就村级后备干部选拔培养工作制定实施方案如下。
根据各村班子现状,各村选拔后备干部x名;村级班子中没有xx周岁以下女干部的,可另推选x名女性后备干部。
后备干部应具有本村户籍,年龄xx周岁以下,学历原则上高中及以上学历,返乡创业大学生、合作社负责人、优秀退伍军人可适当放宽。同时应具备以下五方面条件:(1)讲政治。理想信念坚定,拥护党的领导,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决执行党在农村的路线方针政策,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。(2)守规矩。自觉接受党组织领导,严格遵守党章党规,严格按纪律规矩办事,模范遵守法律法规和各项纪律要求,带头执行村内各项制度规定,廉洁自律。(3)重品行。积极践行社会主义核心价值观,带头遵守道德规范,关心村庄发展和村民生活,热心村务,为人正派、处事公道,有奉献精神,在党员群众中威信高、口碑好。(4)有本事。具有履行岗位职责需要的素质能力,为民服务意识强,能带领村庄发展、村民致富,善于做群众工作,善于化解矛盾纠纷,维护村庄和谐稳定。(5)敢担当。具有较强的事业心和责任感,对工作中的困难、矛盾和问题不回避、能担当,在建设美丽乡村、推动脱贫攻坚、发展壮大村集体经济、为民办事服务、倡树乡风文明等方面积极作为,全力维护集体和村民利益。
对有下列情形之一的,不得作为村级后备干部:(1)贯彻执行党的路线方针政策不积极、不认真甚至消极对抗的。(2)不积极协助上级党委、政府工作,不服从村党组织的领导,甚至消极对抗的。(3)触犯法律法规,正被司法机关立案侦查、审查起诉、判处管制以上刑罚或刑罚执行完结的。(4)党员近三年来曾被作为教育转化对象或民主评议为不合格的,正被纪检机关立案调查的,受撤销党内职务处分不满2年的,受留党察看处分期满恢复党员权利未满x年的,受开除党籍处分不满x年的。(5)违反计划生育法律法规,违法生育未经处理、处理未完结或处理完结未满x年的。(6)20xx年以来曾被公安机关、审判机关处以行政拘留或司法拘留处罚的。(7)违反信访有关规定,组织、参与或煽动、教唆他人进行信访活动的。(8)20xx年以来因危害集体利益、群众合法权益或破坏经营秩序、侵占挪用集体资产被有关部门查处的。(9)搞封建迷信活动或参与邪教组织的;搞宗族派性的;道德品行不端,不遵守村规民约,不履行村民义务的。(10)有恶意失信行为被法院纳入失信被执行人名单且至今未撤销的。(11)20xx年以来因违法用地、违法建房、损害生态环境被查处的。(12)身体状况差,不能正常履行职责的。(13)具有其他不宜担任村级后备干部的情形。
1、自荐报名(x月x日-x月x日)。推选报名采用个人自荐的形式。凡符合条件的人员均可到村党支部自荐,并填写好《xx镇村级后备干部人选自荐表》、身份证复印件。x月x日下午,各社区将自荐表和自荐人身份证复印件交镇组织办汇总。
2、资格审查(x月x日-x月x日)。镇党委组织纪委、派出所、国土所、司法所、经管站、审计所、信访办、环保办、计生办、扶贫办、民政所和武装部等部门,对报名者的资格进行审查。
3、组织考察(x月x日-x月x日)。镇党委通过个别谈话和组织党员、村民代表进行民主测评等方法,详细了解考察对象各方面的表现。个别谈话对象一般应包括村“两委”班子成员、退职村干部等代表及对考察对象比较熟悉的党员、群众代表。
4、公示(x月x日)。根据审查、考察情况,由镇党委研究确定村级后备干部。在本村进行公示,公示时间为x天。
1、建立实践锻炼制度。根据镇村实际工作需要,各村要有意识地交任务、压担子、提要求。村级后备干部应参与协助村级各项日常工作开展,列席村重要会议。
2、建立帮扶机制。明确一名经验丰富的村干部与后备干部结对子,一对一进行传帮带,并经常交心谈心,定期检查了解后备干部的思想、工作情况,发现问题及时批评教育,帮助后备干部提高思想觉悟和工作能力。
3、健全学习培训制度。镇定期举办后备干部培训班,并与村干部一同纳入镇组织的各类政治理论学习、业务和学历培训。
4、建立健全考核激励制度。结合村干部年度考评、党员民主评议工作,对后备干部进行评议考核。根据考评结果,对表现优秀的团员和一般群众身份的后备干部,优先纳入入党积极分子范围,通过培养、考察,吸收进党的队伍中来。村“两委”干部出现缺额,优先从后备干部中推选产生。对不符合村级后备干部条件的要及时进行调整,并把新发现的优秀人才及时充实进去,保持后备干部数量的相对稳定。
五、工作要求。
1、精心组织,加强宣传。各村要加大宣传力度,严格把关,在推荐后备干部人选中要把符合条件的优秀人选全部推荐上来,为后备干部的确定提供第一手材料。
2、严肃纪律,加强监督。各村要认真遵守有关纪律要求,落实相关责任,严禁违规操作,弄虚作假。对出现违纪、违规行为的,将严肃处理。
后备干部培养方案篇五
后备干部的培养是一项系统工程——培养周期长,学习内容广,学员需要提升的素质涉及到管理自己、管理他人、管理业务等方面。
为了激发学员的学习动力、促进培训效果落地,需采用科学有效的学习方法才能达到事半功倍的效果。下面就以k集团后备经理的“金狮计划”为例,分享后备干部培养方法的系统应用。
k集团是一个快速成长型的集团公司,现有两大产业群和12家子公司,并且以每年3~5家子公司的速度扩张。为了培养一批懂行业、有格局、善经营、会管理的后备管理者,k集团推出为期一年的“金狮计划”,以期打造优秀的管理者后备人才。
在梳理了胜任素质,明确培养方向后,“金狮计划”项目组分析了管理人员学习特点,并以此设计了详细学习方案(见图表1)。在传统课堂教学、企业参观的同时,重点采用读书分享会法、教练学习法、pk学习法、一页纸总结学习法、自我反省学习法等五种学习方法培养后备人才。
一、读书会分享会法。
大凡企业组织的读书会,都会制定读书计划,共同阅读一本推荐书目,提交读书笔记、学习心得等等。该项目中的读书会,在原有基础上前后延伸,在实施过程中有以下特点:
推荐书籍“术”、“道”结合。
教科书的优势在于澄清理论原理,而工具书则能更清晰介绍方法工具。要让两类书籍都发挥更大作用,前提是要与胜任素质培养结合起来阅读。“教科书”能够系统地弥补学员的起点技能,了解知识的来龙去脉,加深理解。“工具书”能够通过方法工具的介绍,使得管理思想落实到现实工作,使学习效果得以较快呈现。
读书前导读。
召开书籍导读会,说明推荐理由,梳理书籍重要阅读知识点,并介绍辅助阅读书籍。既激发学员的阅读兴趣,又提出具体的阅读要求,提高阅读效率。
带着任务读书。
对于“教科书”类图书,阅读后谈心得谈领悟,对于“工具书”类图书,阅读后谈反思谈应用。由教练组对学员的读书心得进行点评,根据联系实际工作、领悟书籍主导思想等要项评出优秀学员,并请学员上台分享,组内组间心得传阅,增加互动分享,升华学习效果。
二、教练学习法。
尽管是团队学习,可学员的多数时间仍然在工作,成长中的后备学员难免有困惑,难免孤独。()为此,需要为每位学员安排辅导教练,教练由咨询公司老师、课程领域的内部专家、行业内的外部专家共同组成。教练的工作职责如下:
关心学员学习、生活及思想动态。
多数学员都是骨干员工,工作任务重,压力大,经常出差,还要参加学习,此时的教练开辟了一条工作之外的沟通途径。
解答工作实际问题。
教练组成员不仅包括高管,更有业务专家。例如学习到生产管理时,生产总监将结合实际工作现身说法。
作业评价反馈。
教练将及时肯定学员的成绩,引导学员思维,纠正学员的错误行为等。
培训效果转化活动设计。
针对不同课程内容,教练组将设计不同的课外效果转化活动,比如行动计划跟进,财务报表分析,流程模拟演练等。
课程内化。
教练组本身即是优秀内训师,辅导学员一起进行总结,嵌入集团自身的案例,形成内部品牌课程。推动学员通过自主授课提升对知识技能的掌握程度。
三、pk学习法。
“赛马不相马”,pk学习法是指在学习的过程中打造后备高管竞争与合作并举的环境,采用过程与结果并重的思维方式,通过反馈与评比以及过程观察决定谁将获得优先提拔的机会,以此来充分调动学员积极性。pk学习法在后备培养项目中的具体操作要点如下:
学员自治管理。
充分信任学员,促进学员的相互监督。从班歌、班级管理公约的确定到日常预习及实践作业完成都通过学员干部带动,大家共同完成的方式。
及时反馈强化结果意识。
学习的目标是解决问题,通过学员相互之间以及教练与学员之间的相互激励、质疑与反馈,从不同的维度思考,产生创新火花。
竞争与合作并重。
学员要同时考虑到团队成绩与个人成绩的平衡。团队的成绩来源于所有组员成绩加总,而阶段性胜出的团队会给组内所有成员带来共同加分。
pk的'结果及时激励。
对于取得阶段性成绩的优秀团队或个人,能够获得与总裁共进午餐、旁听高管会议、管理轮岗等提升机会。
四、一页纸总结学习法。
“学而不思则罔”,为推动学员总结思考,“领头羊”项目组设计“一页纸总结”。即学员结束一天授课之后,给学员提供一张a4纸,让学员在45分钟内用自己的逻辑将一天内容在a4纸上进行归纳总结,可以是大纲、思维导图或其他形式,并集体呈现分享。通过此项活动,既锻炼了学员的总结归纳能力和演绎呈现能力,又让学员重温了授课内容,加深了对授课内容的理解。
培训后教练组将学员总结的一页纸材料整合后制作成管理工具——“口袋卡”,方便学员随身携带,不断回顾提升。
五、自我反省学习法。
自我反省是指学员将所学内容制作成管理工具,去发现自己在工作中的缺点和不足,对自己的缺点或不足进行自我剖析。例如领导技能提升的课后,设计“领导者自省七问”(见图表2),对七个常见问题进行反思,集中分享,要求多讲客观问题,实事求是,让教练和其他学员一起帮助学员找到差距,并提出今后工作中的改善建议。自我反省的背后是自我认知,自知者明,自觉提高。
培养后备管理者,推动学员学习,能够使用的方法还有很多,例如案例研讨学习法,情景模拟学习法,管理问题辩论赛,角色扮演学习法等等。这些学习方法应根据学习内容不同、要求不同,进行针对性设计。它们都可以提升培训的效果。
后备干部培养方案篇六
一、总体思路:
围绕xx县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略,以县十二届五次全委会精神为指针,以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机,以推进城市建设全面提速为总要求,以“近期20万人,17.8平方公里,中期30万人,30平方公里,远期50万人,50平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为出发点,以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点,高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目,全力构筑xx县渤海组团城市建设对外开放平台。
二、具体策划。
(一)以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点,工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础,深入研究国家产业发展方向,高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的大项目、好项目、精项目,确保储备项目20个以上。金额达30亿元以上。
(二)推行城建土地招商,吸引各类资本参与城市建设;坚持以地建建城、以地养城,走市场化经营城市的路子。向市政府争取5000亩土地储备计划,力争8月份前拿到批复,并迅速启动土地储备工作。
(三)积极探索bt、bot等建设模式,多渠道融资,解决建设资金瓶颈。建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组,加速项目融资进度,解决项目建设资金,确保20xx年9月30日前开工。
三、目标任务:
招商签约项目10个,协议引资15亿元,到位资金1.5亿元,落户项目3个。
四、主要措施和组织保障。
(一)强化组织领导,创新招商方式。
城投中心成立三个招商分队,分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长,每分队外出招商三次以上。积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及xx籍在外成功人士的帮助,实行委托招商、乡情招商、以商招商。
(二)硬化全员任务,保障招商经费。
实行全民招商,人人肩上有指标,个个身上有任务,保障招商经费,严格奖罚机制。
(三)抓住对接联系,力保快速通道融资成功。
紧密跟踪北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司,抓住对接联系,力保快速通道融资成功。
(四)加大招商培训,塑造诚信招商。
加大招商培训,了解掌握xx县情、xx招商优惠政策,加强全体职工招商技巧、招商素质,塑造诚信招商。
(五)做好项目宣传,广播城建信息。
高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的城市建设招商项目,在县公众信息网、县招商信息网等其它媒体做好项目宣传,广播城建信息。
(六)通力协作配合,共享招商资源。
与县其他部门定期联系,通力协作配合,共享招商资源,避免各自为政,你招你的商,我招我的商,浪费精力等问题,积极围绕全县大局展开协作招商活动。
后备干部培养方案篇七
20__年以来在镇党委政府的关心指导下,在村两委会的领导下,本人认真学习,以十九大精神为指导,刻苦钻研业务,较好地完成了上级部门下达的任务和本人分管的各项工作,下面就本人一年来履行职责、廉洁自律和学法、守法情况向各位汇报如下:
一、学习情况。
一年来,本人贯彻落实十九届_中全会精神为指导,并结合自身工作实际进行深刻剖析,通过各种学习,更加坚定了自己的政治立场,增强了党性,同时督促自己不断加强思想道德修养。
二、工作情况。
作为村会计,对自己分管的工作,兢兢业业地去做,履行好自己的职责,从实际出发,以大局为重,摆正位置,做到识大体、顾大局,从不越权。主要表现:
1、摆正位置、做好实事。村委会印章由本人保管,多年来本人除正常业务关系盖公章外,其余要盖的公章,没有书记、主任签字从未私自做主盖出印章。
2、扎实做好会计基础规范工作。
认真学习和贯彻落实《__镇农村财务管理办法》,建立健全各类帐薄,规范各种凭证、票据的设置和使用,规范财务传递手续和帐务处理,严格会计核算制度,严格控制非经营性支出,加强集体资产管理,确保集体资产保值增值,切实强化会计档案的规范和管理。
严格执行票据审批制度,村组两级的支出票据需由:经办人和证明人签字、理财小组集体审核后由组长签字、报村主要负责人审批的报批程序,经过多年来一以贯之的执行,票据审批制度在我村贯彻落实得较好。
3、建立健全农村财务管理制度。
我们依据村情,根据新的管理办法和相关财务法规,建立健全了本村的各项财务管理制度,不断规范集体经济组织的财务活动行为,严格按规章办事。
4、加强民主理财和财务公开管理。
在日常财务管理活动中,我们充分发挥了民主理财小组的监督作用,每项财务开支都要经民主理财小组监督审核。同时,把财务公开作为党务村务公开的重点,长年公示、适时公示、按季公示的各类资料都要按要求公示,所有收支都逐项逐笔公布明细账目,让群众了解监督村集体资产和财务收支情况,从而限度地杜绝不合理开支,杜绝任何一件因农村财务上访案件的发生。
5、搞好预算,当好参谋。
我村每年年初,根据自身积累和当年收入情况,坚持以收定支,量入为出,留有余地的原则,编制年度财务计划,经两委会认可后,再由村民代表会议讨论通过后,报镇审核,向全体村民公示后,给两委会的领导参照实施。
6、搞好各项软件工作。
对自己分管的档案资料工作,无论支部和村委会需要查阅何种资料,本人都能即时无误地提供给他们,从无怨言。
三、廉洁自律情况。
多年来,本人能较好地执行廉政规定十不准,自觉接受监督,从未在为村民办事过程中,索取财物。从不利用职务之便巧立名目,报支私人票据。任职期无奢侈、浪费现象,办公用品做到能节约的节约。俗话说:正人先正已,两袖清风方能一身正气。本人是这样想的,也是这样做。
四、学法守法,依法用法。
作为一名农村基层干部,就不断要加强法律、法规学习。
一年来,本人通过集体和自我学习的形式,系列学习了《村委会组织法》、《土地法》、《安全法》、《农业法》、《计生法》以及上级下发的各种实施办法等多种法律法规。把学习、宣传和贯彻落实法律、法规当作规范工作行为、推动工作重要手段,要自觉做到学法、守法、用法。
仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,今后我决心继续加强学习,努力钻研业务知识,以深入开展学习为契机,严格执行新的__镇农村财务管理办法,为我村的经济发展而努力工作。
后备干部培养方案篇八
为深入贯彻落实县委实施“四雁工程”文件精神,加快推进乡村振兴战略,切实加强村级组织建设,进一步拓宽村级干部选人视野,优化村级干部队伍结构,提高村级干部队伍整体素质,结合我镇实际,现就村级后备干部选拔培养工作制定实施方案如下。
根据各村班子现状,各村选拔后备干部x名;村级班子中没有xx周岁以下女干部的,可另推选x名女性后备干部。
合作社负责人优秀退伍军人可适当放宽。同时应具备以下五方面条件:(1)讲政治。理想信念坚定,拥护党的领导,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决执行党在农村的路线方针政策,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。(2)守规矩。自觉接受党组织领导,严格遵守党章党规,严格按纪律规矩办事,模范遵守法律法规和各项纪律要求,带头执行村内各项制度规定,廉洁自律。(3)重品行。积极践行社会主义核心价值观,带头遵守道德规范,关心村庄发展和村民生活,热心村务,为人正派处事公道,有奉献精神,在党员群众中威信高口碑好。(4)有本事。具有履行岗位职责需要的素质能力,为民服务意识强,能带领村庄发展村民致富,善于做群众工作,善于化解矛盾纠纷,维护村庄和谐稳定。(5)敢担当。具有较强的事业心和责任感,对工作中的困难矛盾和问题不回避能担当,在建设美丽乡村推动脱贫攻坚发展壮大村集体经济为民办事服务倡树乡风文明等方面积极作为,全力维护集体和村民利益。转化对象或民主评议为不合格的,正被纪检机关立案调查的,受撤销党内职务处分不满2年的,受留党察看处分期满恢复党员权利未满x年的,受开除党籍处分不满x年的。(5)违反计划生育法律法规,违法生育未经处理、处理未完结或处理完结未满x年的。(6)20xx年以来曾被公安机关、审判机关处以行政拘留或司法拘留处罚的。(7)违反信访有关规定,组织、参与或煽动、教唆他人进行信访活动的。(8)20xx年以来因危害集体利益、群众合法权益或破坏经营秩序、侵占挪用集体资产被有关部门查处的。(9)搞封建迷信活动或参与邪教组织的;搞宗族派性的;道德品行不端,不遵守村规民约,不履行村民义务的。(10)有恶意失信行为被法院纳入失信被执行人名单且至今未撤销的。(11)20xx年以来因违法用地、违法建房、损害生态环境被查处的。(12)身体状况差,不能正常履行职责的。(13)具有其他不宜担任村级后备干部的情形。
1、自荐报名(x月x日-x月x日)。推选报名采用个人自荐的形式。凡符合条件的人员均可到村党支部自荐,并填写好《xx镇村级后备干部人选自荐表》、身份证复印件。x月x日下午,各社区将自荐表和自荐人身份证复印件交镇组织办汇总。
2、资格审查(x月x日-x月x日)。镇党委组织纪委、派出所、国土所、司法所、经管站、审计所、信访办、环保办、计生办、扶贫办、民政所和武装部等部门,对报名者的资格进行审查。
3、组织考察(x月x日-x月x日)。镇党委通过个别谈话和组织党员、村民代表进行民主测评等方法,详细了解考察对象各方面的表现。个别谈话对象一般应包括村“两委”班子成员、退职村干部等代表及对考察对象比较熟悉的党员、群众代表。
4、公示(x月x日)。根据审查、考察情况,由镇党委研究确定村级后备干部。在本村进行公示,公示时间为x天。
1、建立实践锻炼制度。根据镇村实际工作需要,各村要有意识地交任务、压担子、提要求。村级后备干部应参与协助村级各项日常工作开展,列席村重要会议。
2、建立帮扶机制。明确一名经验丰富的村干部与后备干部结对子,一对一进行传帮带,并经常交心谈心,定期检查了解后备干部的思想、工作情况,发现问题及时批评教育,帮助后备干部提高思想觉悟和工作能力。
3、健全学习培训制度。镇定期举办后备干部培训班,并与村干部一同纳入镇组织的各类政治理论学习、业务和学历培训。
4、建立健全考核激励制度。结合村干部年度考评、党员民主评议工作,对后备干部进行评议考核。根据考评结果,对表现优秀的团员和一般群众身份的后备干部,优先纳入入党积极分子范围,通过培养、考察,吸收进党的队伍中来。村“两委”干部出现缺额,优先从后备干部中推选产生。对不符合村级后备干部条件的要及时进行调整,并把新发现的优秀人才及时充实进去,保持后备干部数量的相对稳定。
五、工作要求。
2、严肃纪律,加强监督。各村要认真遵守有关纪律要求,落实相关责任,严禁违规操作,弄虚作假。对出现违纪、违规行为的,将严肃处理。
后备干部培养方案篇九
公司“十一五”期间人才培养的总体目标是:坚持终身学习、全员培训的思路,通过构建贴合公司实际的现代教育培训体系,建立健全贴合人才成长规律的激励约束机制,构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局,培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关潜力的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。
1、员工素质提升计划。到20xx年底,公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例到达25%,人才密度到达0.80。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别到达90%、50%和55%以上全员培训率到达95%以上,各类员工的思想道德素养、业务水平和创新潜力明显提高,岗位适应性明显增强。
2、“1551”优秀企业人才培养方案。加大各类优秀人才培养力度,公司培养选拔100名优秀经营人才、500名优秀管理人才、500名优秀技术人才和1000名优技能人才。
3、创新型高精尖科技企业人才培养方案。在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域,重点培养2-3名后备院士人才,培养300名创新型优秀拔尖人才,新增国家级专家150人,公司系统进入国家级人才库的专家力争到达300人以上,构成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。
4、紧缺企业人才培养方案。加大引进和培养公司紧缺专家人才的力度,5年内引进和培养500名金融、保险、法律和财务等高级专业人才,满足公司业务拓展的需求。
5、特高压电网专项企业人才培养方案。根据特高压电网工程建设的要求,加强特高压科技人才的培养,5年内滚动培养20xx名能够承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等专业人才。
6、西部电力企业优秀青年企业人才培养方案。每年从西北五省和西藏公司选拔40名有培养前途的青年管理和技术人才,进行针对性的集中强化培训,并对口派遣到东部发达电力企业实践锻炼。加大对西藏公司人才帮扶力度,每年选派10名优秀技术和技能人才进藏担任培训师,开展对口培训,为西藏公司培养技术和技能人才。
7、学习型班组建设计划。以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体,用心培育国家电网文化,建设学习型班组;加强基层班组建设,大力促进在岗学习和现场培训,开展公司系统所有班组长的轮训工作。
8、农电工素质潜力提升计划。加大农电工培训力度,全面提高农电工基本素质和工作潜力,开展对所有农电所长的轮训工作。到20xx年底,农电工持证上岗率到达100%。
后备干部培养方案篇十
该计划从目的、要求、方法、方法、进度等方面都是一个具体、细致、可操作性强的计划。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!
为深入贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神,切实加强村级组织建设,进一步拓宽村级干部选人渠道,优化村级干部队伍结构,提高村级干部队伍整体素质,经乡党委研究,决定在全乡开展公开选拔村级后备干部工作。结合我乡实际,特制订实施方案。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部队伍,为村(居)“两委”班子储备人才,为农村经济社会发展供给坚强的组织保证。
全乡公开选拔村级后备干部(男女不限),原则上每个村(居)委会选拔1名。
1、坚持德才兼备、以德为先。村级后备干部必须具备“五好”标准,即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。
2、参加公开选拔的人员,需具备以下条件:
(4)年龄18--35周岁,高中及以上文化程度,电脑操作熟练,身体健康;
(5)具有本村(居)户籍,且在辖范围内居住1年以上并有常住趋势。
3、有下列情景之一的,不得确定为村级后备干部。
(1)长期外出不能保证至少每个月15天工作时间或身患疾病无法履行职责的;
(2)有计划外生育行为的;
(3)有违法违纪行为或正在理解纪检、司法部门立案审查的;
(4)参与非法宗教活动和封建迷信的。
4、经公开选拔确定为后备干部的人员:
(1)跟班学习6个月,期间享受公益性岗位待遇标准;
(3)经考核合格,除换届选举外,录用的后备干部必须在本村(居)委会服务3年以上。
(一)宣传发动阶段(20xx年1月18日—2月18日)。
1、召开乡党政班子会议,专题研究讨论此项工作;
2、制订印发具体的实施方案;
3、召开村(居)党组织书记工作会,进行安排部署;
5、村(居)召开全体党员、村(居)民代表会议,传达乡会议精神,对本村(居)的公开选拔村级后备干部工作进行安排。
(二)公开选拔阶段(20xx年2月19日—3月19日)。
1、报名(2月20日—3月2日前):凡贴合条件的均可报名,必须填写好《xx乡公开选拔村级后备干部个人报名表》,由其本人同时携带身份证、户口簿、毕业证原件以及复印件各1份,本人近期免冠二寸照片1张,在3月2日前送交各村(居)党支部书记处、乡党政办报名。
2、资格审查(3月2日—3月5日):乡党委成立资格审查小组,将各村(居)报名的人员送交计生、纪检、公安等相关部门进行资格初审,审查小组全面考察初审经过人选的政治思想表现、工作本事、带富帮富本事和在群众中的威信等,择优确定初步人选。
3、笔试、面试(3月6日—20日):组织村级后备干部初步人选进行笔试、面试(均实行百分制),由乡党委命题,人大监考,多人阅卷,各村(居)笔试成绩的前3名进行面试。
4、确定考察对象(3月21日—22日):总成绩的前两名(笔试成绩占60%,面试成绩占40%的之合)确定为考察对象。
5、考察(3月22—4月5日):乡党委成立考察专班对考察对象的政治思想表现、工作本事、带富帮富本事和在群众中的威信等进行考察,最终择优确定每村(居)委会1名后备干部。
(三)建章立制和总结阶段(4月5日至4月20日)。
乡党委及时向市委组织部报送村级后备干部有关报表和材料,并做好文件材料的归档工作。
根据当前农村经济社会发展的新形势,按照理论和实践相结合的模式,构建培养教育网络,搭建活动平台,对村(居)后备干部进行系统化的培养教育。
1、村级干部联系培养。确定村(居)“两委”班子成员对村级后备干部实行“1+1”结对帮扶培养。各村(居)党支部书记对后备干部培养管理工作负有主要职责,乡党委每年要听取1次村(居)对后备干部培养管理工作的汇报,研究解决后备干部工作中的问题。
2、定期进行集中培训。乡组织办制定合理的教学培训计划,分期分批将后备干部送到上级培训机构进行培训,乡党委每年至少集中培训一次,重点对村级后备干部进行相关理论学习以及农村实用技术等相关知识的培训。
3、大力鼓励学历提升。重视村(居)委会后备干部的学历提升,鼓励、支持后备干部参加各大专院校的在职学历继续教育,进而提高科学文化知识。
4、推行“承诺”实践锻炼。加强村(居)后备干部的实践锻炼。后备干部应参与村(居)各项工作,勇于担当急、难、险、重的工作任务。推行村级后备干部“承诺制”活动,按照“个人许诺、组织审诺、会议承诺、年终兑诺”的程序,每年年初为每名村级后备干部量身定制工作目标和承诺资料,在实际工作中理解锻炼、提高本事、增长才干、树立威信。
1、提高思想认识。村(居)委会后备干部队伍建设是农村基层组织建设的重要组成部分,各村(居)党支部要充分认识公开选拔村级后备干部工作的重要意义,高度重视并切实抓好公选工作。
2、做好宣传发动。各村(居)要采取多种形式,进行广泛、深入的宣传,动员贴合条件的本村青年踊跃参与,为公开选拔工作营造良好的氛围。
3、严肃组织纪律。村级后备干部选拔工作由乡人大、乡纪委全程监督,严格按照《实施方案》规定的程序要求办事,理解干部群众的监督,严把资格审查关,杜绝徇私舞弊,弄虚作假,对违反相关纪律的行为,一经核实将严肃处理。
4、勇于探索创新。各村(居)党支部要紧密结合自身实际,加大创新力度,探索村级后备干部选拔、培养和管理使用的新办法和新举措,不断提高村级后备干部队伍建设水平。
县教育局经过公开选拔产生的18名后备干部,其中小学(幼儿园)10人,中学8人。
按需培训、突出重点、学以致用、提高质量。
提高后备干部的理论素养、实践本事和创新本事,挖掘后备干部潜力,培养具有可持续发展本事的教育后备干部队伍。
1、掌握教育法规,熟悉管理艺术,提升管理本事。
2、把握教育规律,掌握现代教育理论,提升执行本事。
3、提高教育科研本事,促进自我发展。
具体培训安排见附件。
1、读书学习。
2、外出考察。
3、挂职锻炼。
4、高层研修。
5、网络培训。
1、县教育局成立教育后备干部培训工作领导小组,领导小组下设办公室在人事科,具体负责培训组织、考核等工作。同时,建立学员个性档案,构成后备干部资源库,实施动态管理,促进后备干部健康成长,为全县教育发展储备后备力量。
2、培训过程严格实施点名签到制度,不得迟到、早退、缺席,如有特殊情景,直接向人事科请假。其他要求,按照《xx县教育系统后备干部培养意见》(莲教字〔xx〕36号)有关规定执行。
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实我校后备干部队伍,不断提高教师队伍的综合素质,结合我校的实际,制定后备干部培养计划及措施:
凡年龄在35周岁以下的、在教育系统工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,业务本事强,有必须组织协调和领导本事,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。
按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔贴合条件的干部,经领导班子和党支部支委会议讨论经过,在我校全体干部职工大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报区教育局组织部。
1、加强后备干部的政治理论学习。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情景,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自盛自律,到达教育干部、解决问题的目的,帮忙后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的本事。

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