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合规知识下基层简报
  • 时间:2025-08-01 22:02:44
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合规知识下基层简报

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合规知识下基层简报
    小编:懂壹点人情世故

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合规知识下基层简报篇一

第一阶段:全面启动、营造声势(5月)

1、全面动员部署。全镇有关部门要按照机关干部“进村进企进社区”的要求,迅速抽调得力人员,制定详细、操作性强的实施方案,按照全镇镇机关干部“下基层、解难题、送温暖”活动安排,明确下基层工作方式方法,组织广大干部深入基层开展工作。各部门要把“下基层、解难题、送温暖”活动与创先争优、“服务群众”等活动相结合,特别要与全镇重点项目和重点工作分包落实活动相结合,确保活动收到实实在在的效果。

服务群众,确定2015年的承诺事项,并在显著位置公示。在此基础上,要充分发挥部门职能优势,围绕践行承诺事项,进一步优化发展环境,积极服务发展主体,帮助企业、群众转变发展方式,切实办几件关系民生的实事、好事。

3、搞好走访调研。全体机关干部要围绕转变发展方式、产业结构升级、推进城镇化、解决民生问题、加强基层组织建设、维护社会稳定等,深入联系点和帮扶对象搞好走访调研,并形成调研报告于5月底前报镇干部作风建设领导小组办公室。

第二阶段:纵深推进、重点突破(6月—9月)

基本要求是,围绕农村发展、企业经营、基层群众生产生活中存在的困难,集中力量破解一批制约经济社会发展和广大群众关心的热点、难点问题。

1、开展后进村帮扶活动。对后进村和难点村的帮扶,要因村制宜,根据落后村实际,一村一策制定帮扶方案。不仅要帮助落后村解决一些实际困难,还要采取有力措施,切实解决影响发展稳定和群众关注的突出问题,增强基层党组织的凝聚力战斗力,真正达到治难转后的目的。镇直部门和各办事处要建立帮扶工作台帐。镇党委、政府将对各部门开展帮扶工作加强指导,跟进督导,确保取得实效。

务渠道,创新服务形式,切实为企业解决一批实际困难,办一批实事好事。

3、改善民生送温暖。要着眼于解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,在就业、教育、就医、养老、出行、住房、饮水等方方面面,想群众所想、急群众所急、解群众所盼,为群众解决一批看得见、摸得着的实事。对农村低保户、因病因灾致贫家庭、特殊困难农户等重点对象,要建立专项帮扶台帐开展帮扶。

三、认真总结、巩固提高(10月一12月)

1、广泛征求意见建议。活动期间,镇直各部门和各办事处要至少开展一次由群众代表参加的座谈会,通过发放调查问卷、入户走访等方式,广泛征求广大党员群众对活动开展情况的意见建议,确保民-意畅通。

2、对践诺情况进行公示。各部门要对公开承诺事项及时跟进、督导检查,把握落实进度,保证兑现落实;要及时了解掌握广大群众和服务对象对承诺事项的意见建议,不断完善践诺措施,确保所有承诺事项按时完成。各单位要在12月底之前,对公开承诺事项进行一次全面自查,并将践诺情况以适当方式进行公示。

广大农民群众满意度测评的重要内容。要把活动中经实践检验行之有效的创新性做法、措施,用制度形式固定下来,形成干部作风建设长效机制。

镇直各部门和各办事处各要按照本方案要求,迅速行动起来,积极开展工作,周密安排,科学部署,确保各项工作措施落到实处,确保各项任务目标按时完成。镇干部作风建设领导小组将不定期对各部门和各办事处工作开展情况进行督导检查,对进度缓慢、工作不力的要进行通报。在此基础上,要坚持把加强宣传引导贯穿活动全过程,通过报刊、广播、电视、网络等载体加大活动宣传力度,大力宣传推广活动中的经验做法和先进典型,力争使活动取得的新成效,产生良好的社会效应,在全镇干部群众中营造浓厚良好的舆-论氛围。

2015年6月2日

为了促进我中心人员的专业化成长,提高我中心人员的专业技术水平,有效降低设备事故率,营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。更高效地贯彻公司下达的工作目标,经中心领导决定现特制定“下基层、结对子、对点帮扶”工作方案。

一、目的.意义

以袁总在公司元旦会议精神为知道,坚持“一个目标、二维管理、三件大事、四个转变。”广泛征求全中心人员对本次活动的意见、建议,认真解决当前中心存在的各种问题,更好理顺中心人员的情绪,赢得全中心人员的理解支持,最大限度调动全中心人员参与设备管理逐步创建“零事故、零违章、零缺陷”的良好局面。

二、人员安排

中心主任 任斌应:炼铁高炉维修班

政工主任 李月文:炼铁烧结维修班

设备主任 郝继明:炼钢维修班

技术总工 杜海云:炼铁高炉电仪班

调 度 长 王卫中:轧钢维修班

安全部长 任安心:炉料维修班

综合部长 乔新亮:焦化维修班

培训部长 陶永平:炼钢电仪班

三、工作任务

1 、加强日常管理,各级领导要以身作则给职工树立良好形象加强与职工的沟通,以取得职工的支持。我中心职工服务的对象是全公司的设备,而中心领导服务的是全中心职工。所以各级领导要掌握手下每个职工的优缺点,并力图帮助每一个人在其独特天性的基础上持续进步。

2 、设备是我们全中心人员的“上帝”,所以我们要从思想和行动上加强设备管理,要切实完善设备管理的台账、技术档案,充分了解每台设备的技术状况,随时掌握准确的数据和情况,以便更合理使用和计划修理。另外设备管理的重点是设备使用费的管理,设备使用费由不变费用和可变费用两部分组成,不变费用包括基本折旧费,也就是我们现在所实行的修旧利废,所以要加大修旧利废的力度,使我们的不变费用实现零开支。可变费用包括修理费等,所以我们要加大日常点检工作,尽量控制修理费的支出。争取达到修理有记录、消耗有定额、统计有报表、损耗有分析。

竞争的加剧,我们部分职工在平时的工作和技术比武的过程中存在着严重的心理落差,面对一些突发性事件心里问题尤为突出,所以在平时的工作中我们的班组长要帮助职工树立“我能行、我要行”的自我意识,可以在班前会议让职工们多发言,面对问题提出自己的观点。增强他们的心里承受能力。

4 、我公司的工资分配制度在不断改革,给予各个分厂一定的分配自主权,按照“控制总量、自主分配”的原则制定分配模式和方法搞内部分配。我中心现阶段的工资分配制度实行级别划分制,以最大限度地发挥工资激励机制。由于级别的不同所以工资的高低也有所差距,但是我们的各级领导要对职工着重强调工资的能增能减机制,现以实行的修旧利废奖、安全无事故奖、全勤奖以及即将实行的设备无影响时间奖,要以公平、平等、公开的原则要对职工进行公布。使职工明白级别低的可以挣过级别高的。充分调动职工的积极性和创造性。推动我公司健康稳定持续发展,使其成为提高效率、效益的重要动力。

5 、我中心作为公司的技术要害部门,主管全公司的设备安全。所以急需培养出一支懂技术懂管理的复合型人才及各大专业的人才队伍,建立平等竞争、优胜劣汰的用人机制。根据各个大学生的专业着重培养专业型人才,因为大学生有一定的专业基础还有很强的可塑性,这样会使部分老员工有一种忧患意识。并且随时进行淘汰制,转变职工处理问题靠厂家的观念,深化“落后就要淘汰”的紧迫感。加大技术比武与考试定级的力度,提高竞争力。

四、工作要求

1 、提高认识,加强领导;各个大班班长要认清形式,提高自己的领导协作能力。

2、 严格管理,强化督查;各个大班的负责人要经常走访活动,每个站的站长、工段长、班长为组员,其中包括中心领导为直接责任人,负责组织协调和督查工作,对走访不到位的予以通报。

3 、营造氛围,及时总结;每周一小总,每月一大总。组织中心班长以上人员交流座谈,对发现的问题及时整改总结经验,推荐典型,以更好推动活动的有序开展。

合规知识下基层简报篇二

为加强和创新基层社会管理服务工作,切实把工作的重心放到基层,根据《中共沈阳、沈阳市人民政府关于加强和创新社会管理的实施意见》(沈委发20122号)及全市加强和创新社会管理暨信访稳定工作会议有关精神,决定,从即日起到年底,组织市、区两级机关万名干部下基层,开展“四进四加强”活动。现制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以加强和创新基层社会管理服务工作为出发点,以增强人民群众安全感、正义感、幸福感为目标,通过组织万名机关干部深入居民家庭、社区、企业、校园,更直接掌握社会管理工作的新情况,更全面了解人民群众的新期待,更有效解决社会管理服务的新问题,不断提升基层社会管理服务的能力和水平,为胜利召开营造良好的社会环境。

二、活动内容

人以及其他需要落实管理服务措施的人员)的家庭,采取“一对一”结对子的形式,开展送政策、送知识、送服务、送温暖等“四送”活动,推进特殊人群服务管理措施落实。

(二)千名干部进社区,加强基层社会管理服务。市、区两级机关选派1000名机关干部,以与社区建立联系点的方式,在社区党组织和居委会领导下开展社会管理服务工作,当好“六大员”:一是形势政策宣讲员,根据社区工作需要,至少每季度向社区工作者宣讲一次形势政策;二是社情民意调查员,搜集各种社情民意,至少每半年形成一个社情民意调研报告;三是矛盾纠纷调解员,健全大调解工作格局,配合社区调解组织排查化解矛盾纠纷;四是公共服务协调员,根据人民群众的现实需求,与社区共同协调解决涉及水、电、煤气、供暖等公共服务问题;五是社会心理疏导员,积极引导社会心态,做好化解民怨工作;六是社会管理指导员,机关干部要结合本职工作,指导社区抓实一项社会管理具体事项,推进和谐社区创建活动。

业经营者及劳动者合法权益工作;四是加强对企业平安创建工作的督促和指导。

(四)千名干部进校园,加强平安校园建设。市、区两级政法机关选派1000名政法干警,到全市各中小学担任法制副校长,主要做好以下工作:一是开展法制教育,每学期至少开展一次法制、消防、交通、安全等方面的教育;二是做好校园平安创建工作的督促和指导;三是协调校园周边环境整治工作,积极推进学校特殊安全保护区建设。同时,积极推进法官进校园、律师进校园等活动的开展。

三、组织领导

成立市“四进四加强”活动领导小组,下设领导小组办公室、进万户活动组、进社区活动组、进企业活动组、进校园活动组。

(一)领导小组成员及工作职责。

组 长:邢 凯 副书记

副组长:姜 宏 、组织部长

常 明 、政法委书记

祁 鸣 副

许文有 副、市公安局局长

工作职责:负责全市下基层活动的组织领导和动员部署工作,每两个月召开一次工作会议,听取活动开展情况,分析存在问题,指导改进工作。

(二)领导小组办公室及工作职责。

领导小组办公室设在政法委,办公室主任由政法委副书记、市综治办主任董开德担任。

工作职责:负责制定活动方案,对全市“四进四加强”活动作出安排和部署;承办各种会议和领导视察活动;编发活动简报,加强活动宣传;落实领导小组确定的工作事项和临时交办的工作事项;每月召集一次工作调度会,掌握活动情况,协调解决活动中存在的问题。

(三)进万户活动组及工作职责。

进万户活动组设在市综治办,组长由市综治办副主任刘大刚担任。配合部门:市直机关工委、市公安局、市司法局、市民政局、团。

工作职责:负责进万户活动的组织指导,做好机关干部进万户的登记与信息汇总,指导市直机关加强干部社会管理知识的培训,为开展工作创造有利条件;加强进万户活动的指导,及时总结经验做法,每月向领导小组办公室报送一次活动情况;活动结束后对进万户活动进行评定。

(四)进社区活动组及工作职责。

进社区活动组设在市民政局,组长由市民政局局长刘健担任。配合单位:市直机关工委。

加强活动培训及工作指导,及时协调解决工作中遇到的问题;及时总结经验做法,每月向领导小组办公室报送一次工作情况;负责对进社区活动情况进行监督,活动结束后对进社区活动情况进行评定。

(五)进企业活动组及工作职责。

进企业活动组设在组织部,组长由组织部副部长吴奇汉担任。配合部门:市直机关工委、市中小企业局。

工作职责:负责进企业活动的组织指导,会同有关部门筛选出1000户规模以上非公有制企业,做好进企业干部的分派工作,加强与进企业干部的日常联系,为其开展工作创造有利条件;加强对进企业干部的工作指导,帮助解决工作中遇到的问题;及时总结经验做法,每月向领导小组办公室报送一次进企业活动情况;负责对进企业活动情况进行监督,活动结束后对进企业活动情况进行评定。

(六)进校园活动组及工作职责。

进校园活动组设在市教育局,组长由市教育局局长苏文捷担任。配合单位:市综治委学校及周边综治领导小组各成员单位。

及时总结经验做法,每月向领导小组办公室报送一次进校园活动情况;负责对进校园活动情况进行监督,活动结束后对进校园活动情况进行评定。

四、实施步骤

(一)准备阶段。从年初至2月中旬,召开各层次、各领域的座谈会,做好工作调研;结合全市实际,制定活动实施方案。

(二)启动阶段。从2月中旬至2月末,召开会议进行全面动员部署;市、区两级机关按要求确定下基层干部人选;做好活动的各项启动工作。

(三)实施阶段。从3月至12月末,万名机关干部下基层开展“四进四加强”活动。

(四)总结阶段。2015年1月,由领导小组办公室组成检查验收小组,对下基层活动情况进行检查验收;活动结束后召开总结表彰大会。

五、工作要求

主管领导要具体抓,要选派素质高、能力强、作风好的干部参与此次活动。

(二)形成合力,务求实效。各地区、各部门要形成强大合力,推动“四进四加强”活动取得实效。政府各职能部门和水、电、煤气、供暖等公共服务单位要大力支持、积极配合机关干部做好工作,及时解决基层和群众反映的各种难题,对一时解决不了的,要明确解决时限,做好相关解释工作,坚决防止推诿扯皮。机关干部下基层要力求把握基层实情,破解管理服务难题,充分发挥访民情、解民忧、保民安、促和谐的作用。

(三)加强宣传,营造氛围。新闻宣传部门要大力宣传机关干部下基层开展“四进四加强”活动的重要意义,大力宣传活动中涌现出的先进典型、创新做法、特色工作、突出成效,大力宣传基层单位、广大群众对此次活动的评价和感受,为活动开展营造良好的舆-论氛围。

(四)强化保障,严明纪律。各地区、各部门要关心、爱护下基层的机关干部,为他们下基层开展工作提供必要保障,切实解除他们的后顾之忧。要支持他们在基层开展工作,及时帮助他们解决在基层遇到的各种难题。机关干部下基层的工作费用由所在单位负责,不许接受基层宴请,不许接受特殊接待,不许接受基层馈赠,不许在基层报销费用,不许给基层增加负担。

为认真贯彻落实临沂市卫生局文件(临卫办发201113号)《中医药专家进基层活动实施方案》,加强基层医疗机构中医科室的建设,促进基层中医药人才的培养,提高基层中医药服务能力,使中医药适宜技术在基层得到更好的推广和应用,特制定本计划。

一、目的意义

全面贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持行政主导与市场机制相结合,以增强公共医疗卫生的公益性质为目标,以中医药专家走进基层为手段,实施中医药服务能力对口帮扶,每1到3年为一帮扶周期,推进基层医疗机构中医科室的建设,促进基层中医药人才的培养,提高基层中医药服务能力,缓解群众“看病难”、“看病贵”的问题,为服务群众健康、惠及百姓、构建和谐社会做出积极的贡献。

二、活动方式

根据市卫生局统一部署,我院确定对口帮扶两家基层卫生院,分别是 每逢集选派中医药专家按照要求对确定的帮扶对象进行定点帮扶,原则上应选派具有副高以上职称中医药技术人员,具有中级职称,但业务能力突出、责任心强的.优秀中医药技术人员也可作为进基层专家。

三、活动内容

(一)指导中医科(中药房)建设。对于没有中医科(中药房)的乡镇卫生院(社区卫生服务中心),进基层中医药专家对中医科(中药房)的建设进行指导,在活动周期内要建立中医科或中药房,并负责中医药人员的培养,使其基本具备中医药服务能力,能够独立开展中医药诊疗活动。对于中医科(中药房)建设所需的基本设备由被帮扶单位负责,中医药专家派出单位可给予适当支持。

(二)培养中医临床人才。进基层中医药专家以提升乡镇卫生院(社区卫生服务中心)的中医临床诊疗水平为工作重点,对临床医师进行中医理论培养和临床技术指导。乡镇卫生院(社区卫生服务中心)推荐重点培养的中医临床人员,由中医药专家对其进行传、帮、带,被重点培养的中医临床人员也可到派出单位进行临床进修。活动结束后,进基层中医药专家为乡镇卫生院(社区卫生服务中心)至少培养2名中医临床技术骨干,使其中医药服务能力得到明显提升,能独立开展中医诊疗活动。

人员为对象,开展中医药适宜技术推广培训工作。在活动周期内,完成所属乡镇(街道)的全部基层卫生技术人员(包括乡村医生)中医药适宜技术培训工作,使每个乡镇卫生院(社区卫生服务中心)至少有2人掌握不少于10项的中医药适宜技术,使每个村卫生室(卫生服务站)至少有1人掌握不少于4项中医药适宜技术。

(四)开展中医药科普知识宣传。在农村或社区进行多种形式的中医药预防传染病、养生保健科普宣传,引导居民建立健康生活方式。运用中医药养生保健理论方法,对居民进行健康教育,指导居民特别是老年人、妇女、亚健康等重点人群开展养生保健。面向所属乡镇(街道)居民,每年至少开展3次中医药健康知识讲座。

四、活动要求

(一)中医药专家进基层活动从2011年5月1日正式启动,活动周期为一至三年,可由双方协商确定。中医药专家进基层医疗机构时间每周不少于1天,每次不少于1人。对于基础差的被培养的中医临床人员也可到派出单位进行临床进修,但其临床进修时间不能超过活动周期的一半,临床进修期间进基层中医药专家可减少到基层医疗机构坐诊时间和人次。

医疗机构中医药服务能力提升做出贡献。要以提升基层中医药服务能力为己任,以培养中医药人才为工作重点,积极开展中医药适宜技术推广培训工作,广泛宣传中医药科普知识。

(三)受帮扶单位要积极配合中医药专家的工作,为他们提供较好的工作和生活条件。要建立专家工作登记制度,对中医药专家的门诊时间、门诊量做好记录;对于开展的中医药适宜技术培训和中医药科普宣传活动要做好详细记录并保存好相关资料。

2011.4.7

合规知识下基层简报篇三

一、目的意义

组织机关干部走出机关、下到基层、深入群众,主动问政于民、问需于民、问计于民,协助基层党组织抓好党建及其它各项工作,教育引导干部自觉锤炼党性,带头改进作风,强化程序、纪律意识,提升工作境界,树立良好形象。

二、活动时间

5月至6月。

三、活动内容

1、深入调研。由各组室确定调研课题,各调研组负责调研、综合、分析。

2、督促检查。对今年以来基层组织工作进行阶段性督促检查,查找问题、督促落实。

3、发掘典型。发现一批优秀基层组织和先进个人典型;挖掘一批好经验、好做法。

四、分组安排

五、活动要求

1、统筹兼顾、科学安排。各组室在完成日常工作的同时合理安排下乡调研时间,每名干部下基层时间不得少于5天。

2、严肃纪律、维护形象。下基层期间,要轻车简从,做到不影响基层正常工作、不增加基层单位负担,自觉维护组工干部良好形象。要严格执行“十严禁”等纪律规定,吃住及交通工具自行安排。

3、讲求方法,注重实效。结合组织工作开展调研督查。对照“组织工作量化考核办法”对组工会议精神落实情况进行一次督查。

4、全员参与,多出成果。调研结束后,每个组室要联系基层工作实际,在调研汇报会上报告调研情况和挖掘的优秀典型情况,要形成一篇高质量调研材料;每名干部要完成一篇心得体会或调研材料。

附:1、督查内容;

2、调研课题。

xx组织部下乡调研督查统计表

乡 镇:

督查责任人:

二、调研课题:

11、规范组织部门工作运行,狠抓各项基础性工作,进一步提高工作质量、效率的做法和取得的经验。

15、当前乡镇选举工作存在问题的调查与思考;

16、坚持从严治部,加强组工干部党性修养和作风养成,提高整体素质,实现自身科学发展方面的好做法。

一、基本情况

临沂市罗庄区桃园村位于黄山镇,位于罗庄区城区东南方向40公里处,是罗庄区经济欠发达地区之一。全村现有村民620人,180余户,耕地面积236亩。村委班子4人,党员20人。近年来,随着党和政府对于“三农”问题的日益重视和农业投入力度的逐步加大,各项支农惠农政策的相继出台和贯彻落实,使得农村经济稳步发展,农民生活水平明显提高,农民生产生活条件逐步改善,科技文化教育发展加快,农村经济与各项社会事业正在朝着全面协调可持续的方向发展。

民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年递增,家庭财产不断增长,推动乡村发展的物质基础得到不断的加强和巩固。全村现有私家小轿车26辆,户户都安装了有线电视,有23%的家庭购臵了电脑。尤其是随着家电下乡等惠农政策的不断深入,使农民群众得到了实实在在的好处,生活水平逐年提高。

第二、生活环境不断优化。通过争取国家政策支持,组织实施了精整农田、道路通达工程、农网改造、人畜饮水改造、卫生室建设等一批基础设施项目建设,农村基础条件进一步改善。全村实现了道路畅通,电网逐步改造,供电质量有所提高。有线电视和电话、移动通讯覆盖全村,宽带网络逐步延伸,扩大了农户接受外界信息的能力和渠道。

第三、农民素质不断提高。随着教育体制改革和教育投入渠道的变化,基础教育投入得到了有效保障,中小学教育、农业信息网络、远程电化教育设施建设发展较快。市区两级政府不断加大对农民科技培训力度,组织实施了农民工培训、扶贫培训等科教工程,农用新科技在农村得到了有效推广。

技、会经营、善管理、讲奉献、有知识的农村能人、致富能手被选为村民小组长和村民代表。

综上所述,可见桃园村新农村建设取得了可喜成绩,与过去相比有了很大变化,但是距新农村“二十字”方针的要求还存在一定的差距,制约农村经济繁荣、社会稳定发展的因素依然存在,新农村建设任重道远。

二、存在主要问题

第一、农村投入严重不足。随着农村集资搞建设政策的进一步规范和得失利益的驱使,村民“一事一议”举步为艰。加之前些年村公益事业负债未消化,村集体经济无力加大投入。现阶段涉农所需的道路、水利、土质改造等基础投入,主要靠争取国家支农项目,而这些项目在实施的区域和资金分配上又十分有限,造成农村的多数区域是没有投入的。根据调查走访的数据显示,由于受农村基础设施投入不足瓶颈制约,部分农田水利建设和道路改造无法进行,导致农业抗风险能力薄弱。特别是遇到旱涝灾害的时候,农民增产增收遭受严重影响。

农意识根深蒂固,生产、生活和行为方式都与现代社会生活的要求差距较大。在思想素质方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事创大业的开拓进取精神。在文化素质方面,村民受教育程度偏低,受市场经济影响,出现了读书无用论,部分少年初高中未毕业就进入社会。由于农民科技知识低下,对新事物、新技术缺乏认识,从而阻碍了接受新事物、学习使用新科技的能力。在技能素养方面,具有一技之长的人还比较少,导致种地只能粗放经营不能集约经营,打工主要为体力劳动,严重地制约了农民的增收。

产生新的社会问题。

第四、村级后备干部严重缺乏。当前,部分村干部组织群众、引导群众的能力素质明显滞后于农村发展需要,但在村子李很难找到合适的接班人。随着经济市场化进程的加快,劳务经济的快速发展,桃园村大批有文化的青年外出务工,向城镇发展,加之村干部工作忙且工资报酬相对较低,岗位吸引力不强,致使选拔年轻干部的余地越来越小,选人难度加大,出现了村干部难培养、难选拔的局面。

三、发展思路和几点建议

1、要加大资金投入,争取资金支持。要通过招商引资、项目带动、吸纳社会资金等方式加大对农村经济投入,加快农村经济结构调整步伐。一是重点支持发展特色农业。引导农民根据当地自然资源条件和技术条件,促进生产集约化、专业化,形成规模效益和区域性的主导产业优势,从而带动村的经济效益。二是积极向上争取专项资金,开通生产道路、复垦西沟大坝、培育主导产业。

到支部所在、民心所向。提高村干部队伍的整体素质是农村工作的首要之举。一方面,应该结合实际情况,采取多种形式,有计划有步骤有重点地对村干部进行必要的培训,提高村干部的依法施政水平,增强他们做群众工作的本领及带领群众发展经济的能力。另一方面,作为上级党委政府,要给村干部把腰撑起,让他们放手大胆的工作,没有后顾之忧。还有一点村干部现在的待遇太低,上级部门能否想村干部之所想,急村干部之所急,提高他们的待遇,为村干部创造一个宽松和谐的工作环境,以利于其把更多的时间和精力放在为群众办实事谋发展上来。切实把那些年轻有为人同志选上岗位,从而带动大家发展致富,只要大家富了,肯定会认可。

3、加强宣传教育,切实提高村民素质。农民创造财富的能力,最关键的内因是农民的自身素质,同样也离不开外因即良好环境的营造。一方面,要完善农村教育体系,培育新型农民,加速农村人力资本积累。不仅要继续落实农村义务教育政策,还要加大对农民职业技术教育和培训,使农民掌握一至二门实用科学技术。另一方面,营造良好的农民创业环境,鼓励农民创业。要重视在稳定家庭联产承包责任基础上,根据农民的意愿,加强农民间的合作。要通过长期、广泛的宣传教育使村民形成良好的社会公德,形成遵守村规民约光荣,违反村规民约可耻的良好舆论氛围,使该村规民约能够成为村民自觉遵守的道德准则。

4、促进教育、卫生、社会保障等各项社会事业快速发展。加快农村义务教育体制改革,调整中小学布局,改善学校条件,让农村孩子享受城市孩子同等的就学待遇。在增强公共医疗卫生投入的同时,建立起政府出大头的农村基本医疗体系,巩固完善新型农村合作医疗制度,建立便民的征缴制度、就医制度和结算制度,让农民真正看得起病。以政府公共财政为主导,建立多渠道社会保障资金投入机制,建立新型的农村基本养老保险制度和农村最低生活保障制度,让农民老有所养、病有所医、贫有所济。建立健全新型社会救助体系,逐步构建起以最低生活保障制度为基础,以就业帮助、医疗救助、教育救助等为补充的多元化新型社会救助体系,做到农村低保水平与农民人均纯收入同步增长,使城乡居民同享改革发展的成果。通过加快区域发展,充分利用农村剩余劳动力资源,增加二三产业比重,拓宽农民就业渠道,增加就业岗位,变外出务工为就近务工,从而既增加农民收入,又促进区域经济更快更好地发展。

临沂市罗庄区 姜志

2012年10月19日

一、目标任务

以开展“基层组织建设年”活动为契机,以村级组织换届选举工作为重点,通过深入基层一线,摸清我县农村基本现状,对当前影响村级组织建设特别是村级组织换届选举工作的热点、难点等问题及其原因进行认真剖析,研究提出对策措施和意见建议,形成高质量的调研报告,全面提升组织工作满意度,为加强我县基层组织建设奠定坚实基础。

二、调研内容

1、村级组织现状。村级班子配备情况,包括班子成员特别是村主干的年龄、文化程度、实践经验、性别结构等。村级党组织与村民委员会及团、妇、兵、农村“六大员”等配套组织之间的关系等情况。

初工作计划等。听取广大党员群众对新一届村“两委”人选任职资格条件以及班子配备的意见建议。

3、党员队伍建设。针对当前我县农村人口大量外流的现状,探索提出加大在外出优秀务工人员中发展党员工作措施办法。着眼于保持党员队伍的纯洁性和先进性,研究党员教育管理服务工作有效途径,推进新时期农村党员教育管理工作。

4、激励保障机制。村级组织运转经费、办公经费村干部待遇等情况,总结各乡镇加强村干部管理、考核、奖惩等工作和提高村干部的政治经济待遇的经验做法,研究提出加强村干部激励保障的意见建议。

5、党风廉政建设。推行“四议两公开”、“五要”工程、“三资”监管、户代表会议、村务决策听证、村集体财务计算机网络监管等情况,研究提出进一步建立健全村务公开民主管理制度的措施和办法。

6、村级阵地建设。村级综合服务场所现状及管理、使用情况。远程教育播放站点建设情况。村级固定资产管理、登记情况。

7、其他方面情况。村集体经济发展现状,基层设施建设情况,总结不同类型村发展集体经济的有效做法。乡、村落实农村基层党建工作责任制情况,特别乡镇党委落实“书记抓、抓书记”的具体情况等。

三、调研组成员

总指导:陈孝镛 、组织

调研组由组织部副部长任组长,各科室负责人任成员。

第一组 玛坑乡

施文炤 电教中心副主任

第二组 咸村镇

组长:周 胜 组织部副部长、老干局局长

成员:黄锦荣 办公室主任

郑江中 党群科长

第三组 狮城镇 七步镇

组长:张圣取 组织部副部长

成员:郑春章 干监室主任

张传滔 干部科科员

王雅雅 党管科长

第三组 李墩镇 礼门乡

组长:肖树金 组织部副部长

成员:陈凤载 组织员室主任

肖小松 远程办主、任县联动中心副主任 林培基 办公室科员

郭如焰 办公室科员

第四组 浦源镇 纯池镇 泗桥乡

组长:蔡书定 组织部副部长

成员:徐瑞锋 组织科长

周敦淼 电教中心主任、创先办负责人

包建城 干部举报中心主任

何妙绿 干教科长

四、调研方式

1、召开座谈会。深入各乡镇村,与乡镇班子成员、干部进行座谈,了解面上情况,听取意见建议。与村两委班子成员、两代表一委员、党员群众等进行座谈,了解干部思想状况,听取党员群众的意见建议。

2、收集信息。根据工作记录表和村级基础信息采集表的内宅,对村基本情况进行调查了解,收集当前农村基层组织建设有关信息。

3、实地走访。所有建制村都必深入进行实地走访,与部分在职、离任村干部和普通党员群众进行交谈,听取党员群众对村级组织建设的意见建议。

五、有关要求

1.各乡镇党委要高度重视,为调研工作开展提供便利,同时要认真做好调研前期准备工作,围绕调研内容,形成面上汇报材料。

篇以上的调研报告,调研报告既可以是面上工作,也可以是点上经验。

4.各调研组要组织人员深入基层一线,一村不漏地开展调查了解,广泛收集信息,认真、如实的填写各类表格,并及时上报,由组织部汇总后建立建制村基本信息台账,再返还给各乡镇。

中共周宁组织部 2012年3月 日

合规知识下基层简报篇四

为深入推进创先争优活动和“基层组织建设年”活动,切实改进和加强新时期群众工作,进一步巩固扩大“三问三帮”民心恳谈活动成果,按照《关于建立健全深入基层深入群众进一步密切党群干群关系若干制度的意见》(湘发201113号)和、“走访群众听民声,深入基层解难题”作风建设主题活动安排部署,以及、县政府文件精神,乡党委、政府决定,在全乡广泛开展以“四定四带头”(定点、定期、定岗、定责,带头听取民意、带头化解矛盾、带头组织群众、带头改进作风)为主题的干部下基层为群众服务活动(以下简称 “四定四带头”活动),特制定如下方案。

一、指导思想

改善党群干群关系,改进干部作风,加强组织建设,创新社会管理,谱写科学发展、富民强县新篇章。

二、活动对象

全体党政负责干部、机关干部、部门负责人,深入到全乡所有村开展下基层为群众服务活动。由联点县级领导牵头,乡党委、政府负责,划定各责任单位责任人的责任范围,构建“县乡联动,分级负责,统分结合”的工作格局。

三、活动内容

以宣传政策、理顺情绪、化解矛盾、联络感情、帮扶解困、组织群众、大办实事、加强基层组织建设为重点,突出科级干部“四定四带头”活动载体,引领推动全乡广大干部下基层为群众服务。

(一)“四定”

1、定点。 以村为单位,以联系干部为责任人,每名干部直接联系一个村,确保每个村有一名干部联点,每名干部要将本人工作单位及职务、办公地点、联系电话向群众公开。

2、定期。实行“包村负责,一包三年不变”,每名干部每月至少下联系村2次,乡党委确定每月的 14~15日和27~28日为干部“定期下基层日”,各联点干部可根据工作实际,在规定时间内自行确定下基层时间,行政联点干部做到每周下基层不少于2天。

3、定岗。每名联点干部要积极争当落实任务指挥员、政策法规宣讲员、民情走访联络员、产业发展技术员、惠民实事服务员、组织建设指导员、综治维稳调解员、文明卫生创建员、环境整治协管员,努力在为群众服务岗位上建功立业。

4、定责。严格实施“四个五”工程:即每年至少走访 500名群众、交 5名群众朋友、帮扶 5户群众家庭、领办 5件民生实事。具体要求达到“五有五无”目标:村级组织战斗力有明显增强,农村经济有明显发展,社会风气有明显好转,环境卫生有明显改善,农民收入有明显增加;无党员违纪违法事件,无重大刑事案件,无群体信访事件,无赌博买码歪风,无重大安全责任事故。

(二)“四带头”

1、带头听取民意。采取个别访谈和集中座谈相结合、白天座谈和夜间座谈相结合、民意调查和意见回访相结合田间地头与入户座谈相结合等形式与群众真诚交流,倾听群众意愿和呼声,了解群众疾苦和诉求。积极向群众宣传党中央“三农”工作和计划生育政策、法律法规,宣传政府及乡党委政府的决策部署和工作措施,宣传县、乡域经济发展形势和发达地区工作经验;认真听取基层群众对乡党委政府工作的意见建议,鼓励他们积极建言献策。

户、意见户、致富户中,选择重点联系帮扶“五户”群众,并建立相应帮扶台帐,给予大力帮扶。

3、带头组织群众。扎实开展“基层组织建设年”活动,带头推进村党组织规范化建设,着力解决基层组织建设中存在的一些薄弱环节和主要问题,引导村党组织和党员比发展、比服务、比奉献,团结带领广大群众争科学发展之先、创和谐社会之优。要积极服务科学发展、富民强县,带领和组织群众完成县乡工作任务,带头服务重点项目和重点工程,带头参与清洁家园、清洁田园、清洁能源、清洁水源整治行动、“五创”提质、禁违控建等活动;要贴近基层实际,组织文艺演出、劳动技能比赛等群众性文化活动,丰富农民群众精神文化生活;充分发动群众开展群防群治,坚持巡逻防控,在全县努力形成村村强基础、户户保平安、个个创文明的新格局。

害群众利益的不正之风,加强对食品药品生产经营、环境保护、安全生产的监督检查,加强对社保、扶贫救灾、移民、涉农补贴等专项资金的管理使用,强农惠农富农政策和维护农民工权益各项政策的落实;要大兴调查研究之风,深入基层,特别要到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方,广泛集中民智,总结经验,探索规律,指导工作,促进决策科学化、民主化。

四、活动措施

为确保整个活动扎实、有效、长期进行,建立如下三项制度。

意诉求事项督办函》。职能部门收到商办函或督办函后,要及时予以解决或答复,并将处理情况以《民意诉求事项回复函》的形式书面予以回复。民意诉求事项实行“挂销号”制度,问题不解决,工作不脱钩,并在规定时间内将办结结果反馈给群众。

2、建立责任联动机制。乡党委将此项活动纳入领导班子和干部年度考核内容。同时,将领导班子评先评优及干部的评先评优、选拔任用与所联各项工作的考核结果挂钩,实行一季一考核、半年一讲评、一年一总结,对组织不力、措施不到位、行动迟缓的单位和个人予以通报,对措施得力、成效明显、群众评价高的单位和个人予以表彰。

单位活动开展的指导,及时掌握面上活动开展情况。

五、工作要求

1、切实加强领导。乡党委成立干部下基层“四定四带头”为群众服务活动领导小组,由乡党委书记 任组长,乡党委副书记、乡长 任副组长、人大主席 政协联络办主任 、 领导小组下设办公室,组织委员任办公室主任。领导小组具体负责活动的组织、协调、指导和督查。

2、把握工作原则。要坚持围绕中心、服务大局的原则,积极服务、县政府中心工作,严格落实“领导负责制”、“首问责任制”,做到任务不敷衍、难题不上交。要坚持注重效率、利民便民的原则,轻车简从,避免增加群众负担和影响农民正常生产生活;要坚持正面引导、循序渐进的原则,把握程序和方法,耐心细致解释政策,充分听取群众意见,避免制造和激化矛盾。

秀公务员”,切实锤炼党性,努力提高-干部自身思想政治素质,全心全意为群众服务。二是要把为群众服务活动与干部作风建设主题活动结合起来,着力形成干部密切联系群众、服务基层的良好作风。三是要把下基层为群众服务活动与基层组织建设年活动结合起来,对基层党组织进行调查摸底,分类定级、建立台帐,有针对性地解决基层组织建设中的实际难题。四是要把下基层为群众服务活动与县级领导及各单位联系乡、联系新农村建设示范村(片)结合起来,推进新农村建设。五是要把下基层为群众服务活动与工作实际结合起来,统筹干部下基层活动,带着问题下基层,善于从基层找思路,实现下基层与抓工作两不误、两促进。

法,营造良好的舆论氛围。

5、组织措施。一是制订方案,建立名册。3月3日前,为乡为单位,制定“四定四带头”活动具体实施方案,建立干部联村名册,确保“乡不漏村、村不漏人”。二是走访调研,建立台帐。3月 30日前,各联点领导和责任人必须在责任范围内全面开展一次大走访、大调研,写好民情日记,填写好走访群众表,交各项表交由乡组织办统一汇总、及时报送;要根据进村入户的情况和工作需要,确定好“与群众交朋友”人员;每名干部确定5户结对帮扶群众,并建立好结对帮扶群众台帐;至少确定年度 5个实事项目,并建立“办实事、解难题”台帐。三是结对帮扶,大办实事。按照确定的对象和项目工作要求,各联点领导和责任人对责任范围内群众大力开展帮扶活动,确保各项目标任务优质高效完成。

万名机关干部下基层开展“四进四加强”活动的实施方案#e#

为加强和创新基层社会管理服务工作,切实把工作的'重心放到基层,根据《中共沈阳、沈阳市人民政府关于加强和创新社会管理的实施意见》(沈委发20122号)及全市加强和创新社会管理暨信访稳定工作会议有关精神,决定,从即日起到年底,组织市、区两级机关万名干部下基层,开展“四进四加强”活动。现制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以加强和创新基层社会管理服务工作为出发点,以增强人民群众安全感、正义感、幸福感为目标,通过组织万名机关干部深入居民家庭、社区、企业、校园,更直接掌握社会管理工作的新情况,更全面了解人民群众的新期待,更有效解决社会管理服务的新问题,不断提升基层社会管理服务的能力和水平,为胜利召开营造良好的社会环境。

二、活动内容

人以及其他需要落实管理服务措施的人员)的家庭,采取“一对一”结对子的形式,开展送政策、送知识、送服务、送温暖等“四送”活动,推进特殊人群服务管理措施落实。

(二)千名干部进社区,加强基层社会管理服务。市、区两级机关选派1000名机关干部,以与社区建立联系点的方式,在社区党组织和居委会领导下开展社会管理服务工作,当好“六大员”:一是形势政策宣讲员,根据社区工作需要,至少每季度向社区工作者宣讲一次形势政策;二是社情民意调查员,搜集各种社情民意,至少每半年形成一个社情民意调研报告;三是矛盾纠纷调解员,健全大调解工作格局,配合社区调解组织排查化解矛盾纠纷;四是公共服务协调员,根据人民群众的现实需求,与社区共同协调解决涉及水、电、煤气、供暖等公共服务问题;五是社会心理疏导员,积极引导社会心态,做好化解民怨工作;六是社会管理指导员,机关干部要结合本职工作,指导社区抓实一项社会管理具体事项,推进和谐社区创建活动。

业经营者及劳动者合法权益工作;四是加强对企业平安创建工作的督促和指导。

(四)千名干部进校园,加强平安校园建设。市、区两级政法机关选派1000名政法干警,到全市各中小学担任法制副校长,主要做好以下工作:一是开展法制教育,每学期至少开展一次法制、消防、交通、安全等方面的教育;二是做好校园平安创建工作的督促和指导;三是协调校园周边环境整治工作,积极推进学校特殊安全保护区建设。同时,积极推进法官进校园、律师进校园等活动的开展。

三、组织领导

成立市“四进四加强”活动领导小组,下设领导小组办公室、进万户活动组、进社区活动组、进企业活动组、进校园活动组。

(一)领导小组成员及工作职责。

组 长:邢 凯 副书记

副组长:姜 宏 、组织部长

常 明 、政法委书记

祁 鸣 副

许文有 副、市公安局局长

工作职责:负责全市下基层活动的组织领导和动员部署工作,每两个月召开一次工作会议,听取活动开展情况,分析存在问题,指导改进工作。

(二)领导小组办公室及工作职责。

领导小组办公室设在政法委,办公室主任由政法委副书记、市综治办主任董开德担任。

工作职责:负责制定活动方案,对全市“四进四加强”活动作出安排和部署;承办各种会议和领导视察活动;编发活动简报,加强活动宣传;落实领导小组确定的工作事项和临时交办的工作事项;每月召集一次工作调度会,掌握活动情况,协调解决活动中存在的问题。

(三)进万户活动组及工作职责。

进万户活动组设在市综治办,组长由市综治办副主任刘大刚担任。配合部门:市直机关工委、市公安局、市司法局、市民政局、团。

工作职责:负责进万户活动的组织指导,做好机关干部进万户的登记与信息汇总,指导市直机关加强干部社会管理知识的培训,为开展工作创造有利条件;加强进万户活动的指导,及时总结经验做法,每月向领导小组办公室报送一次活动情况;活动结束后对进万户活动进行评定。

(四)进社区活动组及工作职责。

进社区活动组设在市民政局,组长由市民政局局长刘健担任。配合单位:市直机关工委。

加强活动培训及工作指导,及时协调解决工作中遇到的问题;及时总结经验做法,每月向领导小组办公室报送一次工作情况;负责对进社区活动情况进行监督,活动结束后对进社区活动情况进行评定。

(五)进企业活动组及工作职责。

进企业活动组设在组织部,组长由组织部副部长吴奇汉担任。配合部门:市直机关工委、市中小企业局。

工作职责:负责进企业活动的组织指导,会同有关部门筛选出1000户规模以上非公有制企业,做好进企业干部的分派工作,加强与进企业干部的日常联系,为其开展工作创造有利条件;加强对进企业干部的工作指导,帮助解决工作中遇到的问题;及时总结经验做法,每月向领导小组办公室报送一次进企业活动情况;负责对进企业活动情况进行监督,活动结束后对进企业活动情况进行评定。

(六)进校园活动组及工作职责。

进校园活动组设在市教育局,组长由市教育局局长苏文捷担任。配合单位:市综治委学校及周边综治领导小组各成员单位。

及时总结经验做法,每月向领导小组办公室报送一次进校园活动情况;负责对进校园活动情况进行监督,活动结束后对进校园活动情况进行评定。

四、实施步骤

(一)准备阶段。从年初至2月中旬,召开各层次、各领域的座谈会,做好工作调研;结合全市实际,制定活动实施方案。

(二)启动阶段。从2月中旬至2月末,召开会议进行全面动员部署;市、区两级机关按要求确定下基层干部人选;做好活动的各项启动工作。

(三)实施阶段。从3月至12月末,万名机关干部下基层开展“四进四加强”活动。

(四)总结阶段。2015年1月,由领导小组办公室组成检查验收小组,对下基层活动情况进行检查验收;活动结束后召开总结表彰大会。

五、工作要求

主管领导要具体抓,要选派素质高、能力强、作风好的干部参与此次活动。

(二)形成合力,务求实效。各地区、各部门要形成强大合力,推动“四进四加强”活动取得实效。政府各职能部门和水、电、煤气、供暖等公共服务单位要大力支持、积极配合机关干部做好工作,及时解决基层和群众反映的各种难题,对一时解决不了的,要明确解决时限,做好相关解释工作,坚决防止推诿扯皮。机关干部下基层要力求把握基层实情,破解管理服务难题,充分发挥访民情、解民忧、保民安、促和谐的作用。

(三)加强宣传,营造氛围。新闻宣传部门要大力宣传机关干部下基层开展“四进四加强”活动的重要意义,大力宣传活动中涌现出的先进典型、创新做法、特色工作、突出成效,大力宣传基层单位、广大群众对此次活动的评价和感受,为活动开展营造良好的舆论氛围。

(四)强化保障,严明纪律。各地区、各部门要关心、爱护下基层的机关干部,为他们下基层开展工作提供必要保障,切实解除他们的后顾之忧。要支持他们在基层开展工作,及时帮助他们解决在基层遇到的各种难题。机关干部下基层的工作费用由所在单位负责,不许接受基层宴请,不许接受特殊接待,不许接受基层馈赠,不许在基层报销费用,不许给基层增加负担。

合规知识下基层简报篇五

驻张家湾乡工作人员落实纪检信访信息畅通机制

驻张家湾乡千名党员干部下基层工作人员注重从抓该乡纪检信访工作入手,加强基础建设,从纪检抓信访工作苗头入手,采取“三个一”工作方法,即多问一次、多管一点、多查一遍,切实保证纪检信访信息畅通工作机制落实到位。

一是积极建立纪检信访隐患排查调处制度。坚持变信访为走访,变上访为下访,每月对群众反映的社会热点、难点问题,特别是苗头性、倾向性的工作进行排查。对可能引发群众集体上访的问题,坚持早发现、早报告、早介入、早化解,做到防患于未然。对预测排查出的信访问题或线索,逐件落实包案领导、责任人以及结案息访时限、落实调查进度和处理结果,逐件督办指导。

二是以村组为基点,构筑纪检信访工作的第一道防线。充分发挥包村组乡镇干部与群众接触近、联系广、容易沟通,上访人员容易接受的优势,成立了信访小组,制定信访周报制度,在各个村组设立了信访信息员,各信访信息员是信访隐患排查的第一预警人,随时掌握信访苗头,及时反馈到乡。同时,针对上访人员抵触情绪较大的问题,信访小组充分发挥基层谈心的优势,积极协调有关部门,解决上访人员的生活困难,使上访人员感受到工作人员的真情,拉进相互之间的距离,为构筑信访工作的第一道防线打下基础。

三是建立体系,完善机制,努力构建稳定工作长效机制。建立了驻乡单位、乡镇、村组三级纪检信访工作网络,坚持“属地管理、分级负责”的原则,明确信访信息员工作职责和工作范围,建立并实施了 “五位一体”矛盾纠纷排查调处工作机制,通过设立调处中心,整合力量,实行联合接访、联合排查、联合调处,构筑基层预防和化解人民内部矛盾的长效机制。

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