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煤矿班长申报劳模材料篇一
本文目录- 煤矿申报材料
- 煤矿学习型班组申报材料
- 煤矿采煤二队“安全先进集体”申报材料
- 煤矿技术员“五一劳动奖章”申报材料
在奋斗中铸造卓越
----先进集体申报材料
一号煤矿区成立于，是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的“一通三防”队伍，目前在册职工125名，其中管理干部6名，区长1人、书记1人、分管副区长4人，党员7名，团员28人。主要分为瓦检班、通风班、密闭班、消尘班、技术组、通风调度共6个班组。
区自成立以来，党政班子一直安全生产工作。牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任落实，狠抓质量标准化工作。特别是自以来，本区认真贯彻落实集团公司、一号煤矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，确保全矿“一通三防”工作零差错、高质量的顺利完成。
一号煤矿区领导班子共6人其中区长1人，书记1人，生产、安全、技术、机电副区长各1人。这届领导班子在高区长的带领下，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场，处理问题到现场的“三到现场”。认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。打造了一支团结协作，廉政勤政，作风过硬，干群关系和谐，帮扶工作好的先进领导班子。
在安全生产方面区把人的安全放在了“天号”工程的顶端，贯彻安全生产责任制被当作是全区管理人员的第一责任、职工的第一福利，保证了我区今年无一起轻伤以上的事故。根据各作业工种性质制定了19项安全生产责任制，从主管区长一直延伸到井下职工。严格执行队干井下跟班制度，保证跟职工同上同下，并把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，现场指导施工质量及一通三防重点工作，真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。今年重点对北二消防材料库进行了改造、六盘区及北一大巷进行了刷白美化、风门风窗也完成了改造，为矿区质量标准化工作增砖添瓦。
在生产管理方面制定完善了机电设备包机制度、生产经营奖罚制度、工程验收计分办法等制度，使职工做到有章可循、有规可守。职工行为更加规范，工程质量更加优良，形成了良性循环。再结合5-4岗位作业风险预控的填写确认，更进一步加强了安全生产系数。
从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核兑现，有效促进了安全管理。奖励的同时，加大对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”人员的查处力度。在区队举行“三违”人员现身说法，使“三违”人员既丢票子又丢面子，有效遏制了“三违”现象的发生。
加强经营管理是区雷打不动的传统。对上级下达的各项经营指标均能保质保量的完成。工作成绩突出的同时也创造了可观的经济效益。
在管理上能够做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井检查安全生产工作，杜绝无风、微风等瓦斯管理违章作业。积极采取各种有效的安全管理措施，进一步强化现场安全管理力度，有力制止“三违”现象和及时排查、治理事故隐患，全面促进安全生产工作的健康稳步发展。随着矿井开采的延伸，在地应力和瓦斯压力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大严重威胁着矿井的安全生产，而区总在矿井最危险的前沿，严格认真检查井下施工区域内瓦斯情况，为矿井的安全生产奠定基础。
区在精神文明建设方面也做出了不少的成绩。经常在区队中召开研讨会，就如何开展创建“学习型区队”进行学习和讨论，以讨论和认同的形式，寻找职工乐于接受的方法开展此项工作。并积极学习其他生产区队在创建“学习型区队”方面所积累的经验。我区把创建“学习型区队”，争当“知识型员工”的重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境；②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井下实际情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质量；③狠抓周一质量标准化检查，通过职工相互点评，提高了职工的自主管理意识和安全责任意识。
打造了一支成熟稳定、纪律严明的职工队伍，对集团公司、一号煤矿乃至区队组织的各项活动参与度极高。在岗位描述大赛中积极参加并取得良好的成绩就是很好的体现。
在民主管理方面，区管理者在“民主、公平、公开”的原则下，科学的将管理思想进行传播，协调各组织各种行为达到管理目的。因此，民主管理即符合人们的心理要求或“以人为本”管理思想，也是管理者所追求的是一种管理艺术，即一种被管理者意识不到的正在接受的管理，而事实上他却正在接受管理的积极性，唤醒人的主体意识，弘扬人的主体精神，发挥人的主体能力。因此，民主管理又是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。
区按照规定要求定期召开职工大会，了解职工中在工作上存在的想法和思路，对职工反映的问题提交的建议及时认真考虑，反思管理上存在的问题，并及时加以整改。做到队务透明公开，区队将每月的职工出勤、职工分值、工资分配方案等一系列关系到职工根本利益的数据上墙公示，完全做到公开透明，使职工能直观完全的了解自己想知道的。这种做法，在职工中反响很好，职工满意度大幅提高。很好的体现了民主、公平、公开的原则。
一号煤矿区是一支充满活力、成熟稳重、不断进取、追求卓越的队伍。今天的成绩只代表过去，在今后的工作中本区队也必将会脚踏实地、刻苦钻研、求真务实、不断创新。为一号煤矿的第5个安全年目标的完成而不懈努力。
煤矿申报材料（2） | 返回目录矿井咽喉守护者
——记矿学习型班组“电工班”
“保设备正常运行，做矿井咽喉守护者”是新副井电工班的口号。他们以身作则，遵守各项安全生产规章制度，遵守劳动纪律，在技术上率先垂范，在工作上吃苦耐劳，做到了新时期的合格的知识技术型工人的要求。他们以自己的实际行动，确保了卷扬设备的安全运行，实践着矿井咽喉守护者的职责。
煤矿申报材料（3） | 返回目录煤矿采煤二队“安全先进集体”申报材料
一年来，该队在安全生产的成功做法主要有以下几点。
深化认识抓责任
强化管理抓现场
，该队党政一班人，坚持安全重在现场，管理重在现
硬化标准抓质量
该队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工
活化载体抓活动
细化工序抓操作
刚化考核抓兑现
，该队狠抓安全考核工作，把全队干部职工按工作岗位和
煤矿申报材料（4） | 返回目录是我公司一名技术员。自从1986年参加工作以来，该同志从基层一名小技术员干起，以脚踏实地、认真肯干、不惧苦累、乐于助人的作风，得到了公司上自领导、下至基层职工的交口称赞。经过多年井下实际工作基层的磨练，公司领导结合他的专业，特点特长，放心地把煤矿的采煤技术这一重要环节交给了他。
自参加工作以来，他以满腔的工作热情积极投身到生产工作当中，虚心好学，肯于吃苦，将在学校和在工作实践中学到的理论知识充分地运用到实际工作中，立足本职，爱岗敬业，使自己由一名见习技术员逐渐成长为了井下采煤基层一线的技术骨干。作为技术员，他工作中大胆创新，敢为人先，怀着唯旗必夺，唯先必争的信念，一次又一次地出色完成了工作任务，为煤矿资源重组整合和单独保留工作做出了突出的贡献。
一是虚心好学钻研业务，勇于创新解难题。在工作中作为技术员，他不断加强学习，充实自己，努力提高工作业务水平。他敢于提问，善于思考，勤于动手，不管遇到什么难题，总是想办法解决。主动与上级主管技术工程师请教沟通，使问题得到顺利解决，确保生产工作的顺利进行。特别对新设备、新技术、新材料、新措施，他主动摸索、认真钻研，用最快速度，最短的时间理解和掌握，积极迎接新的挑战。顺利地保证了采掘工作面分层开采支架配套技术、支护工艺、采煤工艺及各项安全技术措施的完成。
二是甘于奉献做表率。作为优秀的技术骨干，工作中他从不叫苦叫累，把对企业的爱，化作了无穷的工作的动力，哪里有困难，他就出现在哪里，哪个任务重，他就毫不犹豫地放在自己的肩上。
1、xx年是煤矿资源整合重组的关键之年，他不畏艰辛，废寝忘食，不思劳苦，积极协助矿主要领导及相关业务主管部门从xx年9月16日至xx年11月30日完成了公司产能升级、资源重组方案的设计、企业名称的核准、兼并主体接管等艰巨任务。
2、xx年，为满足矿井产能提升要求，改造维护皮带运输巷1700米，实现了全皮带运输。
3、xx年6月份完成了年度矿井瓦斯等级鉴定工作，9月份完成了安全瓦斯监控系统的升级和改造工作，同时完成了执法网的安装。12月份协助中国矿大完成了瓦斯防突鉴定工作，鉴定结果为无危险突出矿井。
4、瓦斯治理方面，抽采率达到40%，大于有关规定中矿井投放率不低于30%的要求。 三是勤学苦练勇争先。他常讲，只有练就过硬的本领，才能完成出色的任务，他是这样说的，也是这样做的。平日里，一身工作服就是他的真实写照。参加工作以来，他把所有的时间都用在了工作上，虽然付出了很多，但得到的却是自己业务水平的提高，从xx年至今，历年被上级各主管部门授予“模范共产党员”“先进工作者”“劳动模范”等荣誉称号。
xx年度，矿井实现综合机械化开采，全年完成原煤产量35万吨，全年安全生产无事故。
三、获奖情况
xx年6月当选为xx县第十三届人大代表。
xx年8月被xx县人事局、xx县农业局授予县级乡土拔尖乡土人才。
xx年3月被聘任为山西矿业联合会会员。
xx年4月被聘任为xx市安全生产监督管理局行风政风建设监督员。
xx年2月被xx县人民政府授予劳动模范。
xx年3月被山西省安委会授予安全生产先进个人。
xx年3月被xx县人民政府授予劳动模范的光荣称号。
xx年10月被xx市煤炭工业局聘为行风政风监督员。
xx年4月被xx市人大常委会授予xx市优秀人大代表。
xx年3月被xx县人民政府授予劳动模范的称号。
xx年7月被xx县县委授予模范共产党员。
煤矿班长申报劳模材料篇二
;煤矿群众安全工作先进单位申报材料
岱庄煤矿是淄博矿业集团公司在济北建设的第二对现代化矿井，于1998年1月开工建设，xx年1月建成投产。矿井设计年生产能力150万吨，核定生产能力300万吨，配有年入洗能力150万吨的洗选厂和装机容量为2×12兆瓦的热电厂，现有在册职工2682人，会员人数2549人。
xx年以来，岱庄煤矿在上级主管部门和集团公司的正确领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以安全发展、持续发展、科学发展统领全局，以开展“安康杯”竞赛和群众安全“泰”文化为抓手，不断创新管理，狠抓工作落实，先后组织群众性安全检查288次，查出问题1440条，提合理化建议408条，排查隐患196条，制止违章行为174人次，组织群众性安全教育活动96场次，通过开展“安康杯”劳动竞赛，评选各类先进392人，极大调动和鼓舞了职工安全生产的积极性。在xx 年全省煤矿群众安全大检查中，岱庄煤矿群众安全工作得到了检查团的高度评价，连续七年被省煤矿工会评为矿级先进群监会、群众安全工作先进单位，xx年被中煤政研会评定为“三创三越”文化品牌矿。主要做了以下几点工作：
一、建章立制，强化安全生产责任落实和追究。xx年以
来，我们严格贯彻落实上级部门一系列方针政策，按照《安全生产法》、《矿山安全法》、《山东省安全生产监督管理规定》和煤矿三大规程等法律法规的要求，结合矿井实际，进一步健全完善了《安全奖惩考核办法》、《区队管理人员职责履行情况督查考核办法》、《安全生产委员会安全管理专业组安全管理职责及考核规定》、《安全质量标准化考核实施意见》、《“三违”认定标准》、《安全生产责任制》及《矿领导带班下井制度》等65项安全生产规章制度，并汇编成册，形成了《安全管理制度汇编》，逐步建立起了“三级”安全生产第一责任者责任体系、业务保安责任体系、安全技术保障体系、监督检查考核体系、岗位安全生产责任体系、党政工团齐抓共管责任体系等“六大责任体系”，涵盖了35个部门、422个岗位，使每个单位、每名员工、每项工作、每件事情都有明确的责任标准，做到了细化、量化、具体化和标准化。在具体落实过程中，我们坚持“问题在现场，根源在管理，责任在干部”的安全考核理念，严格执行走动式记录、点数管理、区域管理图、职责履行考核、24小时责任追究等制度，对出现的安全质量问题，严格按照责任追溯制，逐级追究问责。同时，将安全责任层层传递，全员交纳了安全风险抵押金；在xx年初统盘研究部署全年安全生产目标和工作措施的基础上，根据不同时期的安全重点，定期召开安全办公会，对阶段安全管理工作进行全面安排部署，
矿属各单位定期召开现场分析会，制定安全管理防范措施；每年的各类先进评选，都始终把安全工作作为第一指标进行考核，实行安全一票“否决制”。通过强化责任落实和追究，真正实现了全员参与、风险共担，安全压力纵到底、横到边的层层传递，形成了一级严一级、一级保一级、一级为一级负责，事事有人管、层层抓落实的安全生产大好局面。
二、加大投入，提升矿井安全保障能力。一方面是完善安全生产管理机构。自矿井移交生产管理之初，我们就第一时间成立了安全监察处。10多年来，随着矿井的生产发展和安全生产管理的需要，安监队伍得到了不断充实壮大，通过不断强化专职安全队伍建设和安全教育培训，快速提升了安全监督检查队伍的水平，保障了矿井的安全生产。目前，我矿专职安全监督人员共81人，配备了安监处处长、书记、副处长、副总工程师、主任工程师、统计员以及采、掘、机、运、通分口专职安全管理人员，跟班安监员64名，实现了“盯头盯面”，同时还配备了102名群监员，保证了对矿井24小时安全生产监督管理“不断线”。另一方面是依靠科技保障生产。严格按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全程度评价办法》的标准要求，认真编制维简计划和安全措施，按实际煤炭产量，足额提取维简资金和安全技措专项费用,并做到专款专用，确保了计划、财务、现场工程三统一。截止2月底，全矿已投入维简费用资金702万元，安全费用资
金1278万元，其中，“一通三防”119万元，运输60万元，机电497万元，防治水102万元，其它500万元，为安全生产提供了有力保障。坚持以管理创新和科技创新保障矿井的安全生产，广泛深入组织开展管理、技术创新和群众性小改小革活动，制定实施了一系列鼓励创新的政策规定，大力推广应用新技术、新工艺。先后探索实施了采煤工作面灾害超前预警系统、矸石膏体充填回收建筑物下条带开采遗留煤柱技术和危险源辨识三维动漫教学系统等科技项目。围绕困扰安全质量难题，大力进行技术攻关，先后有溜煤滑板卸载缓冲装置、可移动旋转喷雾装置、旋转皮带控制装置等创新项目得到了应用，为矿井实现安全生产提供了强有力地科技支撑。
三、落实责任，持续抓好隐患排查治理工作。为确保安全隐患排查治理到位，我们坚持做到关口前移，重心下移，自下而上，全面排查，抓住重点，总体推进，确保了矿井的安全生产。一是强化隐患排查治理。我们始终把隐患排查治理作为全矿安全生产工作的重要抓手，按照“查大隐患、防大事故”的理念，突出“一通三防”、防治水两大重点，强化顶板、机电、运输等安全薄弱环节，实行了“六级六步六落实”制度，即：岗位每个作业循环排查一次、班组每班排查一次、区队每天排查一次、安监处实时排查、专业口每周排查一次、矿井每月排查一次的“六级”和排查、记录、汇
报、整改、反馈、追究的“六步”及项目、资金、措施、责任、时限、预案“六落实”制度，坚持“全员查隐患、对口抓整改、安监抓监督”，做到“谁排查、谁负责，谁监督，谁考核”，实现了隐患闭合治理，杜绝了各类事故的发生。同时，加强了职业病危害作业地点建档跟踪监督整改，有效减少了职业病的发生。二是狠抓薄弱人物排查。为每个单位配备了测酒仪和血压计，严格落实班前薄弱人物排查制度，尤其是加强对单岗作业人员和关键岗位人员的排查，严禁薄弱人物上岗。狠抓新工人管理，严格执行“一徒三师”和“三同时”制度，加强互保联保，严禁单岗作业，确保了新工人上岗期间的安全。对出现的各类“三违”人员，从安全意识、安全行为、安全技能三个方面进行分析，研究“三违”出现的特点、规律和性质，进一步强化措施，加强对职工的安全教育，严格按标准进行处罚和培训，有效地减少了“三违”现象。三是强化薄弱环节管理。突出加强“一通三防”、防治水、提升运输、工作面安装撤出、巷道贯通、扩修地点、地面生产厂网点等地点的安全管理，确保了安全生产。
四、超前预防，强化突发应急救援管理。严格落实紧急情况下“十条”撤人规定，并在井口、调度室、作业现场等明显地点进行公示；实现了气象情况实时显示和日常降雨量自动实时监测，并严格落实紧急情况下停产撤人授权制度；进一步加强了矿井安全监测监控、井下人员定位、压风自救、
供水施救、通讯联络“五大系统”的管理，时时根据现场变化对井下三条“生命线”和避灾路线进行调整，定期对各类安全出口进行检查；适时修改完善应急救援预案，定期组织矿井避灾演习和反风演习，并注重加强日常应急演练，如xx 年5月8日组织了避水灾应急撤人演练； 6月19日进行了以假设副井口因突降暴雨出现降水倒灌入井下的“雨季三防”应急演练； 6月18日开展了热电厂危化品事故专项应急演练。演练结束后，及时对演练过程中出现的问题和不足进行分析、总结，制定相应的整改措施，进一步提高了矿井防灾抗灾能力和全员应急避险能力。
五、精细管理，促进安全质量标准化建设。在安全质量考核上，我们大力推行安全质量与经济利益挂钩制度，先后探索实施了区队管理人员、班长安全职责履行考核、“四三三”安全质量结构工资、工程质量树优评差、安全质量正向激励等考评制度和安全质量班评估、旬检查、月验收等检查验收制度。在监督检查上，每月由矿主要领导带队组织一次全方位安全大检查，各专业口每旬分别组织一次安全质量检查验收，对现场存有隐患、不具备安全生产条件、脏乱差的地点，坚决停止作业，直至区队提出书面申请，经矿验收合格后方可组织生产。认真执行管理人员走动式管理、“区域图”和安监员“点·数”管理法等制度，检查覆盖率达到了100％，有效消除了管理盲区。严格落实安全确认制度，对
工作面安装撤出、巷道开门口、贯通等地点，施工前均由矿分管领导组织相关部门进行现场安全确认，确保了安全薄弱地点的施工安全。积极推行“五精”管理，大力开展“精品工程”创建，采煤工作面实现了“七条线、二自动、一整洁、一规范”，掘进工作面实现了“七条线、四齐直”，机电专业达到了“十统一”，运输专业实现了“亮净”工程，通防专业实现了“三化”，营造了文明整洁、精细有序的安全生产环境。
六、强化培训，努力提升职工队伍素质。始终坚持“素质在培养，技能在训练”的安全教育培训理念，突出发挥三级培训中心的作用，不断深化完善“631”安全教育培训模式，创新教育培训方法，努力打造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型职工，促进了矿井的安全生产。xx年以来，共组织各类安全培训19874人次。其中，培训管理人员136人次、班组长76人次、特种作业人员752人次、其他从业人员9174人次、全员安全应知应会知识机考9736人次。一是强化岗位描述深入推进。坚持以“岗位描述”提升职工综合素质。先后制定了《关于深入推进岗位描述的实施方案》和《“双述”工作落实考核细则》；按照实际实用的原则，编写了52个岗位工种的《岗位描述实用手册》，为职工的深入学习提供了参考；举办了井下全员、地面全员和机关管理人员岗位描述比赛，实现了全员岗位描述。二是强
化安全教育形式创新。把现代三维动漫科技引入安全教育，提高职工安全防范能力。通过与有关专职机构合作，经过前期实地取景、真人拍摄，历时18个月，开发了包括采煤机、掘进机和耙装机司机等12个重点岗位、工种的危险源辨识三维动漫教学系统，全面展示了xx余条岗位危险源的管理标准，以及可能发生的后果和预防措施等，受用率达到井下职工的70%以上。利用矿安全教育局域网，下发学习配档表，在组织职工认真观看、学习后，多数职工表示，看过一遍后80%的危险源都能记住，“一岗双述”危险源辨识内容的时间，也从原来的3-4分钟延伸到10分钟左右。xx年7月份，经省煤炭工业管理局技术鉴定，该系统达到国内领先水平。三是创新技师流动工作站。打破原来“关起门来自家讲”的基层技师工作室工作模式，建立矿技师工作站，制定管理制度，组织全矿技师轮流授课，实现经验共享，有效提升了全矿维修工的技能水平。
七、与时俱进，持续加强企业文化建设。一是着力加强安全文化建设。坚持理念引领，通过广泛征集、反复挖掘、整合提炼，形成了以“从零开始，为零奋斗，向零进军”的安全目标愿景、“职工生命如天、安全至高无上”的安全核心理念、“安全生产，我的责任”的安全责任理念等为主要内容的13条基本理念，矿机关17个部室、全矿17个井上下生产单位、96个生产班组及1700多名生产职工都提炼形
成了安全理念和愿景，全矿构建起了“金字塔”式安全文化愿景理念体系，编制了《安全文化手册》，并每年一次升级完善。结合矿井发展形势，不定期对地面工广大型宣传牌板、安全文化长廊宣传牌板等内容进行更换和刷新，营造了浓厚的安全宣传氛围。每年开展安全明星评比活动，评选“十大安全明星”，编写《安全明星风采录》、制作“安全明星”风采照，着力以先进引领方向，以典型凝聚力量。扎实推进以风险预控为核心的本质安全型矿井建设，强化了安全生产。二是创新班组十大模块管理法。在原来“六力”班组建设的基础上，结合近年来班组管理特点和已取得的班组管理经验，提出了“十大模块管理法”，将动态复杂的班组管理工作科学地分解为具有相对独立功能的理念引导、行为养成、执行监督、考核激励、工作协同、文化凝聚、学习改进、管理创新、环境支撑和英雄团队十个模块。为了规范运行好，采取试点推进的办法，首先在10个基层单位进行试点，期间，编发了10期经验交流性专题信息简报，《十大模块管理法》一书也通过企业管理出版社进行正式出版。综掘一队在试点执行监督模块过程中，率先提出执行和监督两大要素的13项流程，创新实施了锚杆牌帽实名制管理，促进了现场工程质量。目前，10个单位的试点经验材料已整理成形，计划年底前召开班组建设推进会，全面推广“十大模块管理法”，推动班组建设健康发展。三是实施群众安全泰文化建
设。这是在安全文化框架下形成的群众性自主安全管理模式，是安全文化的“子文化”。其中，“泰”字“三横”代表群监会、群监组、群监员；“一撇一捺”，分别代表群监线和协管线；“泰”字中的“水”结构，代表工会安全工作的管理枢纽；“竖勾”代表群众安全工作井口接待站；“四点”分别代表群监员井下现场问题“反馈接待站”、协管员“真情服务站”、“三违人员帮教站”、安全生产方针和法律法规“宣传站”。我们以整合制度、改造流程、打造阵地、规范标识、统一记录、完善考核、编制手册、深入宣传“八个重点”为突破口，倾心搭建理念渗透、信息管理、环境支撑、制度保障“四个平台”，同时，将群众安全监督检查纳入全矿安全信息闭合网络管理平台，促进了群众安全“泰”文化的扎实推进，发挥了群监组织在安全管理中的积极作用。
八、积极参与，充分发挥群众安全监督作用。在大力开展“安康杯”竞赛活动的基础上，矿工会每月配合行政、技术、安监开展一次安全隐患排查整改活动，并由矿长、总工程师和工会主席签字确认；每年的安全生产月活动，矿工会都牵头组织安全事故案例牌版展览、金牌班组长先进事迹报告会和“我为安全献一计”等多种形式的群体性活动；每年的职代会都对上一年安全工作情况及当年安全工作目标举措进行审议，监督落实，确保了职工群众参与企业的安全生
产民主管理。积极参加伤亡事故调查处理，制定了专题活动方案，xx年以来，全矿杜绝了重伤以上人身事故和1-3级非人身事故。根据工作发展实际需要，坚持每季一次调整群监员队伍和协管员队伍，健全完善了群监组织网络。充分发挥群监员的现场监管作用和协管员的亲情帮教作用，xx年以来，全矿102名群监员共在现场发现问题3285条，全部解决；14名协管员开展亲情活动98次；共为群监员发放津贴181538元、协管员发放津贴38390元。
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【篇一】
承载着**人的重托，他通过自己多年如一日的勤奋与坚持，不管
是当工人、当班长，还是担任企业总经理，他都踏踏实实、勤勤恳恳工作，像一颗支护锚杆上的螺母，拧到哪儿都不会“松劲”，尤其是在煤企压缩产能的今天，他凭着一股韧劲，带领着团队创造了一个又一个的奇迹。他就是**矿务局**集团**公司总经理**。
70后的**祖籍安徽，出生在“唱支山歌给党听”歌词诞生地**矿务局**矿区，从参加工作以来就一直扎根在矿山。记得第一次见他时，印象深刻，他中等身材,操着一口正宗的**“**话”，有着矿山人特
有的黝黑面孔，透露着与其年龄极不相称的成熟与冷静；因此，大家都喜欢称呼他为“老武”。随着慢慢熟悉和交往，尤其是聊起**公司的发展，老武有着比他人更深的体会，因为他从参加工作就见证了矿区的变化和**公司成长，从**公司成立，主营生产中密度板,随后由
于国家政策和企业转型，**工贸公司于xx年9月投资583万元，新
建树脂锚杆杆体及附件和矿用菱形金属网生产线，他介绍的津津有味。在此，也深深地体会到他对矿山的热爱，对**企业的一草一木深厚感情，正是他一直来以身作则和面对困难时的坚持，靠品牌、靠服务在逆境为企业两年创造利润1000余万元，xx年度一季度又逆势上扬，实现产值1200万元，超额完成了上级下达的利润计划指标。
“天行健，君子以自强不息。”**年以来，随着国内煤炭市场持
续低迷，作为主营非煤支护产品的企业可谓是举步维艰。面对**矿务局东区五对矿井的关闭，各矿井对非煤支护产品需求持续减少，市场需求压力像一座无形的大山压在了**的肩膀上。但他从来没有抱怨过，坚信办法总比困难多，积极熟悉相关政策，广泛征求员工建议，主动放弃节假日休息，带领销售、生产技术人员积极深入矿井做好市场调研，稳固新老用户，严格按照陕煤集团、**矿业公司治亏创效目标任务，以一种敢闯敢干的精神带领自己的团队，眼睛向外，走出**，及时了解掌握网络、市场信息平台捕获市场信息，通过招投标与陕煤物资集团签订的战略供应协议，企业的矿用支护产品成功挤进**能源基地大型矿井，当年就实现外销经营产值1600万元，超额完成企业年
度外销任务。在此，他还瞄准煤矿企业需求，积极引进新技术，新工艺。在引进了矿用螺母生产技术前期调试阶段，他和技术人员一次次反复调试，攻克一道道技术难关，历经1个多月的时间，顶着重重压力，使企业按原计划生产了合格矿用螺母产品，当年就为企业增加营业收入40余万元。
“市场不相信眼泪，更不同情弱者，也不会出让机会，”这是老
武带领他的团队不变信念。当局内各矿都红红火火地开办井下超市，当他看到，下井的矿工兄弟能吃上方便面、火腿肠、面包、牛奶时，骨子里带有徽商睿智的老武他觉得，商机来了。他通过优质服务，物
美价廉优势与局内部分矿业签订了班中餐的订单。有人笑他说，老武，你一个做工矿物资加工的生产企业，咋又卖起了班中餐？他笑着说，我们现在就是各矿井的“服务员”，只要互利共赢，为矿工兄弟做什么服务都值得。他通过拓宽销售渠道，强化销售管理等举措，使企业新产品与外部市场销售额达到2000余万元，使局外销售与局内市场
销售额持平。**年，面对“三去一降一补”宏观政策调控，东区低产能矿井的相继关停，公司原有市场减少过半的困境，他带自己团队坚持“走出去发展”战略，多次北上榆林、府谷等地开拓新市场，充分利用人脉资源成功打入美鑫集团冶坪矿业，先后与三家建井项目部签订供货合同并及时根据客户需求增加了w型托板、防腐锚索等新产品，当年实现销售280余万元，占到了全年外部市场销售额的1/3，在他的带领下**公司的生产经营成功步上了健康、稳定的发展轨道，也为xx年的生产经营工作打下了坚实基础。
干事业公而忘私，带团队以身作则。其实在同事眼里**同志总是
在忙工作，下属眼里他是那个总能在节假日第一个在微信朋友圈里提醒大家回家时候注意安全的“老武”。但好多人不知道他还酷爱热爱学习煤矿企业专业知识，喜欢读书、徒步的一面，在**公司担任总经理以来，由于工作原因，有时候几周也不能回家，为此儿子与他生疏了，妻子有了怨言。他只能笑着说，“现在当一个家，不容易，只有**这个家好了，我们小家庭才会和谐美满”。因此，妻子和读高中的儿子也只能假期来**与他团聚，他都特别珍惜，会抽出时间与孩子看
一会书，探讨人生，享受家庭带来的短暂温馨。但是，他非常关注员工家属生活，谁家孩子在哪上学，谁家庭有困难，他都很清楚。特别是逢年过节、孩子入学关键时期，他总是雪中送炭，伸出援助之手，与困难员工结对子。让广大员工感受到企业大家庭的温暖，增强了战胜困难的决心。
【篇二】
他勤奋钻研，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩；他坚持诚信为本，打通了开拓物流市场的种种“关卡”；他敢闯敢干，带领科室一帮80后年轻人，创造了市场营销方面一个个意想不到的佳绩；他勤奋钻研，荣誉连连，成就物流儿女的人生梦想。他就是**矿业公司**--**年度劳动模范、物资供应分公司市场营销部部长**。
勤奋钻研
勇攀高峰
学业有成初来向往已久的单位，他作为职工子弟的他既熟悉又陌生，认真做事踏实做人的家庭教诲，让他总想靠自己能力回报企业的厚爱。面对纷繁复杂的钢材种类、材质特性和用途，他狠下心来一头钻进去揣摩熟悉，对**矿区常用矿用工字钢、钢绞线、钢丝绳、各种
型材等不同品种的材质材料进行恶补充电，对主要钢材的生产厂家及材质价格有了了解。随后跟随公司业务骨干深入**矿区的各个矿井，详细查看矿井生产面各类钢材的使用情况，做到心中有数。
诚信为本
守诺践行
**年，面对煤炭形式的特殊时期，他把全部的精力投入到外部市场开拓中，千方百计争取来的外部用户需要全身心敏捷响应，高效保供。外部销售工作初见成效，每次计划提报到货源组织有大量的手续申办与环节对接，他将服务质量和响应速度当作命根子，一心扑在现场盯在工地，确保每次计划准时安全无误到位。特别是在外销任务吃紧，环节流程不畅的情况下，他主动前往施工现场沟通耐心解释，从调整工作流程上确保服务质量，尽最大努力为用户提供周到服务。为保证货物和服务质量，及时发现问题和解决矛盾，他守在工地监督卸货。今年元月，他收到了美鑫一份铝镁合金项目起重机轨共计270余吨的计划，要求4月份到货。在年后因为受工程节点影响，这批起重机轨要求在今年四月份前全部安装到位，得到消息后他第一时间前往施工方了解详细情况，因钢轨到货后还有加工与安装等施工环节这就意味着这些起重机轨至少要在三月份前全部到货。而后他有马不停蹄的前往西安石家街钢材市场了解详细情况，适逢春节后，钢材市场货
源紧俏，而此批钢轨也不是常用型号，现货市场数量远远无法满足此批计划需求。经过详细的摸排，他得到消息河南安阳的一家钢厂可以在规定时间内将这批钢轨送到现场，在钢材市场摸爬滚打七八年的他并没有被这个好消息冲昏头脑，这个品牌的钢材并不算是知名品牌，最终他还是决定到这家钢厂去实地考察一下，经过实地考察后该钢厂的钢轨在强度方面并不能完全达到甲方需求，本着对材料质量严格把关的原则坚决不能采购此种强度不达标钢材。而后又经过多次市场调研确定了包钢的钢轨能够满足甲方对于钢材的强度、屈服值等要求，但是因为环保压力当时包钢的钢轨生产线已经进入停产检修阶段，他多次带领部门业务人员前往包钢进行协调，包钢总算同意待复产后优先考虑他们的计划需求，保证能够在要求的时限内到达工地。在他的带领下，用诚信赢得了美鑫一单单的材料计划。
敢闯敢干
不负众望
压担子善作为。组织上让脱颖而出的他挑起了市场营销部的担子。为适应外销工作的灵活多变，打造出一支精业务、会服务、懂管理、能营销、善沟通、快执行的骨干队伍，他着眼长远，学习立足，将“实践干”与“理论学”相融合，将做业务与防风险相结合，在稳健开拓中积蓄后发实力。他的科室全是清一色的年轻80和90后，这帮年轻
人在他的带领下，放弃了各种休假，主动投入到工作岗位中。得力助手凌兴在妻子生产后第三天就投入到工作中，而且主动加班；唯一的女同志刘晓玉为了不耽误当月合同挂账，在结婚当天来不及换掉典礼上的礼服便来到单位进行出入库工作；英俊潇洒的史明骏结婚后看到部门业务繁忙，主动放弃了婚假。他们科室一共九个人，为了外部市场的开拓与业务的顺利进行放弃所有假期，主动投入到每一天的工作中，热情之火和责任之心让他们的部门获得了一个又一个可歌可泣的成绩。在他带领下的营销团队继续深挖现有客户资源，获得了超额完成外销计划目标的骄人战绩。
勤恳奉献
荣誉连连
他是一名80后，热气方刚，豪情满怀，参加工作八年以来，他以认真踏实的工作态度，无私奉献的工作精神，奋战在物资供应工作的一线上，他用执着的脚步和坚定的信念留下了闪亮的印记。“夏天一身土、冬天一身泥”也成了他的真实写照，在泥泞的工地钢材运送车辆在泥地“趴窝”的事情经常出现，因此他也经常带头冲锋，用锨挖，用沙垫等。半挂车司机看到他被溅得满身泥水非常感动，说到“我跑过很多工地能像你这样身先士卒的领导真的很少见，我很感动！”
对此他只是淡淡一笑的回到“与人方便与己方便，我也只是履行好我本人应尽的义务这没什么需要表扬的。”xx年1月，又从**市团委得来喜讯，他被评为第三届**市“身边的好青年”荣誉称号;他是单位的青年志愿者“学雷锋”标兵，**年1月，曾获得**矿业公司学雷锋青年志愿者服务“阳光使者”称号。在工作中，他的足迹遍布矿业公司的各个矿井，在陕煤化物资集团sap前期建设中，作为项目组的一员，累计为主数据库录入物料编码3000余条。在矿业公司“走出去”战略思想的指导下，他带领部门业务员努力开拓外部市场，相继中标美鑫产业投资有限公司等项目。在积极开拓外部市场的同时加强服务意识，做好售后服务工作，因此获得**东铭车辆系统股份有限公司“优秀供应商”称号。个人曾获**煤业化工物资集团“先进个人”等荣誉。他吃苦钻研的劲头感动了部室领导，将多年实践的经验要领和盘传授，很快成为业务骨干独当一面。
【篇三】
他团结带领公司广大干部职工，大力开展治亏创效工作，全力推进公司的可持续发展，圆满完成铁路运量指标任务，实现了安全稳定“双零”目标，开创了公司二次创业、转型发展新局面，各项工作取得了显著成效。
他所在的企业先后荣获省属企业“文明单位”、省经文保系统省级“平安单位”、煤化集团模范职工之家和党风廉政建设先进集体、局安全先进单位和稳定工作先进单位等荣誉称号。
他本人先后多次被矿业公司和公司评为“先进个人”、“优秀共产党员”，此次被评为矿业公司**-**年度劳动模范。他就是铁路运销分公司经理**。
安全职责
牢记心中
他常说：“要实现运输安全，就必须加强运输现场管理。”他是这样说的，更是这样做的。作为公司行政负责人，他始终把安全放在各项工作的首位，切实履行“安全第一责任人”的职责，始终坚持“生命至上，安全第一”的理念，做到逢会必讲安全，见人必提安全。工作中，他经常带头深入矿区铁路沿线各站点抓管理，抓安全。他深知，抓安全管理，干部是关键，他重视各级管理干部落实下线安全检查制度，及时通报“三违”情况，对达不到要求的人员，毫不留情给予批评，增强了各级干部抓安全管理的自觉性。他十分注重职工的安全教育培训，曾多次为培训人员讲解安全生产的重要意义和安全操作注意事项；在他的重视支持下，两年来公司共举办安全技术培训班22期，
培训职工487人次。他还重视抓好安全文化建设，在搞好职工安全培训的同时，组织开展了安全生产咨询、安全知识竞赛、安全签名、安全征文等多种形式的活动；亲自主持编制《安全应急预案》、落实冬夏“三防”措施；深入开展“排隐患、反三违”、“安全生产月”、“安全警示月”、“百日安全”等活动。在东区铁路关闭的关键时期，针对矿区铁路线路复杂，坡度大，曲线多，半径小，设计标准低，设备设施老化等特点，及时制定特殊时期的行车规定，限速行驶，实现了东区线路的完美收关。此外，他还积极跟进制定驻外项目部安全管理，极大提高了职工安全意识，确保了公司内外安全畅通，连年实现安全“零”目标，连续2681天无责任路外伤亡事故，创造了矿区铁路安全新纪录。
治亏创效
勇于担当
面对煤炭行业形势的严峻和国家去产能、调结构政策的出台，企业发展面临困境的现状。他没有畏难情绪，勇于担当，带头认真学习，吃透上级政策，积极为公司发展寻求出路。他认识到：企业要发展，首先必须深化改革，不断创新。他积极规范管理体制，精打细算，多措并举，节支降耗，强化成本管控，减少非生产性支出，制定出台了公司《关于应对当前经营形势的二十三条措施》和《治亏创效实施方
案》，**年完成了矿业公司治亏创效指标。及时出台了公司《富余人员分流安置实施方案》、《定编定员管理实施方案》和《职工放假管理办法》等，合理安排休假，精简机构设置，减员提效降本，把23个科室精简到15个，机关管理人员从87人精简至67人，办理富余人员81人，辞退临时工42人。他深入贯彻落实矿业公司“发展北区，收缩东区，盘活存量资产，做强非煤产业，重点向**转移”的发展思路，积极开拓外部市场，促成矿业公司与陕铁投签订了战略合作框架协议，签署了榆横铁路委托运营管理合同，在**矿区首先迈出“走出去”发展第一步。面对成绩，他不骄不躁，继续多举措寻求出路，积极扩大“走出去”发展步伐，为职工提供工作机会，为企业增加创收渠道，先后与杨桥畔、户县电厂、渭河电厂、新丰镇和兴化厂签订了委托运营合同，共“走出去”职工236名，为公司转型发展、二次创业奠定了坚实的基础。
严于律己
当好表率
**同志深知“火车跑得快，全靠车头带”、“打铁先要自身硬”的道理。他时刻牢记党的宗旨，在生活上，严以律己，严格执行党的多项规定和中央八项规定，始终保持积极向上的生活情趣。在工作上，勤奋踏实，忠于职守，严格遵守领导干部廉洁从政的有关规定，自觉
接受监督，抵制多种不正之风，做到了勤政廉政。他积极参加“三严三实”、“两学一做”等活动，不管工作有多忙，都积极参加公司党委中心组学习，并注重理论和实践相结合。在公司组织开展的“三严三实”、“两学一做”活动中，他围绕公司发展的突出问题，认真调研分析，撰写调研报告和党课，深入基层讲解，对探索企业发展思路起到了启示指导作用。他能始终坚持民主集中制原则，遇事能与班子成员交换意见，沟通思想，从不搞“一言堂”，对于重大事项都能广泛听取意见，集体研究决定，维护了班子的团结。在业务往来中，他始终坚持以工作为基础，以感情为纽带，把原则性和灵活性结合起来，秉公办事，不徇私情，表现出较高的自觉性和严格自律的品德，树立了党员干部的良好形象。
关爱职工
维护稳定
说到企业和职工，他总说：“只要是员工的事，没有小事，我们一定要认真对待”。话虽朴实，却能让人真切感受到员工在他心中的分量。近两年来，**同志带领班子成员多方努力，保障了职工工资相对稳定，为女工进行了健康体检，规范了棚改户和无房户相关资料，提高了安置质量；开展了扶贫帮困、捐资助学等送温暖活动。两年来走访慰问困难职工180户，发放困难慰问金8.54万元，为37名困难
职工子女发放助学金8.5万元，缓解了他们的燃眉之急，让他们充分感受到了企业的温暖。对于员工他体贴入微，做到人性化管理。尤其是遇到员工家庭有难事，身体有病，他总要亲自去看望，嘘寒问暖，使员工深受感动，赢得了广大员工的信赖和拥护。在公司发展的困难时期，他注重对职工的形势宣传教育，理顺了情绪，凝聚了人心，促进了公司的和谐稳定，近两年铁运公司没有发生一起群体上访或其它突发事件，被矿业公司评为平安稳定先进单位。
他团结带领公司广大干部职工，大力开展治亏创效工作，全力推进公司的可持续发展，圆满完成铁路运量指标任务，实现了安全稳定“双零”目标，开创了公司二次创业、转型发展新局面，各项工作取得了显著成效。
【篇四】
在广袤的地下煤海，有他的身影；在繁忙的施工工地，有他的身影；在创业的田间地头，有他的身影。他二十年如一日，把工作当快乐，把职责当使命，在不同的岗位上，用实际行动诠释着**人“一步等、二不靠、三不埋怨四不叫、埋头苦干往上搞”的奋斗精神，践行着一名优秀劳动者的永恒誓言，他就是日前获评公司**-**“劳动模范”殊荣的**矿规划科科长万新涛。
万新涛，男，汉族，1963年1月11日出生，中共党员，大专文化。1985年10月参加工作，先后在矿采掘一线、安全质量科、多种经营公司、修建队等单位工作，**年12月调**矿规划科任科长至今，并负责**康源生态农业科技园的管理工作。在企业转型发展的关键时刻，以敢为人先的担当、吃苦耐劳的精神、坚韧不拔的毅力，肩负起了转型创业的光荣使命，用汗水智慧成就了不平凡的工作业绩，书写了精彩的人生轨迹。
“一个人如果想把工作做得更好，首先要不断地加强学习，只有大脑充实了，观念才能更新，思路才能更活，眼界才能更宽，工作才能得心应手。”这是万新涛同志多年来坚持学习，提升自身素质的深切体会和原则。无论是当工人，还是当干部，他都始终坚持把学习放在搞好工作的首位。在矿井关闭停产，转型发展，二次创业的期间，他充分利用业余时间，学习各级领导重要讲话精神、陕煤集团、矿业公司改革转型决策部署，不断提高自身素质，始终在政治上、思想上和 __保持一致，与公司和矿党政保持同心。
在煤炭市场持续低迷，经济下行压力加大，职工情绪低落的巨大困难面前，他以提高员工综合素质为目标，积极配合组织，带头多次在班前会和职工一起学习集团“分流安置”和公司“改革发展”政策宣传手册，结合当前煤炭市场大的形势、企业发展前景，大力宣传解读劳资社保、安全管理、经营管理等工作形势，让职工明白公司收缩
东区，发展北区、走出去发展和二次创业的决策，对有思想顾虑的同事耐心开导，鼓励大家积极外出创业。用他的话就是：“越是在企业最困难的时候，我们更要服从命令，听从统一指挥”。
他说到了，也做到了。矿井回收期间，他速转变思想观念、调整心态，精心组织参与回收工作，坚持班班到现场核实回收任务并监督回收落实，从每一根木料到每一架棚都一一记录，登记造册，对该回收的所有物资都做到无一遗漏，全部回收上井。为了减少损耗率，对易损物资要求工人小心操作，全用小工具撬动，保证完整回收，即使一块盖板、一块瓷砖，宁愿每班多花一小时，也不能用撬杆或洋镐去回收，大大降低了回收损坏率。对矿井回收物资认真登记、建账，资产调拨工作中，认真负责，严格管理，杜绝了多起违规事件，未出现工作失误及资产流失，维护了企业利益。利用回收的大量废旧材料，修复完善了工业区的安全防护设施及基础设施，为矿节省资金30余万元。
在矿区环境治理，**治理改造工作中，他积极通过网络学习，赴外地参观治理有效的石矸山现状等办法，针对在覆土填埋过程中，覆土遭到暴雨冲刷，**边坡发生滑坡，造成石矸山部分裸露，石矸山自燃的情况，亲自主持编制来了边坡锚杆挂网加固，覆土填充，修拦水沟的治理方案，先后为20345平米的**山覆土28800立方米，覆土添加白灰180多吨， __杜绝**所造成的环境污染，使**的治理工作得
到了**市环保局审核认可和省市环保部门的好评。同时，带领职工在矿区和谐园、坑木厂旧址、选煤楼道头等地进行绿化，植近万株牡丹、樱花、刺塔等花木近万株，为**矿工业遗址公园项目建设打下了基础。
**年，企业利用闲置土地开始建设生态农业科技园，矿将分流部分职工转型到科技园工作，改变身份当“农民”。万新涛临危受命，负责农场的恢复与管理工作，以积极主动的工作热情，高度负责的创业精神，带领科技园的全体员工，开始艰难的创新创业。为了尽快转换角色实现创收，他多次组织管理干部前往农场所辖的种植基地、养殖基地进行考察，并安排相关人员进入农场蹲点，测定土质、水质、温度等种植、养殖的基本数据，绘制农场土地分布图，确定种植范围和养殖规模。购置了农业生产书籍，组织职工有针对性的进行学习，并鼓励职工融入当地环境，向当地农民请教种植要领、农业常识，熟悉、研究各种农机具的基本性能和操作要领，，并亲自操作示范，激发员工学习创新的工作热情。
**年5月，进驻农场后，为了抢季节播种，他带领职工从天不亮就下地，中午不回家一直到月亮升起，饿了冷馍就咸菜，身上晒脱了皮、手上磨出了泡，可大家从没抱怨或埋怨过，硬是在短短的4天内，在闲置的426亩耕地上种上了庄稼。经过不懈努力和艰苦创业，科技园的工作取得了长足发展，成果辉煌。全年收获玉米45万斤，萝卜50万斤，各类蔬菜13万斤，出栏生猪52头，出售元宝鸡1000只，
年创收入100.7万元，并完成治理改造等各项工程，修复鱼塘191亩，砌墙护坡，新修晾晒场地坪2800平米、鸡场地坪100平米，新建长50米，宽4米，高5米可储存200吨的玉米粮仓一座对办公区及周边进行了修缮改造，修缮房屋屋面200平米，铺设输水、取暖管道2000余米，架设电路1000余米，整修场区及周边道路1.5万余米，绿化植树300余颗，既优化了厂区环境，又节约资金80余万元。
经过近一年的发展，科技园的基础设施、环境治理基本到位，经营管理及各项管理制度不断完善，生产、生活、工作等基本上步入了快速、可持续发展的正轨。为进一步提高农业生产的科学化、规范化和现代化水平，他又为带领技术骨干多次前往杨凌西北农林科技大学进行业务培训，大胆实验创新，引入了自动喂水系统，有效降低了饲养员的劳动强度，种植的绿色无公害萝卜在国家农业部食品质量监督检验测试中心（杨凌）的抽样检测中也达到国家标准。谈到康源生态农业科技园下一步的发展，万新涛说：“我们已经得到**养殖协会的技术支持，将扩大养殖规模，年内将建成现代化鸡舍一作，增加土鸡数量30000只，还会引入先进的农业生产设备和技术，以提高农业生产产量和产品质量。”
从工人到干部，从矿工到农民，万新涛以严谨踏实的作风、敬业奉献的态度、扎实过硬的技能，锐意创新的精神，开创了企业转型发展的先河，展现了**人改革转型“排头兵”的精神风貌。
【篇五】
**，现任鸭口公司党委工作部干事。自参加工作以来，他在平凡的岗位上他立足本职、忘我工作、默默奉献、全身心地投入到工作中去，他扎根矿山，埋头苦干，把汗水洒在工作上，把自己人生的青春年华献给了矿山，谱写了一曲青年热爱矿山，献身煤炭事业的赞歌。
加强学习
提升素质
自从进入工作部从事组干、新闻 __以来，他不断提高自身业务能力，阅读了大量新闻宣传写作方面的报刊、书籍，并虚心向有经验的老同志学习，向热情向上的年轻同事学习，向身边的领导同事积极请教。由于长期的坚持和努力，他很快掌握了新闻宣传写作的特点和规律，在写作方面能够做到抓住中心，围绕主题，全面展开，收放自如。同时，他还积极参加集团公司和矿业公司组织的各类业务培训班，使得自己的业务知识得到较大提升。
扎实工作
锐意进取
在工作中，他精心做好员工政治理论学习要点，下发理论教育安排表，每月精心制定党委中心组学习安排，为公司改革、发展和稳定奠定了坚实的思想基础。同时和部门领导一起从加强宣传队伍建设入手，严把稿件质量关，坚持通讯报道考核制度，坚持每季度制定宣传报道要点，每月更换一次宣传栏，结合“职业技能竞赛”、“全国安全宣传月”等活动，充分利用报纸、橱窗、刷写标语、张贴安全彩画等形式，营造人人抓安全，人人管安全，人人保安全的良好氛围。连续多年被公司业公司宣传部授予“优秀通讯员”。在组干管理工作上，他做事勤勤恳恳，毫不马虎，凡事身体力行，付出终得到了领导的认可，多次被授予矿局级“先进个人”。
牢记使命
__
作为一名机关团支部书记，他以提高素质促发展为目标，以服务矿区建设为抓手，狠抓员工的政治学习，严格坚持政治学习制度，及时组织员工按照计划学习政治理论知识，认真组织团员青年学习党的方针政策及业务知识。坚持每季度进行一次团员青年职工思想分析。每月开展一次读书学习交流活动，并召开一次团员大会，团员们都能
以主人翁的姿态参加支部生活，对支部工作定期进行民主评议，提出合理化建议。由于他出色的工作，得到了上级组织的肯定，被矿业公司团委授予了“优秀团干部”。
他从事工作7年来，无论在什么岗位，他勤勤恳恳做好本职工作。“他是一个默默无闻、无私奉献的人，是一个不计较个人得失、忘我工作的人，是一个团结同志，敢于吃苦的人”，有人这样评价他。作为一名“80”后，他用自己的实际行动，践行了一名普通党员的忠诚诺言：是干部就要先干一步，是党员就要带头奉献，是模范就要脚踏实地。
“用心”比“用力”更能事半功倍，这是他的人生信条。他始终坚信一分耕耘、一分收获，只要肯付出、想干事、能干事，你就一定能收获成功，唯有永不熄灭的创业激情和甘于奉献的精神才能让青春绽放出无限光彩。
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机掘三队郭胜利生产班几年来，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。该班全班员工共计11人，班长郭胜利，在队党、政、工的正确领导下，在以“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下。该班狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实。生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一。是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次受到矿工会及有关部门和相关领导的高度评价。该班组近年来有以下较为突出的工作成绩。
一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识
郭胜利班有着较好的班组安全管理基础，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结掘进支护过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将员工的安全责任心提高到了一定高度，增强了员工的安全意识，并坚定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
二、参加多种安全学习活动，积极构筑安全生产防线
在矿、队组织的各种安全学习及安全相关活动中该班组能积极参加，在活动中能通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天生产掘进中的地质及工作环境的实际情况进行超前预测及隐患排查。能每班支持进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。
四、抓好日常工作保安全。
郭胜利班运用“从群众中来，到群众中去”的工作方法，依靠群众的力量，实行民主管理，强化群体意识，重大问题都要经过全班讨论后才做决定，实现民主和谐的文化氛围，经常听取和征求大家的意见和建议，近一年来全班员工共提出合理化建议13条，全部予以采纳;能长期坚持执行各项规章制度，班内合理分配工分，并每旬上墙公布，接受监督;班室填写隐患排查记录本、班组长日志等相关记录，同时对当班生产情况，一一反馈到队值班干部或队长书记;长期坚持班前会隐患排查，发现没有休息好或者情绪有波动的员工，晓之以理，动之以情，一律不准其下井;班长带头，力所能及地为员工解决实际困难，解除后顾之忧，增强了整个班组的凝聚力，为安全生产打下了人文基础。
正是有了平时对班组建设工作的严格努力;对班组安全生产认真、细致、严谨;对班组员工的关心帮助;该班组凝聚出了超强的战斗力，在今年的掘进会战中克服疲劳这个困难，全班员工在全月中仅有七人次工休，出勤居全队第一;同时在二月份十日新巷正式投产后的六个大夜班中完成进尺63米，最高夜班进尺记录13米，领先全队，之后的早班中完成进尺43米，最高早班进尺记录8.4米，全队领先，二月份共完成进尺任务106米，为全队最高。
在多年来的工作中，郭胜利班经常以优异的成绩完成了上级下达的各项生产任务，并能实现安全生产无事故，为我队的安全工作奠定了良好的基础。他们在今后的工作中继续进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成今年矿下达到我队的各项生产任务指标，为实现百年马矿添砖加瓦再立新功。
煤矿班长申报劳模材料篇五
监控队团支部是矿团委领导下的基层共青团组织，该支部共有22名团员。在过去的一年中，该团支部在团委的领导下，以科学发展观为指导，认真学习，贯彻集团公司抓“三基”精神，不断加强自身建设，大胆创新，支部全体团员积极学习，不断提高，大家在日常工作中劲往一处使，汗往一处流，群策群力，奋力拼搏，终于换来了骄人的业绩。
我支部以提高素质促发展为目标，狠抓员工的政治学习，严格坚持政治学习制度，及时组织员工按照计划学习政治理论知识，认真组织团员青年学习党的方针政策及业务知识；还坚持每季度进行一次团员青年职工思想分析。每月开展一次读书学习交流活动，每月召开一次团员大会，团员们都能以主人翁的姿态参加支部生活，对支部工作定期进行民主评议，提出合理化建议。团员青年还约定每年的“5.4”青年节重温入团誓词，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障安全，服务矿井。
首先，加强团员青年安全意识教育，并由党员、团员宣传、带动全队职工讲安全，保安全。打牢重视安全的思想基础，形成全员重视安全，真抓安全，真管安全的局面。其次，加强安全隐患的排查和整改，每周二组织团员青年参与青安岗隐患排查活动，并做好记录，要求责任班组限期内按要求整改，避免安全事故发生，确保全年安全生产目标实现。三是狠抓安全知识的学习，组织团员青年学习各类专业安全知识和各级安全文件，并根据不同岗位有针对性地提问操作规程和岗位责任制，使人人熟记于心，按章作业。同时加强危险源辨识的学习，提醒职工进行安全确认，防止安全事故发生。
只有有了好的.支委，才能顺利开展各项各项工作。每一年度，我们支部支委都公开公平地进行改选，民主选举出能真正负责，真正能带动支部发展的委员。本支部班子不仅健全，而且支部委员分工明确，认真负责，积极带领大家向党组织靠拢。每周一下午班后会后开展以团小组为单位的组织活动，为各班组排忧解难，送饮用水，并为职工讲解安全知识，三违帮教等爱心活动。支部还实行定期例会制度，每周开一次例会，从而更加了解团员思想动态，同时也及时总结前段时间的工作，并对即将开展的活动提出方案列出计划，收到良好的效果；支部坚持三会一课制度，团员民主会和团员民主推优制度健全、严格，先有团员大会提名，投票，最后由支委审核考虑各方面情况综合评定，积极为党组织推荐优秀团员作为培养对象。
支部书记积极参加我矿团委组织的定于周三的献爱心活动，准时、细致、周密地参与到活动中交给的各项工作，努力为职工身心健康做好服务，奉献爱心。周二青安岗上岗活动，支部书记都能积极参加，克服天气条件，严格要求自己准时准点投入到青工安全检查活动，为矿井的安全生产做贡献。
并且，团支部能积极组织青工在矿团委的领导下，为工业广场多处绿化区域进行花木移植、栽培，努力构建绿色和谐矿井，保证职工的身心健康，愉快工作，努力践行公司“创造好环境，生活在其中”的环境理念。
一是在班长及副班长的带领下，团员青工齐参与，献计谋，完成了井下瓦斯监控系统升级，使监控系统的各监控探点更整齐有序；二是由青年技术员刘描等人设计了安全仪器（瓦斯便携仪）管理系统，获得了集团公司“五小”成果评比二等奖，实现了监控有效、断电可靠，为矿井安全生产提供了有效保障。三是青年骨干张传后、王磊磊总结发表了监控队师徒教会范例，提高了队内新分配工人的技能熟练度，其中张传后、张磊师徒多次获得矿内季度优秀师徒称号。
在20xx年度集团公司青工比武大赛中，张传后、王磊磊分别获得瓦斯监测维修工种的优秀奖。
在上级领导的指导下和带领下，通过队内全体员工的共同努力，监控队实现了全年的安全生产。成绩只能代表过去，面对全新的机遇和更大的挑战，监控队更应以此次申报“先进团支部”为契机，组织和引导广大青年员工树立良好的职业道德和职业文明，立足本职、敬业奉献，树立与集团公司改革发展相适应的敬业精神、创业精神以及安全、竞争、创新等新观念，充分展示监控队青年才俊的精神风貌，为推动我矿的发展贡献智慧和力量！
