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煤矿班长申报劳模材料篇一
今年46岁的xxx,现任综采一队机电班副班长。xx年8月,他和许多支援新区建设的职工一样,满怀激情和憧憬来到了xx矿这片热土,从事综采机电设备的维护和检修。多年来,凭皆高超的机电维修技术和人性化的管理风格,得到了全队干群的好评和肯定,被大家一致称呼为“电老虎”。
xxx有着非常丰富的机电设备检修管理经验,特别是对920煤机电控故障的处理,他技术精湛,对易发故障部件的判断思路清晰果断,形成了一套完善的煤机电控系统检修方案。初到xx矿时,看着技术含量较高的920电控煤机(当时老区大都是液压牵引煤机),xxx也曾摸不着头绪,但他那股“钻”劲没有让他服输,他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。当时,鸡西煤机厂家的工程技术人员就在我矿常住,xxx则抓住这良好时机,三天两头的往厂家宿舍跑,向他们请教920煤机的电控原理,了解煤机各种串、并保护的功能。就是那股“钻”劲,使他在短时间内就掌握了920煤机电控系统的基本原理。xx年底,集团公司第一个大采高工作面、xx矿1215(3)面正在紧张的安装调试期间,xxx全程参与了工作面电气设备安装调试,并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记,对煤机各接线腔内部的接线进行核对,标明注释。结果表明,xxx前期细致的准备工作,为后来的安装调试提供了极大的方便,保证了全集团公司第一个大采高工作面的顺利回采。
在1116(3)面快收作期间,由于920煤机主电源杂散电流干扰主控器,致使主控器失控,造成煤机运转过程中摇臂自动升降,极易砍伤支架千斤顶和护帮板,给安全生产造成威胁。为此,他连续2个班跟在现场观察这一“怪”现象,并通过查看图纸和多次实验调试,果断采取多项电流屏蔽,进行抗干扰处理,最终使煤机主控器干扰故障消除,煤机又正常的运转起来。
刚接手1117(1)工作面时,由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护,存在的问题多,且初采期间,工作面顶板破碎,漏顶频繁,增加了煤机的启动频率和负荷,对煤机各部件的损伤很大。那段时间机电班整体经常撇钩到凌晨一两点,疲劳程度是可想而知。在xxx的倡导下,全班采取了跟踪观察、预防性检修和日常维护相结合的办法,对薄弱环节安排人员盯点来加强机电设备的管理。通过全班职工一个多月的共同努力,机电设备运转良好,煤机故障率明显降低,确保了工作面的正常回采进度。
煤矿班长申报劳模材料篇二
掐指算来,我进入云南阳光道桥股份有限公司工作已15余年,从楚大高速项目到锁蒙高速项目,从材料员到副总工,从高山到坝子,我深刻体会到作为一名筑路人的艰辛与荣耀,时刻铭记“质量是工程的生命,诚信是人生的资本”这一公司理念的精髓,以一种“快乐工作,快乐学习”的积极向上心态面对工作,小而言之,为自己实现人生价值找到一条适合自己的道路,大而言之,为公司,为云南经济社会的发展发挥一些筑路人的余热,打通交通这条经济大动脉,功在当代,利在千秋。公路工程是一项伟大的事业,我为自己是其中一员感到无比自豪。
“诚信是人生的`资本”,人无信不立,尤其对于公路工程领域而言,更是如此,我将这一理念贯穿于平日的工作中,对自己,对工程中的各种问题,本着认真诚实的态度进行,严格遵守施工相关规范,企业是以盈利为目的的法人单位,而阳光道桥在着力提高其经济效益的同时,也兼顾一定的社会效益,承担一定的社会责任,公司的这一宏大理念深深感染着我,只有我们每一位员工牢记这一理念并贯彻落实,才能使我公司在相关领域树立威望,赢得尊重,这对于我公司的长远发展至关重要,具体到招投标环节,可以增大中标几率。
在加强自身技能的同时,积极教授徒弟相关技能,先后带过十余名徒弟,一直以毫无保留的态度,充分发挥公司“传﹑帮﹑带”的优良传统,尽快让新员工熟悉岗位作业流程,掌握业务知识和操作技能,以适应岗位需要,融入项目团队;严格遵守公司的各项规章制度,小至作息时间,大至工程过程控制,同时随时监督同事及下属的执行情况;定期了解员工的工作生活情况,对有困难的职工给予关怀帮助,积极营造和谐团结的项目团队;严于律己,提高修为,“正心,正人,正事业”。
如今,作为锁蒙高速四合同段的副总工,主要负责该项目控制性工程工作,如羊街立交技术服务工作,施工中安全﹑质量﹑进度的过程控制,并参与项目施工成本控制及羊街立交区分部员工日常管理工作,以及部分对外接洽协调工作。熟悉并复核设计图纸,掌握技术要点,结合规范和要点,对现场施工进行技术服务;学习相关安全操作规范,配合项目安全负责人做好现场管理工作;结合图纸及规范标准,对现场施工过程进行质量控制,努力做到细部质量控制精细化,力求在结构上不留隐患,缺陷,以保障产品的耐久性和稳定性;按业主及公司要求,配合项目部制定进度计划,并严格实施羊街立交单幅74跨箱梁,对施工中结构细部质量及安全过程控制进行不断总结完善提高。经过持久的努力,目前羊街立交工程顺利推进,工程质量优良,进度及安全良好,能够按质按量按时竣工。
煤矿班长申报劳模材料篇三
煤海掀起万层浪 文明花开艳
**公司矿位于全国最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里,是我国“六五”、“七五”期间建设的国有重点大型煤矿。该矿于**年**月**日开工建设,**年**月*日投产,设计年生产能力为万吨,服务年限**年。与矿井配套的洗煤厂于**年**月建成投产。
矿井田面积**平方公里,工业储量亿吨,可采储量亿吨。为满足不同用户对煤质的不同需求,对种煤层实行分采、分运、分储、配洗。矿井原煤全部入洗,主要产品为九级、十级肥精煤,主要供应国内宝钢、鞍钢、首钢、包钢、武钢等30余家国内大型钢铁集团,同时远销日本、韩国、巴西等国际市场。
十年风雨路,一首“奋”字歌。经过4000多名职工近十年的共同努力,矿1993获得中国统配煤矿总公司“质量标准化矿井”称号,1996年获得煤炭部“高产高效矿井”称号, 1998年通过了iso9002质量体系认证,1999通过了iso14001环境管理体系认证,2003年2月通过了环境管理体系复评审核,2004年发布iso18000职业健康体系认证。2001、2002年连续两年被中国煤炭工业协会授予“行业级高产高效矿井”称号,从2001年起,连续三年被山西省文明委命名为省级“文明单位”、2003年被省经贸委命名为“省管国有企业文明单位标兵”等称号。2000年12月被太原市人民政府授予“园林绿化先进单位”; 2003年8月荣获“太原市创建环境保护模范企业”称号;2003年又喜摘“山西省创建环境保护模范企业”、“全国煤炭系统环境保护保护先进单位”桂冠。该矿综采一队连续7年稳居集团公司综采队产量第一,2003年创下了生产原煤163万吨的山西焦煤集团公司最高记录;由大中专毕业生组成的采煤队操作具有世界薄煤层先进开采科技水平的全自动刨煤机于2003年10月8日日产6280吨,创下了全国1.2米薄煤层开采最高纪录;矿在矿井瓦斯大、地质条件复杂的情况下,2003年,原煤产量完成368万吨,完成年计划的115%;开掘进尺27173米,完成年计划的113%,实现利润1.5亿元,还刷新了山西焦煤集团日产、月产新记录。全矿生产任务创造了季进尺8017米,月进尺2709米。季产原煤99.5万吨,月产原煤34.8万吨,创下了建矿13年来原煤生产最高记录。兴建了“众欣园”、“聚志园”等一批精品工程。2003年7月27日,矿被集团授予“十佳高产高效矿井”、“十佳安全生产矿井”等八项荣誉称号,使矿成为集团各子分公司、各矿(厂)、各系统中荣获荣誉最多的单位。
**公司矿,面对行业新的机遇与挑战,以全面构建现代化企业为目标,按照“目标环节式”管理的发展思路,倡导“以人为本”的管理理念,立足实际,放眼未来,适时地进行革新除弊,使年经的矿区呈现出勃勃生机,生产格局逐步趋于合理,经营管理正在走向市场化运作,生产各项指标全面飘红,使企业步入快速发展的轨道,矿井煤炭产量屡创新高,安全周期逐步延长,矿区环境明显改善,职工收入稳步增长,各项制度更加完善,管理理念更加清晰。2004年1-6份矿井在遭遇地质条件差、队伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困扰下,该矿仍取得了不凡的业绩:原煤产量:193万吨,完成计划102%,进尺16487米,完成计划106%,矿厂实现利润6647万元,创出建矿以来最高纪录。
一个个耀眼的光环,一串串跳跃式增加的数字,像一块块矿前进道路上的里程碑,它标志着矿在文明创建过程中迈上了一个又一个台阶。
一、 坚持干部与职工互为一体的“大职工”思想教育,建立学习型企业,培育学习型员工,用知识提高职工素质,用理论充实职工头脑,实现企业的大踏步跨越。
党委中心组率先垂范,坚持学好、用好理论,在学以致用上下功夫、出成果,有力地促进了学习型组织的建设。矿党委坚持“把握一个原则,营造一种氛围,培养一种精神,做到四个坚持”。“把握一个原则”就是把握民主集中制原则;“营造一种氛围”就是营造一种平等和谐、民主、真诚的良好氛围;“培养一种精神”就是矿党政班子牢固树立尽全心、负全责、出全力的敬业精神;“做到四个坚持”就是坚持党建工作检查考核制度,党委中心组周五政治学习制度、党政班子深入基层调查研究制度、把井下安全生产作为党建工作的重点。在周五政治学习中,矿党委特别注重了讲实际,求实效。先后重点学习了“三个代表”的重要论述,十六大报告,《内部参考音像(带)》、《创新经营与领导艺术》以及公司的文件与会议精神。一年来,矿级领导共撰写各类心得文章数十篇,有些还在《山西工人报》、《太原日报》、等报刊上发表。在2003年11月份**集团公司组织召开的认真学习“三个代表”理论研讨会上,矿共组织了20篇中心组成员写的“三个代表”论文上交公司宣传部,有7名中心组成员还分别获得了此次论文研讨的一、二、三等奖。
各基层领导班子加强自身队伍建设,提高基层班子的整体素质。矿宣传部每月都对全矿的党员、领导干部的政治理论学习内容及讨论题进行安排,并把此项内容作为文明创建一部分进行考核。科级干部利用支部书记例会的时间由宣传部部长对其进行辅导,以会代课。职工则由支部书记利用班前会、安全例会、周五下午政治学习时间等一切可利用的时间对其进行辅导。2003年全矿举办了6期培训班,在全矿党员中掀起了学习三个代表的新高潮。在学习过程中,坚持做到有安排、有落实、有记录、有考核,以实实在在的活动引深“三个代表”的学习,真正把“三个代表”重要思想融入安全生产当中。在加强对干部理论学习的同时,矿还组织全矿干部认真学习了《现代领导规律》等电视讲座,听取了华北科技大学王丹教授讲座,收到了良好的效果。在提高职工素质工作中,2003年矿共内培职工3334人,外培职工307人。对技术创新有功人员、技术状元、标兵、能手给予浮动工资、提拔、农合同转正等方面的激励,充分调动了广大职工练本领、提素质的积极性。
二、 坚持“以人为本”的发展思路,为职工建立谏言献策的平台,发挥职工的聪明才智,实施温暖工程,在干部与群众之间搭起信任的桥梁。
围绕职工的切身利益,充分发挥职工参政议政的作用。矿党政十分重视维护职工的合法权益和民主利益,凡是矿上的重大事项和涉及职工切身利益的改革措施,出台前都要交给职代会认真讨论通过。在2004年的职代会上,职工代表们畅所欲言,认真审议了各项议案,并对个别议案提出了修改建议,矿采纳了这些合理建议;基层民管会严格监督本单位的工资分配,实行企务公开,张榜公布;工会组织职工代表对安全生产进行咨询,对《劳动法》、《职业病防治法》执行情况巡视检查,一手抓调整劳动关系机制的建设,一手抓为职工群众办实事、办好事,调动、发挥、保护了广大职工的积极性和创造性。在劳动和就业、劳动保护、安全生产环境等方面较好地维护了职工的合法权益。积极组织劳动竞赛、合理化建议和“学、练、比、推”活动,积极开展自保互保、安全群监网活动和女工家属协管安全活动。工会组织的作用在为职工群众说话办事中集中体现出来。
“群众利益无小事”这句话在矿不是口头上说说而已,而是实实在在落实到基层,滋润进了民心。在学习贯彻“三个代表”重要思想的过程中,该矿始终把实现维护好职工群众的根本利益作为执政为民的出发点和落脚点。为保证全矿广大职工特别是贫困职工过好节日,该矿要求各单位结合本单位实际,找难点、抓重点,解决突出问题,深入贫困职工家庭走访慰问,通过慰问,详细了解困难职工生活中遇到的实际问题,认真听取他们的意见,进一步采取措施,为他们办实事、做好事,切实履行好帮贫解困“第一责任人”的职责。每年,为了使工残人员在舒服、干净、明亮的环境下过好中秋节,矿工会女工部组织该矿家属协管员利用自己休息时间到工残职工、离退休老职工家里清扫卫生。2003年,矿党政领导果断给九名考上大学的特困户职工子女每户一次性补助奖学金500元,为21户贫困职工家庭争取了最低生活保障金,为36名贫困职工子女和工病亡职工子女减免了部分学费,安排、推荐了30名职工子女就业,向太原市输送了4名贫困职工子女参加就业前的职业技能培训;2003年共慰问683人,发放慰问金10多万元,使贫困职工家属实实在在体会到了组织的关怀和企业的温暖,坚定了他们战胜困难、脱贫致富的信念和决心。为了确保全矿职工的生命安全和身体健康,2003年对全矿井下、地面单位三千多名男职工进行了一次全面健康普查。通过这些实实在在的好事,全矿上下已形成了为群众诚心诚意办实事、尽心尽力解难事、坚持不懈做好事的良好氛围,群众得到了更多的实惠,也促进了企业各项工作的健康发展。
推行“阳光作业”,增加企业管理的透明度。矿特别注重通过完善各级干部廉洁自律责任制,以制度建设促进廉政建设,进一步增强党政领导班子的牵引力作用。一年来,矿认真贯彻公司《实施阳光工程的办法》,进一步搞好企务公开、民主监督,结合矿井实际,把“阳光工程”建设与“责任法人”制度有机结合,使“阳光工程”实施办法在党委书记、矿长的领导下真正落到实处。进一步完善了《矿阳光工程实施办法》细则,下发了《矿干部廉政建设责任制》,制定了党员领导干部在婚、丧、子女过生日等活动中的规定,实行党员领导干部重大事项报告制度,矿、基层两级都建立了企务公开栏,定期进行企务公开,接受群众监督,杜绝各级领导班子违法违纪和不廉洁现象,通过各级班子领导廉洁的作风,进一步鼓舞了干部职工的士气和工作热情,通过各级班子领导的表率作用,进一步促进了各级干部讲学习、讲正气、讲奉献的热情。目前,全矿各级班子思想、工作协调,自我解决矛盾的能力普遍增强。
建立内容丰富、形式多样的安全宣传教育是打造安全矿井的重要手段和有效途径。矿明确提出由宣传部对安全宣传教育工作负总责,并且明确各部门的任务,各部门按照要求进行落实和完成。每月由宣传部组织各部门对六大区{科}队进行检查,并进行通报,奖优罚劣。使安全宣传教育工作形成了强大的合力。矿目前形成了“六员两长八网” “一楼一廊一路” 的安全管理模式, “六员”即抓党员,发挥党组织的监督和保证作用;抓岗员,发挥青监岗员的带头作用;抓网员,发挥网员的监督作用;抓安全员、验收员,发挥安全员、验收员对现场的监督作用;抓瓦检员,发挥瓦检员对防止重特大事故的预防作用。“两长”即工长、跟班队长。“八网”即以广播站为中心的宣传教育网;以安全文化展览室为中心的安全文化网;以队组工作面、井上、下工业场所安全标语警示网;职工群众广泛参与的安全监督网;以井口文化长廊、文明路为中心的安全宣传画、板报、橱窗、标语的宣传网;以党工团活动为中心的党团员示范网;以女工为中心的女工家属安全规劝网;以百名放心职工评选为核心的典型引路网。一路是矿区文明路,一楼是福利楼,一廊是安全文化长廊。在文明路上,矿安装了大型喷绘,还建立了矿职工安全艺术墙,新的管理模式,避免了工作的随意性、分散性。这些措施有效地推动了安全文化建设稳步健康向前发展。
“谁拿工人生命当儿戏就罢谁的官”这是矿领导班子的口头禅。2003年初,他们就首先将安全生产作为一切工作的重点与前提,明确提出:“安全管理是高压网,任何部门在安全管理中触到这张网,忽视安全、忘记责任,就必须受到最严厉的处罚。”制定下发了《矿安全管理铁规钢纪40条》、《矿各级干部安全管理30个必须》等文件,明确提出了干部职工安全管理的行为、标准,并设立了举报电话进行监督。截止2003年11月底,矿对76名忽视安全生产的人员进行了处罚,其中开除留用14人,住“三违”学习班62人;各种违章罚款9746人次,罚金达55万元。每月对那些工作兢兢业业、敢于负责的职工进行奖励。一奖一罚,进一步增强了职工干部的遵章作业、自主保安的观念。同时,矿上还坚持开展全天候的矿长安全小分队活动,矿领导包区(科)和区(科)机关干部包队制度。在安全生产的非常时期和关键地点,坚持矿、区(科)、队三级管理干部现场24小时跟班指挥,把事故苗头消除在萌芽状态。
**人坚持精神文明与物质文明同步规划、同步实施、同步发展,不断创新的活动形式,坚持创新企业文化建设,突出人本思想,努力建设园林式矿井,绿化覆盖率达到40%以上,在矿区两个文明建设上,走出了一条具有矿特色的发展之路。
“煤矿不见煤、矸山不见矸”,这不是天方夜谭,**人已经把它变为现实。是什么原因成就了这样一个“绿色”呢?建矿时间短、矿山设施先进构成的高起点仅仅是一个因素,矿党政领导以战略眼光审时度势,无数职工齐心协力、奋力拼搏,才是最根本的原因。
2003年矿建设花园式矿区已初见成效,成为太原市极个别被授予“园林环保先进单位和环保模范企业”称号的单位之一。矿一班人又在描绘新的蓝图;建设一座可容纳3000多人的高档灯光球场;一个矿区街心广场;一个山坡绿化美化带┅┅那时,矿将更加美丽动人。
五、 树立人才立企的观念,体现人性化现代管理思想,激发了每个职工的内在潜力、主动性和创造精神,每个人的主观能动性得到充分发挥,形成兴一方热土、干一番伟业的巨大力量,有力推动了全矿各项工作的进展。
群雁高飞头雁领,一个企业要发展就必须有一个团结的领导集体。矿党政班子注重在企业发展中坚持做到“四自常沟通”,四自是自重、自省、自警、自励,真正树立起良好的党员形象、领导形象。在思想上相互沟通、相互理解,工作上相互支持、相互尊重,遇到矛盾和问题不回避、不埋怨,而是及时采取措施补救,特别是矿党政主要领导之间工作相互配合、协调,体现出良好的个人修养与素质。坚持开好矿级领导的民主生活会,自觉开展批评与自我批评,正确对待成绩与问题,彼此间心情舒畅,增强了班子的团结,也增强了班子的向心力,“常沟通”是凡是涉及矿井发展的重大问题、重大决策、改变决策、有分歧的常通气沟通,做到群策群力,增加了工作的透明度,维护了班子团结,有力保证了企业的健康发展。
实施人才立企战略,建立能上能下的用人机制,为广大职工建立施展才华的舞台。推动国有企业发展的关键是人才,调动人才积极性的核心是尊重知识、尊重人才,为人才建立一种良好的发展环境,重点是建立“以人为本”的用人思想调动职工积极性。该矿在人力资源管理上注重向知识性干部倾斜。始终坚持“德才兼备、公平公正”的原则,以德才为标准,以绩效定发展,矿级班子成员充分讨论,长期酝酿,广泛征求群众意见,通过公开招聘、民主测评等形式为全矿的知识型、技能型人才打开了通途大道。一大批硕士研究生、本科、专科学历职工走上了重要岗位,有得担任了领导职务,有得在矿挑起了技术大梁。在机构设置和人员配备过程中,按照“追求最优,以效为先”的原则,不求上下对口,但求工作效果最佳。将原小车队由科级单位降为正队级单位,并划归党政办管理。将科技信息中心的科技、节能、计量业务划归生产技术科管理,计算机业务归调度室管理,质量、环境认证等业务归企管办。保卫科、武装部、交安委;环卫科、计生办;劳资科、保险处;纪委、监察科、法顾室;企管办、政策研究室、审计办等部门根据业务性质实行一套机构多块牌子管理,减少了科级机关建制八个。大大提高了工作效率,转变了工作作风。
六、 思想能主导人的行为,行动又能引导人的思想。矿在精神文明建设中不搞空对空,坚持虚功实做,把精神文明的着力点放在有利企业发展,有利于职工生活上。
矿党委坚持以“三结合,三为主”为工作思路,实事求是地开展了思想教育活动。“三结合,三为主”即:把思想教育与解决实际问题相结合,以解决实际问题为主;抓“软件”与抓“硬件”相结合,以抓“硬件”建设为主;抓一时一事性活动与抓经常性活动相结合,以抓经常性活动为主。
开展思想道德教育活动。在实际工作中,矿党委坚持在全矿开展了以“打牢思想基础,筑牢思想防线”为目的的思想道德教育活动,通过广播、板报等宣传媒体广泛宣传劳模风采及先进典型事迹,针对“法轮功”等邪教组织还进行了专题讲座,为保证效果,矿把思想道德教育活动与安全生产工作同安排、同布置、同检查,有力的推动了企业精神文明建设向纵深发展。它使精神文明建设与安全、生产、经营工作有机结合,达到目标上同向,步骤上同行,落实上同步,活动范围涉及科、厂、队、职工、家属,考核内容把责任法人制度进行细化分解,是企业在新形式下开展思想政治工作的有效途径。
开展创建文明矿区活动。矿经过近几年的不懈努力,矿区花草树木的数量品种越来越多,档次也越来越高,但草地绿地被踩踏、一些树木被折损、一些观赏花木被攀摘等现象也偶有发生。为巩固矿区绿化成果,提高矿区文明程度,2004年,矿开展了时间跨度达三个月的“美我家园、爱我”活动,人员涉及全矿所有职工家属,地点涵盖了工业区和生活区,通过活动提高矿职工家属的素质,巩固了近几年来矿的绿化、美化成果,在矿区形成了一种爱护环境光荣、言行文明可赞的良好氛围。在活动中宣传部门深入基层,发现典型,积极报道了在此项活动中涌现出来的人和事,通过广播、电视等媒体形式广为宣传,逐步在全矿范围内形成一个讲文明、树新风、保安全、促生产、增效益、爱矿山的氛围。
把先进的企业文化与精神文明建设有机结合,打造文化品牌。矿在企业文化建设上,根据煤矿工人业余文化生活相对单调的实际情况,把各项安全法令、法规、安全生产条例子、规章制度、安全格言警句、警示标志、企业精神、文明创建等反映企业发展荣誉成果等内容图片印在扑克牌的醒目位置,内容和图案按一通三防、机电质量标准化等到不同专业分门别类地印制成了2万副扑克牌,发放到每个职工的手中。扑克上,广大群众职工在休闲娱乐的同时,自觉接受企业的安全宣传教育和安全文化、企业精神熏陶。组织职工代表确立了矿歌、矿徽、矿旗,制作了《矿同唱安全之歌》,在庆祝建党82周年之际,矿在办公楼前广场,举行了隆重的升国旗、升矿旗仪式。此后,升国旗、矿旗仪式被固定在每个月第一天的早晨。这些活动的开展进一步弘扬了矿“集众志、重管理、兴科技、创第一”的企业精神。
坚持思想政治工作研讨会制度,不断探索新时期思想政治工作。矿思想政治研讨会一年一个专题,年年都有创新。2003年围绕“改革创新”展开了研讨活动,全矿广大干部职工踊跃参加,收到了来自全矿各条战线上的作者写来的论文116篇,取得了较好效果。2004年矿又围绕“安全文化建设”进行了研讨。
以活动为载体,体现具有特色的精神文明建设。近年来,矿坚持每年出一期文艺刊物《花》,每两年举办一届职工篮球赛,每3年举办一届职工健身运动会,每4年举办一届职工文化艺术节。在地面质量标准化建设中,矿要求地面的职工每天要配带胸卡上下班,机关干部要在办公楼前挂牌上岗,每天清晨,矿机关的干部都提前十几分钟来到办公室,在清理完卫生后,下楼集体做健身操。为了配合矿区绿化美化的要求,矿还在全矿范围内开展了征集矿“十大不文明行为”、全矿职工家属公开文明承诺活动,这此活动的开展极大的提高了职工家属文明意识。
七、企业经营战略就是企业发展的方向和指针,是企业实现兴旺发达和持续发展目标的首要前提和重要保障。在市场经济体制不断完善的今天,搞好企业经营战略研究,已经成为摆在每一位企业领导者面前的课题。
坚持每月召开一次经济分析会,加强对成本过程的控制力。每月对各单位经济运行状况进行分析、诊断、现场解决问题,各区(科)、队组每月也要分别召开一次经济分析会,通过对上月成本完成情况进行分析,提出本月成本完成情况进行分析,提出本月改进、提高的措施和办法。月底最后一天晚上,由矿领导主持召开当月效益工资结算会,依据各单位生产经营指标完成情况,由矿职能部门进行评判,拿出奖罚意见,最后由矿领导敲定奖罚,从而增强了基层生产单位领导和职工群众的成本意识、指标意识。
推行内部市场化运作。矿对加工单位的产、成品实行收购政策,使基层积极性大增。2002年,多经公司机修厂由于机制不到位,工人有活不想干,全厂出现亏损。2003年上半年,矿对该厂实行市场机制以后,调动了全厂职工的积极性,半年干了2002年一年的活儿,仅检修皮带运输机一项,2003年上半年检修皮带13部,比2002年同期多修8部。工人工资也比去年同期年均增加1200元。在加强材料回收复用过程中,矿改变了过有组织、有安排进行回收的作法,由各区、队利用业余时间和上下班便利条件进行回收,区、队当场给回收者算钱,省工省钱,效果明显。全矿六个月时间回收复用金属支架2646架,坑木189立方米,菱形网5248平方米等,价值300多万元。
如今置身于十里矿区,绿的山、白的房和高高的煤仓,错落有致的映入人们的眼帘。多少人在赞叹好的变化,多少人在述说着他的成绩!
煤矿班长申报劳模材料篇四
在xxx矿有一条关系到1400余人安全上下井的安全通道,在这条通道上活跃着一支技术精湛、作风过硬的维护检修队伍——xxx电工班班。他们精心维护着2.8米卷扬,保证人员设备出入安全,为矿的生产经营目标的完成作出了贡献。
这条通道就是全矿职工每天要乘坐的“jkd2.8 x 6m多绳提升机”,俗称xxx2.8米卷扬罐笼。它采用了国际领先的plc分布式控制技术,每年运送职工多达70余万人次、物料69万余吨,是我矿a级危险源点之一。面对如此高的安全要求、如此精密的设备,责任区的8名职工以不断的进取精神和严谨的工作作风,实现了高新设备的精细管理,确保人员正常上下和井下电力供应,赢得了领导和兄弟单位的一致赞许。
树立终身学习理念,提高职工的技术素质。面对新设备的自动化程度高,技术精密度高的要求,电工班的职工们深深地感到自己身上担子的沉重。但班组技术力量薄的状况,使他们觉得自身素质再好、技术再高也不能保证卷扬设备的安全顺利运行,只有带动大家共同提高才是唯一出路。为此,开展了学习型班组的'创建活动,建立起了学习型小家,让班组10名电工积极向技术人才看齐,树立“终身学习”的知识人才观念,形成全员学习、全程学习的氛围,从而在职工中起到了以点带面的模范作用,推动了责任区的建设。为给班组职工提供良好的学习环境,经职工们努力,在上级组织的带领下,将休息间改为学习的场所,增加了学习用的黑板、桌椅、书柜等学习设施,添置了《电工技术》、《2.8m卷扬机电路图》及其他电路图纸等学习资料。为了保证学习效果,班组制定了《学习推进计划》,加强对学习资料、台帐的整理,将记录本、综合点检本、交接班和点检记录等技术参考资料进行分类存放,同时将技术学习纳入《职工业绩考核》中进行考核。班组还通过组织每周技术知识学习经验交流,由技术尖子或专业技术人员讲解,使班中整体业务水平得到显著的提高。如今学习小家里的学习资料是应有尽有,职工们可以尽情地利用工余时间进行学习,在看不懂的时候动动手,在动不了手的时候查查技术资料,职工小家成了提高技术的温床。
坚持学以致用,注重在实践中增强才干。在不断的技术学习过程中,他们结合在生产中出现的新情况,不断的总结创新,做到以学习促进工作,通过解决工作中的问题来进一步的学习。以前罐笼运行时,由于井口与井下信号工只能通过电话联系运行情况,既费时又容易误操作。在工段指导下,利用10秒开车铃,设计出一个“打点铃”程序,使信号工只通过铃声,就能进行安全确认和控制罐笼运行,提高了安全确认的准确性和运行的效率。为节约用电,在井筒罐笼运行一趟就要几百块的成本的情况下,他们又开始了“错峰利谷”的节电工作,要求罐运行时,尽量少用早班价格高的高峰电,对于水泥、砂石等下物料工作则改在中、夜班的低谷电时期进行,使罐笼运行用电成本得到有效控制。2.8米卷扬是高新技术设备,所用的备件一般都很昂贵,他们非常注重节省维修成本。井下各个水平的摇台“监控水银开关”不仅价格高,且货源紧张。他们就自己动手组装,利用几元钱一个的水银触点装在接线盒内用石蜡封装,同样达到了“监控水银开关”的效果。使原来两百元钱一个的备件,现在成本不到十元。还有井下排水既要确保安全又要少用高价电,他们就设计制作出水位报警系统来进行自动辅助控制,将抽水、报警、危险三个水位线信息显示在操作工面前,有效地减少了高价电的使用,提高了排水的安全性。
“保设备正常运行,做矿井咽喉守护者”是新副井电工班的口号。他们以身作则,遵守各项安全生产规章制度,遵守劳动纪律,在技术上率先垂范,在工作上吃苦耐劳,做到了新时期的合格的知识技术型工人的要求。他们以自己的实际行动,确保了卷扬设备的安全运行,实践着矿井咽喉守护者的职责。
煤矿班长申报劳模材料篇五
;优秀班长劳模先进事迹材料
xxx于20xx年进入xxx厂工作,20xx年4月起任电工班长至今。一直以来,他始终坚持公司利益至上、爱厂如家,把个人的成长进步融入公司的发展之中,以饱满的热情和积极的态度,全身心的投入到自己热爱的电工事业中,出色完成了各项工作任务。
刘x同志荣立三等功一次,曾被授予“全国农机跨省作业先进个人”、“全市政法系统人民满意干警”等荣誉称号。
xxx认为,作为一名优秀电工,光有吃苦精神和十足干劲是远远不够的,还必须具备过硬的专业素质。因此,无论工作多忙、时间多紧,他总是把学习新知识、汲取新营养作为日常工作和生活的一部分。面对新型电气设备自动化程度和技术精密度高的特点,以及车间电气设备种类多、技术含量大的现状,为了让自己在电器维修行业中不掉队,他先后购买了《s7-300/400plc应用技术》、《autocad2011电气设计》、《西门子s7-200plc的使用经验与技巧》、《维修电工技术手册》等机电方面的书籍,利用工作间隙、回家休息等时间进行自学。遇到不懂的问题,他以“打破沙锅问到底”的精神向公司内外的专家请教,直到明白为止。期间,他利用业余时间看与cad有关的教程、书籍,不到一个月,他就从不了解到精通。在不断加强自身业务学习的同时,他从不放松对全班其他同事的传、帮、带,他经常组织大家在一起学习、观看有关电议设备的书籍、光碟,并不失时机的以提问方式来了解大伙的学习情况及进度。在长时间的不懈努力下,电工班其他同志
的机电理论水平和实际操作技能都得到了大幅提高。在20xx年公司组织的技能考核中,电工班5人都进入了全公司前10名;在20xx年的电工技能考核中,xxx本人在理论和实践考试中取得优异成绩,被评为技师;2011年在公司内部职称考核中,xxx和班里另外4名同志均被评为高级工。
谭**同志是我县学习实践科学发展观活动中产生的优秀模范,是政法干警和干部队伍中涌现出来的杰出代表,他用实际行动和宝贵生命塑造了一名优秀共产党员的崇高形象,大力学习和宣传谭**同志的先进事迹,对于进一步推进干部队伍建设,激励广大党员干部竭诚为民,无私奉献,建设和谐文明新旬邑具有重要的现实意义。为此,县委、县政府决定在全县广大党员干部中开展向谭**同志学习活动。
三是任劳任怨,常年奋斗在第一线。今年,我区农机监理难度很大,人员少,只有深入乡村、田间地头,总检审验时没有车,任务又急,有时就利用阴天下雨,拖拉机不出车时,冒雨骑车到农机户家中办理总检审验手续。四是、改善服务态度,为农机户办实事。总检审验期间,有时遇上了难缠的车主,弄的你无计无策,奈何不得,总是挨家挨户,不厌其烦,不耍态度不发火,耐下心来讲规定,讲政策、摆事实、讲道理,直说得叫人觉得如果不办理检审手续,于理不通,于情不通,绝大多数人都心悦诚服地办理了检审手续。
有创新才有发展,只有对设备实施科学技改才能更好地服务生产。xxx是这样想的也是这样做的。他根据相关设备在生产中的实际运行,结合公司技改要求,不断总结经验,做到学以致用,改造、改良了多
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