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总结是对我们过去一段时间内所做事情的一个梳理和总结，是我们进步的一种方式。总结要站在全局的角度思考和概括，避免片面和偏颇。以下是我为大家整理的相关范文，希望对大家有所启发。
超市简介篇一
参会人员：郭军常晓明李峰冯连坤。
田泉亮韩冷韦永存牛永贵。
刘恒飞李建卫徐莉李春柳。
于永华汪伟曾健许静。
各村综治维稳信访工作站站长。
主持人：郭军。
会议内容：
一、镇综治工作人员通报了这个月的严打整治工作情况、全镇本月治安状况、“平安六进”工作、普法宣传、反邪教宣传等各项工作进展及镇村值班情况。
二、我们应当切实做好综治维稳信访工作，为保障全镇境内祥和稳定，将xx届四中全会精神和单桥镇综治工作相结合，坚持依法治理，按照法律办事，对各类矛盾纠纷依法处理，坚决做到矛盾纠纷就地化解。加大对社会治安及重点地区的排查，近期具体工作要求如下：
1、加强对邪教人员的回访帮扶教育力度，加大对邪教活动的排查，一旦发现有邪教人员活动，及时上报，及时制止，大家要共同努力，切实把维护全镇社会政治稳定作为头等大事来抓，要加强领导，统一思想，强化防范意识，加大打击力度。
2、加强对流动人员的管理，对外来人员及时登记造册。
3、做好矛盾纠纷的排查，坚持每月进行两次集中排查。
4、各村各单位要抓好值班站岗工作，集中精力整治社会治安，对社会治安重点地区进行排查和政治。减少社会治安的发生，严厉打击一批偷盗、抢劫、犯毒、诈骗等不法分子，同时加强对单桥集镇的消防及技防的统计和造册，排除各种隐患，保持我镇的社会和谐安定。
5、为了禁烧工作顺利完成，我镇更要加强对重点人员的管控宣传，要包保到人，针对相关重点人员要做好思想疏导工作，时刻注意其动向，及时做好稳控，特别是有相关行为的精神障碍患者，要及时化解其相关倾向，保障我镇秸秆禁烧工作的全面开展。
超市简介篇二
三、资源共享，联合后的新公司依然保留原有架构，采用区域化管理的模式，但同时又在资源上与总部共享，例如相同商品的采购、跨地区的联合采购等，由此构成采购规模，降低成本。
三、实习过程和资料。
我实习的岗位是上海联华超市股份有限公司第一分公司商品部助理，首先是熟悉公司内部的具体情景以及公司在当前市场上所处的阶段，其次是了解其他超市的商品种类及价格，并作出价格比较表，及商品销售跟踪表，再次是做好与采购部等其他部门的沟通，最终是整理商品促销信息，制定销售计划。
首先，是了解连锁超市的市场现状。要想很好地融入一个新的工作环境，就要首先这个行业的现状。所以实习一开始我就系统学习了超市这个行业的发展状况，并对我公司的市场现状有明确了解。在这几天的学习中，我了解到连锁超市在我国出现已有十多年的历史，从发展至今，中国连锁超市的年平均增长速度在70%左右，并迅速向大中城市蔓延，新增店铺数量也在猛增。连锁超市已成为零售业的主流业态，为中国扩大内需，拉动经济增长作出重大贡献。
此刻的零售业竞争如林，我公司6家分店采用统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格的一体化战略模式，在中牟地区占据有利地位。
其次，是了解其他超市的商品种类及价格。在市场营销中，价格决定着企业产品的销路，也决定着消费者的购买行为，是商业交换的核心资料。公司的管理人员需要灵活掌握价格对策，合理制定商品价格，增强公司竞争本事。在制定价格策略时，了解竞争对手的价格情景显得尤为重要，它是超市营销中取胜的关键。所以，收集其他超市商品的种类和价格是我这段时间的重要任务。比较其他超市与本超市商品的种类:对于相同种类的商品还要比较价格的差异，并制作商品价格比较表交给商品部经理;对于不一样种类的商品，如我超市所缺的商品要及时报知部门经理，并对新增商品做好销售跟踪表;对于我超市有而其他超市缺的商品种类也要及时报知经理，以防货物堆积或商品供应不足。
再次，做好与其他部门的沟通，尤其是采购部。超市所有部门都是核心部门，各个部门之间，经过分工明确，协调工作，为顾客供给一个高质量服务，完美购物环境体验，最终增加超市营业额。零售行业最终收入来自营业额，这也是供给享受购物环境的物质保障。而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。尤其是商品部与采购部的联系最密切，交流最多，所以这两个部门之间的沟通也显得尤为重要。我要定期按照商品部经理的指示填写进货报表。对于供不应求或供过于求的商品通知采购部调整进货数量。商品部和采购部沟通的良好沟通能够另货品少积压，进而降低超市成本。
最终，整理商品促销信息，制定销售计划。在此刻零售业竞争如林的情景下，零售行业在品牌，服务，商品，素质等相持难分高下情景下越来越需要经过促销这一杀手锏，使自我立于不败之地。作为行业老大沃尔玛总裁宣称，他们最大的优势就是拥有完善先进的超市促销模式。在促销前期我的工作是给商品部经理提出一些关于促销时间，促销主题，促销方式，宣传媒体等方面的提议，并在经理指导下完成本次促销活动执行方案的纸质文档，还要通知各区参加促销活动的商品种类、价格及数量并帮忙营业员完成促销时期的商品陈列。促销中期我会记录各个商品促销情景，以备后期经理做总结时参考。促销后期对经理总结的观点进行记录，并以电子档的形式保存。
在实习过程中，使我认识到，商品部是超市重要的组成部分。商品部工作的好坏直接影响到公司的盈利，进而影响到公司其他一系列问题。
超市简介篇三
8月8日公司首家连锁店----广州天河店在中国大陆亮相以来，陆续在全国各地开业(含加盟)达100多家店。广州、深圳、湛江、中山、东莞、番禺、佛山、福州、福清、厦门、上海、南京、无锡、苏州、杭州、温州、宁波、绍兴、义乌、嘉兴、常州、武汉、长沙、北京、哈尔滨、大连、成都、绵阳、南充、重庆、昆明、西安等城市均设有分店。
好又多的企业文化展现在：员工文化、经营文化及发展文化。
员工文化：“培养、负责、活跃、激励”，好又多挖掘员工的潜能，和企业共同成长。
经营文化：“让顾客永远满意，对自己永远不满意。”
发展文化：“抢机盈利，精益求精，永不服输，永争第一。”
核心价值。
服务--为顾客提供更完善的服务是好又多努力的目标。
分享--好又多为员工提供知识分享和经验交流的平台。
诚信--好又多以诚为本，为顾客提供诚信的服务。
拼搏--好又多在拼搏中求发展，力争上游。
团队--好又多为所有员工创造一个温暖的大家庭。
创新--创新思维。
超市简介篇四
广东广垦恒之康食品有限公司的前身为广州恒之康食品有限公司，为央企农垦集团旗下子公司之一，公司创立于，位于广州天河商业圈繁华地带，是一家涉足于农业产品领域及家禽类食品经营为主业的公司，公司在大力发展畜牧养殖业的同时，加大了“公司+农户”经营模式的推广力度，在政策带动下让大批的农户养猪致富，一直以来，恒之康的发展方向是以管理为基础，以质量为核心，以市场为导向，以民生为根本，致力于让养殖户脱贫致富的民生企业。目前，公司集养殖、生产加工、连锁专卖店、旗舰店、直营店、餐饮配送于一体，由广州天河肉联厂检验屠宰，由广州研发中心、切割中心、营销中心形成了研、产、销三位一体的经营发展体系。
公司拥有旗下品牌“黑加宝黑土猪”商标，20-分别荣获了国家颁发的“无公害农产品证书”和“出口农产品”证书，公司享有湖南娄底市政府的大力支持，专业的团队为广大消费者的品质安全提供了有力的保障。
超市简介篇五
扬州xx弹簧制造有限公司座落于古城扬州的北郊，扬州古城风景秀丽，文化底蕴丰富，被联合国评定为最佳人居环境，同时也是中国碟形弹簧诞生之地。
本公司三代人从事弹簧业有40余年的历史。专业生产各类弹簧，产品:碟形弹簧系列、高温弹簧、不锈钢弹簧、开槽碟簧、圆柱簧、模具簧、蛇形簧、膜片簧（联轴器弹簧）、钢板宝塔簧、波形簧、异形簧、弹簧环等。本公司竭诚为新老客户服务，为特殊需要的客户量身定制。
参与国家重点项目。
碟形弹簧是用金属板料或锻压坯料而成的截锥形截面的垫圈式弹簧。广泛应用于矿山机械、冶金、电力、石油化工、电子行业、自动化控制等行业。
碟形弹簧具有：
1.刚度大，缓冲吸振能力强，能以小变形承受大载荷，适合于轴向空间要求小的场合。
2.具有变刚度特性，这种弹簧具有很广范围的非线性特性。
载荷越大。
超市简介篇六
广州市荟翠超市有限公司，成立于，总营业面积3万多平方米。目前拥有6家门店，分布在海珠区、白云区、荔湾区、番禺区，有员工500多人，总资产4500多万元。经过十几年的努力，荟翠超市赢得了良好的社会信誉，树立了良好的企业形象，荟翠公司是广州市连锁零售行业的后起之秀，是广州连锁零售企业中最具有经营活力的民营企业之一。荟翠超市真诚希望你的加入，荟翠的明天会因你更美好!现因业务需要特诚招有识之士加盟。
超市简介篇七
学校对食堂加大投入，累计投资达70余万元，改造食堂餐厅、操作间，整饰食堂环境，增加、改善食堂炊事用具、橱具，更换不锈钢餐桌等，厨房面貌焕然一新，食堂硬件环境发生了较大变化，实现了粗加工到制作的合理布局，杜绝了交叉污染现象。2011年被株洲市芦淞去教育区评为学校“食堂管理工作先进单位”、已获得株洲市卫生区食品卫生等级a级单位。
为了推动我校全民健康生活方式行动，保障全校教职员工健康，学校领导高度重视，在全校范围内开展“创建全民健康生活方式行动示范食堂”活动，成立了领导小组和工作小组，并由总务处、学校食堂具体组织实施。旨在建立一个平衡膳食、科学保健的健康教育平台、预防慢性疾病的发生，实现“健康芦淞，健康七中”的战略目标。
1、从业人员培训。学校每学期由总务处组织安排一定的政治学习和业务学习时间，组织食堂工作人员学习《食品安全法》、《学生集体用餐卫生监督办法》、《餐饮业食品卫生管理办法》及《学校集体食堂基本卫生要求》等法律法规，以及《学校食堂管理制度》等行政法规，传达上级领导有关卫生防疫和食品卫生安全文件精神，使食堂工作人员懂得应该怎么做，不应该怎么做，做了不应该做的应该受到什么样的处罚，以提高认识，统一思想，增强食品卫生安全法律意识，自觉规范个人卫生行为。
员工对学生就餐食谱进行了研究与探讨，根据这几年多来的实践经验和观察平时学生的喜好，对菜谱进行创新。从而对中餐进行营养搭配，制定出科学的就餐食谱。使学生营养稳定、平衡，达到要求。严格遵循《中国居民膳食指南》的基本原则：食物选购和加工做到食物多样，谷物为主；多配蔬果，搭配薯类；供应豆类奶类；适量动物类食品，鱼禽蛋类为主；控制食盐，减少油脂能量；合理选择饮料；原料卫生新鲜，注意科学烹制。
3、确保食品卫生安全。为提高食品卫生安全质量，学校投资购买了蔬菜农药残留检测仪，对一些含农药相对较多的蔬菜进行检测，从而保证了师生的安全。在食品制作过程中，不使用任何添加剂。
采购工作中充分做到了“五关”即：严把进货渠道关、物品进库验收关、程序规范操作关、饮食卫生安全关、食品存放储存关。严格按上级要求，肉、蛋随吃随购，蔬菜不过夜，从源头消除安全隐患。对上级部门要求的米、面、食用油、酱油、醋等五类原材料由招标单位统一供货，并及时索证，及时登记，及时上报；同时让全体工作人员参与监督，责任到人，检查到位，记载详实。在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货，不收不进质量不合格的物品。对收进的物品是哪个厂家、生产日期、保质期、合格证还进行严格的登记，在操作上对每一道工序、每一个地方、每一种餐具都进行严格检查，合格后才能使用。
超市简介篇八
(一)实习单位简介：
长治市金威商城有限公司位于市东大街60号，成立于1996年12月8日，是长治市金威商贸集团的第一家子公司。xx年12月8日，金威商城二期扩建商场隆重开业，与金威商城连接贯通后，营业面积达到了2xx平方米，成为长治市单店面积最大的百货商场。主要经营服装、百货、鞋帽等十大类五万余种商品，品牌云集，价格适中，环境优雅，成为我市广大市民购物的首选之地。
1996年12月8日开业之初，金威商城首创长治零售商业三大服务特色，即一流的设施，舒适的购物环境，员工使用温馨的普通话和贴切的文明用语接待顾客;向社会公开承诺：购物不满意退钱换货，服务不到位赔偿损失。十多年来，金威发扬“团结奉献，争创一流”的企业精神，秉承“真诚服务，善待顾客”的经营理念，不断创新、勇于开拓，取得了骄人的业绩，成为长治市商界的标志性企业。
向服务要效益，以管理求发展。几年来，金威商城狠抓优质服务工作，首家制定服务质量量化考核规定，设立企管科，将员工的行为规范进行监督量化。商城将每年的12月份定为“优质服务月”，强化优质服务，提高员工素质。另外，商城不断创新管理措施、强化责任落实，形成了一套适应市场需求的金威管理模式。并先后荣获国家级“诚信单位”、国家级“青年文明号”、山西省“模范企业”、“长治市购物放心店”等荣誉称号。
金威商城注重企业文化建设，注重提高员工素质，将每年的4月份定为“全员培训月”，创办企业刊物《金威导报》，定期举办各种演讲、征文活动，开办“金威之声”广播、“员工学习园地”等。通过这些方式，员工素质得到很大提高，为金威全面创建“学习型组织”奠定了基础。另外，金威商城热心社会公益事业，组织员工义务献血，到福利院慰问残障儿童，慰问社区困难家庭等，取得了良好的社会效益。
展望未来，金威将奋力拼搏，不断发展，用汗水抒写自己的名，用服务美化人们的生活，帮助顾客，实现他们的愿望，脚踏实地，达成自己的理想，使金威成为长治乃至全国知名的商贸企业。
(二)实习具体过程。
实习具体过程可以分为三个阶段：学习，成长，相对成熟期。
第一个阶段，07月11---07月16日的学习期阶段，这一阶段，一边参加培训学习，一边工作。把学习到的知识马上应用于工作，在工作中检验，熟悉，改进，使我提升很快。这一阶段主要学习了接收供应商货物，退货，报损相关流程，学习rf机(无线终端速录机)和无线电子磅称的使用，残损仓和退货仓货物管理，相关单据使用公司泰斯码系统(一种主要使用数据库原理的系统)进行录入保存以及传财务单据等等。
第二个阶段，07月17日---07月31日的成长期。这一阶段主要是通过重复工作进一步熟悉公司相关流程和工作技巧，提高工作效率，同时接受上司布置的一些比较重要工作进行锻炼，比如对退货单，报损单等有关单据进行审单，配合商品部进行重点商品盘点等等。第三个阶段，08月1日—08月27日的相对成熟期。我基本上可以独立完成一些收货部的任务。在这个阶段，上司对我比较信赖，可以放让手我去做一些相对比较重要的事情。配合总公司对收货部一些工作的改进工作和仓储改造工作等。这个阶段基本上把工作重心移到相关单据的录入、审核以及转送，重点商品管理等。
超市简介篇九
学校商城瞄准的是xx大学在校师生，瞄准大学生的现实购买力，作为校园营销的一级市场，与xx大学在校师生有着直接的接触和联系。应该结合商城优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，提供令人满意的商品和服务，为xx大学在校师生提供质优价廉、送货上门的商品和服务，最大限度地实现利润收入。
本项目是xx大学为学生提供校内商城实习机会，目的在于培养学生经营理念，提高学生实践能力，力求理论与实践相结合。我公司对该项目进行针对性营销策划，为学生经营活动提供指导。
公司简介：xx策划有限公司成立于20xx年，主要业务是为中小企业提供营销策划方案。公司经营理念是务实、创新，我们拥有一支具有超前理念、创新的团队，有着先进的服务理念和以人为本企业文化。凭借良好的服务能力和卓越的敬业精神，为客户创造出超乎期望的价值。
（一）需求分析。
1.现有便利店经营环境分析。
机会：
威胁：
经营范围受限：学校上级领导严重声明一些产品不可卖；这些因素威胁到了本超市的经营环境。
为了调查商城目标消费者的需求以及消费习惯，确定商城的市场定位及商品经营种类。所以进行问卷调查（附录一），通过发放调查问卷得出分析：
1、一部分学生喜欢在商城消费，因为可以送货上门，服务态度好，种类基本齐全，价格实惠，方便了众多消费者；另一部分学生则喜欢在新干线和食堂负一层，因为上下课时经过而购买方便，而且食堂负一层商品种类齐全。有部分学校希望商城能增加多些不同品种的零食和生活用品。
2、校外学生喜欢去便利店购买零食饮料，喜欢去大型超市购买学习用品和生活用品和零食，因为商品品种齐全。社区居民喜欢去大型超市和市场消费日常用品和食物，因为商品种类齐全价格实惠。除校外学生和社区居民外，其他消费者则喜欢在便利店消费，因为简单快捷方便。
（二）市场竞争分析。
1、识别竞争对手：根据其他店铺所销售的产品与校园超市所售卖的产品的相关性来识别竞争对手。例如学校超市和实训商城都有经营零食饮料等快消品。
2、整体竞争状况：在校园超市周边，大大小小的超市以及小卖部也不少，校园超市的目标顾客群在选择购物地点这个问题上，具有很大的不确定性。例如饭堂超市售卖零食饮料，糖水等。在产品组合上和实训商场同质化高，具有很高的竞争性。
3、产品的定价：大多都是根据顾客的习惯性定价，这些价格里包含的利润也很小，要想长期采用市场渗透定价策略来吸引消费者并与竞争者竞争的可能性不大，因为实训商城的资金实力不是很强。
4、在已经经营多年的众多商户中，实训商城的经营以及销售经验也不足，这就让实训商城的经营增加了难度，在与其他商户竞争方面，市场份额被吞噬的可能性增大。
5、在众多竞争对手中，我们的竞争对手主要有：
竞争对手1：饭堂，饭堂早上供应的早餐对实训商城中所卖的三明治餐包之类的产品销量有很大的冲击。因为双方都是面对校内早餐市场，但商城早餐与饭堂早餐种类不同，所以它与实训商城处于竞争与补充的关系。对策：尽量避免相同产品，保持互补性，降低竞争性。
竞争对手2：饭堂小卖部，其经营的产品与实训商城经营的产品大体上是相同的，而且饭堂小卖部设置在学生饭堂之中，当学生在饭堂中吃饭时，看到小卖部就会有刚吃完饭进去闲逛的冲动，这样就在无形中增加了小卖部的人流量，也在一定程度上增加了小卖部的销量，削减了实训商城的销量。因为双方同质化程度高，且饭堂小卖部商品种类更多，所以它与实训商城是竞争关系。对策：加大外卖宣传，提高服务质量。
竞争对手3：新干线，虽然新干线的店铺面积比不上实训商城，但在店铺布局上，新干线的店面开放程度比实训商城大，让在校道经过的人可以一眼就看到里面所售卖的产品，在视觉上给予消费者一定的冲击，进一步刺激了消费者的购买欲望，在两家店铺价格几乎一致的情况下，这在一定程度上也削减了实训商城的销量。因为双方产品差异化不大，但是由于资金有限，有时双方会采取一起进货的方式。所以实训商城与其处于竞争与合作关系。对策：增加商城的产品种类，加大宣传力度，树立良好的口碑。继续保持合作关系，达到互利共赢。
（三）swot分析。
根据实训商城的swot分析，我们可以结合实际分别运用以下营销策略来提高实训商城的知名度、美誉度和竞争力：
超市简介篇十
超市及超级市场，一般是指商品开架陈列,顾客自我服务，货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。下面是超市公司简介范文欢迎参阅。
广州市荟翠超市有限公司，成立于1998年，总营业面积3万多平方米。目前拥有6家门店，分布在海珠区、白云区、荔湾区、番禺区，有员工500多人，总资产4500多万元。经过十几年的努力，荟翠超市赢得了良好的社会信誉，树立了良好的企业形象，荟翠公司是广州市连锁零售行业的后起之秀，是广州连锁零售企业中最具有经营活力的民营企业之一。荟翠超市真诚希望你的加入，荟翠的明天会因你更美好!现因业务需要特诚招有识之士加盟。
广东广垦恒之康食品有限公司的前身为广州恒之康食品有限公司，为央企农垦集团旗下子公司之一，公司创立于20xx年，位于广州天河商业圈繁华地带，是一家涉足于农业产品领域及家禽类食品经营为主业的公司，公司在大力发展畜牧养殖业的同时，加大了“公司+农户”经营模式的推广力度，在政策带动下让大批的农户养猪致富，一直以来，恒之康的发展方向是以管理为基础，以质量为核心，以市场为导向，以民生为根本，致力于让养殖户脱贫致富的民生企业。目前，公司集养殖、生产加工、连锁专卖店、旗舰店、直营店、餐饮配送于一体，由广州天河肉联厂检验屠宰，由广州研发中心、切割中心、营销中心形成了研、产、销三位一体的经营发展体系。
公司拥有旗下品牌“黑加宝黑土猪”商标，20xx年-20xx年分别荣获了国家颁发的“无公害农产品证书”和“出口农产品”证书，公司享有湖南娄底市政府的大力支持，专业的团队为广大消费者的品质安全提供了有力的保障。
1997年8月8日公司首家连锁店----广州天河店在中国大陆亮相以来，陆续在全国各地开业(含加盟)达100多家店。广州、深圳、湛江、中山、东莞、番禺、佛山、福州、福清、厦门、上海、南京、无锡、苏州、杭州、温州、宁波、绍兴、义乌、嘉兴、常州、武汉、长沙、北京、哈尔滨、大连、成都、绵阳、南充、重庆、昆明、西安等城市均设有分店。
好又多的企业文化展现在：员工文化、经营文化及发展文化。
员工文化：“培养、负责、活跃、激励”，好又多挖掘员工的潜能，和企业共同成长。
经营文化：“让顾客永远满意，对自己永远不满意。”
发展文化：“抢机盈利，精益求精，永不服输，永争第一。”
核心价值。
服务--为顾客提供更完善的服务是好又多努力的目标。
分享--好又多为员工提供知识分享和经验交流的平台。
诚信--好又多以诚为本，为顾客提供诚信的服务。
拼搏--好又多在拼搏中求发展，力争上游。
团队--好又多为所有员工创造一个温暖的大家庭。
创新--创新思维。
江西省直补农机超市有限公司成立于20xx年1月，注册资金500万元。是在江西省农机局领导下，在省、市、县农机管理部门的监管下，探索农机补贴新型营销模式，加强农机补贴政策阳光操作力度，贯彻执行农机补贴政策的惠民便民经营机构。
农机超市选址于江西省省会城市南昌国际展览中心f展馆，该中心地处江西省的行政经济中心，南邻昌樟、赣粤、沪昆高速，北接昌九高速，与南昌大桥擦肩而过，区位优势十分明显，交通便利。农机超市室内占地面积12467平方米，室外面积9650平方米。
企业使命。
为农民提供便捷、为商户搭建平台、为社会创造财富。
企业愿景。
不断探索并优化农机补贴新型营销模式，致力于成为国内农机服务行业的知名品牌。
客户、资金流量。
江西省直补农机超市邀约名商户入驻，将联合为江西省农民提供便捷的服务，届时光临农机超市人员将近人/年，产生农机销售近台/年，所形成资金流约元/年。
发展规模。
江西省直补农机超市为江西省首家大型直补农机超市，辐射区域。
为江西省各个地区，超市内经营农机种类和品牌均进入江西省20xx年补贴目录。直补农机超市诚邀各地农机商户，以专业的队伍、严谨的管理、先进的设备，着力打造惠民便民的阳光超市，力求做到更好，服务于客户。
乐活，意为以健康及自给自足的形态过生活。它代表了一种贴近生活本源，自然、健康、精致的生活态度。乐活族是当今社会一个新兴生活型态族群，他们主张：有机健康新生活。北京乐活城超市有限公司成立于20xx年，地处京顺路天竺高档别墅区附近。继20xx年9月乐活城有机健康生活馆北京旗舰店开业后，公司陆续在北京、广州、深圳、天津、成都等地建立了多家分店和专柜，专营天然、无污染、高品质的有机食品。超市装修统一采用木质环保结构，古朴清新的风格更显得与自然亲近。超市内有机食品种类丰富，并配有免费的营养、烹饪学习课程，让人们在放松、舒适的环境中享受有机食品带来的健康和快乐。这里是中国最接近健康的地方。
20xx年公司在北京密云县建立了面积广达22，000亩的“之万农庄有机纪念农场”，农庄维持了最原始的生态环境，尊重自然的生长规律，所有动植物都采用最环保最科学的方法养殖和种植，使得这里成为全中国相当珍贵稀少的有机生态庄园。公司还严选国内及国际间已获得有机认证并具有公信力的品牌并使用专业化的采购系统及产品追踪系统，使得有机食品的品质保障达到最大化。
公司秉持着诚实、热情的心经营有机健康产业，积极倡导有机健康的生活方式，在为消费者提供健康原味的产品时，也力求保护和改善生态环境，鼎力为人类健康、社会和谐、地球安宁贡献自己的一份力量!
北京乐活城超市有限公司总部位于朝阳区京顺路天竺高档别墅区附近，继20xx年9月乐活城有机健康生活馆北京旗舰店开业后，公司陆续在北京、上海、广州、深圳、天津、成都等地建立了30多家分店和专柜，专营天然、无污染、高品质的有机食品。乐活城超市装修采用统一的绿色木质环保结构，古朴清新的风格更显得与自然亲近。超市内有机食品种类丰富，并配有免费的营养、烹饪学习课程，让人们在放松、舒适的环境中享受有机食品带来的健康和快乐。这里是中国最接近健康的地方。
乐活lohao是由lifestyleofhealthandorganic的第一个字母组合而成，它代表了一种有机、健康的生活态度。北京乐活城有机健康生活馆现已在北京、上海、广州、深圳、天津、成都等地建立了30多家分店和专柜，专营天然、无污染、高品质的有机食品。我们致力于打造中国最好最值得尊敬的有机连锁店。乐活城出售的不仅仅是商品，更是一种生活态度。
山西美特好连锁超市设立于1997年，公司注册资本4000万元人民币，总资产约为34.1亿元，员工总数已逾万人。山西美特好连锁超市股份有限公司多年来位列中国连锁经营协会百强连锁企业之中，公司还是山西省政府重点联系的30家民营企业之一。20xx年，企业资产总额34.1亿元，销售额45.5亿元，年缴税额1亿余元。
公司现有连锁门店85家，主要分布在太原、晋中(榆次、介休、文水、平遥等)、晋城、长治、临汾(霍州)等地，目前已全面向全省11个地市拓展，预计在未来3~5年内，在全省门店数量达到200余家，销售额突破150亿元。
每日配送件数平均约10万件，低温商品日配送量达700吨，年配送量合计为73亿元，年上税额1亿余元，提供近3000个就业岗位，解决部分附近农村富余劳动力和太原市下岗职工的就业问题，具有良好的社会效益。
该物流中心常温仓储部分总面积为34550㎡。一层为常温包装商品储存库区，储存位有36000个，可满足8000—120xx个商品品项数的收货、储存、拣选、拆零、越库、发货等作业。低温部分冷链配送区28800m2，库容103774.9m3，其中：一层为蔬菜水果加工配送中心和冷冻冷藏品库区及收货区和发货区等，建筑面积15264㎡;二层面积为生鲜pc加工区(包括畜产粗细加工、蔬菜精加工、水产加工、主食面条加工、配菜、冷菜加工、熟食制作、香肠加工等)，建筑面积13536㎡，每天可形成如下的加工配送能力：蔬菜流量197吨、水果日流量134吨;生鲜猪肉制品、生鲜牛肉制品、生鲜羊肉制品、生鲜鸡副、水产制品、生鲜面条、生鲜配制菜等生鲜食品的日流量约360吨，生鲜商品总计日流量将达到700吨。预计年配送农产品吞吐约量为28万吨。项目整体设计符合国家haccp(生产程序监控)和q标准的加工体系。美特好农产品存储库房对敏感日常商品进行“蓄水池”性保鲜囤积，在物价波动之时，将囤积商品向市场低价配送，使市民不仅不会受到物价提升的明显影响，又可使其享受到鲜美、优质的美特好商品。
