基层工作需要耐烦，这不仅是职业素养，更是一种深入骨髓的修养。耐烦意味着面对问题时能冷静镇定，不慌乱、不急躁。这种从容不迫的态度，不仅有助于我们做出明智的决策，更是个人修养的体现。在基层工作中，耐烦如同明灯，照亮前行的道路，帮助我们化解困难，赢得信任与尊重。下面小编在这里为大家精心整理了几篇党委书记抓基层党建工作述职报告2024，希望对同学们有所帮助，仅供参考。
篇一：党委书记抓基层党建工作述职报告
一、履职情况
一是聚焦主题教育，增强政治意识。带头讲党课2次、举办党员集中培训3天、邀请名师送学1次，让党的创新理论入脑入心。指导班子成员形成调研课题12个，解决实际问题28个。坚持在为民办实事上精准发力，累计投资750万元完成镇北路提升及东南村等6个村道路硬化1。9万余平方米。
二是聚焦组织建设，提升党建规范。开展专题知识竞赛4次，中层干部上讲台19次、爱国主义教育4次、设置党员先锋岗8个、开展党员谈心谈话100余次，推动党建和业务深度融合。更新党员教育师资库，3名讲师获评区级优秀讲师，组织讲师参加市、区两级基层党校师资培训班2次。
三是聚焦实干导向，引领干事创业。组织镇纪委、组织等部门不定期督导坐班纪律、履职落实情况，亮屏通报57次。对1名村党组织书记兑现镇街副科级干部经济待遇，122名村干部落实“差异化考核”工资发放标准。规范村级后备人才选拔培养工作，新回引13名优秀人才返乡任职、创业。
四是聚焦乡村振兴，助推经济发展。整合5个行政村的资源资金，成立____税安投资有限公司，开展电商销售、绿植养护等业务23项。充分挖掘闲置资产资源，新培育出长汪村“渔光互补”、南安城村“光伏发电”、桃园村物流仓储等项目，累计带动村集体经济收入30余万元。
二、存在问题及原因
一是抓党建主体责任有差距。存在重业务轻党建的思想，认为经济工作和业务工作是硬指标，党建工作是软任务。二是抓村干部考核管理不严格。对下辖村党组织书记、自然村负责人的管理还存在“宽松软”的问题，严管与厚爱相结合做得还不到位。三是抓村集体增收思路不开阔。在拓宽村级增收路径上探索钻研不多，个别村缺乏产业带动，收入来源单一，“造血”能力差，经济增长势头不强。
三、下步工作措施
一是落实党建主责主业。全年党建专题党委会议至少6次，村级重要会议至少15次。覆盖所有21个行政村进行调研，推动科级干部承担双重职责，每季度至少到村指导基层党建活动一次，确保村级党建工作规范有序。
二是锻造过硬干部队伍。更新完善村干部绩效考核细则，严格落实“月评估”“季考核”制度，对21名村党组织书记进行“一对一”谈话，掌握思想动态，对出现负面清单情形的，扣发绩效、取消当年评优资格，并视情节轻重，给予纪律处分。
三是拓宽发展思路格局。组织干部外出考察学习集体经济发展项目至少2次。重点培育“税安臻选”电商品牌，探索“一企带一片、一片出一品”发展模式，引导龙头企业与片区综合党委结对共建，带动村庄抱团做强特色产业。
篇二：党委书记抓基层党建工作述职报告
一、履职情况
一是提高政治站位，履好职尽好责。抓实学习，举办国资基层党组织书记、党员集中培训班2期，65名基层党组织书记、1046名党员参训。开展“三张清单”执行情况“回头看”，区属企业权责不明、标准不清、程序不严等3类、25个具体问题得到整改并持续跟踪问效，有效提高了企业党委议事决策的科学化水平。
二是压实责任链条，注重一线指导。制定下发党建年度重点任务清单，完善联系服务企业制度，指导企业健全内部党建工作责任制考核机制。启动“月督导”机制，下沉基层随机抽查和专项检查19次，发现问题112条，在接续进行的“回头看”中，督导台账式销号整改。国资系统新发展党员18人，其中35岁以下占比50%，产业工人占比33。3%。
三是抓好品牌创建，与主业融合共促。推动“一党委一特色、一支部一品牌”“红色班组”创建活动，“水顾问暖管家”“汇筑红心”“兴旅旗红”“汇泉铸诚”等主题突出、各具特色的企业党建品牌成效已显，11个基层党组织“一支一品”初步塑造。通过品牌引领，20__年区属企业逆势发展，减亏增收明显。
二、存在问题及原因
一是抓压力传导力度不大。党建责任“发条”拧得不紧，督导调研少，从严从实层层传导压力不够。二是抓党建与业务融合思路不宽。存在就党建抓党建的现象，对“高质量党建引领企业高质量发展”的认识不深刻，思考不充分。没有真正做到将党建和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。三是抓规范化建设效果不好。对“三会一课”等基本组织生活制度落实、阵地建设等抓得不够，部分基层党组织在工作开展过程中存在一些短板和不足。
三、下步工作措施
一是聚焦党建引领，服务企业高质量发展。推动各区属企业强化标杆意识、品牌意识，做好“一支一品”的增点扩面和党建品牌培育提升。开展“党建+”、党员示范岗等活动，推动党建进车间、进班组，持续提升党建和生产经营融合水平。
二是压实党建责任，抓关键人关键事。推动党建责任制和生产经营责任制有效联动，把提高效益、增强核心竞争力、实现国有资产保值增值作为各级党组织工作的出发点和落脚点。充分发挥“指挥棒”的导向作用，倒逼党建责任的落实。
三是强化党建监管，贯彻“两个一以贯之”原则。以“三张清单”执行情况专项检查等为抓手，提升党委领导的科学化、规范化水平。树立大抓支部导向，以党建月督导为抓手，持续开展对基层的常态监管，在工作一线指导党建、促进业务、推动项目。
篇三：党委书记抓基层党建工作述职报告
一、履职情况
一是打造“齐发力”党建品牌。履行抓基层党建“第一责任人”职责，召开专题党委会37次，修订完善制度。停职处理3名落实党建工作不力的党支部书记，动态调整6名村党组织书记。开展村党组织书记“月评估”9期、“季考核”3期，考核结果与绩效报酬相挂钩，形成奖优罚劣鲜明导向。
二是打造“齐争先”党建品牌。推进主题教育，牵头完成法治建设调研，科级干部认领课题16个。引导党员争先创优，组织开展文明城市创建、群众满意度走访等活动300余次，开展“我为群众办实事”大走访2轮、志愿服务210余场次，帮办代办民生实事2300余件。
三是打造“齐治理”党建品牌。举办“擂台比武”6期，落实46项“书记工程”，组织培训班32期。招聘农村党建助理员11人，建立107人的村后备干部储备库。打造赵庄村、后村等党建示范标杆，承接市、区党建工作观摩会等活动3次。
四是打造“齐致富”党建品牌。整合6个行政村资源，组建2家“共富公司”，村均年增收5万元。培育胡埠生态农业、刘庄蛋鸡养殖等示范合作社，做好中良猕猴桃、凤凰桑葚等“土特产”文章，前良“科技小院”、银庄光伏发电等项目带动村级增收超15万元。各村集体经济收入全部突破20万元，过100万元村3个、过50万元村15个。
二、存在问题及原因
一是基层党建工作发力不均。对两新组织、新兴领域党建倾注精力不够，没有做到统筹兼顾，没有将“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的思想融会贯通。二是集体经济发展办法不多。在推进村集体经济发展上，没有提供有效指导和精准保障，导致部分村自我发展功能不强。三是抓基层打基础用力不足。对基层党建复杂问题攻坚力度不大，距离“严真细实快”的要求还有差距。
三、下步工作措施
一是把握队伍建设这个关键。实施“头雁领航”工程，优化完善“月评估、季考核、兑奖惩”机制。实施“雏雁育苗”工程，加强对在库村后备干部日常督导，建立评议考核机制。实施“先锋铸魂”工程，用活镇党校（党员教育中心）平台。
二是把握集体经济这个关键。创新“政府+共富公司+社会资本+合作社”增收机制，推动齐东村、后村争创商贸特色强村，韩庄村、银庄村争创工业特色强村，后良村、赵庄村、乔屯村争创非遗文旅强村。
三是把握乡村治理这个关键。实施“党旗飘扬”“对标先进”“民呼我应”工程，推动党建与基层治理深度融合。完善“镇—片区—村—网格—村党员干部—农户”六级服务架构，推动58个网格在各项工作中发挥作用。
篇四：党委书记抓基层党建工作述职报告
一、履职情况
一是学思想强党性，把牢政治“方向盘”。牢牢把握主题教育总要求，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。组织镇党委班子集中学习12次、专题研讨6次、分组讨论6次，指导全镇党员制定个人学习计划1537份，开展村“两委”成员主题教育培训5期。推动群众满意度大走访，深入村、企业调研43次，收集解决诉求1200余条。
二是筑堡垒强根基，守好党建“主阵地”。牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，召开党委会专题研究党建工作8次，讲党课2次；实施基层党建规范化运行提升“七项工程”，指导提升党组织领办合作社14家，选派两新组织指导员18人；积极开展干部作风优化行动，动态调整村党组织书记5人，全面完成“书记工程”36项、惠民实事180件。
三是抓经济强动力，牵住发展“牛鼻子”。积极探索村党组织“跨村联建共富”，成立片区综合党委6个，“共富公司”累计带动村集体增收120余万元，吸纳周边300多名村民就业。开展学标对标活动，组织村党支部书记赴淄博、临沂、浙江嘉兴等地学习村集体经济提升、村庄治理等先进经验，引导干部解放思想、转变观念、开拓视野。全镇15个行政村集体经济全部突破50万元，其中破百万元村3个。
二、存在问题及原因
一是基层党建压力传导不到位。部分党员干部主责主业意识还不够强，在管理村内党员、研究村级发展等工作中参与度不高，缺乏将所包村当成“主战场”的自觉性。二是集体经济发展思路不开阔。在拓宽增收渠道、挖掘增收潜力、培育增收动能方面办法不多、创新不够，缺少行之有效的实招硬招。三是党员干部教育管理不到位。对村级党员干部教育管理失之于宽、失之于软，导致个别同志放松了自我要求，影响了村党组织威信。
三、下步工作措施
一是全面压实主体责任。以“重点项目落地见效年”为抓手，盯紧工作目标，坚持领导带头、以上率下，立标杆、作示范，大力推行“一线工作法”，倡树“严、真、细、实、快”的工作作风，全力打造工业强镇和乡村振兴示范镇。
二是全面推动乡村振兴。持续擦亮“全国千强镇”品牌，高标准推进市级谭家河示范片区建设，积极争创省级乡村振兴示范片区，全力打造乡村振兴齐鲁样板。持续推进“产业+人才”“项目+人才”引才机制，积极探索村党组织“跨村联建共富”，推动村集体经济实现大跨越。
三是全面提升社会治理。坚持“以人民为中心”理念，推动实施“书记工程”和惠民实事系列项目建设，切实解决群众“急难愁盼”问题，全面提升群众的幸福感和满意度。积极打造“枣希望”基层党建品牌，不断提高社会治理水平，通过月评估、季考核、年评优的闭环工作机制，充分激发镇村干部干事创业的热情。
篇五：党委书记抓基层党建工作述职报告
一、履职情况
一是汲取“精神之钙”，抓实教育培训。抓好主题教育，举办今冬明春党员教育培训8期、基层党建大宣讲3期、各类党务培训20期，有效提升党员素质能力。发挥镇党校市级示范校作用，高标准打造“灯塔书屋”，承接市、区培训活动10余次，累计培训学员3700余人次。
二是夯实“组织根基”，构筑坚强堡垒。开展村书记擂台比武活动4期，纪丽入选20__年度省级“发现榜样”人选。加强村级后备干部培养，开展教育培训5次，培养后备人才40余名。开展“集中申请入党”活动3次，吸收入党积极分子50余名，完成年度16名党员发展任务。
三是坚持“以点带面”，创建特色品牌。狠抓去年点评问题整改，扎实推进乡村振兴示范片区建设，片区内农业产值突破7000万元。提档升级3个市级乡村振兴培训基地，打造下道沟村党建新品牌，顺利承接全市创新引领乡村振兴现场推进会，乡村“书记工程”探索富民强村新路径做法登上____新闻联播。
四是抓实“跨村联建”，带动村级发展。对于年度书记突破项目，划分5个“跨村联建”片区，带动村均年增收7万元。组建“共富公司”，承接镇域内小型建设项目，全镇15个村集体经济收入全部达到20万元以上，____镇“跨村联建共富”经验做法被《光明日报》刊发。
二、存在问题及原因
一是基础性工作抓得不细。在基层党组织和党员队伍建设上督导问效不够，部分村党员发展、组织生活等工作质量不高。二是顽疾性难题化解不够。对难点堵点问题研究不透彻，问题整改缺乏“一抓到底”的韧劲，一些“老大难”问题没有得到根本性解决。三是重点性任务推动不力。如何更好发挥党员先锋模范作用、增强党组织凝聚力等方面欠缺思考。对村级发展路径指导不够，“抓党建促乡村振兴”办法不多。
三、下步工作措施
一是进一步扛牢党建责任。全年召开专题会议不少于6次，每月到党建联系点调研不少于2次。做好党员发展，提升党支部建设水平，加大党建引领乡村振兴、乡村治理等重点工作考核奖惩力度，营造干事创业氛围。
二是进一步提升干部素质。加强村级后备干部培养使用，落实“月评估”“季考核”制度，对落后的村书记进行约谈，对不能胜任的进行动态调整。坚持开展“周六集中志愿服务”活动，引导党员积极为民服务。
三是进一步推进乡村振兴。加快乡村振兴示范片区建设，逐步扩大草莓、茶叶等种植规模，力争实现村均年增收5万元以上。推进村党组织“提标育强”年行动，为村级集体经济发展营造良好环境。
篇六：党委书记抓基层党建工作述职报告
一、履职情况
一是强化主责主业抓落实。推进主题教育走深走实，带头讲党课4次，入企入村专题调研党建工作30余次。将“突出党建引领，打造基层治理新样板”作为抓基层党建突破项目，高标准建成1处区域化党群服务中心，薄板泉党员教育基地被评为省级党员教育现场教学基地。
二是落实重点工作求突破。吸纳6个村成立共富公司，成功培育出西山阴村蔬菜种植、遗棠村草莓采摘等“示范社”，带动村集体增收20余万元。组织村（社区）召开专题组织生活会2次，培训党员4000余人次。纵深推进36个“书记工程”项目，扎实推进“红色物业”建设，文苑社区全区排名第一。
三是聚焦问题整改补短板。动态调整4名村党组织书记，新聘17名农村党建助理员专职到村开展党建工作，择优培育纳入村级带头人、“两委”后备干部库，确保每村有3-4名后备力量。扎实开展“跨村联建”，发挥6个片区综合党委作用，共同发展产业项目7个。
四是聚焦基层干事打基础。常态化开展“月评估”“季考核”评比，组织村（社区）党组织书记参加区、镇两级擂台比武活动，累计荣获区级比武奖项15个。落实村干部待遇增资保障，村党组织书记月平均工资达6129元，其余“六职干部”月平均工资达5122元。
二、存在问题及原因
一是抓重点任务落实不够。发展过程中对难点、堵点问题研究不透彻，村级集体经济收入单一、发展质效不高。二是抓队伍建设用力不足。在村（社区）党组织带头人、党务工作者队伍管理上缺乏韧劲，基层干部普遍存在“不会干”“不愿干”两大难题。三是抓群众服务思路不宽。部分村（社区）服务群众思路不宽，与群众需求结合不紧密，成效不明显。服务阵地在建设中资金投入不足，硬件设施有待完善，服务质效还需提升。
三、下步工作措施
一是狠抓集体经济发展。完善村（社区）党组织书记“月评估”办法，用足用好“三资”清理成果转化，着力发展果蔬种植产业。纵深推进“跨村联建”行动，拓展“永汇享”共富公司业务，为村级集体经济发展“造血赋能”。
二是狠抓干部队伍建设。持续实施“一月一比武、一评估”“一季度一考核”，谋划36个“书记工程”项目。选优配强14名两新组织党建指导员，加强队伍培训，年内实现党务工作者队伍培训全覆盖。
三是打造特色服务品牌。探索社区基金会、微创投项目，优化社区党群服务中心建设，完善硬件设施，升级“挑灯人”“爱的回馈”等15个服务项目。开展多元化、个性化服务，持续擦亮“三联五统”党建引领基层治理品牌。
