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建筑企业开会心得体会总结篇一
作为一家建筑企业，开会是我们日常工作中不可或缺的一环。在开会前，我们必须认真准备：制定议程、确定会议地点、时间以及参会人员名单等等，尤其是必须预留足够的时间为邀请的领导或重要人物做相应安排，并做好相关准备。
二、开会的目的与目标
开会的目的与目标必须明确。才能确保会议有针对性，取得实际效果。每次会议的目的和目标都应该有所不同，根据会议的性质确定。有的是为了督促项目进度，有的是为了探讨新的建筑材料或技术，甚至是解决如何提高员工满意度等等。约定好会议的具体目标，方便大家更好的关注，避免会议偏离主题。
三、会议的形式和内容
会议形式和内容，要结合公司的实际情况来定。一般建议选择集体讨论和小组讨论等相互配合的形式，既不会太拘束，又能保证讨论内容的深度和广度。会议内容应该围绕目标展开，对需解决的问题进行深入讨论，可以引导参会人员分享经验，交流心得，共同提出解决方案，以期达成预期目的和效果。
四、会议的效率和纪要
会议效率越高，与会人员的效率和工作质量也越高。我们不仅要提高会议效率，还要在会议中严格把握时间进度，避免无谓的浪费。同时，我们建议将会议纪要在会后及时发放给站定人参会人员，既可以让代表们及时了解楼市动态，又可以让他们敏锐地把握同行的新动态和途径。这对于公众形成及时反馈是非常有好处的。
五、会后总结和反思
会议结束后，我们还要进行反思，进行会议总结，分析是否达到工作目标，出现的问题包括哪些方面，及时纠正和弥补，确保下次会议更加有效。吸收批评意见，不断挖掘问题根源，寻找提高工作质量，创新工作方法的新思路和新途径，不断跟进反馈意见，给予认真回答，并加以改进和推广，使我们的建筑企业在未来走得更远。
就我个人而言，我对建筑企业开会的心得体会不尽相同，我认为一个好的会议应该是一个有条理的、明确定义的过程，必须符合参会人员的预期和期望。每次的开会，我们都应该好好总结；分析会议中遇到的问题；要审慎处理公司战略；要注重影响力和对员工的影响进行深入分析；要关注内外部共振。总的来说，我认为一个建筑企业开会的好心得体会，会对公司的下一步发展起到有力的推动作用。
建筑企业开会心得体会总结篇二
步入大三之后，给我最深的感触就是所学习的课程专业性更强，《建筑施工组织与原理》就是最典型的一门。开这门课的目的就是为了使我们学生掌握施工组织与管理的方法和手段，具备从事施工项目管理的初步能力，主要包括了这几方面内容：一是建筑施工组织与管理的概述;二是建筑施工组织与管理的基本技术方法，主要介绍流水施工与网络技术及其在施工组织与管理上的应用;三是施工组织设计，包括单位工程施工组织设计和施工组织总设计;四是施工项目的组织结构与协调;五是施工项目的目标管理，包括进度、成本、质量、安全等。在可爱的徐淑红老师的带领下，通过一学期几十个课时的学习，我也收获了一些心得。
第二，实践性强是这门课的又一显著特点，一方面任何一项工程的施工，都必须从建筑产品生产的技术经济特点、工程特点和施工条件出发，才能编织出符合实际的施工组织设计，并且通过实施中的协调控制使之得以顺利执行。因为毕竟大三已经过了一半了，再过一年就是找工作的时间了，对课程的学习不能只停留在课本的理论知识上，要趁着假期时间多多实习，学以致用，毕竟“实践才是检验你是否学好的唯一标准”!
还有，通过这门课的学习，让我深切感受到一项工程从确定施工任务到竣工验收是多么的系统严谨!其实工地施工并不是无组织、无纪律的盲目施工;一切都是有组织有纪律的，在施工之前一切都规划好了的在施工组织设计文件中。比如，流水施工原理与应用这章节内容主要让我们知道如何让施工;一项工程的开始与结束并不是盲目的施工，是讲究方法的，如果没有一种完整、科学的方法，将会浪费大量人力物力和财力。本章主要介绍一种施工方法，即流水施工。
我们知道在公司生产过程中人们利用流水线生产以提高生产效率，那么同样的方法也可以用在工程建设上，这样可以节省大量人力物力和财力，避免了不必要的浪费。这种方法施工在现今建设中应用最为广泛，为我们以后实习有着借鉴的作用;建筑施工网络计划这章节在上课时老师让我们着重注意下，因为它比较重要，在现今施工中应用也比较广泛;网络计划技术是一种计划管理方法，在工业、农业、国防和复杂的科学研究等计划管理中有着广泛的应用。网络计划技术是以网络图的形式制定计划，求得计划的最优方案，并据以组织和控制生产，达到预定目标的一种科学管理方法。学会它，对以后作为施工现场管理者有较大作用。
至此，本学期所学内容概括完毕，对此，我最大的认识就是四个字，“组织”、“管理”，本学期所学习的内容对我们以后的工作都有很大意义，主要是让我们学会在以后工作中会组织与管理，这对一项工程来说意义太重大了，对我来说，我对组织与管理的理解就是，“组织”是工程建设之前的工作，是工程的已施工的基础;“管理”是工程建设时的工作，是保障工程项目得以竣工的保证。
建筑企业开会心得体会总结篇三
以往的建筑企业开会通常是一场没有头绪的讨论，让参会者感到浪费时间和精力。无论是初创企业还是老牌企业，开会都是一件必不可少的工作，但如何开会却是一个值得思考和研究的问题。最近我参加了公司的一次会议，发现有些心得和体会是非常有启发性的。
第二段：讨论会议的目的和议程
一次成功的会议需要有明确的目的和议程，这是让参与者有目标和方向感的重要前提。会议的目的和议程应该在会前公布和明确，让参与者有足够的准备时间。在会议中，主持人应该针对不同的议程安排适当的时间，避免过长或过短，也要注意保持秩序和掌控时间。同时，在会议前要征求各方意见并整合集思广益，会议的目的和议程也应该根据不同的人员安排适当的讨论方式，提高效率。
第三段：分享主持人的表现
一位好的主持人在会议中是至关重要的，他或她的表现直接影响了会议效果。我们的主持人在会议中做到了充分准备，有方案有计划，能够清晰地传递信息并维持会议秩序。他们的语言、肢体表现和表达顺序都无懈可击，让参与者听得明白、理解得透彻，降低了会议的沟通成本。此外，主持人还充分吸收了各方面的声音和意见，及时进行补充和调整，让会议达到更好的效果。
第四段：探讨参与者的角色
会议中参与者的角色也是非常重要的，他们是会议成败的直接决定者。在开会中，我们可以发现，有些人很注重自己的发言和提问，但不太注意倾听其他人的意见；有些人会提出关键的建议，但不清楚如何落地实施。一个优秀的参与者应该注重参与整个讨论过程，积极分享自己的方案和观点，也要学会倾听和吸收其他人的意见，共同推动议题的解决。此外，参与者还应该保持开放性的思维和问题解决能力，寻找新的思路和方案，参与到整个讨论过程中。
第五段：总结和建议
在本次会议的经验中，我们可以得出如下几点建议：确立明确的目的和议程，提前做好准备工作，避免时间浪费和无效的讨论。选择优秀的主持人，确保会议顺利、高效、沟通顺畅。注重参与者的角色，积极参与讨论过程，发挥自己的优点和潜力。开完会后，需要进行总结和反馈，以便在下一次会议中进一步完善和优化。可以说，一次成功的会议需要各方的认真配合和努力，以达到最终的目的和效果。
结语
一个高效的会议不仅能够提升公司的工作效率和凝聚力，还能够培养员工的团队协作意识和领导力。希望企业能够在今后的开会中更注重细节和人性化管理，不断提升企业的核心竞争力，更好地服务于客户和员工。
建筑企业开会心得体会总结篇四
我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值xxx万余元，建筑企业安全工作总结。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾总结如下。
对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同，明确双方责任，合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，决不搞任何欺诈行为，保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。
一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。
xxx年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。
在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象，工作总结《建筑企业安全工作总结》。
面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。
安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。
企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。
由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，公司都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格按照行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。
公司加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
建筑企业开会心得体会总结篇五
作为一名建筑企业的员工，经常需要参加各种会议，其中不乏重要性极高的项目跟进或决策性会议。这次我参加了公司的一次技术讨论会议，从中收获颇多，在此分享我个人的心得与体会。
一、提前准备：会议之前一定要提前准备好相关的报告、数据和分析，保证在会议上可以快速并高效地讨论和决策。例如，会议之前查阅相关文献，了解前沿的技术发展趋势和市场行情，有利于更好地把控走向和作出预判，并能更好地面对竞争对手。
二、充分沟通：在会议中，应该充分听取和发表意见，与参会人员进行积极有效的对话和沟通，不遗漏任何重要的信息，减少信息的误解和歧义。在会议中，应该开放心态，听取其他人的建议，这样可以增加思路的开阔性和讨论效果的丰富性。
三、发言技巧：在会议中，参会人员的发言方式往往影响到会议最终的效果。首先，发言要简明扼要，准确一针见血地表达自己的意见和观点。其次，要有逻辑性和条理性，回答问题结构清晰，语意明确。最后，要有条不紊地展示自己的观点，最好在发言之前写好几点要点，便于自己清晰地表达。
四、总结回顾：在会议结束后，应该及时总结，回顾会议中的重点内容和决策，使得所有参与人员都能够明确自己的任务和目标，并加大协作和互动，促进企业整体的发展。同时，还可以对每个人的表现进行反馈，进一步促进参会人员的成长与提高。
五、践行落实：最后，重要的是将会议决策和确定好的任务落实到实际操作中，及时跟进、调整和反馈。只有有人把任务付诸实践，才能真正产生价值。这也是一个复杂的过程，需要沟通协调和同心协力，每个参与人员都应该充分发挥自己的长处和专业能力，协作共赢。
总体而言，良好的会议流程可以有效地提高会议的效率和质量，推动企业的发展和进步。对于我们自己，这也是一次锻炼和提升的过程，在以后的会议和工作中，应该不断地积累经验、总结经验，时刻保持开放的心态和积极的进取精神。在智慧的引领下，我们一定能够走得更远，做得更好！
建筑企业开会心得体会总结篇六
2020年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年多来在__建筑企业的工作历程，总结参加工作来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对这一年来的工作进行一下总结。
一、专业技术岗位职责
1、施工现场管理
做为规划建设科工程管理人员，过去一年多时间里，累计参加项目工程建设6个，负责现场管理的项目工程3个，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后，在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解施工单位材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。
2、资料管理
在资料方面，按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报，在记录过程中发现问题及时向单位领导汇报，并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。
按照管理处工作安排及风景区规划要求，完成天河古城、北镇关环境综合治理项目等的前期规划资料收集整理，协助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘，从而更好的完成立项、可研及初设。
3、学习培训
由于是刚参加工作，而且是专业技术性非常强，我必须加倍努力学习工程建设相关知识，虚心向领导学习，向监理工程师学习，向施工人员学习，并且参加到工程建设各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参加到其中，了解学习各个环节的知识和技术要求、规范和相关法律法规等。
一年来，我先后参加过招投标、施工管理等专业技术培训学习，以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。
二、工作中存在的问题
1、经验放门面
自身方面因为经验不足，对问题考虑不够全面，对某些专业性强的技术不懂，给工程管理带来一定的影响。
2、技术方面
在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用。
以上问题虽没有影响工程验收，但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结2020年的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和风景区的发展，与管理处共同进步、共同成长。并积极参加相关专业技术学习和培训，尤其是工程的质量和成本管理方面。必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。尽可能地为建山水园林宜居__贡献自己的力量。
