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通过总结，我们可以梳理出自己在学习和工作中的亮点和问题。写一篇完美的总结需要我们有详细的记录和观察能力。接下来，就请大家跟随小编一起来看看以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考。
工程部经理的工作职责篇一
1、执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。
2、主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
3、检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。
4、秘书派工程管理系统的运维，检查督导各部门数据进入系统。
5、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
6、与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。
7、组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。
8、组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。
9、完成上级指派的各种临时任务。
工程部经理的工作职责篇二
4、组织收集质量通病信息，建立工程质量通病资料库，组织内部或邀请外部专家进行研究攻关，为项目中出现的质量通病提供解决方法等的技术支持;参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。
7、负责组织开展科技创新工作;。
9、领导交办的其他工作。
工程部经理的工作职责篇三
3、协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系;。
4、审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任;。
5、有权决定本部门内部人事任免;。
6、负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等;。
7、完成其他与工程管理有关的一些事务。
工程部经理的工作职责篇四
1、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。
2.负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。
3.做好工程项目管理人员的调度指挥，协调平衡好施工。
5.督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。
6.主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会，检查督促会议要求和落实情况。
7.负责组织工程质量问题或事故的调査和处理。
8.负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。
工程部经理的工作职责篇五
3、负责指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估;。
4、监督各项目工程制度流程的执行状况，并根据运营状况进行修改;。
5、负责各项目工程与商户(物业)的协调工作;。
6、完成上级领导交办的其他工作。
工程部经理的工作职责篇六
4、负责项目经理的考核工作，对考核结果负责;。
5、负责施工队伍的筛选和分包合同的审核，并建立施工队体系;。
6、各项目的现场管理，不定期巡检，确保文明施工，发现问题及时处理;。
7、协调工程部与公司各部门之间的工作、各项目之间、客户之间等的沟通工作。
工程部经理的工作职责篇七
3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;。
4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作。
5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;。
6、协调施工单位，监理单位处理现场问题;。
7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;。
8、做好本专业有关技术资料的整理工作;。
工程部经理的工作职责篇八
1、负责组织将年度计划分解，包括生产计划、质量计划、成本计划、技术改善计划、人力资源计划等，指导和监督下属按季度、月度计划执行，完成相关工作总结。
2、负责部门的标准化工作，组织制订部门的相关作业指导书，并督促检查具体落实情况;。
4、负责分析项目指导过程及各节点所出现的问题的原因，并采取纠正与预防措施;。
5、协调本部门与生产管理中心、营销中心、技术开发部的外部衔接与协调工作;。
6、组织项目设计、调试及售后过程中的客户关系维护，努力提升客户满意度;。
7、负责配合做好售后服务和营销技术支持工作，并及时向公司反馈客户的潜在项目需求。
8、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
工程部经理的工作职责篇九
1.有高度的责任感和事业心，对技术认真专研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行上级指示，负责工程部的全面工作。
2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行，维修保养房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。
3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并做好下属员工的绩效考核工作。
4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
5.组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。
6.督导执行公司节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
7.负责防火、防风、防雨工作，保证公司的安全及正常运作。
8.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。
9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。
10.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。
11.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。
12.完成上级领导交代的其它工作。
工程部经理的工作职责篇十
4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;。
5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;。
6、审核付款计划;。
7、外包劳务的开拓和管理;。
9、指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作能力和职业素养。
10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程，制定工作标准。
工程部经理的工作职责篇十一
1.服从项目经理的领导和工作安排，并对其负责。
2.全面负责工程部的管理工作，建立健全工程设备的运行和操作规程、建立健全各项规章制度。
3.结合项目部实际情况建立设备档案台帐，制定《公共设备设施年度维修保养计划》，制定设备设施的更新改造计划，制定设备设施年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。
4.结合项目部实际清况，制定《房屋公共区域年度维修保养计划》，并制定房屋年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。
5.负责制定确认房屋和设备设施的巡检制度，负责组织设备设施故障的检修工作，并制定事故预防措施。
6.负责与开发商办理房屋交接验收，房屋技术资料、设备技术资料的接管验收并移交行政存档。
7.总体负责业户二装工程方案的审批，施工监督及竣工验收等工作。
8.划分管辖范围内各设备责任区，并指定各责任区的负责人。
9.与政府职能部门保持有效沟通，随时了解收集与工程有关的法律法规的最新消息。
10.协调工程部内部及与其他部门的配合，共同做好对业主的服务工作。
11.检查工程分包方工作情况，在分包方结算前对其进行评价，并报项目经理审批。
12.负责对本部门员工工作绩效进行评价。
13.做好本物业的能源消耗管理和控制工作，每月对本物业的能源(水、电、气)用量进行分析，保证物业的节能工作并报项目经理。
14.掌握维修材料的领用及使用情况，每月申报物资材料采购计划。
15.负责督导实施本部门员工的培训与考核，验证培训效果，保证工程部员工掌握必备的技术、技能和规范。
16.负责工程部维修人员的安全生产工作，进行安全作业的检查及员工安全意识的教育。
17.监督下属员工填写各项记录，每月进行各项记录的统计收集，并移交行政存档。
18.每月总结工程部的工作情况向项目经理报告。;。
20.按照公司体系文件的要求及工程部的工作计划，合理安排员工的工作并进行监督检查，认真做好各项工作记录。
