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每个人的观点都是主观的，我们要学会尊重别人的不同意见。在写总结时，要注重语言的准确和精炼，用简练的语言表达出自己的观点和思考。现在让我们一起来欣赏一些优秀总结的实例吧。
请示类公文篇一
公司领导：
因工作需要(或其他冠冕堂皇的理由，可罗列数条)，某某部门需购买*办公用品：，预计多少钱;，预计多少钱;。。请示的写作范文、请示、报告的办理及请示公文格式请示的写作范文、请示、报告的办理及请示公文格式。以上合计共需*元。
妥否，请批示。
*部门。
*年*月*日。
*部门。
*年*月*日。
请示类公文篇二
审批性批复。
江苏省人民政府：
你省xx年x月x日《关于撤销南通县设立通州市的请示》和xx年x月x日的补充请示收悉。经国务院批准，同意撤销南通县，设立通州市(县级)，由省直辖，以原南通县的行政区域为通州市的行政区域，不增加机构和人员编制。
民政部(盖章)。
xx年x月x日。
请示类公文篇三
市级机关工委：
镇江市人民防空办公室（民防局）通信站于1983年12月成立，现有工作人员17名，其中中共党员12名，一直隶属于人民防空办公室（民防局）机关党支部。为更好地开展党组织工作，今特请求成立镇江市人民防空办公室（民防局）通信站党支部。经过通信站全体党员选举，人防办（民防局）党组同意，推选执法室主任肖云峰同志任支部书记，通信站站长顾庆武同志任支部副书记，工程处工程师秦邦民同志任支部组织委员。
妥否，请批复！
xxx。
日期：xx年xx月xx日
请示类公文篇四
尊敬的公司领导：
一年一度的春节即将来临，根据上级的有关文件精神和传统惯例，本着关心教职工生活，为他们排忧解难，是中心校的重要职责，也是构建和谐社会的重要举措。为了让中心校的离退休教师和在职特困教职工度过一个喜庆、祥和的佳节，切实把x党委的爱护落到实处，把党的关怀送到困难教职工的心中。中心校决定，在春节前夕对中心校辖区内三所学校的离退休教师和在职特困教职工开展"送温暖"活动。对于一部分年纪较大行动不便的离退休教师实行送温暖到家。本次送温暖活动所需经费肆万元整，请给予拨款，为盼。
以上请示妥否，请批示。
中心校。
20xx年1月18日。
请示类公文篇五
共青团沈阳经济技术开发区委员会：
为了在非公有制经济组织中更好地凝聚青年、服务青年，激发青年人的积极性与创造性，进一步促进非公有制经济健康快速发展，按照《团章》中企业、社会团体等基层单位，凡是有团员三人以上的，都应当建立团的基层组织的规定，中复连众(沈阳)复合材料有限公司已具备成立团支部的条件，拟成立共青团中复连众(沈阳)复合材料有限公司团支部。目前，中复连众(沈阳)复合材料有限公司团员青年在经济技术开发区团支部的帮助下，已自发成立了中复连众(沈阳)复合材料有限公司团支部筹备委员会。通过筹委会近一个阶段的努力，前期准备工作一切就绪，拟定于20xx年7月2日召开中复连众团支部成立大会。
当否，请批示。
中复连众(沈阳)复合材料有限公司团支部筹委会。
20xx年7月12日。
请示类公文篇六
县国有资产清理工作组:。
根据《霍邱县财政局(国资委)转发财政部关于印发〈行政事业单位资产清查核实管理办法〉的通知》等有关规定，我单位已按时完成资产清查工作。
通过对镇基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和核实，摸清各类国有资产状况、财务状况，真实、完整地反映了我镇的资产和财务状况。
清查中存在的问题：资产管理意识淡薄，基础工作不规范：领用与实际使用人不一致;不按程序办理报废：有些部门固定资金不能使用，没有按照设备报废程序办理报废;报废设备有名无实：有些设备已经淘汰，目前仍然挂在账目上。
改进措施：针对这些问题我镇在以后的'资产管理工作中从思想认识着手，完善制度、明确责任、定期检查，加强资产卡片管理，做到账实相符，以防止国有资产流失。
特此申请国有资产清理工作组给予验收。
申请单位：
申请日期：
请示类公文篇七
请示类公文是下级单位为请求上级指示、批准事项而呈报的公文,请示者一般都希望自己所请示的事项能尽快得到解决。本文是本站小编为大家整理的公文请示格式及范文，仅供参考。
一.请示的含义。
请示是下级机关向上级机关请求指示、批准的公文。(上行文)。
二.请示的分类(适用情况)。
(一)求示性指示(政策性指示)——寻求指示。
1.新问题、新情况，无章可循;。
2.对上级的政策、方针、规定、指示有疑问或把握不准;。
3.与其他机关单位就某个问题有分歧，需要上级裁决。
总之，在不知如何是好的情况下使用。
(二)求批性指示(事务性请示)——请求批准。
1.请求批准有关规定、方案、规划等;。
2.请求审批有些项目，指标等;。
3.请求、批转有关办法，措施。
总之，已有计划安排，但需要经过上级的批准才可实行。
三.请示的特点。
1.期复性(双向性)。
发出请示意味着将得到一份批复，与批复对应。
2.单一性。
一事一文，多事多问。
3.时效性。
应在问题发生或处理前行文，不合先斩后奏。
4.可行性。
请示中提出的准予批准的要求，应是切实可行的。
5.针对性(适用范围)。
(一)标题。
1.发文机关+事由+文种。
例1《××市××区人民政府关于××路上禁止重。
型卡车和大型货车行驶的请示》。
2，事由+文中。
例2《关于建立中国工程院有关问题的请示》。
(二)主送机关。
只能有一个。
(三)正文。
2.请示事项。
3.结语。
(四)落款。
正文。
即：“为什么提出请示?”
要充分、具体、恰当，以便上级充分了解情况，做出决策。
一般是请示的详写部分。
2.注意事项(主体)。
必须明确、具体。
过度。
“先将有关事项报告如下(篇幅较长)：、”“因此”、“为此，(篇”幅较长)。
自然过渡，一般另起一段。
3.结语。
妥否(当否)，请批示(指示)。
以上意见妥否(当否)，请批示(指示)。
以上请示请以审批(批准)。
以上意见是否可行，请以批复。
“请从速批复”、“请尽快拨款，以解燃眉之急”。
五.写作要求。
1.一文一事。
2.一个主送机关。
3.不能越级请示。
4.事前请示。
请示中除了必须要写明请示的事项外，还要写出本单位拟就的处理意见。
××齿轮厂关于增加“七五”期间技术改造项目投资的请示。
××省机械工业厅：
我厂经国家批准的“七五”期间59万元技术改造项目，在执行过程中资金额突破了原计划，其原因如下：
一、原计划更新和增加设备11台，资金额13万元。因一些优质名牌设备提价，致使这项资金额达14.7万元，价差1.7万元(详见附表)。
二、原计划翻建锻造车间厂房1000平方米，资金额30万元。日前，我厂已与市铁西区建筑工程公司签订了施工任务书，经市建行审查定案后，工程预算为33.2万元。超出的计划的原因是：一部分计划外建筑材料议价，价差3.2万元。
上述两项共超出资金4.9万元。由于在59万元技术改造项目中，我厂自筹资金已达35万元。此次突破计划的资金4.9万元，我厂已无力解决。为了不致影响“七五”技术改造项目实施，特请示予以办理调整计划，增加指标4.9万元。
妥否，请批复。
附：优秀名牌设备价格调整前后对照表(略)。
××齿轮厂。
××年×月×日。
关于尽快开通道路的请示(空1行)。
(公文标题用2号小标宋体字)。
市政府：(主送机关和公文正文用3号仿宋体字)。
20xx年12月28日，市政府常务副市长在主持召开有市、区有关职能部门参加的“实行全日制步行”工作会议(会纪[20xx]12号)，会议对x街实行全日制步行的时间、周边交通的疏导、打通相关的道路、解决停车难的问题、拆除周边人行天桥等事项作出了决议。一年来，在市政府的领导下，在市有关部门的大力支持下，x街顺利实施了全日制步行，停车难的问题得到了初步的解决，周边的交通基本顺畅，达到了市、区政府预想的目标。但是，由于、xx街的道路尚未打通，路未完全恢复道路的功能，在一定程度上影响了路步行街周边交通的通行能力，尤其是一年一度的即将来临，如果这些问题不尽快解决，影响则更大。
和xx街两条规划路都具备开通的基本条件，但至今仍未开通，主要原因是沿线地块未能按期开工和个别地块尚未拆迁;xx街的地块开发补偿问题仍未解决。为此，根据市政府工作会议纪要，结合路步行街的实际情况，我建议：一是请市政府协调，由市建委牵头，尽快解决这两条规划路开通的有关问题。二是为了解决迎带来的交通压力，临时开通路。该路原规划26米，目前地块已拆平，街内主要的建筑物为临时建筑，拆除后路面宽约10米，实行单向行车基本可行。
当否，请批复。
xx年x月x日(右空4字)。
×××化工厂关于贯彻按劳分配政策两个具体问题的请示。
省劳动厅：
按劳分配，是社会主义分配的基本原则，也是社会主义优越性之一。几年来，我厂由于认真贯彻了按劳分配政策，极大地激发了广大职工的社会主义劳动积极性，使得生产率成倍地增长，乃至几倍的增长。
为全面贯彻按劳分配原则，进一步调动职工的劳动积极性，现就两项劳资政策问题请示如下：
一、拟用1990年全厂超额利润的10%为全厂职工晋升工资。其中，1990年4月30日在册职工每人晋升一级，凡班(组)长和车间先进生产(工作)者及其以上领导和先进人物再依次晋升一级;全厂技术突击组成员每人浮动一级工资，组长每人浮动两级工资。
二、拟用1990年全厂超额利润的10%一次性为全厂职工每人增发奖金平均100元，具体金额按劳动出勤率和完成定额计算。
以上请示，妥否，请批示。
×××化工厂。
xx年x月x日。
请示类公文篇八
尊敬的公司领导：
经xx省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下：
一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。
二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求，各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标，如突然更改绩效发放方案，将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响，同时公司的企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。
三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环境十分复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式，但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工经验及管理经验都存在一定的差距，特别是某些分包方施工力量较为薄弱，为了能实现今年制定的目标和任务，需要各服务网点所有员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作，以弥补施工方力量的不足。基于目前存在的实际问题，如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失，对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响，从而对公司的整体运营也会带来负面影响。
四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工，而是针对整个服务网点所有员工，这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足，让整体员工绩效奖金更趋于合理。
五、按照xx省预算考核，线路和室分绩效奖金平均分摊后约为80万/人;考虑到实际情况，xx省内人均完成额度应不会超过50万，按照现在实行的绩效奖金提取比例，人均奖金约1.6万元，员工总体收入并不高。
基于以上几点原因，xx省服务网点建议今年线路工程的绩效奖金提取比例和室分按照同一个标准发放，请领导批示。
xx省服务网点。
请示类公文篇九
北仑区发展与改革局：
北仑中医院建设已近尾声，因其内部配置的停车位不足，为方便群众就医，保证建成的北仑中医院形成良好的秩序，经研究决定在中医院东侧、昆仑山路北侧建设公共停车场。项目具体情况如下：
一、项目名称：昆仑山路停车场。
二、建设地址：北仑中医院以东、昆仑山路以北地块。
三、建设规模：用地面积约1510平方米，停车位约40只。
四、总投资：约100万元。
五、资金来源：自筹。
六、建设期限：20xx年12月—20xx年2月。
以上请示如无不妥，请予批复为感。
新唇值腊焓麓。
请示类公文篇十
尊敬的领导：
公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动公司技术工人的工作积极性，为创造舒的人居环境做出贡献。针对现有技术工人的工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续进行，人员跟不上极大限制了工作效率等。基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。具体如下：
一、调整的原因。
二、调整的原则。
1、兼顾公司、员工二者利益的原则;。
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;。
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;。
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法。
2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付形式;。
3、为新、老技术工人办理保险，缴纳费用……。
这部分工人为公司的核心技术力量，能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能，如我公司不能保证市场工资待遇，该类技术人员的缺失，对公司来说影响巨大。
我公司为了更好、高效的完成领导下达的各项任务，为了减少优质员工流失，及新员工的招聘工作，特此申请调整，请领导给予批准!
x年xx月xx日。
请示类公文篇十一
尊敬的领导：
20xx年七月份，我很荣幸成为实达的一员。到此刻为止，已经试用了三个月时间，现申请转为公司的正式员工。
在这三个月的时间里，我收获了很多，认识了很多，也变化了很多。
刚刚从学校来到公司的时候，经过公司的培训，对公司的企业文化有了必须的认识，接下来就正式投入到工作中。因为公司应用的技术和以前在学校学的有些不一样，于是花了一些时间学习新的技术。从七月末到九月初，主要负责升级原有的项目，如更改数据库的索引类型，以及由此引发的程序变更，对一些组件如enterpriselibrary的升级和和配置，以及原系统中存在的一些不完善的功能和存在的bug。由于技术的不成熟与经验的缺乏，在升级项目的过程中遇到了很多的麻烦。透过与师傅等前辈的沟通，一步一步寻找解决问题的方法，最终把问题一个一个地解决掉。在这个过程中，慢慢学会了如何独立解决问题，如何与同事沟通，同时也对技术有了比较深刻的理解，为以后的工作奠定了基础。
九月初到十月中旬，主要负责内蒙项目的web工程。这段时间，由于小组的其他三个成员同时出差在外，所以很多工作都要一个人独立完成。内蒙项目中，很大一部分业务是报表。由于之前在报表方面的积累不足以满足内蒙的需求，加之网上的资料不是很多。所有很多问题需要自我去摸索和实践，以找出一个合理的解决方案。经过近三周的摸索，报表系统有了深刻的认识，最终完成了内蒙的报表业务。在这段时间，多少次碰到不解的问题，最终慢慢挺过来了，一次一次尝试，一个一个解决。之后内蒙有个技术主任打电话跟我请教报表方面的技术，不到两分钟就得以解决，十分有成就感。也因为这个项目，得到了师傅的表扬，为理解更重的任务和解决更难的问题，增加了自信。
内蒙项目结束之后，就开始进入xx的项目中。xx的项目很大，并且我们决定用一个新的框架去完成。这对我们是一次机会，也是一个挑战。可是一向以来，我们都相信最终能够顺利完成这个项目，也相信这个项目之后，我们在电子支付这个领域取得更重要的地位，甚至成为这个领域的no.1。
在这个项目中，我主要负责web服务端开发。应对新的知识，新的技术，我很兴奋;看到更炫的用户体验，很欣慰。可是路还比较长，有不少技术难题需要去摸索和解决。十一月初我们可能就要出差到xx郑州，全组投入到这个工作中。我相信这将是一次十分有价值的`"旅行"。三个月以来，对公司和同事都有了比较全面的了解。给我印象最深刻的是，公司的领导和员工的随和。这让我感觉十分舒服，让我也能够很自信和坦诚地和同事和领导交流，即使想法不必须对，但经过交流，使我能够重新去认识问题，最终让自我更成熟，也更提高。对我们小组的认识也更深了，我们一齐工作，有时候一齐加班，一齐吃饭，这个团队的效率和活力，总是让我无形中获得更大的信心和力量，总是会在我碰到技术难题的时候给于我灵感和指导，让我解决一个个的难题。
这是我三个月以来的经历和想法，期望我能够与团队一齐努力，共同为公司创造更大的价值，同时也实现我自我的价值。在此提出转正申请，期望能够成为实达公司的正式一员，我将一如既往地以最大的努力去实现自我的价值，完成自我的技术梦想，为团队，为公司贡献自我的一份力量。
此致
敬礼!
申请人：xx。
20xx年x月x日。
请示类公文篇十二
省总工会：
我中心是省政府的事业机构，负责全省的经济研究工作。由于中心尚无工会组织，故未能及时参加工会的有关活动。近闻总工会正在全省开展评奖活动，故将为我中心刘立功一事请示如下：
刘，男，52岁，19xx年大学毕业，现为副研究员。该同志长期从事农业经济的研究工作，做出了许多卓著成绩，多次受到领导的好评，并为农业生产创造了显著效益。其中《__________》和《__________》两篇论文分别荣获全国农学会一、二等奖，《__________》一书被评为全国科普鼓励奖，其本人已被编入中青年科学家辞典。
根据x总发【19xx】号文件精神，刘符合立功条件，望予嘉奖。
以上，妥否，请批示。
省经济研究中心。
请示类公文篇十三
尊敬的领导：
您好!
我于20xx年x月加入xx公司，成为了一名xx岗位的员工。在领导的指点和帮助下我在学习培训中认真吸收经验知识，并在工作实践里严守纪律，让自己收获了不少工作经验，进步较为迅速。
如今，三个月的试用期已经匆匆过去了，在xx的工作方面，我不仅学习了工作的基础知识，也更加了解了关于岗位，行业以及xx企业的情况。分析这些，结合我自身的情况，我认为我十分适合继续在xx公司发展前进，我也渴望能在xx的岗位上得到更多的帮助，让自己在工作中进步提升!为此，根据公司规定，我现向您申请转正为xx公司正式员工，还望您能同意。为方便领导的审核，我对自己近三个月来的工作情况汇报如下：
在此阶段，我作为一名刚刚进入公司的新人，在学习上认真主动，能够仔细听取领导的教导，认真掌握工作所需的知识和经验，主动思考，虚心请教。为此，培训中我很快就掌握了xx岗位的基础知识，并顺利开始了实践的锻炼。
学习上，我虽然较快的掌握了培训的知识，但我也并未以此停下自己的脚步。我通过工作中的个人体会于感受，积极发现自己的不足和问题，并向领导和同事们请教知识，大大提高了自身的工作能力，让真正切实掌握了工作的技巧和方法。
回顾这几个月的工作，借助领导的'细心指点，虽然起初接触的时候有些迷茫，但我也很快适应了工作的需求，能在工作中严格遵守领导要求，按照规定做好工作任务。保证工作的顺利。
此外，我还一直在加强自我的学习和锻炼，通过身边的同事指点以及自己的实际情况反思了不少的问题，并以此加强了自己的业务知识，扩展了自己的认识。
如今，我来到了xx公司三个月，也认识了大家三个月。我认为自己已经充分适应了这个环境，并做好了继续提升，继续完善自己的准备!
亲爱的xx领导，经过这段时间的工作和感受后，我深深的明白了我们作为新人在岗位上的不足。但同时，我也在xx公司中感受到了进步和成长的道路!我相信，我能做的更好，比现在更好，比其他人更好!希望领导能给我一次努力的机会，我定不会让您失望!
此致
敬礼!
申请人：xx。
20xx年x月x日。
请示类公文篇十四
省财政厅：
今年以来，在贵厅的大力支持下，我局各项工作的开展得到了较好的经费保障，确保了物价工作的顺利进行，取得了很好的'工作成效。但根据实际工作的需要，我局尚存在一定的资金缺口。为保证今年物价工作各项任务的顺利完成，特恳请增拨财政经费60万元，具体情况如下：
一、价格服务进万家活动经费25万元。按照省政府的要求，我局在全省范围内开展了价格服务进万家活动，需相关会议费10万元，材料印刷及宣传费用10万元、督导检查差旅费5万元。
二、引黄灌区农业用水价格调研经费20万元。规范理顺引黄灌区农业用水价格，是今年政府中承诺为群众办的12件实事之一，围绕此项工作，我局安排部署了专项调研，需相关会议费10万元，材料印刷费5万元，差旅费5万元。
三、去年年底，我局接收安置军转干部2人，现新增编制已到。由于人员及公用经费未列入今年预算，需追加经费15万元。
特此报告，请予解决为盼。
xxx。
日期：xx年xx月xx日
请示类公文篇十五
尊敬的公司领导：
经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下：
一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。
二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求，各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标，如突然更改绩效发放方案，将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响，同时公司的企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。
三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环境十分复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式，但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工经验及管理经验都存在一定的差距，特别是某些分包方施工力量较为薄弱，为了能实现今年制定的目标和任务，需要各服务网点所有员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作，以弥补施工方力量的不足。基于目前存在的实际问题，如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失，对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响，从而对公司的整体运营也会带来负面影响。
四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工，而是针对整个服务网点所有员工，这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足，让整体员工绩效奖金更趋于合理。
五、按照**省预算考核，线路和室分绩效奖金平均分摊后约为80万/人;考虑到实际情况，**省内人均完成额度应不会超过50万，按照现在实行的绩效奖金提取比例，人均奖金约1.6万元，员工总体收入并不高。
基于以上几点原因，**省服务网点建议今年线路工程的绩效奖金提取比例和室分按照同一个标准发放，请领导批示。
**省服务网点。
