一键复制
总结能够帮助我们创造个人学习的独特方式和方法。总结应该从实际行动中提炼出重要的经验和教训。在阅读这些总结范文时，大家可以思考其中的优点和不足之处，以及有哪些可以借鉴和应用到自己的写作中。
成本经理的工作职责篇一
1、组织确定项目的目标成本，定期检查成本控制目标的执行情况，制定成本控制方法。
2、确定工作目标及工作计划，并跟进落实。
3、组织确定各项造价(含合同价、结算价)，对造价工作完成部门内的终审。
4、组织制定成本管理的有关规范。
5、组织对成本管理规范的有关培训工作。
6、负责公司成本管理制度的制定。
7、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策。
8、预决算管理工作。
9、领导安排的其他工作。
成本经理的工作职责篇二
3.负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。
4.负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。
5.收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的成本。
6.与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理。
成本经理的工作职责篇三
4、参与招标询价工作，以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库，编制合理的招标询价计划，最终完成招标合同的签订。
5、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作;。
6、能够完成公司成本工作标准、工作指引的起草与修订，参与项目重大疑难成本管理问题的处理。
成本经理的工作职责篇四
3、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;。
4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;。
5、对项目成本进行协调、管控和审核;。
6、完成各项目结算审核，并给出结算及指标审核意见。
成本经理的工作职责篇五
1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。
2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。
3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。
4、配合采购人员完成合同条款的编制。
5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。
6、负责对造价咨询单位的管理。
7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。
8、完成上级领导安排的其他工作。
成本经理的工作职责篇六
3)跟进施工单位施工图预算，并提交总部审核;。
4)配合招投标工作，负责根据图纸组织编制项目工程量清单及标底;。
5)负责审核权限内工程款支付计划及付款申请审批，监控工程进度款的支付情况;。
6)负责审核设计变更、签证申请，并对重大设计变更提交总部审批;。
9)负责审核工程竣工结算资料完备性;。
10)、负责审核项目公司总包工程结算和分包工程结算，并提交总部审核。
成本经理的工作职责篇七
负责对接设计、施工，协调精装专业成本问题;。
负责合同签订、合同管理工作;。
负责复核造价咨询单位造价成果文件;。
负责督促、组织材料设备的采购供应、结算等工作;。
组织编制、收集项目成本信息和项目成本后评估工作;。
及时对接施工单位、供应商，了解精装修新材料、新工艺以及对应的成本指标。
成本经理的工作职责篇八
审核和分析公司业务部门的经营活动，为管理层和各部门负责人提供必要的成本数据，以了解成本的组成。
制定控制成本的措施和建立相关流程以期达到成本控制和实现利润化;。
分析每月各业务部门的实际发生成本，对比预算，并对产生的差异出具分析报告;。
对发现的问题，积极提出改进意见;。
制定安全库存量(总仓、食品和酒水、机修、绿化库、专卖店等);。
参与仓库管理人员的培训，以便建立有效的工作团队;。
完成上级安排的其他工作。
成本经理的工作职责篇九
成本经理需要具有较强的沟通协调能力分析解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致;以下是小编精心收集整理的成本经理主要工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
2负责内外部成本工作推动及沟通协调工作。
1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;。
2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理;。
3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;。
4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;。
5协助经理开展其他各类成本管理工作;。
6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
1审核公司各项成本的支出，进行成本核算费用管理成本分析，并定期编制成本分析报表。
2核对在产品产成品并编制差异原因上报。
3负责成本的资料汇编决算工作。
4协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本费用计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。
5评估成本方案，及时改进成本核算方法。
1负责向上级请示汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;。
2负责编制所管理项目的标底单项成本测算，考核咨询公司;。
3负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;。
4负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;。
5负责项目结算及编制结算审计报告;。
6负责所管理项目的变更签证索赔反索赔等工作的发起或审核。
负责项目精装修部分施工图预算及结算编制审核;。
参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析提出限额设计进行成本优化;。
负责对接设计施工，协调精装专业成本问题;。
负责合同签订合同管理工作;。
负责复核造价咨询单位造价成果文件;。
负责督促组织材料设备的采购供应结算等工作;。
组织编制收集项目成本信息和项目成本后评估工作;。
及时对接施工单位供应商，了解精装修新材料新工艺以及对应的成本指标。
全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算决算，保障成本目标的实现。
1负责项目的安装工程预结算变更签证价差的审核和管理;。
3配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;。
4参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况;。
5参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案施工进度计划，随时掌握施工进度质量安全和造价变动情况。
成本经理的工作职责篇十
1、执行公司成本管理制度及核算办法，负责产品成本、项目成本、中间体成本核算。
2、编制成本报表，跟进及反馈车间统计异常问题，以及制造费用统计分析资料。
3、审核领料单、采购订货验收单的有效性及准确性，并根据领料单、验收单检查出库台账、成本台账的有效性及准确性。
4、负责车间成本损耗事务的监控与协助管理工作，包括车间物料损耗管理，在制品的清理与跟进，物料现场管理，单据管理等。
5、每月定期盘查企业存货情况，检查存货是否真实，根据盘点表核算现场存货，并作退库处理，调整月末成本日报表。
6、每月定期进行成本统计，及时提出成本控制改进措施及建议。
7、定期核查各职能部门成本控制目标的完成情况，会同各部门对各项成本进行核算分析。
8、协助、配合预算主管做好成本预算的编制工作，并对其执行情况进行汇总分析，监督控制。
9、保管好成本资料并按月装订，定期归档。
10、组织做好各车间统计员和仓库保管员的培训工作。
11、领导安排的其他临时性工作。
成本经理的工作职责篇十一
1.认真核对并确认客户每一笔收款情况，做好客户回款的审核确认工作，登记应收帐款明细台帐(按合同号或评审单号)。
2.对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与业务员对帐。查明原因并向部门经理汇报情况。
3.负责erp产成品入出库、过帐、审核及编制凭证入账工作。
4.销售合同审核工作包括审核合同号、签订日期、单价、是否可以发货等，并与erp核对数据，有异常上报财务经理。
5.核实收款方式期限及标准。
6.每月初编制月回款率及明细表，交至财务经理。
7.销售清单、对账单、年度销售资料等归档。
8.负责开具金税系统发票和月初抄税工作;管理并安排增值税、普通发票、出口发票的领购，保证发票的安全与使用。
成本经理的工作职责篇十二
1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。
4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。
5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。
6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。
7、产品生产成本核算跟踪，研发核算，工艺路线成本核算，工价核算。
