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关于党委书记抓基层党建突破项目开展情况汇报2024最新5篇

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关于党委书记抓基层党建突破项目开展情况汇报2024最新5篇
    小编:CZJ2

党的组织力量是党的生命线,是党的全部工作和战斗力的基础。只有基层党组织坚强有力、充满活力,党的事业才能蓬勃发展。因此,我们要持续加强基层党组织建设,确保党的组织力量在基层得到充分发挥,为党的事业提供坚实的组织保障。只有这样,党才能始终走在时代前列,引领人民不断创造新的辉煌。下面小编在这里为大家精心整理了几篇党委书记抓基层党建突破项目开展情况汇报2024,希望对同学们有所帮助,仅供参考。

关于党委书记抓基层党建突破项目开展情况汇报2024最新5篇

篇一:党委书记抓基层党建突破项目开展情况汇报2024

今年以来,市财政局按照“党建引领、建强支部、创新驱动、深度融合”的工作模式,聚焦国有企业党组织功能定位,融合落实管党治党责任与治企兴企责任,切实将党建的“软实力”转化为推动企业高质量发展的“硬支撑”,不断推动国企党组织全面过硬,持续助力国有企业做大做优做强。

一、工作开展上,突出政治引领,筑牢高质量发展根本保证

市财政局认真贯彻落实____关于国资国企和基层党建工作重要论述,以企业政治建设为首要之意,纲举目张抓实抓好抓强基层党组织,着力增强党组织政治功能和组织功能,确保企业发展到哪、党组织就建到哪、作用就发挥到哪。

(一)突出党委把关,领航定向抓落实。涉及到“三张清单”规定事项及职权范围的完善调整事项,均由党委书记把关。进一步实现了党的组织框架和公司治理结构有机融合,确保党的领导进章程、党建工作进规划、领导设置进体制、决策程序进制度、工作融合进机制的顶层设计不断健全。明确了国有企业党组织在法人治理结构中的法定地位,深化了党委把关定向、董事会研究决策、经营层实施执行、纪委和党员共同监督的企业治理架构,实现了党建效能、企业效益、治理效果和组织效率同步提升。

(二)突出机制牵引,一切工作到支部。切实把党的政治建设摆在首位,落实“第一议题”制度从企业党委到基层党支部全覆盖。教育引导国企党员干部深入开展学习贯彻____思想主题教育,忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。牢固树立大抓基层的鲜明导向,下沉工作重心,下传工作压力,持续发力织密建强基层组织体系。由党委书记统筹调度,两个企业党委、一个企业党支部都建立起上下贯通、执行有力、子公司全覆盖的组织体系。构建了以党建工作责任制为主牵引、考核评价与述职评议为支撑的党建工作责任体系,上至党委书记、下至支委委员,层层压实责任,层层传导压力。

(三)突出党建赋能,多措并举齐发力。聚焦《加强党的基层组织建设三年行动20__年工作方案》目标,部署开展了党建工作质量提升、党建工作提质增效行动、党建突出问题集中治理等专项活动。以落实党内生活制度为抓手,自上而下、上下结合,全面对标自查党建工作存在的弱项短板,建立问题清单,逐项制定措施,靶向发力集中解决了国企基层党组织存在的党日活动记录不规范、党员参与积极性不高的问题。

二、取得成效上,突出融合发展,促进双融双促水平提升

(一)加快构筑“大党建”工作新格局。由党组把关、党委统筹、国有企业具体谋划,各支部探索创新、总结梳理,逐渐形成各具特色的党建品牌,基本构建了一企业一品牌、一品牌一特色的党建工作新格局。“红帆领航、五星争创”“供水一线筑忠诚”“建设新__,挥洒我青春”等党建品牌逐渐成熟,进一步展示了党员风采,展现国企担当。今年5月7日,市财政局机关党委《高质量党建引领国有企业高质量发展》被__日报党建版重点报道。

(二)发挥党员攻坚克难模范带头作用。坚持抓党建从经营出发、抓经营从党建入手,开展党员业务竞赛,聚焦生产经营、项目建设、深化改革、科技创新、服务社会五大主题,在三大国企及其子公司,聚焦难点瓶颈问题,设定任务目标、细化时间节点、制定激励措施,以党员责任区、党员突击队、党员先锋岗等模式,有效承载、实效融入、高效推进工作任务,组织党员在攻坚克难中发挥先锋模范作用。对年度重点项目采取企业党委提级管理的方式,实行项目化推进、清单式管理,以支部带党员、党员带职工,融合创效,攻坚克难。

(三)助力企业高质量发展迈上新台阶。截止10月份,国投集团完成7个水务项目招标,合计投资7。5亿元,配合住建局完成雨污分流项目投资约5亿元;文旅集团__片区(夫子洞村、官庄村)乡村振兴建设项目正在加速建设,以民宿、研学为带动,发展民俗经济,打造乡村振兴示范点、文化“两创”示范点。

三、下步举措上,强化党建成果转化,进一步激发企业活力

(一)强力发挥组织优势。将组织的团结凝聚力转化为企业竞争力,建立党组织带头抓生产责任制。紧盯企业改革发展和生产经营的重点、难点、堵点和疑点问题,建立支部立项、书记领办、党员分领、党委审核的四级责任制,发挥党组织牵引示范效应。

(二)大力完善监督考核。把单位经营业绩及年度重要经营指标计划完成情况纳入基本考评标准,把基层党组织和党员在生产经营一线、改革发展前沿、重大任务攻关中发挥作用情况作为考评的重点和突破点,广泛开展党组织和党员实践,形成党建与经营合力。

(三)全力释放党员活力。狠抓宣传思想工作,在国有企业大力弘扬工匠精神、劳模精神、铁人精神,带动企业职工成长进步,积极承担社会责任,坚持依靠群众办企业导向,开展定点帮扶、消费扶贫、美丽社区建设,党委书记、企业管理层带头,广泛开展联系社区行动;深入推进项目建设与乡村振兴有效衔接,进一步深化企地共建、产城融合,实施一批惠民举措,员工群众获得感幸福感安全感持续提升。

篇二:党委书记抓基层党建突破项目开展情况汇报2024

__社区在__街道党工委的领导下,着力增强社区党建引领基层治理能力,通过健全综治体系,畅通居民诉求渠道,加强和创新基层社会治理,破解12345难题,将矛盾纠纷化解在基层,将和谐稳定创建在基层,从小事入手,在细微处用力,持续提升群众的获得感、幸福感、安全感。

建立健全综治体系,聚力提升治理效能

为集中力量破解小区12345难题,__社区成立综治工作小组,专项负责小区居民诉求,建构“书记直管-两委督办-社工跟进”三级综合治理体系,12345工单由社区党委书记徐__直接负责,抓住关键矛盾统筹安排,规范工作制度,明确具体承办人员,社区两委督办,多名社工跟进,助力提升小区治理效能。

畅通居民诉求渠道,提升社区治理品质

为坚持和发展新时代“枫桥经验”,进一步畅通群众诉求表达渠道,社区坐岗社工在走访过程中搜寻问题,对矛盾纠纷早发现、早报告、早介入、早控制、早解决,增设投诉渠道,发放“同同”“心心”周边扇子,在走访入户过程中为居民留存联系方式方便居民反应问题,开展小区居民议事会、楼长夜谈对于居民问题及时受理处置,把矛盾化解在基层消除在萌芽状态。

提高问题解决能力,增强为民服务意识

为切实解决居民实际难题,提高工单处理效能,__社区高度重视,按照规定的时间和要求办理、答复、回复群众诉求,深入社区,走近群众,解决困难。如三楼居民窗台破损、居民楼顶层漏水问题,社区迅速响应,协调物业及时修复,居民表示满意。每办理完一工单,就建立台账,做好资料存档工作。20__年度处理工单200余件,做到了群众满意百分百,同一工单零重办。

篇三:党委书记抓基层党建突破项目开展情况汇报2024

今年以来,__街道为强化责任担当、深化工作举措,通过实施“融入式”党建,推动“两新”组织党建工作提质量、创品牌、争优先,为经济社会发展提供了坚强组织保证。现将抓基层党建工作情况报告如下。

一、安排部署

(一)强基固本抓班子

一是开展“两个覆盖”清零行动。__街道党工委通过实地摸排走访重新核对企业台账,做到有党员的属地企业全部实现党组织覆盖。为新业态企业选派驻企联络员,为已建立党组织的企业选派党建指导员,加强“两新”组织党建统一管理、统一领导,虚实结合一体化推进,实现由“单个”向“集群”、由“分散”向“联合”、由“垂直管理”向“区域化管理”的大党建格局的转变,从根本上做到组织框架的完善和覆盖。二是推动“两新”党建“抱团发展”。按照“应建尽建、有效覆盖”的总要求,分类采取单独组建、行业联建、联合组建等形式,按照产业相连、行业相近、地域相邻的原则,设置联合党组织,以“先建”带动“后建”,最终实现资源共建共享,扎实推进辖区“两新”党组织和工作全覆盖。三是锁定“三个责任”清单化落实。锁定“实打实”抓和干,召开专题研究党建工作会议,定实党委抓党建主体责任清单、书记抓党建第一责任人责任清单、班子成员抓党建“一岗双责”责任清单,形成清单化落实党建工作责任链条机制。

(二)示范引领抓典型

一是开展“示范领航”培优示范行动。__街道突出特色品牌亮点,破解“两新”组织党建难点,重点做好__集团、__区电商产业链、中兴碳素三个市级示范点培育,以点带面发挥示范带头作用。二是执行“一岗双责”促进有机结合。__街道不断创新和丰富党建工作内容、方式,增强党组织的吸引力和凝聚力,促进党建与“两新”组织生产经营有机结合,破解执行难点。通过规范党员活动阵地建设,落实“三会一课”和“主题党日”活动,强化党员经常性教育;通过设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗实行“一岗双责”,教育党员立足岗位创先争优,起到带头示范作用。三是宣传“典型经验”深挖工作内涵。__街道积极宣传新业态、新就业群体等党组织的先进事迹和党建工作的典型经验,破解创新难点。通过挖掘非公企业和社会组织党建工作内涵,总结可示范、可复制的“两新”组织党建工作经验,不断创新党建品牌打造路径。

(三)聚焦党员抓落实

一是开展“两新”组织党建大培训行动。通过“多维课堂”拓广度、载体创新抓精度、学用转化见力度。举办“专题课堂”差异化设置培训课程,举办“党务知识”等专业培训班,建设实践课堂、指尖课堂,依托__集团等党建经验成熟的非公企业和社会组织,为全街道“两新”组织党员提供学习平台。二是探索“主题党日+x”学习模式。采取“点单式”主题党日形式,选取“主题党日+理论宣讲”“主题党日+志愿服务”等多种形式开展特色化活动,提高党员参与活动积极性。对于仅有个别党员的两新组织,由党建指导员“送教上门”,以“拉家常”“板凳课堂”等方式,宣讲各级对企业及职工党员有关要求及相关政策,确保党员学习“一人不落”。三是举办“技能大比武”“岗位练兵”等活动。深化“我为群众办实事”实践活动,持续开展“三亮三比”活动,大力发挥两新领域“两个作用”。营造“比、学、帮、超”的良好氛围,激发员工立足岗位、钻研技术的内生动力,促进两新组织党建提速升级。

二、经验成果

(一)完善导向型管理办法。街道党工委书记牵头指方向,分管领导抓落实。召开专题会议,研究部署相关事宜,细化措施,明确分工,确定时间节点、标准要求,定期调度,分领域分阶段推进。并向“两新”组织党支部派驻党建工作指导员,指导“两新”组织落实好“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话等制度,帮助“两新”组织加强党支部标准化规范化建设,切实提高支部建设质量,推动企业高质量发展。

(二)建立常态化帮扶机制。经济发展办公室和社区对辖区内企业党员数进行摸排,做到有党员的属地企业全部实现党组织覆盖。各社区做好配合,负责与企业沟通,党建办负责技术指导,完成非公企业党支部成立工作。建立常态型驻村(社区)帮扶工作机制,形成“党建引领在前、机关部门跟进、各类资源下沉”的常态帮扶机制,打造“不走的工作队”,不断增强党员干部服务基层、服务群众、服务发展的能力。

(三)建设微治理服务体系。依托党群服务站推动小区党组织、业主委员会和物业服务企业“三方共商”,形成各类基层组织共驻共建、共治共享的社会治理格局;以“服务企业”为着力点,整合资源,提升亲商、安商软环境。建立“两新”党组织与经营管理双向联系工作机制,普遍推行党员示范岗、党员责任区等载体,积极引导党员、职工为“两新”组织建言献策。

篇四:党委书记抓基层党建突破项目开展情况汇报2024

近年来,__镇坚持基层党建引领,推行新村服务管理网格化工作模式,实现共建共治共享社会治理化格局。

一、安排部署

(一)以基层党建为引领,推动服务管理精细化

一是实施党建网格全覆盖,服务群众零距离。__镇积极探索实践“党支部建在网格上”的新村党建工作模式,全镇7个新村党委77个网格党支部,确保每个网格都有党组织、每名党员都在网格中,充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的领导核心作用。

二是落实网格工作责任,推进新村精细化管理。__镇将社会治安管理、贫困户、严重精神障碍患者、人口计生服务等纳入网格化服务管理的基础事项,将工作分解到各网格管理区域,制定网格化服务管理工作制度,建立“六步闭环”网格化服务管理工作流程,有效地及时处置服务管理工作中出现的问题。

(二)以入户走访为抓手,切实为群众办实事解难事

实施新村服务管理“一张网”,推进互联共享基层治理智能化。将全镇77个网格党支部划分为7个大网格,由领导班子成员分别负责帮包一个大网格,按照“定格、定人、定岗、定任务”的工作要求,通过大走访开展逐村、逐户、逐人排查走访,全面登记、采集、核实个人信息,摸清社会治理的基础资料,并将77个网格党支部内的所有人、户、房屋等基本情况信息全部录入系统。整合党建、人口计生、民政、社保等电子办公系统,实现网上指挥调度、分析决策、信息共享和事项办理四大功能。及时解决居民群众提出的困难和问题,为居民提供便捷、高效的服务和管理。

(三)多元主体协作,实现共治共享

强化党对基层治理的全面领导,增强网格党组织引领功能。坚持以镇党委统揽协调,新村党组织发挥引领、统筹、协调的功能,协调多元利益关系、化解重大矛盾纠纷、引领群众区域自治及居民自治。近年来,14名综治网格员共计上传各类矛盾纠纷隐患28105条,处理27823条,办结率高达99%。整合专业力量提供法律服务,全年共接到法律咨询152人次,调解矛盾纠纷73件,调处率98%。

形成“镇→新村总网格→网格→微网格”的模式。由包村干部联系指导,新村党委书记任总网格长,村两委干部、网格党支部书记任一般网格长,村居民代表等任微网格长的四级扁平化、精准化治理体系,完善“乡镇统筹、新村落实、部门协调、公众参与、居民响应”的工作机制,逐步形成党建引领、条块结合、上下联动、服务有力的多元主体共治共享基层治理格局。网格党支部在新村党委领导下、突出做好“微网实格”的组织动员,引领凝聚工作,增强网格党组织政治功能,提升组织力、凝聚力。今年来,对党员采取“线上+线下”相补充、“自学+集体学”相结合的形式开展培训14期受众人数2579人次。开展警示教育活动5次。

二、经验成果

健全网格党组织。将支部建在网格上,实现网格党组织全覆盖,充分发挥网格党组织的领导核心作用,最大限度整合各方面力量资源,为基层网格治理拧成一股绳,优先选聘高素质网格员。建强网格阵地,网格化服务管理中心与综治中心一体化运行,利用党群服务中心、新时代文明实践站等现有资源,建设网格服务驿站,覆盖率达到100%。

制定任务清单。以具体化、可操作的内容细化网格内各项工作,定期走访所包联的党员和群众,“网住”群众大小事,做到心中有数。同时,严格落实“日巡查、周分析、月排名”制度,分层次、分类别组织学习培训,提升网格员专业业务能力水平。

党建引领提升社区“微网实格”治理效果。通过建立完善“镇→新村总网格→网格→微网格”组织架构,由新村两委和网格党支部统筹协调专职网格员,定期开展入户排查走访,召开联席会议沟通协调。开展“微网格”共商共议共决的议事协商事项,发挥党组织“头雁效应”,快速处理群众烦心事,办好群众身边事,提升居民满意度,切实做到第一时间发现问题,群众有需要,网格有回应。

篇五:党委书记抓基层党建突破项目开展情况汇报2024

20__年以来,__镇在区委、区政府、区委组织部的关心支持下,积极实施党委书记抓基层党建突破项目,并根据我镇实际情况,确立了__镇党委书记抓基层党建突破项目为“打造党群服务中心,推进服务型党组织建设”。

一、安排部署

20__年3月1日,经镇党委研究,印发了《__镇党委书记抓党建突破项目实施方案》。3月4日至5日,镇党委、政府组织相关负责同志到__市__区、__区,就农村基层党组织建设、便民服务、综合治理等工作进行了参观学习,通过学习先进经验典型,进一步开拓了眼界,拓宽了思路,树立了信心,为项目的顺利实施奠定了坚实的思想基础。镇党委严格按照实施方案,稳步实施推进项目。我镇共计划建设提升4个新村党群服务中心,建设进度如下:__新村党群服务中心位于韩西网格村,紧邻镇文化大院,为平房投入约160万元,整体面积约4100平方,其中,办公场所面积约1700平方,广场面积约2400平方,工作环境宽敞明亮、办公设备齐全、功能设置合理、服务事项规范、便民设施齐全,目前运行良好;__新村党群服务中心位于__网格村内,全部新建,约投入180万,为两层楼房,整体面积约2100平方,其中办公场所面积约600平方,广场面积约1500平方,与20__年7月正式投入使用;__新村党群服务中心,位于罗西网格村,紧邻__小学,为三层楼房,投入约230万元,整体面积约2500平方,其中,办公场所面积约800平方,广场面积约1700平方,中心建有“乡村记忆馆”一处,是中心的一大亮点,已于20__年9月正式投入使用;还驾店党群服务中心位于北孟网格村,设计为三层楼房,投入约230万元,整体面积约2500平方,其中,办公场所面积约800平方,广场面积约1700平方,目前主体框架基本完成。

在抓建设的同时,__镇更加注重党群服务中心的管理运行、群众服务,制定了中心坐班制度、村级财务收支联审联签制度、岗位目标责任制、资产年度清查制度、“双述双评”制度等,依托中心开展了红色教育、理论宣讲、节庆活动、主题党日等各类活动,不断丰富群众文化娱乐生活。同时,我镇十分注重对突破项目的宣传工作。在镇公众号、茌平组工、聊城日报、茌平新闻、聊城新闻等媒体平台多次进行宣传报道,提高了镇村干部对突破项目的重视度,向全镇群众汇报了项目进展情况,提高了项目透明度、公开度。

二、经验成果

一是亲自抓,严格履行主体责任。党群服务中心建设是做好农村基层治理工作的基石,是构建和谐党群关系的桥梁,是建设服务型党组织的重要阵地,为保障项目的顺利实施,__镇党委书记坚持亲自抓、时时抓、全面抓的工作原则,严格履行第一责任人、“一岗双责”“一岗多责”的主体责任制度,在设计、招标、建设、配套设施、窗口设置、功能室设置等重点环节严格把关,通过现场看、听汇报、提高全镇党员干部对项目建设的关注度、重视度。

二是学先进,提高项目总体质量。为使党群服务中心真正成为党员干部的活动场所、为群众服务的场所、为民办实事的场所,保障项目建设的创新行、先进性,系统性、合理性,镇党委书记紧抓“顶层设计”板块,通过多方对比,结合自身实际,到__市__区、__区学习了先进经验。经验学习是第一步,将学到的经验与项目实际相结合更是至关重要的一步,镇党委在“大同”的前提下,结合自身实际寻求“不同”,使四个党群服务中心能够在功能上覆盖全面,在设计上各有亮点,在服务上更加便捷。

三是定责任,构建三级责任体系。项目实施方案内明确了项目的任务目标、总体推进计划、分阶段实施明细,成立了项目推进领导小组及工作小组,设置了综合协调、舆论宣传、督导三个小组。同时,细化工作责任,构建了三级责任体系,即镇党委书记为领导小组组长,负责全面工作,履行主体责任,贯彻第一责任人制度及“一岗双责”制度,为项目推进主要责任人;主包新村分管领导分别为四个新村组长,负责突破项目的具体实施,为项目推进分包负责人;各新村“两委”成员负责突破项目的贯彻落实,为项目推进次要负责人。三级责任体系的形成为项目顺利实施打下坚实组织基础。

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