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社会责任感是一个人的品质，我们应该积极投身公益事业。总结是对过去一段时间的经验和教训进行回顾和总结，它对我们的发展具有重要意义。小编为大家整理了一些总结范文，希望能给大家提供一些写作思路。
车间组长岗位职责篇一
3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;。
4、处理常见生产异常;。
5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;。
6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;。
7、组织记录各类生产报表;。
8、负责班组内人员的培训、培养、考核;。
9、车间现场5s工作;。
10、负责本班组成员的绩效考核;。
11、其它突发事件处理和领导交办的工作。
车间组长岗位职责篇二
1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等，负责将相关信息及时传递与员工与上级，使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的'信息。
2、根据计划交付任务，安排组内的工作任务，监控组内任务在要求内高效率完成。
3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求，监控组内员工按质量要求作业，使作业质量合格。
4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场，处于正常状态。
5、将人/机/料/法/环各维度的异常用问题，及时协调处理，通过自身不能解决的问题xx时间上报。
6、根据公司规章制度，对组内员工进行日常考核，正确激励员工。
车间组长岗位职责篇三
3、负责车间的安全工作;。
4、负责生产产品异常情况的处理，并做好记录;。
5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;。
6、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。
车间组长岗位职责篇四
1、负责本班的安全生产工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度。
2、负责本班所有员工的`生产管理,完成车间交办的各项任务。
3、负责本班所有员工的劳动纪律管理,监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。
4、负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。
5、按要求参加班组长及车间组织的其它会议,并与会后及时召开班组会,将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。
6、负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。
7、严格执行交接班的制度,负责车间工具、机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备,安全设施,消防器材,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态。
8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常,所投原辅材料准确无误。
9、按规定完成车间指定的工作总结等文字性工作。
10、杜绝班内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决,如暂时无法解决,做好交接班。督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。
11、按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作,并认真做好各项巡检记录,发现问题及时处理或上报。
12、负责班内员工的安全生产考核工作,并建立相应记录,台帐。
13、彻底掌握生产安全过程,熟悉车间生产设备,熟悉岗位操作。
14、负责与其它班组的协调配合工作,保证生产顺利进行。
车间组长岗位职责篇五
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;。
4、参与提高生产效率和改善线材加工质量的计划与实施;。
5、负责监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。
车间组长岗位职责篇六
1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的`各项生产任务。
2、做好线/组生产前工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。
3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。
4、推行、落实生产现场7s工作检查，监督员工行为符合员工行业规范。
5、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。
6、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。
17、完成上级领导安排的其他工作。
车间组长岗位职责篇七
想了解更多岗位职责的你，不知是否已知道工厂厂长岗位职责与班长岗位职责的主要内容是什么吗？现在小编为各位献上车间班组长岗位职责，仅供参阅。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展ie工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
车间组长岗位职责篇八
4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督；对本部门出现的质量问题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理：
5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；
8、负责对产品的标识与核对工作；
10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除，以及日常保养；
12、主持召开每日早会，安排当日工作重点，及个人工作计划；
14、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。
车间组长岗位职责篇九
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展ie工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
车间组长岗位职责篇十
1负责分管区域的工作，带领下属员工保质保量按时完成生产任务，解决并上报生产过程中发生的.各类问题。
2严格按车间管理规范及质量要求，负责合理安排协调实施生产计划。
3严格按设备操作规范安全生产合理使用及维护设备。
4积极处理解决生产过程中发生物料设备人员工艺流程质量等问题，保证生产顺利进行，按期完成。
5负责调查分析物料损耗并积极改进，努力降低生产成本。
6负责培训并考核下属员工。
7负责组织员工安全培训及安全检查，执行6s，维持改进现场环境。
8负责完成上级领导交办的其他任务。
车间组长岗位职责篇十一
七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
车间组长岗位职责篇十二
2、监督，指导，培训员工100%按照sop要求进行作业，控制生产过程质量。
3、及时识别并且汇报安全风险。
4、及时识别并且反馈异常（包括缺料，设备异常，人员分配等）。
5、提升员工的多技能。
6、保持产线整洁，识别产线改善机会。
7、必要时顶岗。
8、培训新员工。
9、配合完成主管安排的.其他工作。
车间组长岗位职责篇十三
3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;。
4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;。
5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;。
6、负责对生产线人员的绩效考评;。
7、生产制程操作员工的操作指导与培训;。
车间组长岗位职责篇十四
3、负责督促组员严格按操作规程进行生产，严防安全事故的发生;。
4、负责对组员进行技术指导，培训及安全教育;。
5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控，确保数量准确及符合保养规程;。
6、加强物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜绝返工产品;。
7、负责本组产品质量的验收，让组员必须做到自互检，杜绝不合理产品。
车间组长岗位职责篇十五
1、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。
2、对生产作业过程进行监督,同时进行生产质量进行控制和统计。
4、负责做好车间5s、定置管理工作执行、检查、监督、考核。
5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。
6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训,推广先进的操作方法,不断提高员工的技术水平。
7、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。
8、每天做好日报表并向车间主任汇报。
9、完成车间主任交付的其它任务。
1、大专以上文凭。
2.、有同行业相关经验一年以上。
1、提供住宿(热水器、空调、电视、网络、桌子、衣柜、床)。
2、餐费补贴。
3、五险。
4、重大节假日有礼品发放。
5、做六休一,一天8小时。
车间组长岗位职责篇十六
时光如水，岁月如舟。转眼间20__年即将过去，回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下述职汇报。
一、坚持以质量意识为理念。
1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。坚持“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。
二、坚持整体推进为发展目标。
抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动__标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺坚持奖勤罚懒。
三、坚持以生产为第一要务。
1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动。
2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检员工的就有x名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型，因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。
四、团队建设。
把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习刊物，并写出书面学习体会。
五、存在不足。
当然工作过程中还存在不足，通过我总结反思，主要有以下几点：
1、由于工作头绪多，有时会忽略晓之以理，动之以情的管理方式。
2、偏重对日常工作的监督和管理，忽视了对大型活动的开展。
3、自己思想认识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见。
我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。
总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难，开拓进取。
车间组长岗位职责篇十七
1、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。
2、对生产作业过程进行监督，同时进行生产质量进行控制和统计。
4、负责做好车间5s 、定置管理工作执行、检查、监督、考核。
5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。
6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平。
7、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。
8、每天做好日报表并向车间主任汇报。
9、完成车间主任交付的其它任务。
1、大专以上文凭。
2、有同行业相关经验一年以上。
1、提供住宿（热水器、空调、电视、网络、桌子、衣柜、床）
2、餐费补贴
3、五险
4、重大节假日有礼品发放。
5、做六休一，一天8小时。
