当前位置:网站首页 >> 文档 >> 公司抓基层党建工作述职报告2024精选5篇

公司抓基层党建工作述职报告2024精选5篇

格式:DOC 上传日期:2024-03-15 10:05:52
公司抓基层党建工作述职报告2024精选5篇
    小编:CZJ2

党建工作对于党的长期执政至关重要,因为它是提升党的执政能力的基石。只有确保每个基层党组织健全并充满活力,党的整体组织才能更加坚强有力。因此,我们必须高度重视党建工作,不断加强基层党组织建设,提升党员素质,确保党的组织体系更加完善、更加有力,为党的长期执政提供坚实保障。下面小编在这里为大家精心整理了几篇公司抓基层党建工作述职报告2024,希望对同学们有所帮助,仅供参考。

公司抓基层党建工作述职报告 篇1

根据矿党委关于支部书记抓党建工作述职评议考核的要求,现将个人履职情况、存在问题,以及下步工作思路措施报告如下:

一、党建履职情况

20xx年,在矿党委的正确领导下,我紧密结合公司党总支和支部党务实际,以开展“两学一做”学习教育为抓手,推动党建工作和中心工作深入融合,着力建设过硬党支部,为公司发展提供了坚强保障。

1、以深学促党建新提升。一是强化政治学习不放松。自觉学习党了的xx大以来的文献,特别是深入学习了习近平总书记系列讲话精神,学习了党章和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党的规章制度,切实提高政治理论水平,提升理论武装头脑和指导工作的能力。二是专门下发了《学习党委会的工作法》的通知,并制作了PPT课件,下发到各党支部,组织党员干部学习。特别是在xx届xxx会之后,xx月xx日,组织机关综合支部全体党员认真学习全会精神。集中观看了《永远在路上》反腐专题片,并要求党员写出观后感。另外,加强了其他业务知识的学习,主要学习了《思想的力量》、《真正干事业的人是什么样的》和《xxxxx》。三是“七一”前夕,组织了系列庆祝建党xx周年活动,特别是在党群部、电视台的支持下,策划了xx先锋党员访谈专题,在集团公司、矿电视台上进行报道,收到了较好的反响。

2、融入中心促发展。坚持党群工作与中心工作同研究、同部署、同节奏,服务公司改革发展大局,助力企业转型发展、提质增效。一是做细形势教育。xx公司综合支部共有党员36名,其中xx物流公司党员10名,党员分布岗位相对分散,统一党员队伍思想难度大。通过细化党员责任区,深化包保制,建立了网格化的形势教育渠道。按照“三讲两树”活动要求,全力开展信心教育,保障了干部队伍的稳定。二是创新宣教载体。充分借助新媒体手段,建成了公司网站、微信公众号、工作交流群“一站一号一群”平台,及时发布上级工作要求,传达公司会议文件精神,全面了解基层动态信息。重点加大宣传新产品的宣传推介力度,在党群部的大力支持下,先后在xx市、xx市、xx能源以及集团公司电视台宣传了xx家庭农场。并借助新媒体微信公众平台和朋友圈,进行广为传播,效果良好。与“百度推广”合作,打包推介公司产品、服务、管理,提升了公司的知名度。三是加强民主建设。重大事项集体讨论研究,集思广益,民主决策。在推行企业改革措施、“三重一大”事项、推荐干部、发展党员等重大问题上实行票决制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,提高决策的规范化、民主化、科学化。认真听取群众意见和呼声,提高党员职工的参政议政意识。按照上级职代会要求,积极建言献策,上报的提案被能源集团和集团公司采纳。四是深化提质增效。以“两学一做”学习教育为引领,深化“一个党员一面旗,各项工作争第一”活动,开展了“服务提升、创优创效”活动以及“生产经营创水平、小指标竞赛”、“我为企业创效益”等活动,压实了党员干部改革脱困、经营创效的责任。五是保障行政后勤。做好了办公文秘、接待、用车、费用管理等日常工作的同时,对接xxxx律师集团,协调阳光集团、立人运输、永杰工贸有关案件法律服务,以及立人建材处置、新利源公司、梁宝寺煤矿回款等方面的工作。六是提升服务效能。xx公司综合党支部党员多数在机关岗位,如何服务好基层是机关党员的首要任务。为此,以建设服务型机关为抓手,以执行程序规范化管理为主线,强化工作督导,狠抓效能建设,建立了以安技部为主、各部门为辅的督查体系,确保令行禁止。严格劳动纪律,加大作风检查力度,安装指纹机,不定期抽查员工考勤记录,促进了工作作风的转变。

3、和谐创建保稳定。一是抓实信访工作。变“上访”为“下访”,为职工“代言”。每周到包保单位调研不少于2次,认真传达矿会议文件精神,了解包保单位职工思想动态,及时化解了干部职工的遇到的困难。把握关键节点,制定信访预案,提前摸排隐患,细化工作措施,防患于未然。二是保障改革稳定。稳妥实施职工内部退养、机构和人事制度改革,连续召开两次职工代表组长会议,做好了宣传发动、答疑解惑、循序渐进协调工作,确保了职工思想稳定、信访稳定,各项工作得到平稳过渡。协调矿人力资源部、xx市社保局,补缴了待业青年养老保险、职工保险,维护职工各项合法权益,解决好涉及职工切身利益的问题。三是实施精准帮扶。关爱体恤困难职工,建立了困难职工档案,及时走访、慰问,帮助解决一些力所能及的困难。把职工的“婚丧嫁娶”作为工作中的大事对待,探望生病住院职工28人次,办理困难补助30人次,春节时向困难职工发放慰问品40人次。年底,按矿党委的要求走访慰问了病困党员。

二、存在的问题

一年来,个人在履行党建责任上还存在一些问题和不足。主要表现在:一是制度落实不够严格。由于个人忙于日常工作事务,抓党建的精力不集中,力度不大,有些制度和措施还没有落实到位。二是系统研究不够深入。日常工作中,只是按要求落实了矿党委的部署,面对新形势对党建工作的新要求,真正静下心来分析支部党员队伍现状、谋划加强支部建设投入的精力不足,导致对党建工作研究不深入、不系统,工作成效不够明显。三是创新亮点不够突出。自身在党建工作中创新做法、工作经验,没有及时总结提炼,大部分工作还是按部就班,支部党建工作点创新不够,党建品牌建设还不够亮。四是基础工作不够规范。基层组织、基础工作、基本能力“三基建设”重点不突出,“三会一课”、党员发展、党费收缴、承诺践诺等具体组织工作还不规范、不扎实。

改进措施:针对个人在党建履职工作存在的问题,着重从以下几个方面改进提升。一是系统研究党务工作。按照程序规范化管理运作,精心谋划党建思路,科学制定工作措施,以问题为导向,以课题为推动,边工作、边研究、边提升,系统研究,总结提炼,持续提升党建质量。二是打造品牌亮点。以“一个党员一面旗,晋位升级争第一”活动为抓手,结合支部工作实际,创新党建载体,着力“xx先锋”品牌,开辟“先锋论坛”,促进“党员晋星争先锋,支部晋级创先进”。三是夯实党建基础。全面履行党建责任,做实做细日常工作,以深化基层组织、基础工作、基本能力“三基建设”为重点,明确责任,健全制度,强化落实,严格考核,实现组织细胞活力、队伍素质能力、服务水平能力同步提升。四是加强工作融合。党建工作和日常工作并不矛盾,下一步要抓好工作融入,灵活工作方法,做到有机结合、相互促进,不断提高党建工作效能。

三、下步工作思路措施

全面贯彻党的xx大和xx届xxx会精神,紧紧围绕矿党委的工作部署,根据xx公司党总支20xx年党群工作意见安排,重点抓好以下工作:

1、健全考评体系。依照翟煤发[20xx]xx号文件《党支部书记月度绩效考核办法》,制定了以宣传思想、党建工作、廉洁建设、信访稳定、环境文化等十个方面为主要内容的xx公司支部书记(车间工会主席)绩效考核办法,全面加强支部书记的考核,以考核促进工作全面提升。

2、创新党建品牌。聚力打造“xx先锋”品牌,每季度举办一次“先锋论坛”,总结安排工作,分析研判形势,交流内部经验,适时评选安全先锋、创效先锋、创新先锋、服务先锋、道德先锋等先模,推进党群建设共进共享。

3、深化“两学一做”。以“一个党员一面旗各项工作争第一”活动为主线,开展“党员晋星争先锋、支部晋级创先进”活动,推动“两学一做”学习教育深入开展。

4、提升宣传思想。创新宣传载体,丰富公司网站、微信平台、公司工作交流群“一站一台一群”内容,与“百度推广”深度合作,抓好形势任务教育、公司形象宣传、产品服务推介、内部工作交流。

5、坚持“双述”制度。实行支部书记周述职、月汇报制度,定期召开党支部书记述职会议,及时全面了解各支部阶段性工作,重掌控解职工思想动态。

6、实施典型带动。多层面寻找“最美翟煤人”,选树基层一线先进典型,重点挖掘科技创新、外出创效、敬业奉献、道德模范等先进人物事迹,凝聚发展正能量。

7、加强信访工作。深化“信访代言”,依法逐级信访,建立信访汇报制度,特别是重点时期和敏感时期,坚持24小时值班制度和“零报告”制度,及时向矿报送信访信息。

8、提升文化品质。推进企业文化发展战略,逐步形成包括安全文化、科技文化、经营文化、质量文化、项目文化等企业文化建设体系,为企业发展内聚合力、外树形象,进一步提升xx品牌的美誉度和影响力。

9、加强全员学习。开展“全员阅读·书香xx”系列读书活动,定期制定学习配档表,每月集中学习、每季开展点评、年底检查评比,建立“述学、督学、评学”的长效机制。

10、开展课题研究。深入基层、走进项目、融入员工,开展课题研究,及时发现和解决问题,掌握基层经营管理中的倾向性、苗头性情况,正确把握项目管理走向、经营发展方向、技术创新动向,为科学决策提供重要参考。

公司抓基层党建工作述职报告 篇2

20xx年,在集团公司党委的正确领导下,我作为党委书记认真履行党建第一责任人职责,坚决贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,通过公司全体党员干部职工的共同努力,全面推进了党建工作、宣传思想政治工作和党风廉政建设工作,党建工作取得了显著成效。现将一年来本人抓党建工作的情况汇报如下:

履职主要情况和特点

一、公司总体情况

党组织及党员情况:公司现有党员874人,其中在职党员433人,离退休党员441人;党务工作者共计98人,其中专职33人,兼职65人;党委下设党委工作部、宣传部、纪检监察部3个职能部室,所属党总支1个、党支部32个。

历时16年,建设公司第一次党员代表大会和第一次工会会员代表大会的胜利召开,标志着公司按照“五抓人心”总体思路,各项工作迈上了新的台阶,企业走上了良性的发展轨道。市场营销屡创佳绩,连续两年中标合同额超30亿元。两年来,共完成施工产值36亿元,年均开复工面积200万平米以上。连续两年超额盈利,在实现公司9年来首次盈利的基础上,20xx年继续保持盈利势头。项目管理得到加强,安全生产、绿色施工、工程质量等各项工作全面提升。企业改革发展稳中求进,基础管理、制度建设、人员分流安置、薪酬改革等各项工作取得显著成效。亏损问责形成长效机制,历史遗留问题基本解决,职工年人均收入创历史新高、达12万元,员工士气、工作热情和战斗力大幅提升。

二、以集团选人用人标准为指导思想,创建“四个不脱节”党建工作体系

建设公司在认真贯彻落实集团公司“忠于企业、敢于担当、群众拥护、市场检验”选人用人四个标准的同时,公司党委结合实际创建了“四个不脱节”的工作原则。

一是“与党员群众团结协作不脱节”增强凝聚力和战斗力,提升群众满意度。通过支部建设、班子建设、干部管理、党支部工作日志落实情况,解决的是群众满意度的问题。

二是“与职工思想教育不脱节”凝聚共识,激发精神动力,增强忠诚企业心。通过思想政治工作和企业文化建设,解决的是忠诚企业的问题。

三是“与岗位业务工作不脱节”融入中心工作,激发职工创造力和拼搏心,市场检验能力得到增强。党建融入中心工作,为施工生产的顺利开展提供保障的问题,解决的是市场检验问题。

四是“与党员干部以身作则、廉洁自律不脱节”以上率下,敢于担当,真抓实干,清正廉洁。通过领导以上率下,以身作则和廉洁自律,解决的是敢于担当、清正廉洁的问题。

三、构建党建工作机制,重塑党建工作流程

20xx年xx月以来,公司党委在充分调研和认真分析的基础上,着重从解决“重和气、轻责任,重形式、轻实效,重问题、轻整改,奖罚不明”等突出问题着手,通过两年多来的不断实践,在狠抓制度建设的同时,逐步规范党建工作机制,重塑党建工作流程,目前已建立起了“年初签责、季度抽查、半年考核、年底述职、预警整改、奖罚兑现”的党建工作长效机制,重塑了党建工作流程。

1、明确责任主体,责任层层压实。

为强化党建工作,公司党委自20xx年以来不断完善党建工作责任体系,出台了《党建工作责任制实施办法》,建立了党建工作责任清单。20xx年,公司党委与所属31个党支部全部签订了《党建工作责任书》,各支部对党建责任层层分解压实,全面建立起了“主体全覆盖、责任层压实”的党建工作责任体系。

2、健全支部班子,规范党内政治生活

完备支部组织建设,建立支委报批制度,配齐了各支部组织、宣传、纪检、青年等支委,编制了公司《党组织人员名册》,有效发挥了支部班子的整体功能和作用。另外,以“党支部工作日志”为抓手,严格“三会一课”党建基础制度,各支部党内政治生活和组织生活得到进一步规范,改观显著。

3、细分考核主体,量化考核指标,严格考核标准

公司党委结合各单位实际情况,对党建工作责任进一步细分、量化,制定了不同的考评办法,分公司采取以年度考核的形式,项目部则以工程开竣工为周期的考核形式,指标着重突出当期党建重点工作和任务。采取百分制考核,并对考核结果打分、排名、公布。

4、创新预警机制,助推党建责任落地

创建“预警机制”,把考核结果与问责相结合,督促各党支部抓好主业,精耕“责任田”,推动各支部切实肩负起主体责任。问责,党政负责人签字认领预警通知单;整改,严格落实、注重实效;初步形成了党建工作责任落实倒逼机制。20xx年,公司党委对党建工作落实不力的6个党支部下发了《预警通知书》,并对其单位的书记、经理进行了约谈,通过整改工作的有力开展,预警效果明显,助推了党建责任的落地。

5、奖罚分明,注重实效

20xx年,公司党委创新“实效考评、先进引领”工作举措。一是创建先进支部流动红旗制,全年先后共有8个党支部被评为红旗党支部。二是创建党建工作实效奖罚机制,使之与本单位经营业绩挂钩,奖罚幅度为正负20%以内。例如:20xx年,由于机电分公司党支部党建工作突出,公司党委按照上述原则决定对该支部奖励80万元。

6、融入中心,促进企业健康发展

一是强化党员领导干部责任意识。公司党委针对青岛珑山项目管理出现的问题,认真研究分析,公司自上而下进行了专项整改。二是融入生产经营。公司党委针对小营C7项目管理出现的问题,牵头组织该项目预警工作,通过整改实现了预警目标。三是督办重点工作。公司党委抽调精兵强将,督办了公司人员分流安置工作,主导了公司印章管理、档案管理、公文会务、信息化等工作的制度出台。

四、“三大保障”确保党建工作有力推进

1、“筋骨”—制度保障。建立健全党建制度,做到规范化管理,坚持用制度规范党务工作。20xx年8月以来,在继承好的传统做法的同时结合工作实际进行了制度创新。相继出台《党支部建设实施办法》、《党建工作责任制实施办法》、《党风廉政建设工作实施办法》、《宣传报道管理办法》、《党委理论中心组学习制度》、《亏损项目分析及问责工作实施办法》等23项党建工作规章制度。

2、“钙”—思想保障。开展职工思想政治工作专项调研,推进企业思想政治工作,凝聚发展动力。20xx年公司党委对8个分公司和17个在施项目进行了职工思想政治工作专项调研。调研为企业“改革、稳定、发展”,完成两年上台阶目标提供了思想保证,凝聚了发展动力。

宣传报道工作以企业改革发展、“五抓人心”和职工关注的热点焦点问题,抓主线,弘扬主旋律。精心策划了“五抓人心”《解困》、《党建创新助力企业发展》、《建设公司百余名职工重新走上工作岗位》、《预警机制助推建设公司党建责任落地》等系列重大宣传报道。

3、“免疫”—纪律保障。一是筑牢廉政建设组织保障机制,细化工作任务分工,建立目标责任预防机制。通过层层签订党风廉政建设责任状,形成个性化责任清单。加大廉政警示教育力度,加强监督检查,严格落实中央八项规定精神。

二是惩防并举,信访案件查办工作扎实开展。20xx年,办结历史遗留在内的28件信访件,处理人员23人次,信访件办结率100%。公司信访举报件由20xx年的10件降为20xx年的1件。

三是亏损治理工作成效显著。截至目前,公司分十二批对75个单位进行亏损问责,涉及亏损金额11。26亿元,处理人员506人次,经济处罚合计900万元。

四是融入中心任务,效能监察工作向管理过程延伸。公司党委依据效能监察工作相关规章制度,始终咬住“确保长城杯、确保绿色安全工地、确保盈利不亏损”的目标不放松。亏损问责的警示震慑与效能监察的过程监控相结合,有力地促进了施工项目管理水平与盈利能力稳步提升。

存在的主要问题及原因

1、在“一岗双责”上个别领导干部认识不足。

2、在党建责任落实上还存在着不到位的现象。

3、在党建工作方法创新上还有待进一步提高。

下一步工作思路和措施

一是认真学习领会xxx系列重要讲话精神,深入贯彻全国国有企业党建工作会议精神,严格落实集团党委选人用人指导思想,牢固树立“抓党建是最大政绩”的观念,认真落实“一岗双责”要求,以“严”的标准和“实”的作风进一步抓好党建工作的规范化、标准化和实效性。

二是激发党建创新活力,充分发挥党建“生产力”的作用,与企业改革发展和中心工作同促进、共发展。20xx年,公司党委将进一步加大制度创新和机制创新的力度。继续着力在“常”和“长”上下功夫,健全完善党建工作巡察、考核和预警工作机制。

三是构建和培育企业责任文化体系,强化责任意识,充分发挥责任文化在公司改革发展中的驱动作用。

在今后的工作中,我将严格落实上级党委的要求,肩负党建引领责任,提升工作水平,抓好党建工作,团结全体党员干部一道共同努力,为实现建设公司“全面复兴、职工幸福”的奋斗目标做出更大的贡献!

公司抓基层党建工作述职报告 篇3

去年以来,xx机电装备公司党支部围绕生产经营中心工作,通过“服务+”、“创新+”、“文化+”进一步夯实了创客品牌,先后迎接各级各类参观42次。

主要工作:

1、认真组织并带头学习xx届xx会精神,“xxx”规划、深化国有企业改革指导意见、全国全省国有企业党建工作会议精神,以及党的廉洁自律准则、纪律处分条例等,分周分月制定全年学习规划,从xx月份便开始通过支部微信群及时发布和交流,督促党员抄写学习。

2、对“两学一做”任务清单上的19项重点工作,分时间频率、完成质量、办结方式三个维度,查党小组长、查个别党员两个经度进行网格化界定,督导落实。同步启动职工“两学一做”计划,累计发布知识点425条,组织3次集中考试;组织12次安全事故案例警示教育,受教职工237人次。

3、对照鲁组字〔20xx〕xx号“基层党建7项重点任务”,分五步推进:一是填表核身份,二是清查摸现状,三是分类划小组(老中青搭配),四是关系及时转(进4出5,在册29),五是对个别党员约谈警示,六是督促党费收缴。

4、落实班子民主集中制、“三重一大”决策制度以及“三会一课”等制度,对煤机维修组安置两名党员重点创建党员示范岗,累计创效1900多万元;利用创客空间分享典型经验,先后完成了滚轴筛、煤质自动采样机、储矸石皮带等一系列专题成果;实施“红绿蓝”三色星(红星为创新、绿星为效率、蓝星为节约)评比,在5个班组安设管理看板,落实厂务党务班务公开。

存在问题:

1、面对24个班组、11个大专业,井上3个厂、井下一个维修车间的框架布局,个人在业务学习方面还需要进一步的加强,而且越深一步研究越感觉知识匮乏,面对宽泛的知识缺口,有些时候缺乏毅力,存在钻牛角尖、盲目学习的情况,另外还存在党建知识的缺项和短板。

2、去年综合维修时间压缩54%至75%,加之矿内矿外两个市场“两条腿”走路,许多党员身处特殊岗位,致使党员大会平均参与率只有65%左右,主要是个人在抓党建方面方法不活,对党小组会议和需要党员自身落实的有些问题上考核力度不够。

3、在推进措施和保障措施方面不够科学,存在凭感觉判断、凭个别了解的晕轮现象。特别是在一些无法量化的工作上,一些关键技术性岗位上,表现的相对明显。

4、在责任落实方面,虽然制定了党员联责对象、联保区域,但没有投入时间和精力去细致落实这些工作的到位程度,关键是没有从机制方面与党员个体形成增益关系,导致落实质量不高。另外,在党员公益活动方面存在空白。

5、在安全教育方面还有差距,有些同志接受安全教育的频次不一;虽注重以案说法,但相近行业的案例资源匮乏,致使点对点的安全教育针对性较为弱化。

6、在宣传教育方面,对典型人物、先进经验、先锋团队的总结和挖掘力度需要进一步加强。

今年打算:

(1)加强党组织建设

严格“三会一课”制度,通过学习座谈、警示教育、Ppt等形式,提升吸引力和实效性。利用团员QQ群、党员微信群及时发布文件精神,抓好个人学习和形势任务教育。

(2)制定并落实党建责任清单

对照系列文件,详细排定项目的频率、时限、质量、责任人等要素,最大限度的细化量化,并与党员绩效挂钩考核,确保落实到位。

(3)坚持开展安全警示教育,抓好安全典型经验分享,做好正反两个方面的引导和警示,党员首先自主保安。

(4)发挥党员内训师作用,开展走动式培训和岗位现场剖析式培训。每周发布知识点,用好职工书屋和创客工作室,加强员工业务素质的培养。

(5)围绕党员创客品牌,把党员立诺承诺践诺活动与服务生产经营结合起来,做好20xx年创新项目汇编,完善创客模型,带动全员践行低成本文化,使创新项目有图纸、有模型、有照片,演示创新有场所、有总结、有评价,通过创客带头作用,深化项目化管理和市场化运作,提升队伍素质和经济效益。

(6)开展“一帮一”、“献爱心”结对帮扶活动。一是技能帮扶,通过签订师徒合同不断提升青工素质。二是探索建立心理帮扶室,对青工焦虑、行为异常、不思进取、违反规定者采取座谈交流、消除顾虑、政策救助等方式,减少心理薄弱人物。三是开展生活帮扶,对困难职工、党员建立帮扶救助档案。组建团员志愿者和党员志愿者队伍,开展志愿服务公益活动。

(7)加强通讯报道和宣传工作,及时总结和发掘各类典型,发挥典型引路作用,调动各方面积极性。

公司抓基层党建工作述职报告 篇4

按照公司党委要求,现将本人履行第一责任人职责,抓支部党建工作情况报告如下。

一、履职情况

(一)带头履行党建职责。积极履行岗位工作职责和“一岗双责”制度,严抓党建工作程序的规范性,坚持管在日常,严在经常,强抓制度建设、班子建设、党员队伍建设和党风廉政建设,严格带头执行党支部议事规则和决策程序。定期研究支部党建工作,主动谋划、亲自部署、带头落实。明确党建工作分工,充分调动支委、党小组长、党建联络员的作用,按照任务清单抓好督导,确保党建各项工作落实到位。

(二)认真开展党支部提升行动。以《中国共产党支部工作条例》为统领,对照《公司机关党支部建设提升行动任务清单》,严格规范落实“三会一课”、组织生活会和“主题党日”等制度,不断提升支部党建工作。20xx年召开了支委会15次、党员大会4次、党小组会26次,开展党课活动7次、主题党日活动12次、民主评议2次、组织生活会2次,在建强基本队伍、拓展基本阵地、落实基本制度、丰富基本活动、强化基本保障等方面,带领支委履职尽责,持续深入推进党支部标准化建设动态高水平达标。

(三)强抓理论学习。组织制定学习实施办法、年度和月度学研计划,带头学习xxxxx思想和xx大及xxx会精神,学习党章党规、党史和新中国史,带头学省委和集团公司重大决策部署及重要会议精神并抓好落实,始终坚持先进典型教育、警示教育和革命传统教育,要求所有党员运用“学习强国”学习的平台,紧密结合部门工作实际,加强个人自学,做好学习笔记。20xx年支部集体理论学习30次,党员参学率达90%,开展学习笔记阅评6次、集中研讨6次,学研活动如火如荼,学习教育效果明显。

(四)深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。认真贯彻落实集团公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案和巩固深化第一批主题教育成果、开展整改落实情况“回头看”工作,紧紧围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,以“六改”(组织领导保整改、对标党中央精神领整改、深入调研解题促整改、检视问题盯整改、聚焦专项整治抓整改、自查自纠落整改)为遵循,确保主题教育取得实效,本次主题教育组织生活会召开情况在集团公司党委通报中被评为优质生活会,我们将长期坚持,不断巩固深化。

(五)抓“五型机关”建设。贯彻落实公司党委书记关于机关建设提出的“三点意见”和做好“五个表率”要求,以“五型”机关建设标准为抓手,积极开展“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动,认真践行机关工作“四零”标准、“九不让”承诺和“九不准”规定,以“前瞻集成系统提效”工作要求和“严细实精”作风要求,持续抓好省委巡视整改和机关“查、补、促”工作问题整改,做好机关作风督查、协调和快捷综合服务,进一步优化工作机制,加强部室内部管理,工作效能持续提高,工作行为不断规范,作风形象不断提升。

二、存在的主要问题及原因

(一)学习xxxxx思想系统性还不够。在抓支部学习时我一直都在强调读原著、学原文、悟原理,但由于我自己的理论综合水平有限,党员们理解能力也参差不齐,在学习xxxxx思想方面还不系统,往深里走方面还欠缺。

(二)党建工作内容不丰富,创新办法不多。理论学习教育内容枯燥,方式方法单一,缺乏生机和活力,对党建工作深层次研究还不够,在工作方式方法创新方面存在欠缺,主要是思想解放力度不够,勇于创新、敢于担当的勇气还不足。

三、下一步工作思路和主要措施

20xx年是集团公司企业治理能力提升年,我将带头深入贯彻落实好集团公司谋划20xx年工作务虚会精神,在上级党委坚强领导下,持续夯实支部党建工作。

(一)持续加强政治教育。深入学习宣贯xxxxx思想、党的xx大及xxxx会精神,强化政治教育和形势任务教育,增强理想信念,站稳政治立场,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

(二)持续推进党支部建设提升行动。对照《公司机关党支部建设提升行动任务清单》,认真履行好书记主体责任,积极解放思想,探索创新党建工作方式办法,在支部党建全面规范达标基础上不断推进支部标准化建设,扎实开展“支部创星上台阶,党员争星当先锋”活动,促进党支部更好履行职责,努力打造自身建设强、群众工作强“双强”型党支部,建设一支团结型、效益型、协调型、创新型和人才型团队,全面提升党建质量。

(三)持续加强作风建设。坚持“清廉是幸福的基石”理念,恪守中央“八项规定”和集团公司作风建设三十条要求,巩固好“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,杜绝形式主义官僚主义,持续抓好“查、补、促”工作,勇创新、敢担当、作表率,以集团公司党委书记在20xx年工作务虚会讲话为指引,继续加强“五型机关”建设,以“严细实精”的工作作风全力推进支部各项工作。

公司抓基层党建工作述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位同志:

本人自担任副经理以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进现场生产管理工作,能够团结配合项目其它领导,推进项目的相关管理事宜;以下就本人工作做简要述职如下,请各位评议。

一是增强创新意识方面:根据分公司副经理的岗位职责和公司、项目的发展需求,不断总结施工经验,启发项目管理新思路,根据项目各职能部门人员的特点,综合局和公司的相关管理办法制定切实可行的符合项目管理的办法和相关要求,通过集中学习、导师带徒、相邻标段学习观摩等手段不断加强项目人员的素质和水平。注重新材料、新工艺的应用,提倡科技创新、小改小革、提高施工工效,通过方案创新降低现场投入,根据现场特点总结永临结合的施工方案,既提高了施工进度又降低了施工成本,同时提升了现场文明施工。

二是服务提升方面:不断提升服务意识,既要为公司、项目服务,又要为业主单位服务,更要为协作队伍服务;为公司项目服务的主要核心是为公司培养一批人才,同时赢得一个口碑,建立一方信誉;为业主单位服务,树立精品工程意识,争优创先,为业主分忧解难,赢得业主信任,树立行业标杆的意识;为协作队伍服务,树立兄弟意识,视农民工为兄弟,及时解决农民工存在的维稳问题、场地问题、物资材料问题、现场施工作业面问题等,只有做好服务,协作队伍才能服务好项目,才能为公司和项目争得利润和信誉。

三是学习提升方面:原来只注重于本专业的业务学习,知识面比较窄,由于本项目设计AFC、BAS、FAS、主控等专业的线缆路由敷设,部分设备末端的接线,通过在网络上和查找相关书籍来填补这些相关专业方面的短板,通过上次总结后在这半年中同时加强了其它知识面的学习和积累,从管理方面、政治方面、文学、BIM软件应用管理等方面不断的总结和学习,不断的增强了自己各方面的知识的积累,同时为以后自己能胜任不同岗位要求奠定一定的基础。

一、廉洁奉公、政治思想方面:

本人于20xx年xx月贷款购商品房1套,收入为每月的生活费,无亲戚在公司承揽工程,响应国家号召,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、公司规定、技术规范和规则等条文规定,按照公司的要求报销电话费,无接受相关人员礼品、无报销个人消费费用的事宜,从自己做起,从小事做起,严格要求自己,不徇私舞弊,不利用职务之便牟取个人利益,时刻预防糖衣炮弹的袭击。

作为一名副经理,同时身为一名共产党员。无论在工作、生活还是学习、思想方面,应以身作则,遵守党纪、国法、规章制度、劳动纪律,时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

加深自我思想认识的同时,充分发挥党员的带头模范作用,用自身的行动引导身边的同事。在“日常工作、用车、办公”等方面尽量节俭,积极的发现和培养项目管理人员,对于工作态度好、学习能力强的员工,给予积极的鼓励和引导,对于责任心较差,服务意识较差的员工先给予引导批评,根据不同的性格、不同的人员特点给予教育指导,使其改掉不好的习惯,融入到项目大家庭中,不断的发掘各项目管理人员的潜力,根据不同的性格经常进行沟通引导,使其不断的向前辈学习、请教树立榜样,为公司培养更多优秀出色的职工。

二、安全生产管理方面:

施工过程中组织项目管理人员根据项目发展的情况及时调整施工组织,进行动态控制。工作过程中,根据监理、业主方的要求,与经理和项目总工配合,组织调度合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并和总工一起组织工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全技术管理体系、质量保证体系,强化质量监督与安全管理。

树立管生产必须管安全的理念,积极执行分公司统一的要求,现场采用移动式充电工具、移动式升降平台车、梯形移动小车、生命线等各项措施,在保证安全和提高工效上起到了积极的作用。

作为党群工作协理员,积极了解员工工作、生活中遇到的困难,给予疏导;积极做好协作队伍的服务工作,在安全、质量、成本、进度方面制定相关的要求和措施,积极了解协作队伍的资金和民工工资发放问题,组织工程部、工经部进行劳务清算,并及时将清算结果给相关领导进行汇报,尽量避免劳务纠纷、配合春节前的慰稳,和项目总工、总经组织项目管理人员学习工程算量、档案组卷、变更索赔方面的学习。

三、质量控制方面:

认真贯彻执行xx省和xx市各级部门制定的方针、政策,遵照业主方关于轨道交通建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行机电安装、装饰装修工程、弱电施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求,加强现场的监督检查,尤其是关键工序的把控,影响机电调试顺利进行的关键点,确保按照工序进行,同时在20xx年的质量月活动中得到指挥部的一致好评,并获得了相关奖励。

四、组织管理方面

配合项目经理对外的各项会议,积极的为业主的节点工期排忧解难,主责生产管理、安全文明施工管理、项目部的组织管理协调工作,根据项目特点和现场清楚多次组织项目管理人员到相邻的标段学习,学习兄弟单位的长处,避免不足;不断服务现场施工生产,调整施工组织;通过生产例会、现场进度推进会、日推进会等不同的形式进行管理,根据土建移交的进度和下一道工序的移交要求,分轻重缓急调整施工资源,保证了项目生产的正常进行,保证了各项节点要求,赢得了建设各方的信任和相关荣誉。组织工经部积极进行劳务合同清单更新、过程验工计价,利用春节慰问之际组织积极验工,配合慰问工作。

五、自身认识及下一步工作目标:

工作之余,应加强自身管理能力的提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强项目管理人员的培训工作,增强项目管理人员解决现场问题的能力,通过安排工作、加重担子、开动脑子、谈心等各种方式培养管理人员各方面的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职能部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于年轻的管理人员,以提高管理人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,力争为分公司培养更多优秀出色的职工。

同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

当然,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,取得了一些成绩,但也存在着不足,比如与其它领导的沟通交流不够深入、具体,跟主管领导的汇报不够及时,与技术人员谈心较少,注重工作安排比较多,没有真正了解技术人员内心的想法和发展的诉求,工作不够大胆,较为保守,对于项目部员工管理不够细致,对年轻管理人员的思想动态把握不到位,由于工作节奏较快,对项目员工的关心不到位,工作细节把握不到位导致了个别返工现象等。

展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、细致工作安排、积极改善不足之处、一如既往地做好本职工作,为公司的发展、为轨道交通建设尽自己的绵薄之力。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:2.99元 10元
微信扫码支付
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:6.66元 10元
微信扫码支付
联系客服