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无论是学习、工作还是生活中的经历，总结都是不可或缺的一环。增加写作细节和描写的能力。以下是健身教练总结的保持健康的的方法和技巧，请大家按部就班。
一级建造师机电实务考什么篇一
1、工程承包范围分类：
（1）设计采购施工总承包epc：工作内容：承包商承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行；（2）设计及设备采购总承包ep工作内容：承包商承担工程设计、设备采购及现场安装技术指导，并承担投产试运行后设计和施工质量责任；（3）施工总承包c内容：承包商承担土建及安装施工，有的工程还包括主材采购，承包商出承担工程范围内的内容和风险外，还应对投料试运行后因施工质量而出现的问题负责；（4）安装工程总承包内容：承包商只承担工程建设的安装部分，并对投料运行后的安装质量负责。（5）机电工程专业承包如机械设备安装工程总承包、电气自动化仪表工程承包、给排水工程承包，防腐保温工程承包，采暖通风工程承包、炉窑砌筑工程常承包。
3.弄虚作假、串通报价的标书；4.低于成本报价的标书；5.评标中不与评标专家配合或有不正当行为；6.未按招标要求提交保证金的标书。
3、机电工程投标程序：研究招标文件----进行详细的调查研究-复核工程量--编制投标文件--提交投标文件。程序办理批准手续后将其列入合格供应商名册，在签订供货合同。
14、不合格品处理办法：对于不合格品处理应把不合格品做好标记单独存放或做退货处理，并做好记录。
15、项目采购实施阶段的主要工作：接受请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或招标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。
16、机电工程项目询价工作程序：选择合格供应商---询价文件编制---询价和报价接收---报价评价---报价评审交业主确认----召开厂商协调会并决定中标厂商-----签订购货合同。
17、选择合格供应商重点确认的内容：工厂取得的资质证书要适合制造该类设备、材料；工厂的装备和技术必须具备制造该类设备、材料的能力并可保证产品质量和进度。
18、设备监造大纲主要内容：1.制定监造计划及进行控制和管理措施；2.明确设备监造单位，签订监造合同；3.明确监造过程；4.明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作；5.明确设备监造的技术要点和验收实施要求。
4、技术标策略：1.突出自身优势，如装备、技术力量及业绩等；2.突出质量管理，19、设备监造的依据：1.设备订货合同；2.设计单位的设备技术规范书、图纸及材质量水平尽量优于业主要求水平；3.突出工期掌控优势，提出适量缩短工期的目标及措施；向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
5、专业工程承包人（总包）的工作：1.向分包单位提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的场地；2.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3.提供本合同专用条款约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；5.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地其它分包人之间交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
6、总包进行专业分包和劳务分包应考虑因素？1.总包或业主指定的分包范围，不属于主体工程，总包考虑分包更有利工程的进度和质量的分部工程，一些专业性较强的分部工程分包，分包必须具备相应的企业资质等级；2.鉴定分包合同后，若分包合同与总包合同发生抵触时，应以总包合同为准；3.只有业主和总包才是工程施工总承包合同的当事人；4.应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。
7、总包对分包的全过程管理：应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程回访保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程管理。
8、分包承担工程竣工报验程序：分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等工程经自检合格后，均事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。
9、工程项目合同风险类型：政治风险、市场和收益风险、法律风险、财经风险、不可抗力风险，建设风险、运行风险、技术风险、管理风险、质量、安全、进度等风险。
10、承包商可以提起索赔的事件：1.发包人违反合同给承包人造成时间、费用损失；2.因工程变更造成时间费用损失；3.由于监理工程师对合同内容歧义解释、技术资料不确切、或由于不可抗力导致施工条件改变造成时间、费用损失，4.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人费用的增加；5.发包人延误支付期限造成承包人损失；6.对合同以外项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复发生的损失费用。7.非承包人的原因导致工程暂停施工；物价上涨，法规变化。
11、索赔成立条件：1.与合同对照，事件已造成承包人工程项目额外支出或直接工期损失；2.造成费用损失或工期损失按合同约定不属于承包商的行为责任或风险责任；3.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告。
12、索赔依据：1.工程合同；2.订立合同所依据的或专用条款所约定使用的法律、法规、标准、规范；3.工程建设惯例。
13、供货方评价内容：在采购前要对供货方进行供货评价，考察厂家生产能力和质量保证措施能力，如果厂家的工艺流程生产能力及质量保证能力能满足要求，产品也经过了国家3c强制性认证，则写出供方评价报告，按照质量体系的相关料清册；3.总承包单位制定的监造大纲。
20、设备监造验收范围：设备设计、设备制造、设备检验及设备监造验收全过程。
21、设备验收程序：1.设备验收包括设备制造现场验收和施工现场验收；2.进场验收是设备运输到现场后，项目经理部组织有关人员按要求进行验收，一般分进场和安装前两个阶段。
2.进场后对设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施；3.设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施；4.进口设备要履行报关通关商检合格手续。
24、施工组织设计内容：1.工程概况、编制依据、工程特点、各专业工程主要工程量；2.主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本及项目特色管理目标等）；3.项目组织机构和各类管理体系4.人力资源计划、大型机械设备计划；5.施工总进度计划、施工总平面图及说明（含现场临时设施规划）6.主要施工方简述；；7.项目质量管理、hse管理、物资管理、成本管理、风险管理、信息管理等内容。
25、施工方案内容：工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含主要技术要求和质量标准)进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。
26、施工方案的编制依据：施工组织设计、设计技术文件、供货方技术文件、施工现场条件、国家及行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验。
27、施工组织设计审核与批准：1.各类施工组织设计在实施前严格执行编制、审核、审批程序，没有批准的施工组织设计不得实施；2.施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，包总包审核批准，然后由总包单位项目经理或授权人签章后向监理报批；3.各类施工组织设计应坚持“谁负责项目实施，谁负责编制”的原则。
28、施工组织设计交底内容：工程开工前，编制人员向施工人员交底，包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。
29、施工组织设计交底有何要求：经审批的施工组织设计应在开工前进行，由项目经理组织主要人员进行交底；交底内容应全面，交底过程要有记录，参加交底人员应在交底记录上签字；交底后各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。
30、施工方案交底内容：工程施工前，方案编制人员向施工作业人员交底，包括：该工程施工程序与顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
31、施工方案优化方法及评价：施工方案进行技术经济分析，选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案，采用综合评价法进行评价。
32、特种作业人员是指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员，包括电工、电焊工、架子工、起重工、场内运输工。
33、特种作业人员管理要求：必须持证上岗，证件在有效期内；特种作业操作证每三年审核一次，对离开岗位超过六个月的，上岗前必须重新考核，合格后方可上岗。
34、特殊人员（特种设备人员）包括“电焊工、探伤工、司炉工、水处理工，管理要求同特种作业人员。
35、项目部五大员及要求：施工员、质量员、材料员、资料员、安全员，必须持证上岗。
36、材料进场要求：材料进场必须根据进料计划、送货凭证、质量保证书、合格证，进行材料的质量与数量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号质量、数量、证件等；验收要作好记录，办理验收手续；要求复检的材料应有材料取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接受。
37、材料仓库储存保管要求：实现对库房的专人管理，明确责任。
38、大型机械（判断p193）施工单位项目部施工机械设备管理要求：（重点）1.进入施工现场的机械应进行安装验收，保持状态性能完好，做到资料齐全准确，属于特种设备的应履行报检程序。
2.（闲置设备违背了什么原则）强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用保养、维修；提高机械设备的利用率和完好率，降低项目使用成本；3.执行重要施工机械设备专机专人负责制，机长负责制和操作人员持证上岗制；4.严格执行施工机械设备操作规程和保养规程，制止违章指挥、违章作业。
39、施工技术交底内容：施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其它要求。
40、机电安装工程技术交底重点：设备构件的吊装，焊接工艺与操作要点，调试与试运行，大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的实施要点；管道的清洗、试验及试压等。
41、技术交底要求：技术交底分层次展开，直至交底到操作人员，交底必须在作业前进行，并有书面交底材料，对于重要的技术交底文件，应经项目技术负责人审核、批准，交底人员和接受交底人员在交底记录上签字，交底记录由交底人或资料员收集、整理，妥善保存，竣工后进行归档。
42、工程中逐级进行技术交底的内涵：设计人员向施工单位交底，施工单位技术负责人向下级技术负责人交底，施工项目技术负责人向工长、班组长交底，工长向班组长交底，班组长向施工人员交底。
43、工程档案内容：一般记录，施工组织设计、技术交底、施工日志；图纸变更记录，图纸会审、设计变更、工程洽商；设备、产品质量检查记录；预检记录；隐蔽工程检查记录；施工试验记录；事故处理记录；工程质量检验记录；其他需要向建设单位提交的有关文件和实物照片及音像、光盘等。
4.文件资料的收集、审核、认可，发放、流转各个环节不能发生差错。
45、设备进场后开箱资料安装时发现资料不全哪个环节失控，主要内容包括哪些：发生在设备开箱验收管理环节，验收内容：做到质量合格，资料齐全，数量准确，专用工具配备，并作出完整记录。
46、内部协调包括内容：总包与分包，土建与安装，安装各专业间。其余都是外部。
47、外部协调包括三种：有合同关系，有洽谈记录关系，接受监督机构。劳务分包。
48、项目部对工程分承包协调管理内容：施工进度计划安排，甲供物资分配，质量安全制度制定，资金使用调拨，临时设施布置，竣工验收考核，竣工结算编制和工程资料移交。
49、项目部对劳务分承包协调管理重点：作业计划的安排，作业面的调整，施工物资的供给，质量管理制度和安全管理制度执行，劳务费用支付分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。
50、分包在现场遇到需协调处理事情做法：应即时向总承包管理人员或分承包管理人员反馈，并引起重视，总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。
51、以安全为例说明总包、分包之间闭口管理流程：从安全管理要求看，总包、分包之间闭口管理流程如下：总包负责安全总体策划-制定全场性安全管理制度分包方在合同中承诺执行-明确分包方安全管理职责-分包方依据工程特点制定相应安全措施-分包方报总包方审核批准后执行。
52、影响机电安装工程进度的因素：1.除施工单位外，工程建设有关单位的工作进度；2.施工工程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等，不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现质量不符合标准要求；3.建设单位为给足预付款或拖欠工程进度款；4.设计变更或业主提出了新的要求；5.施工中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素6.设备、材料涨价、签订固定合同等；7.施工单位自身管、技术水平及项目部现场组织、协调与控制能力影响。（要理解）。
53、施工进度控制主要措施：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施。
54、机电工程项目施工进度偏差分析:1分析进度偏差工作是否为关键工作，2.分析进度偏差是否大于总时差，3.分析进度偏差是否大于自由时差。
55、影响进度偏差重点分析内容：对供应商违约，资金不落实、计划编制失误，施工方法不当，施工图提供不及时，及时采取措施调整。
56、施工进度计划调整方法（只有两种）：1.改变工作间的衔接关系（方法，平行搭接，扩大作业面）；2.缩短工作的持续时间（压缩关键线路），实际上就是网络计划中的工期优化法和工期与成本优化方法。（措施：加班加点，增加施工人员，投入更多的施工设备，技术方案优化，采用四新技术，采用奖励办法）。
57、施工项目成本控制的阶段：施工准备阶段，施工阶段和竣工交付使用及保修阶段。
58、项目成本控制的内容：人工成本、材料成本、工程设备成本、施工机械费，其它直接费、间接费控制。
59、（重点）施工成本控制措施：1.人工费成本：三点，严密劳动组织，合理安排生产工人进出场时间，严密劳动定额管理，实行计件工资制，加强技术培训，强化生产工人素质，提高劳动生产率；2.工程设备成本控制：控制设备采购的采购成本，运输成本，设备质量成本；3.材料采购成本：从量和价两个方面控制，材料消耗量的控制，采用限制领料和有效控制现场耗料；施工机械成本：优化施工方案，提高施工机械的利用率和完好率，严格控制租赁施工机械。
60、注意230案例一计算，计划成本也就是目标成本=考核成本*（1-成本降低率），机电工程项目成本构成：直接成本与间接成本构成。
61、工程项目施工成本管理步骤：成本预测-计划-控制-核算-分析-考核。
62、工程量清单计价费用组成：（1）分部分项工程费=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+一定风险。（2）建筑安装工程费用组成：直接费、间接费、利润、税金；分部分项工程单价组成：人工、材料、机械。
65、合同中综合单价因工程量变化需调整，除合同约定外，应按照什么办法确定：1.工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量，其综合单价有承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；2.由于工程量清单工程量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度的，执行原综合单价，属于合同约定幅度以外的，其增加及减少后剩余部分工程量的工程量综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
62、室外架空热力管道安装有何要求：热力管道通常采用架空敷设或地沟敷设，为了便于排水和放气，管道安装时均应设置坡度，室内管道的坡度为0.002，室外管道坡度为0.003，蒸汽管道的坡度应与介质流向相同，避免噪声，每段管道最低点要设排水装置，最高点应设放气装置。
63、紧急状态包括哪些：意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障。
66、项目部如何进行项目风险管理策划253：项目经理部的风险管理组负责本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的-2-职业健康、安全与环境因素采取预防措施和消减措施，在施工技术方案中予以体现。
65、职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容：职业健康、安全与环境管理的目标及主要指标，组织机构与职责，管理措施、实施方案及要求，所需要的人力、物力、财力和技术等资源。
人；（2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。（3）负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度。(4)组织制定项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实。（5）组织并参加项目定期的安全检查工作，落实隐患整改，编制应急预案并演练。（6）及时如实报告安全生产事故，配合事故调查。
68、哪些工作需要制定安全技术措施；（危险源的识别）高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器探伤、冲洗及压力试压、临时用电、单机试车和联动试车。
69、针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施：如冬季、雨期、夏季高温、夜间施工，补充相应的安全技术措施，对四新项目制定相应安全措施，对施工各专业、工种、施工阶段交叉作业编制针对性的安全技术措施。
70、针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，方案除需报监理工程师审批外，施工企业应当组织专家对方案进行论证。
71、那些?安全专项施工方案编制的范围包括：起重吊装及安装拆卸工程，脚手架工程，现场临时用电工程，季节性施工和现场防护措施，采用新技术、新材料、新设备新工艺的工程。
72、专项施工方案编制内容：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施，劳动力计划、计算书及相关图纸。方案必须有设计、有计算、有祥图、有文字说明。
73、安全技术交底要求：必须按工种分部分项进行，施工条件变化针对性的补充交底，冬雨季针对气候特点的安全技术交底。工程因故停工、复工时应重新进行安全交底，安全交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员，安全技术交底要有记录并整理归档。
74、重要环境因素的判定：产品生产和服务过程中的大气排放、水体排放、废弃物处置、土地污染、放射性污染及原材料等自然资源的消耗，加风雨雪，对当地或社区周边环境的影响。
75、现场环境保护措施主要包括：噪声、扬尘、建筑垃圾、有毒有害废弃物、有毒有害气体，电气焊弧光、无损检测光线等排放控制措施以及节能降耗、危险化学品管理措施等。
76、机电工程质量控制的事中控制主要包括内容：工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制及以及施工变更等控制。
77、质量预控方案包括内容：1.工序名称、2.可能出现的质量问题、3.提出质量与控措施。（三个标题）。
78、机电工程质量的三检制界定范围：一般情况，原材料、成品、半成品的检验以专职检验人员为主，生产过程中的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互见为主，专职检验人员抽检为辅。
79、工程质量问题与工程质量事故的界定：1.对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，视为质量问题；2.工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上的经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能即构成质量事故。
80、工程质量事故处理的依据：工程施工质量事故的实况资料，合同文件，技术文件和档案，《建筑法》《建筑工程质量管理条例》《工程建设标准强制性条文》、。
81、工程质量问题及质量事故处理方式：修补处理、返工处理、不作处理、降级处理、报废处理。
82、大型设备吊装预控方案：工序名称：设备吊装，可能出现的问题：吊装时间集中，在地下室吊装与建筑施工协调量大。质量预控方案：对起重作业指挥、司索人员的资格进行控制，对吊装作业的施工机具能力控制，对大型设备吊装的方法进行控制，对吊装的环境，包括周围环境及地下设施进行控制。82、焊接的预控方案：工序名称：地下室管道焊接质量预控方案；可能出现的问题:气孔、夹渣；采取措施:焊工培训、焊条烘干、母材烘干、改善焊接环境。
83、工程验收评定后，分包单位应做哪些工作（5分）：分包单位对自己承包工程的有关资料移交给总包单位，待建设单位组织单位工程验收时，分包单位负责人应参加验收。
84、单体试运行必须具备的条件：（1）试运行范围内的工程按设计文件的内容和有关规范质量标准全部完成，并提供了相关资料和文件。（2）试运行方案已经获得了批准。（3）试运行组织已建立，操作人员经培训合格，熟悉试运行方案，能正确操作。（4）试运行所需要的燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证。（5）测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员就位。
85、联动试运行方案中注意两点：第一、试运行方案和安全操作规程已经批准。第二、试运行组织应经建立，参加人员已通过生产安全考试合格。
63、总包方制止分包方真空泵单机无负荷试运行原因：试运行方案报总包审核批准后，尚未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运行前的各项检查工作。
86、中间交接验收：中间交接验收是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序，他标志着工程施工安装结束，有单体试运行转入联动试运行。中间交接只是装置保管、使用责任（管理权）的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任，且质量责任终身制（只有通风空调是施工单位组织）。
87、负荷试运行应符合的规定：1.负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位、总承包单位、施工单位共同编制，经上级部门批准后执行，由生产部门负责指挥和操作；2.负荷试运行必须统一指挥，严禁越级指挥，遵守各项纪律和制度，无证人员不得进入试运行区域；3.安全联锁装置必须按设计文件的规定使用，4.必须按负荷试运行方案规定进行操作，循序渐进，实行监护操作制度。
88、联锁、报警系统还不具备投用条件是否可以进行负荷试运行工作，为什么！不可以，原因是：负荷试运行前按设计文件要求的所有安装工作全部完成，包括整改消缺、遗留尾项、设计变更等，且单体试运行、联动试运行完成，联锁、报警系统必须调试完毕、准确可靠。89、竣工验收的程序：根据建设项目的规模和复杂程度，规模大、较复杂的项目先初步验收后竣工验收，规模较小的、较简单的项目可以一次进行全部项目竣工验收。
90、甲方与供货方签订设备供货合同，因设备供货延误造成安装延误，业主对施工方处罚，施工方向供货方索赔程序是否正确，为什么!p293不正确，因为设备是业主与供货方签的，与施工方无关，所以业主不能处罚施工单位，只能向供应商索赔，索赔与被索赔之间必须具有合同关系，这是前提。
91、工程回访参加人员：项目负责人、技术、质量、经营等有关方面人员组成，回访时间一般在质保期内。
92、工程回访的方式及内容：季节性回访：冬季回访锅炉房及采暖系统运行情况，夏季回访通风空调制冷系统运行情况；2.技术性回访一般采用四新技术工程，回访了解技术性能和使用效果，发现问题及时加以补救和解决。
93、保修责任范围：1.质量问题确实是由于施工单位的责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用；2.质量问题是由于建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的，应由建设单位承担维修费用，施工单位协助修理。
94、根据《建设工程管理条例》，建设工程在正常使用下最低保修时间：1保修期从竣工验收合格之日起，合格之日是指承包单位提交竣工验收报告之日，（验收合格按这时间，若验收不合格，经过维修后重新提交验收报告之日起，确保验收合格）电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。供热和供冷系统为2个采暖期、供冷期。
95、工业安装工程按专业划分7个分部工程：1.设备安装分部工程，2.管道安装分部工程，3.电气装置安装安装分部工程，4.自动化仪表安装分部工程，5.设备及管道防腐蚀分部工程，6.设备及管道绝热分部工程，7.工业炉砌筑分部工程。
一级建造师机电实务考什么篇二
认真听一遍网上下载的音频课件对新考生来说尤为重要，它可以帮助你更清楚地了解一些基本的工法和技术要点。至于听哪位老师的课件，可以说是萝卜青菜，各有所爱。高分通关学员的观点是听适合自己的，不适合你，讲得再好也白搭。就像穿鞋一样，鞋再漂亮，不适合你的脚，脚不也受累吗?大部分高分学员认为通过机电的王道是看书和做真题，别无他法。
俗语说：万丈高楼平地起。学习也是这个道理，只有扎实掌握书本中的基础知识，考试时才游刃有余。做好这一点，看书是唯一途径。课件听完后，对书本的全面认真通读是一个不可或缺的过程。通读时首先应对课件中所讲的基本原理和方法，进行深入地思考，广泛地联想，遇到不懂的施工工法、工序，不能一略而过，一知半解，应随时百度现场图片和施工视频进行了解，这是大有裨益的;其次，对一些重点词和数据，应做出标记，切忌全段通划，其原因不需赘述。
通读教材后，建议把一级建造师开考以来的历年真题标注到了书本中，此举既有利于了解命题的规律，也可知晓尚有哪些重要知识点未曾考核，有利于有的放矢地复习。做完这一步工作后，开始看第二遍书，这一次将各专业的技术、质量、安全、法规结合起来看，这样比较系统，此外还需着重注意不同专业之间的内在联系和异同点(知识点的融会贯通)。
看完两遍书后，已对书本的'内容比较熟悉了，这时候看书绝对快。看第三遍书时，可采取一种稳扎稳打的学习复习方法，即每天先将一天前学习的内容、一个星期前学习的内容以及一个月前学习的内容进行复习和检查，做到能用自己的语言完整、准确地叙说出来。一般来说，经过这三轮的学习与复习，绝大多数内容已经熟练无误地掌握。对少数不熟和错误的地方，做出了醒目的标记，以备阶段复习和最后总复习时提醒自己格外注意。看第四遍书时速度更快，已经熟练掌握的内容快速浏览即可，对不熟练的地方应集中精力打歼灭战，如此既节省了时间，又保证了学习的质量。
做题是必不可少的，不过建议做真题，尤其是近四年的真题，每天做一套，一定要亲手写，学会组织语言，抓住问题的重点，得分点。详细分析做错的、不会的、蒙对的所牵涉的知识点，做对的也要再巩固。“信真题，得永生”，研究历年真题的目的是了解命题者的出题规律，掌握答题方法和思路，并通过做题找到自身的薄弱环节，进行有针对性地复习。大量的做题可以增加涉及的内容，这样在考试时无论出到那种方面的题你都可以有相应的答题思路。
要想考过机电实务，没有什么捷径可走，必须脚踏实地看书、做题、记忆，眼高手低、投机取巧是考生的大忌，想取得多么大的收获就要留下多么多的汗水，成功绝不会辜负和背叛那些付出了努力的人!
一级建造师机电实务考什么篇三
(2)建筑工程;。
(3)建筑设备安装工程。
在图纸会审时，建筑智能化与其他专业的关联点主要哪些?
(1)两者有输入输出关系的元器件其规格参数要匹配。
(2)两者间每个信号的传递路径应畅通。
(3)建筑设备向智能化系统提供测量、状态传感器的位号在两者图纸上应都有标示，且位号一致，。
(4)建筑智能化工程的设备安装环境要符合要求，不能有因建筑物轮廓尺寸限制而影响设备操作或维修。
(5)建筑智能化工程元器件的安装位置，不能因建筑物的结构原因导致元器件无法发挥预期作用。
在制定建筑智能化工程进度计划时要考虑哪几个方面?
(1)与土建施工作业配合，应能保持配合作业进度不影响土建工程的持续施工。
(2)建筑物平顶内、装饰装修面后的线缆及其保护导管等的敷设，应安排在吊平顶或装饰装修作业前完成。
(3)固定在建筑物表面的元器件，其固定时间安排在所在位置的土建作业、装饰装修作业已结束后，。
(4)管理中心、控制中心等智能化核心设备的安装时间要安排在土建工程施工全部结束、装饰装修工程基本完成后。
(5)每个系统中的单体调试要安排在电源供给可靠、被控对象自身工艺调试合格后进行。
(6)各系统或系统集成调试要安排在外部网络或外部通信等有关引入渠道施工完成后。
施工期间的协调配合：
(1)作业技术的协调配合。
(2)施工临时设施使用的协调配合。
(3)施工作业面交接的协调配合。
(4)施工作业安全的协调配合。
(5)形成施工技术记录的协调配合。
调试的协调配合：
(1)编制调试计划，明确工作的起点和流向。
(2)组建统一指挥、联合参加的调试工作班子。
(3)编制调试作业指导书，联合进行技术交底。
(4)预测可能发生意外、编制应急预案。
(5)需要时编写安全技术措施。
(6)按照分工，协调好外部网络的引入时机。
验收阶段的协调配合体现在：准备、验收、整改三个方面。
按功能的系统组成：
(1)建筑设备自动化系统;。
(2)消防报警系统;。
(3)安全防范系统;。
(4)信息网络系统;。
(5)通信网络系统;。
(6)办公自动化系统;。
(7)综合布线系统;。
(8)智能住宅与智能家居。
建筑设备自动化系统的基本功能：
(1)监视建筑设备的运行状态。
(2)实施超限调整，设备运行参数出现超限，应实现超限报警，提醒值班者采取手动调整或自动调整。
(3)依据运行条件的变化，自动调节建筑设备的运行状态或参数。
(4)对突然事件，按预设编制的程序自动进行处理，以使损害达到最低限度。
(5)实现能源管理自动化，达到以节能和优化使用能源为目的。
(6)实行建筑设备管理，即建立设备运行档自动生成设备运行报表，编制设备维修计划，备件清单等。
安全防范系统中出入口控制子系统的功能。
(1)用各种身份识别机操动门锁，对符合者放行。
(2)对不符合者拒之门外，并经显示器监视或由记录设备记录。
(3)对强行闯入者自动发出报警以制止其行为。
2015年各科一级建造师考试真题及答案解析下载汇总。
一级建造师机电实务考什么篇四
对临时用电点用水点的设立和拆除要坚持自第一个专业施工开始设立至最后一个专业施工结束拆除的原则，用电点用水点的容量或能力应满足各专业间搭接施工的需要。
(三)施工作业面交接的协调配合。
作业面交接的协调配合重点在于交接方作业形成的工程实体不能妨碍被交接方的施工作业，而被交接方的施工作业要对交接方已形成的工程实体进行有效保护，这样的协调配合才能认为是有成效的。
(四)施工作业安全的协调配合。
施工作业安全协调配合，除了顾及本专业、其他专业作业人员的安全外，关键在于其他专业的施工要注意对已就位的价格较昂贵的建筑智能化系统的计算机、各类控制设备、元器件和线缆进行保护，防止作业时发生损坏或保护不当发生丢失现象。
一级建造师机电实务考什么篇五
屋顶(面)位于建筑物最上部，是房屋建筑承重结构的重要组成部分。它起支承荷载的作用，主要承受屋顶自重及其上部荷载，包括风霜雨雪等;同时屋顶还起围护作用，阻隔风霜雨雪，抵御酷热严寒，另外还有绿化景观、供热节能等功能。屋顶(面)无论就其物质功能还是艺术效果而言，都是房屋建筑中不可缺少的重要组成部分。
建筑屋面的样式大致可分为平屋顶、坡屋顶、圆屋顶等几类。一般来讲。平屋面楼面从上到下的构造依次主要包括防水层、保温层及支承结构(楼板)三个部分。根据屋面防水层所选用材料的不同，屋面一般包括柔性防水屋面、刚性防水屋面、瓦屋面及其他屋面等。
一、柔性屋面的维修。
在钢筋混凝土屋面板上用沥青胶结材料贴卷材作为防水层，在老建筑上是一种常见卷材防水屋面，这类屋面发生渗漏的主要问题是防水层出现开裂、流淌、起鼓、老化损坏等。
(一)开裂渗漏的损坏原因和防治。
1.屋面开裂渗漏损坏的原因。
(2)卷材质量低劣、老化或低温冷脆，降低了韧性和延伸度;。
(3)施工质量差，铺贴卷材时屋面潮湿，阳光照射受热后蒸汽难以排出，形成汽泡破裂;。
(4)卷格搭接太少，卷材收缩后接头开裂、翘起，卷材老化龟裂或外伤等。
2.屋面开裂渗漏的防治。屋面开裂渗漏的预防措施一般包括：增强屋面的整体刚度，尽可能地遏制或减少屋面基层变形的发生;提高防水层质量，增强防水层适应基层变形能力，采取恰当的构造措施，提高横缝防水层的延伸能力;加强养护维修，保持防水层的韧性和延伸性，以避免或减少裂缝的发生和发展等。
屋面开裂渗漏的修缮方法一般为：用盖缝条补缝、用铺卷材贴缝、用防水油膏补缝、用再生橡胶沥青油毡或玻璃丝布补缝等。
(二)流淌的损坏原因和防治。
由于沥青受到日光照射而软化，致使油毡防水层沿屋面坡度向下滑移而失去了应有的防水作用。流淌现象一般多出现在施工后最初一年的夏季，流淌后油毡出现折皱或在天沟处堆积成团。流淌严重时导致卷材垂直面卷材拉开脱空，卷材横向搭接处则有严重错位。在脱空和拉断处可能产生渗漏情况。
1.开淌损坏的原因。沥青胶结材料耐热度偏低;使用了未经处理的多蜡沥青;沥青胶结材料涂刷过厚;屋面坡度过陡，而采用平行屋脊铺贴卷材;采用垂直屋脊贴卷材，而在半坡进行短边搭接等。
2.开淌的修缮方法。卷材防水层严重流淌时可考虑拆除重铺;轻微流淌如不发生渗漏，一般可不予修缮;中等流淌可采用以下方法进行修缮：
(1)切割法。适用于屋面坡端和泛水处油毡因流淌而耸肩、脱空部位的修缮。
(2)局部铲除重铺法。适用于屋架坡端及天沟处已流淌而折皱成团的局部卷切的修缮。
(3)钉钉子法。用于陡坡屋面卷材防流淌，亦可适用于完工不久的卷材出现下滑趋势时防继续下滑的修缮。
一级建造师机电实务考什么篇六
图纸会审是所有工程施工准备工作的重要一环，除对本专业施工图纸上尚存的疑问向设计单位取得明确的解释外，更主要的是查阅核对不同专业间的衔接和接口是否符合要求，避免形成工程实体后返工造成较大的损失，建筑智能化工程在图纸会审时与其他专业工程的关联点主要在以下几个方面：
1.两者有输入输出关系的元器件的规格参数要匹配。
2.两者间每个信号的传递路径应畅通。
3.建筑设备向智能化系统提供测量、状态传感器的位号在两者图纸上应都有标示，且位号一致，但允许有各自的标示方法。
4.建筑智能化工程的设备安装环境，如计算机管理中心、消防控制中心等的布置要符合要求，不能有因建筑物轮廓尺寸限制或装饰装修安排而导致影响设备操作或维修的现象发生。
5.建筑智能化工程元器件的安装位置，不能因建筑物的结构原因导致元器件无法发挥预期作用，如大梁梁底高度太低使火灾探测区有盲区，门宽度太宽，开门时会遮挡监视摄像机的视界等。
(二)进度计划。
(三)作业分工。
通常建筑智能化工程的时间跨度很大，有着明显的前松后紧现象，于是常规的做法是将与土建的配合工作委托给其他专业的作业队伍实施，为此在施工准备阶段要做好委托工作。
必须注意：与土建配合阶段会随着工程实体的不断形成，建筑智能化工程的设计变更会不断增加，尤其是以销售为主的办公用建筑，不同的顾客会有对智能化工程的不同需求，所以设计变更在所难免，因而与被委托者的联系人要积极做好向设计单位、建设单位、被委托者的沟通工作，将因设计变更造成的损失降到最低限度。
二、施工期间的协调配合。
一级建造师机电实务考什么篇七
2012年1月4日下午四点多，我和老婆正讨论造价师的事，老婆突然告诉我建造师成绩可以查了，我是那个激动啊，等了太久了，整天泡大家论坛，从小学都快大学了，天天盼、天天等啊，终于可以查了，可真正到了查成绩的时候却更加忐忑了，想快点知道成绩，可又怕知道成绩后是个不理想的结果，以至于一激动点成了相应专业的查询的链接，出现查询不到的插曲，然后静了静心，找到链接，闭上眼睛，暗自祷告，成绩104，过了，一下子悬了好久的心落地了。回首走过的路，真的是感慨良多啊。
在此对考试的整个过程回顾一下，给自己做个总结，也给曾经无私分享资料的大家论坛的坛友们和需要继续奋斗的坛友一点点启发，希望对大家能有所帮助。
一、考前复习。
2011年，我参加了一级建造师考试，结果过了三门，机电实务才考了76分，当时心情挺沮丧的，当时也不知道这个考试考的就是实务，实务过了基本就等于考试通过了，实务不过一切等于白考，在老婆的鼓励下，我花5000块钱报了辅导班，开始了新的一年的奋斗。报了辅导班以后，我开始着手准备复习，先是听魏匡的课，网上听了一遍，6月份时参加了一次面授课程，感觉魏老师讲课比网上讲课是自信多了，现在都记得他有些话说了很多遍，说什么他讲的是体系，老师出题的范围逃不出他建立的体系、题型就这样了不会变到哪里去了等等，当时真的挺信的，所以在新教材下发前一直是按他的思路复习的。尤其是他总结出的那几句话说真的我一直挺佩服的：说这个考试的重点就是：
•一个条例--《特种设备监察条例》；
•二项技术—起重技术、焊接技术；
•四项措施—经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项目目标体系；
•四漏—漏电、漏水、漏气（包括漏风）、漏控；
•五字真言—人、机、料、法、环针对具体工作；
我觉得一个老师能把这个课程压缩成一二三四五，还真是有点本事的。当我同时也产生一个疑问，选择题的40分怎么拿，这可是真金白银的40分，不像案例题，答了很多都不一定有分，所以新教材下发以后，我觉得一定得看书，认真看书，反复看书，我初步定了一个计划，当时离考试大概还有100天的时间，我决定把书看5遍。毕竟我还参加过考试，我觉得对选择题而言，神马都是浮云，看书才是真理，于是就开始认认真真的看书，每天坚持看3个小时以上，2遍书看完就觉得不想看了，正好这时新教材的网上课程也出来了，就又听了一遍魏匡的网上课程，接着不久，新教材的面授课又开始了，又听了魏匡的一遍面授课，感觉他总结的东西更多了，讲的也更细致了。全部听完感觉心里还是没底，就看了第3遍书，同时还是忍不住把课本配套的习题做了一遍，其中的错题又重新做了一遍，再把做错的挑出来重新做一遍，最后又把全部习题全部做了一遍，加上看了3遍书，感觉选择题有点感觉了。接着就看了第4遍书，第5遍书，参加了签约班马少华教授的课程，坦白的讲，马教授算是个学者，温文尔雅，有点大家风范，讲的东西不多，但很细，很多东西画图讲原理，听了他3天课，当中做了6套配套的习题。还参加了学习班举办的2次模拟考试，都是魏匡老师出的题，做起来果然是得心应手。到这个时候，离考试还有一个月时间，于是又找了网上的董美英老师的课件，又听了2遍，董老师讲的很细，基本是结合者往年的考题的重点来讲的，也做了她的配套的2套习题，后来又听说唐琼的课不错，又把她的课也听了一遍，当中感觉还不踏实，生怕出题的老师天马行空，不知道从哪个角落里找个题来出，就又看了第6遍和第7遍书，临近考试时又听了学习班刘老师的课，那时候觉得他讲的都不是重点，也没认真听。
中间也看了姥姥总结的东西，还可以，能从往年的考题来解析出题思路。
到这个时候，大概离考试还有一星期，就开始浮躁起来，静不下心，每天晚上睡不好觉，翻书也是随便翻，没有目的，就是从网上找真题做，什么这个押题，那里押题的，做了也有6套吧，就去参加考试了。
二、考试。
考卷一发下来，看到选择题，觉得挺有感觉，都见过，毕竟书看的多了，但案例就不一样了，很多题不知道该如何下手，提问的方式也不明确，让你觉得要展开可以写1000字，要不展开就写不出什么东西的感觉，中间碰到一个画网络图的，一看就直接隔过去了，因为感觉计算题肯定很费时间，平时练习的又不多，最后一题空调更是有点不知道如何下手，虽然魏匡讲了空调肯定考，可说考的是高低压风管，实际却考了一个很专业的技术问题，当时就想，反正大家容易大家难，总要有些题是来压分的，不可能全部都会，只有把会的题答好就行了。考最后半小时，就剩下那个画网络图的题了，试着画了一下，但感觉不对，一看时间不多了，就又把其他题补充了一下，最后10分钟随便把网络图的题做了一下，估计这一题中的12分左右肯定没有了。
三、考后。
考后的2个半月，都挺平静的，群也不上了，大家论坛也不上，因为知道这个时候不可能出成绩。过了2个半月，开始每天泡群，每天泡论坛，天天看大家发的帖子，天天盼成绩，相信大家都和我一样难忘这段苦盼成绩到来的日子，眼看成绩就出来了，又出现了“召回”事件，搞的不是一般的郁闷啊。每天工作也没激情，等啊等，盼啊盼，等的花儿都谢了。终于过了，付出的辛劳终于有了回报，开心，当天晚上就和老婆大吃了一顿，庆祝了一下。
四、几点“关于”
1、关于泄题。
考前每天收到10条以上的短信，各种包过，各种泄题等等，真的搞的人心神不宁，总觉得像真的泄题了一样。但我到现在都有个疑问，即使是真的泄题了，那哪来的标准答案啊，还不是对着书找答案的，你把书看透了，看熟悉了，泄题了又能这么样呢，好像没听说过泄答案的事情，这样的考试，开卷考试在4个小时的时间内也不一定全部能通过，如果你对课本不熟悉的话。希望大家能正确对待这个问题，一心看书，不要被泄题所困扰，新同学填报名表时索性手机都不用留，这样可以少受些干扰。一个平静的心比什么都重要。
2、关于估分。
考后估分，真的没什么意义，以后大家不用去估，都没有标准答案，怎么估分啊，所以大家论坛上很多人说考出的分比估分的分少了20多分，我觉得没什么根据，改卷是看关键词，谁知道标准答案上哪个是关键词啊，自己拿的那个网上的参考答案真的没什么参考价值。
3、关于报班。
我只想说学习班讲的确实是重点，但有时候考试就像步步高点读机，哪里不会考哪里，不要再去相信保过班之类的学习班，看书，好好看书，认真看书，一心看书。但报班也不是一点作用没有，它的作用就在于你把钱给了别人，压力给了自己，就像我，老是想那5000块钱，考不过了钱就没了，能没压力吗。就今年来说好了，大家可以对照一下卷子，一个条例考了多少，二项技术又考了多少，重点基本都没碰上，反而是大家都不注意的地方考了很多。你想想也是，全国这么多人参加考试，他们就出老师讲的那些重点，大家都会了，怎么来保证每年8%左右的通过率啊。
4、关于信念。
我觉得我能考过，靠的就是个信念，大家都一样，学习的时候挺痛苦的，不想看书，可觉得我一定要通过这个考试，心中有了这个信念就有了动力，每天不想学习的时候就想想自己的目标。我都把目标贴在墙上，每天激励自己。同学们，天道酬勤，不要怨天尤人了，就我而言，我觉得你努力到一定程度就过了。
五、结束语。
谢谢大家论坛，谢谢我加入的群（24062766，推荐给大家），也希望今年新考试的朋友们，今年重新考试的朋友们共同努力，来年考个好成绩，来这里和大家一起分享经验。
一级建造师机电实务考什么篇八
消防工程安装要求：
要有消防设施工程专业承包资质，资质等级要与工程规模相适应。技术人员要考试合格。要按审核通过的设计图纸安装。消防产品符合国家标准，质量合格。
消防系统的调试要求：
(1)鉴定固定灭火系统的功能是否符合设计预期要求;。
(2)安装结束后，施工单位要进行自检性质的调试检验。
(3)调试方案制订者，要经消防专业考试合格;系统调试的作业操作者，要考核合格;系统调试使用的仪器设备要符合规范要求。
