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供水公司月度工作汇报篇一
(一)不断加强了职工安全教育及各类安全检查工作力度,及时向公司干部职工传达了9月份安全办公会及党支部书记会精神,顺利实现了9月份安全生产。
(二)认真做好了中秋、国庆期间的安全、稳定和后勤服务等各项工作。不断加大了水、电、食品卫生等各项工作的检查管理及治理力度,努力为职工家属营造欢乐、文明、祥和的节日气氛。
(三)认真组织开展了党内争创“四强四优”及学习型党组织建设活动。
(四)圆满完成了中秋节各种职工福利物品的采购、制作及发放工作。
(五)不断加大了节日期间干部作风和劳动纪律监督检查力度。
(六)认真做好了中秋国庆期间的党风廉政建设工作。
(七)认真完成了国庆节期间矿工业广场的花卉摆放工作。
(八)组织职工参加了矿组织的庆国庆升旗仪式。
(九)按照矿工会要求,认真做好了国庆节期间职工各种文化娱乐活动的组织工作。
(十)认真做好了冬季供暖前的各项准备工作,及时制定出维检计划和改造方案。
(十一)按照“和谐创建一体化”竞赛考核要求,按时上交了“三会一课”记录。
二、十月份工作重点:
认真组织开展好各类检查活动,并抓好问题的落实与整改。
(二)按照党委要求,继续认真组织开展争创“四强四优”活动和“学习型党组织”的建设活动。
(三)继续认真做好冬季供暖前的各项准备工作,对宿舍所有锅炉及所有蒸汽管道进行全面维检。
(四)不断加大信访稳定排查力度,继续以支部为单位做好一人一事的思想政治工作,确保队伍稳定。
(五)认真做好节支降耗工作。
(六)结合工作实际,认真做好冬季“四防”、食品卫生、供水供电、保洁绿化等重点工作。
公司党建工作汇报材料
茶叶公司党建工作汇报
供电公司党建工作汇报
热电公司党建工作汇报
如何做好公司党建宣传工作汇报
供水公司月度工作汇报篇二
转眼20__年将要过去,从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的三个月,但是工作感受很多,收获很多。其中包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,认真履行自己的本职工作。
今年是公司拓展市场,持续发展的关键年,虽然取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。
供热工作存在的主要问题:
(一)开发热用户不合理,平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划,散热量大、保温设施不好,后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。
(二)供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够,检查涉及到居民难度更大,特别是私接现象,供暖设施在其居室内,不好查处。
(三)与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切,物业对业主的情况掌握比较详细,而我们毕竟人少,直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大,比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。依托物业,与物业之间的合作还需进一步加强。
回顾这三个月,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的收获。
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(四)要加强与同事的交流,要与同事做好沟通,解决同事工作上的情绪问题,要与同事进行思想交流。
关于下一年的工作计划和目标:
利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传,不断开拓先的热用户,提高供热量,降低供热损耗。
今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行,新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下,我们在一定程度上取得了些成绩,但是供暖工作面临的形势将依然严峻。
面对新的任务,我们充满了坚定的信念和必胜的决心,我们将全力以赴地投入到20__年度的供暖开发工作中去,齐力协力、艰苦创业,为企业的发展做出积极的贡献。
供水公司月度工作汇报篇三
入夏以来,随着气温升高,城区供水迎来高峰期。市供水总公司坚持以安全生产和优质服务为重点,把今年夏季安全供水工作同加强行风建设和深入开展“争先创优”活动相结合,采取多种措施,精心组织,做到“三个加强”,确保夏季供水安全、优质、高效。
通过教育不断强化员工对夏季安全供水重要性认识,使员工清醒地认识到夏季安全供水工作既关系到广大人民群众的身体健康和生命安全,又是公司全面完成年度目标任务的关键时期。6月下旬公司召开了夏季安全生产工作会议,具体部署了夏季安全供水工作,严格按照要求落实公司制定的各项安全供水措施,会议强调指出各部门负责人及广大员工必须克服松懈情绪和侥幸心理,要比平时更多一份紧迫感和使命感,增强安全防范意识和责任意识。
为全力做好全供水工作,公司成立了以总经理为组长,副经理为副组长,相关部门负责人为成员的安全生产领导小组,全面负责安全供水的监督管理工作,同时公司进一步制定完善了《20xx年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》,对安全供水工作进行周密部署,明确各阶段的工作任务,责任到人,层层落实责任制,把安全供水工作提到重要议事日程。
入夏以来公司各部门积极行动,提前做好了高峰供水各项准备工作。各厂站加强对机电设备、净水设备、水池进行了全面的检修和保养,6月份完成了水厂滤池维护改造和滤砂更换,做到设备不带故障运转;管网科对全城的管网、阀门、消防栓进行全面的巡查和维护,及时排除存在的隐患,确保供水管线畅通;生产调度科优化供水调度方案,科学合理安排生产,切实做好高、低峰时段的供水量和压力调节,保证管网水量、水压正常,同时提前做好了净水剂、消毒剂、维修配件等的储备和突发供水事故应急处理预案;供水执法队加大对水源保护区域的巡查力度,发现水源污染现象要及时向有关部门报告,有效促进水源污染治理;水质检测站严格执行三级水质检验制度,增加监测频率,严把原水、出厂水、管网水的水质,确保水质达到国家饮用水标准;保卫科加大门卫的安全防范力度,严格执行出入登记制度,尤其是加强水源、水厂、高位水池等重点部位安全保卫工作力度;对外服务部门进一步强化优质服务意识,及时解决用户用水故障,尤其是在踏勘、开户通水时间、抢修、维修等环节为用户提供便捷、优质的服务。公司各部门严格履行职责,人员到岗到位,扎实落实措施,确保夏季安全供水工作顺利开展。

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