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总结的定义和作用在写总结之前，我们首先要明确总结的目的和对象。为了帮助大家写好总结，小编整理了一些优秀的总结范文供大家参考。
部门月总结结尾篇一
经历十月广交会，外贸部门通过公司各种医疗保健类产品的展示，向国外众多客户显示了公司的实力，科研技术，及国内外畅销的产品，吸引了众多的客人来此洽谈。广交会后与潜在客户的沟通与交流，通过阿里巴巴平台进行产品展示，以及在各大免费的英文网站宣传，询盘和来我司参观的国内外客户逐渐增多，国内现有的品牌更增加了知名度，特别是要求血压计健尔马品牌代理的意向增加。通过客人对公司产品的热衷程度和产品需求方向的调查，外贸部及时调整了产品的定位，由原来的全部产品罗列调整到现在有重点的产品开发，由不分市场的全部产品生产调整到现在的主攻oem和odm生产，抢占市场分额，紧跟国际潮流。
二、清晰的部门制度规划的建立。
广交会回来后，外贸部门立刻对工作岗位和工作细则进行划分，并建立工作流程和相应的规章制度。从客人询盘邮件的管理，客户背景信息的调查归档，样品单的接洽与生产寄出，客人意向的跟踪调查，到与之配合的一系列相应配套设施的建立，如国际长途电话与传真的开通，阿里巴巴企业网站的建立等等都在一步步有条不紊的进行。部门工作职责也进行了规划，并配合技术部设计部进行市场调查的工作。
三、部门执行力的逐渐完善。
虽然外贸部门成立时间较短，而且最初对工作的展开毫无头绪，但是由集团总公司指导政策为风向标，以世界高新科技产品为导向，逐步寻找产品的合适的市场定位，随时调整适合的销售模式，外贸部门已开始显露出高效准确的执行力。
客户资源方面，及时准确的报价，有效的跟踪客户对产品的反应热度，给潜在客户留下了良好的口碑。即使是最终没达成意向的客户，也一直保持时刻的联系与沟通。正在洽谈的客户里，外贸部门一直以优良的服务态度和高效的服务速度维系客户，并保持与技术部门和生产部门协调沟通，及时解决突发状况和出现的问题，以确保外贸工作的顺利开展。
四、小结。
成绩：广交会产品展示，阿里巴巴平台的建立，各英文网站的免费宣传，产品的样品单逐步接洽，主要体现在眼保姆和血压计上，感兴趣的客人，包括国内的贸易公司，已经开始增多，公司的知名度也开始上升，外贸工作已经渐渐步入正轨。
不足：客户资源参差不齐，买家质量普遍不高，美容类，十八掌类产品相比较下在国际市场上宣传的结果来看比较遭受冷遇，眼保姆血压计样品单虽多，但暂时还未达成定单意向。一些销售模式和产品款式，质量方面的问题亟待改善。
综上所述，通过外贸部门两个多月的努力，积极的吸取经验和教训，虽然在人民币升值，原材料上涨，整个出口经济阻力较大的情况下仍然保持坚持不懈的毅力和决心，相信并期望外贸部门上下齐心，同心协力在20xx年把公司的外贸工作推向一个新的高度！
部门月总结结尾篇二
时光飞逝呀！不知不觉，我在西南大学已经度过了一年半的时光，而我在学生会这个大家庭中的“工龄”也与我的学龄齐步。在学生会的这些日子里我收获了很多友情，也看到了自己的很多改变，同时也体会到了属于我们青年的蓬勃朝气，和克服困难的勇气。不论是我还是和我一样处在学生会这个大家庭中的每一位成员，我相信大家都有同样的心声：我被学生会深深的吸引着，也被它所感动着，我还希望这属于我的经历伴着我走得更远。
其中的努力与辛苦，总是让最后的自己心怀满满的满足和自豪。就这样一点一点的积累起信心，让我不论遇到什么事都能坦然面对。曾经的梦想又慢慢的浮现，好想希望自己的努力去靠近。在这里，我也得到了很多朋友，人常说朋友就是人生路上不可多得的助力，当遇到困难的事后，一句简单的邀请，就会有很多朋友帮着解决。他们都是来自全国各地，每个人都有自己的特点，我们在一起就像兄弟姐妹一样没有陌生的隔阂，我们彼此熟悉对方，熟悉我们没见过没听过的东西；我们也互相学习，学习对方身上的优点。慢慢的，我们懂得了很多，自然而然的被自己吸收，我相信它会是我们一辈子的财富，不论是在以后的学习还是工作中，我们都会让自己努力变得优秀。
经过半年在生活部的学习我也看到了我们部门的一些问题。存在于我们部长和部长之间的问题，存在与我们部长和干事之间的问题，存在于干事与干事之间的问题以及存在于干事对待工作的问题都有待解决。也许是我们几位部门负责人都大二了吧，各自的学习任务也重了以至于我们几个很少在一起讨论部门遇到的问题，即使讨论也是在面对不得不亟待解决的问题时做一些必要的讨论，可以说在我们几个人中各自有各自对部门工作的意见和建议，但是我们几个没有在一起交流意见不统一，可能导致在面对有些工作的时候出现效率不高，甚至出现纰漏的情况。有时候针对我们几位对待干事的问题上也是意见不一，但是各自有都保留自己的意见，并未在一起过多的讨论，可能导致干事工作不是很积极甚至有些有能力的干事流失。在我们部长面对问题时似乎并没有过多的为干事解说什么，从而在干事做一些事的时候只是盲目的去做而没有变通；有时，在某些方面我们部长也没有顾虑太多干事的情绪，对干事有点偏激。似乎干事与干事之间的问题总是存在，不管是哪一届学生会都会有，我总觉得我们部门缺少一种气氛，一种促使干事之间乐于互相交流的氛围，也只有在每次例会的时候大家才能聚到一起，但聚在一起并不能熟悉，好似大家就像乘客偶然坐在了同一辆车上并没有想着互相认识的意思。面对这些问题，我想从明年开始我们要着力解决这些问题，希望大家都能真正的融入进去，真正的喜欢上我们的部门。多组织一些户外活动，不管对部长还是干事，都是不可多得的交流机会，也在这些活动中，让整个学生会乃至整个部门都有激情。在以后的工作中我们也尽量让干事参与到各个环节，让他们也积极思考学习怎样干好工作怎样办好活动。我想一个组织无论如何都需要一股热情，有了它，我们面对的工作，面对的困难都会随意而解。我很期待明年的改变。
对于我自己，我需要花大力气改变一下，整个一学期的时间似乎我没说过什么多余话。我总以为嘴上说的远不如实干强，但我想那应该是我作为一名干事的想法吧，作为部长我现在深深认识到，很多人不一定和我一样，他们需要解释需要很好的交流。我希望在明年的最后半年我能给他们留下一些自己的东西。
中前台对我们的评价都挺好的，这些不仅在干事心中，也在我心里产生了一种自信，一种满足。我记得在决赛的日子里我们整天忙忙碌碌，可以说是废寝忘食，有时候我们晚上开会开到凌晨两三点，我觉得这就是我们这个大学生群体的凝聚力，也是我们青年决心成功的意志力。可能是由于我们初办一场大型活动吧，过程免不了磕磕绊绊，虽然在决赛的当天出现了一些问题，但总体说来我们还是成功的，特别我对我们音控的工作还是比较满意的。在整体的晚会流程改变了以后，我们负责音控的部长干事还是能随机应变，做到了不紧不慢，不慌不乱。我希望我们部门以后的活动，可以在举办之前好好策划，在举办的时候能与分工不同的工作人员好好沟通尽量避免活动中出现纰漏。
时间确实过得好快，转眼间我们也可能只有明年一学期可以呆在学生会这个组织中了。在其中我们无意间学到了很多很多东西，这些都是对我们未来的成长之路大有脾益的。我希望我的部门在我们的带领下走得越来越好，也希望学生会其他兄弟部门活动办的越来越精彩，同时也希望我们部门的每一位干事收获的不仅是友情和人际也有自己的理想和信念，还有快乐。
部门月总结结尾篇三
时间悄然无息的从指尖滑过，一眨眼，一学期已经在我们的学习和工作中结束，回顾这学期走过的历程，我部吸取了以前工作中的教训，创新思维，把加强学生全面发展和丰富学生学习生活作为工作重点，开展了各种活动，营造了浓厚的校园文化气氛，丰富了学生的课余生活，也锻炼了学生的组织协调能力，充分发挥了学生会在推进学生工作全面发展的积极作用。为了总结经验，不断提高我们的工能力，在此，将本学期的工作做一总结。
本总结分为三个部分，一、总体工作总结二、成绩与不足三、工作展望。
在13学年上半学期，我们部门成功举办了各类活动，丰富了同学们的业余时间，也极大的让学生会这个组织和同学们能够紧密的结合在了一起。招募志愿者，一二九爱国演讲，义务卖报中都觉得了优异的成绩。
（一）成绩。
1、各部门之间交流和沟通做的很好，每个人都紧密无间，工作起来都互相帮助，即使有意见也及时交流和沟通。内部的民主制度建设也很好，各学生干部建言献策，参与到各个活动之中，营造了良好的工作氛围。
2、我们各部都在努力独立策划活动，各部门所做的一切工作都是从基础开始，各部门开展活动也是在摸索中进行，虽然在开展活动时有一些挫折，但很多的是成功，更重要的是，大家通过这些活动得到了锻炼，积累了经验为未来各项工作的开展提供了良好的基础。
3、全体同学形成了良好的精神风貌，在学生会各项活动的开展过程中，大家变得更加团结，虽然也遇到了各种各样的困难，但大家始终没有放弃，而且是负责任的开展了各项活动，增强了责任心。
（二）不足。
1、本学期值班纪律不是很好，总有迟到早退现象，虽然每次例会都会强调，有事还会迟到早退的同学进行点名，但效果不是很好，应该适当的实行奖罚制度，各部员还要曾强自己的责任心，学会反思，培养集体荣誉感。
3、礼仪礼貌仍需加强，在与人沟通时，还应注意沟通方法，避免发生不愉快的事情，这也是我们平时强调的。
4、我认为咱们部在校开展的活动还是较少，在继续承办一些志愿者服务活动的同时，还应该适当增加些校园内部活动。
（一）革新观点、创新手段。
创新是一个组织的灵魂，在竞争激烈的今天，谁更具有开拓精神，创造能力和实践能力，谁就能在激烈的竞争中占据有利地位。因此培养实践创新能力是我们必须做到的，也是我们发展的动脉，必须深刻认识到这一点，不断创新工作方法。
（二）从细微之处做起，注重细节。
在开展活动方面，我们力求精而不求多。为了更好的服务同学，满足各种需，因此，我们在继承原有活动的基础上力求创新，不断完善，将每件事情做好，并注重总结经验，改进工作方法，提高工作效率。
（三）抓紧日常工作。
1、我们要更加注重收集整合学生会内部的各种文件资料，例如各部门工作模式，工作规划总结，各类策划书等，为以后开展活动做准备。
部门月总结结尾篇四
有幸从xx调入到经济型酒店xx之**店。作为一个新开业的酒店，有很多的压力和挑战，来到新的环境我要从以前的客房主管到现在独立去管理一个部门和要了解一知半解的pa和洗衣房的一些程序和基本操作知识，并且客房员工也是一个全新的不同由以前的小姑娘到三、四十岁的阿姨们，确实在心态上要有一个完全的转变，工作环境和工作岗位是完全不同发信，所以做为自身来说也要有一个积极的心态，对我们的酒店发展充满着自信，因为我相信事在人为，有我们这群开拓者的努力，我们的酒店会更好的。
十月中旬左右在酒店领导的关心下，部门的所有物资的确定和采购通过总店采购部的精诚合作，在短时间内顺利完成了所在物资的采购，保证了酒店的顺利开业。十月底对部门新员工进行了为数六天的理论培训便投入到了紧张的开茺之中。
对以前从未接触过酒店行业也不了解酒店方面任何知识的楼层大姐和阿姨们在开茺期间也是任劳任怨地从早上八点之到晚上十一、二点，虽然条件艰苦，也有部分员工受不了提前离职了，但并不影响员工们的士气，因为有酒店领导的共同参与和全体员工一起铲水泥、拖地等、亲自教员工怎样在有效的时间内去把一间房间收拾得干净整齐。这一切无形之中对员工的鼓励是胜过任何好听的话语。
经济型酒店对于我们任何人来说都是一种全新的挑战，所有人都有没有接触过经济型酒店。在管理方面，我们都有采用xx模式的管理，但在实际中发现是完全不合实际的。我们必须模索出自己的一套管理模式来管理我们的员工、管理我们的物品、管理我们的酒店。
员工是酒店创造财富最可贵的资源，是成本控制、服务质量等目标实现的执行者，但对于客房员工的特殊性如何在确定完善的管理体制后用制度来严格管人，按按则办事，在制度面前人人平等的对待每一位大姐们也是管理人员觉得困惑的地方。因为她们的心态和以往员工的心态度完全不一样，对部门专业知识的接受能力好也非常缓慢，文化素质都很低且大部分员工只是会写简单的数字和时间，这对于她们来说还要去为客人提供优质服务来说也会是一个难和漫长的过程，她们觉得太累和约束太多在心理上和工作能力上都会力不从心，这也无形之中给部门的许多工作在前期带来了被动。
针对酒店所开展的“争做合格xx人”活动，部门给员工进行广泛宣传，在楼层开展“我是楼层好大姐的活动”制定了专门的培训计划，每日对培训内容进行抽查和过关签字，部门管理人员每日会对各楼层大姐们进行工作点评和通报，建立了个人档案做为她们的评优依据，并且实行多劳多得和奖优罚劣的形式后，员工们表现出了较大的工作积极性，有三位员工无论在日常工作管理和卫生质量上也有了很大的进步。用事实说话，在很大程度上也激励了员工。
1)目前楼层的培训和卫生质量还不能达到一定的标准，整体效果还不是很好，这也是下步工作中要解决的首要问题。
2)各楼层的库房物品、布草收取程序不完善和简洁，且自身没有工作程序随意性很大，在原本工作效率不高的情况下无形之中也耽误了她们的时间，导致她们走动频繁，没有固定性，找库房管理人员困难也送物品不及时。
3)员工自觉性较差，责任性不强，没有酒店的概念。
4)专业技能掌握较差，对基本和做房和铺床还不熟练。
5)员工对自己的工作很麻木，没有目标，只求做完每日的分配任务即可。
6)楼面的维修问题还不能尽快解决，不能给客人一个根本性的保证，重复统计出的问题不能有答复。
针对目前的不足，部门在下一步的工作管理中计划从以下方面完善工作：
1、部门的各班次员工和管理人员的职责及相应制度近快完善。
2、对工作方式有所调整，做好与相关门的沟通和协调。
3、加大工作的检查力度，把工作落到实处。
4、对pa和布草方面的管理和知识会加快了解和学习，不断提高自身素质。
5、员工的工作不到位，也是我们的管理不到位，对员工的培训方法在去思考一种最适合她们的方式去努力。
6、会做好楼层维修问题的跟进，及时与工程部人员做好协调。
楼层员工的特殊性时刻要提醒管理人员们摆正好自己的心态，并且在经过一段落时间后，要化被动为主动、学会思考、解决问题。
部门月总结结尾篇五
在本学期，我们为各部门活动拍照，如广附杯、magicalnight、爱心嘉年华和荧光夜跑等，也参与了各种学校活动的拍摄，例如校运会，班主任节及国防班特别活动等。这学期是一个繁忙的学期，我们的新部员虽然都是新生，但他们在经过一个学期的努力和工作后，渐渐熟悉了部门的工作，有较大的提升。
对于工作来说，部员总能努力去做好，他们也在一次次的工作中慢慢提升，不仅提高了自己的摄影技术，也提升了自己的做事的协调能力，在以后的工作中，也可以做得更好。
当然，在磨合的过程中，问题也不可避免，最需要改善的，是部门整合照片的能力，这是部门效率的提现，更是学校宣传时效性的关键，所以在以后的'工作中，我们会在保证质量的同时更加注重效率。
因为这学期学生会的部门调整，我们会在在部门的联动性上做到相应的调整来适应，会和其他各部门进行更密切的合作，认真完成部门的任务。
在新的一学期中，我们部门会继续开设摄影课程，继续提高照片的质量，让大家看到各个活动最精彩的瞬间。
部门月总结结尾篇六
20__年办公室在胡总的指导和赖主任的带领下，遵照公司部门岗位目标责任制的要求，各岗位各司其职，精诚团结，共同努力，使本部门总体工作又向前迈上了一个新台阶。
一、食堂工作。
为保证员工身体健康，确保员工的饮食安全，办公室今年从食品采购源头、食品储藏管理和食堂卫生管理入手。一些常见的、比较突出的问题，得到了解决。例如：
3、针对员工反映早餐难吃，单调的情况，我们制定了供应表，列明每天早餐安排情况，尽量保证早餐种类一星期内不重复，等等。在公司的督促和赖主任的带领下，食堂工作有了很大的转变。
二、安保工作。
今年我部门在公司财物安保工作上，坚持了定期检查、及时发现，认真处理的办法。
3、防盗工作上，每天坚持早上和下班前的巡查工作，及时排查安全隐患，并在车间内各角落安装了监控设备，随时能监控厂内的情况。
三、宿舍管理。
今年我部门加强了对宿舍的管理，并用实际行动让住宿员工感受到了公司的温暖。例如，在宿舍硬件设施上，我们为员工搭建了冲凉房，添置了壁扇，解决了热水供应问题;在人性化服务上，了解到有宿舍员工感冒发烧了，及时主动去看望慰问;宿舍门窗有损坏，安排及时维修更换;热水器出问题了，我们及时联系售后服务;要下大雨了，我们第一时间上楼关好宿舍门窗;晚上没电，我们为员工送去蜡烛等等。
四、招聘工作。
今年的招聘工作也完成得比较好，达到了20__年度的工作计划要求，保证了公司各项工作的顺利进行。通过总结以往的招聘教训，各部门的积极配合，今年的招聘工作比往年少走了很多弯路，人员安排上更加灵活主动，人员流动率与往年相比明显下降。即使在岗位出现缺口的情况下，我们都在1个月的限定期限内完成了招聘任务。
以上是办公室各岗位一年来的工作情况，20__年我部门计划将重点加强办公室团队建设，建立和谐向上、服务意识强、配合精神佳的团队，认真做好和完成公司安排的各项工作任务。
在食堂管理方面，我们将重点抓好饭菜质量、服务意识和工作作风上，把食堂的各项工作提升一个档次。让员工能够吃上菜色多样、口味丰富、美味可口的饭菜，制止食堂人员出现带情绪上班，带脾气做事的行为，严格肃正食堂人员的不良工作作风。认真采纳员工对食堂工作提出的合理性建议，为员工创造一个快乐、温馨的就餐环境而努力。
在人事服务方面，我们将加强与各部门之间的协调和沟通，完善沟通机制，为员工排忧解难，公司交代的任务，部门和员工反映的问题，都要及时迅速处理，不拖沓。努力改善员工工作条件和生活条件，让员工能够把工厂当作自己的第二个“家”。
在公司财产安保工作上，我们将加强对陌生人员进出车间的管理，加强物品携带进出管理，继续做好厂区日常巡查工作，并根据季节不同，做好防火、防雨工作，确保公司财产不受损失。
加大企业文化宣传，利用淡季或节假日时间开展些互动性强的娱乐活动，提高员工的执行力和凝聚力，丰富员工业余生活。考虑为各部门策划知识竞赛、技术比赛等有积极意义的活动，提高员工思想认识，增强工作技能水平。
加强员工管理，控制员工离职率，降低人员流失所造成的人力成本浪费，把握好人员的招聘关，严格按照用人条件筛选，加强对应聘者的综合素质考察;对新员工做好入厂沟通，引导其快速适应岗位;降低入厂1年以上老员工的离职率，经常与老员工谈心交流，了解和帮助他们解决实际困难和问题;通过提拔和任用，使优秀的老员工在职位上和待遇上有上升的空间，增强员工对公司的重视感和归属感。
部门月总结结尾篇七
今年1-4月，党政办公室在党委政府的领导和关心支持下，在各村、各部门的协调配合下，按照工作目标管理责任制要求，充分发挥承上启下、协调各方，联系群众、联系基层的重要桥梁和纽带作用。各项工作得到有序开展，现将1-4月办公室工作总结汇报如下：
主要工作成绩：
一是是重新分配信息工作任务。根据信息工作的发展状况，要求每个办公室每月至少报送1或2条信息。二是信息发布量增长迅猛。据统计，政府办采用信息11条，电视台采用新闻4条，四川新闻网采用信息2条;七一社区采用信息一条。上报网评文章4篇，均已采用，其中一篇上了四川新闻网泸州频道首页。存在的问题：
一是上报市级以上媒体的信息不足。能够上报市信息刊物的信息数量不足，被采用率也不高。二、信息员培训工作需要加强。应多为信息员创造学习交流机会，提高他们的写作技能，培养信息员骨干。三是信息内容需要淬炼，内容不够精炼是信息采用度不高的主要原因。
主要工作成绩:。
一是认真做好党务方面、行政方面、领导讲话等综合性文稿的起草、打印校核、签发和上报工作。严格做到按时按量完成所有领导及科室交待的材料和文件的录入、复印以及简单的校对等工作，保证打印材料准确、整洁、清晰，符合材料的规格。二是厉行节约，为了明确文印室里的办公耗材使用情况，制作“文印登记簿”，对打印复印材料，如实登记,“厉行节约，杜绝浪费”.对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品，落实专人进行保管和基本维护，保证文印工作顺利进行。三是多层次高标准严要求，办文严把质量关。公文的质量如何，直接关系公文的效用和机关工作效率，直接影响党委政府的形象和声誉。在审核中注意做到“四查”：一查政策是否正确;二查具体措施是否落实;三查文字表述是否准确简练;四查文件格式是否正确。存在的问题：
一是党办工作人员文字功底有待进一步加强。包括信息员、打印员的办公材料写作水平应更进一步加强。二是电脑的应用和操作有待于进一步提高。
一是将做好会议会务工作作为办公室的重要职责。二是认真做好各部门会议安排工作。今年以来，办公室严格按照会议会务工作的程序和要求，有序安排各科室的会议。较好地完成了一般会议会务和专项会议会务工作安排，使每一次会议都能圆满成功地召开。
主要工作成绩：
一是发挥党政办公室的协调工作，保证各项工作的顺利开展。在抓综合协调工作上,党政办充分发挥办公室的优势,着重做好领导公务活动的协调和机关日常工作的协调,达到了“三个满意”:即领导满意;机关干部职工满意;基层群众满意,受到社会各界好评。二是重点突出抓了领导公务活动协调和日常事务协调。在具体工作中,党政办突出抓了领导公务活动协调和日常事务协调，对重要公务活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务及时协调,随叫随办,对多项活动安排统一协调,综合权衡,通盘考虑。
存在的问题：
一是基层协调有待进一步较强。应加强与基层群众的沟通协调。二是应加强沟通协调的技巧。积极探索有益、有效、利于团结各部门的协调方法，提高工作效率。
1-4月,我们党政办公室在各项工作方面取得了一定的成绩。在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!
部门月总结结尾篇八
20xx年对工程部来说是充满艰辛却又收获了成果的一年，在有限公司各领导的带领下，在其他各部门和30余家施工单位、设备供应商的大力配合下，仅在一年时间里完成了地下室工程、主体砼结构、钢结构、二次结构及粗装、玻璃幕墙和金属屋面土建工程。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳，全力奋战，尤其是7、8、9三个月，跟踪质量，跟踪进度，跟踪协调，基本完成顺利开业迎客的头等目标，确保了安全正常的运行。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：
在过去的一年中，公司为如期完成工程，工程部员工上至分管副总，下至工程师，都几经调整，这给部门管理及工程管理工作都带来了一定的影响。俗话说“没有规矩，不成方圆”，尽管公司存在人事调动，但工程部始终以公司的规章制度和各岗的岗位职责为准则，加强部门管理，强化团队建设和团队合力。今年7、8、9三个月是工程的冲刺阶段，全体工程部员工做到整体无休假，每天必例会，随时察现场，确保了施工的黄金阶段抢准每个施工节点，使在10月1日如期开门，10月18日正式试营业成功。随后，工程部为确保商业配套项目也顺利完成，并没有丝毫放松，即使轮休也必须有工程师在现场值班，避免了工期停滞不前的现象。
按期完成了一期工程主体及所有砌体内粉刷工程，二期商业1#楼至8#楼主体工程，及其他配套工程，按期完成了及二期商业(部分)的机电设备安装、调试及投运。
(1)土建方面。
3、完成了游泳馆主体及室内粉刷，即将进入二次装修施工;。
4、园林道路除商业部分还没有施工完，其它位置道路都已完工，种植土已基本回填到位;。
5、场区内所有给水、排水、消防、弱电、强电、各种管道已全部埋设完毕。
(4)分项验收方面从今年7月份开始，各分项陆续完工，工程部连同监理联系相关部门及负责人，开始对各分项逐项验收，列出任务分解表，将工作时限、责任单位、负责人详细标注。先后完成了石材干挂、玻璃幕墙工程、节能、消防、空调、电梯、弱电、给水、燃气等16项验收工作，及时取得了相应的权证。
自项目开工至今，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全事故，工程质量把控严格，做到了安全第一、质量为本，具体表现如下：
(3)加强安全质量检查工作项目部每周组织部门人员管辖标段范围内安全管理现场料具管理、脚手架、安全防护、施工用电、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查，对拒绝整改落实的施工单位进行经济处罚，整改不到位屡次犯的加倍处罚，绝不手软，目前为止已下发《维修、检修、整改通知》1-5号，以书面形式严把质量关。
(4)保安部门大力配合执法。
保安部门从项目成立之初就担任项目“安全员”角色，全面承担施工现场的治安、安全责任，分班巡查施工现场，对现场违背安全文明施工的行为一经发现及时制止，杜绝现场擅自架设电线电缆、擅自移动破坏消防设施装置、高空抛物等行为。对工地材料、设备、机械、工具、用具严格看管，出入工地的施工车辆逐一签证查验记录，避免造成项目部财产损失和不必要的纠纷。
(3)、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
(2)、安全文明生产大多存现在形式。
20xx年11月我有幸进入了。市众誉科技有限公司这个大家庭，到现在已有一年多时间了，作为公司的一名员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。为做好工作，在公司领导和同事的支持帮助下，不断的提高和锻炼自己，熟悉了自己区域的工作，回顾过去历程感慨颇多。
到我们众誉公司后，同事间相处很融洽，对具体业务流程熟悉后要胜任工作需要领导多多指导，眼看20。年即将成为过去，回顾这一年多时间，现将我这段时间来的工作总结汇报如下：
1、工作总结汇报。
进公司以来为止20xx年12月30号共有合作往来总回款销售额为rmb：，还有。未收。共有合作往来总客户开发数量。个，其中有个未返单，个正常下单。个还在试用过程中。总计销售为套(销售价格为，最低。)，为。套(销售价格为，最低)。
2、工作中的不足与改进。
通过反思这段时间的得失，我认为自己在工作上还存在很大不足。
1)、来公司的这段时间，客户开发数量较少，客户的跟踪与维护上也做得很不到位，有几个客户好不容易放了样机，因为没有及时去跟踪与联络，让他们一直处于沉睡状态。
2)、在客户判谈方面，没有根据客户类型，制作具有针对性的方案，了解客户使用纠偏的品牌价位，导致报价不准确，每次都要花很多时间在跟客户磨蹭。针对以上不足，我决心从下面这几个方面去改进：
首先，开发新客户方面，针对潜在客户，可以采取电话回访的方式，增进与客户的沟通与交流。
其次，加强与客户的沟通与联系。拜访频率还是要加强，其中要抽出一部分时间多联系意向客户，随时掌握其动态，缩短与客户之间的距离。
3、20xx年度规划。
20xx年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。确立工作目标，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一)学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。设备专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
二)增强责任感、增强服务意识、积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
展望新一年，我会更加努力的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。
以下是我对公司的个人想法与建议：
1)除了产品使用说明书以外，制作一份产品基本故障排除说明书，这样以便客户在不了解我们产品的情况下，自己可以故障排除，对公司和客户都有利。
2)结构做成悬挂式，一体化，有利于开发卷绕、纸巾机械一类客户。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的;以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
部门月总结结尾篇九
转眼之间，这一年已接近尾声。在这一年的时间里，我部在各级领导们的关怀和照顾下，克服重重困难保质、保量、及时、高效地完成了四个架梁队的小临建设用料、支座、灌浆料、油料、设备拼装所用的工、机具以及现场各种杂备料的供应、验收、存储及保管、发放、结算、核算，内页资料的建立及完善等工作。
在过去的一年中，工区自20__年12月16日开始架梁以来，已经完成箱梁架设2140孔。期间，工区连续创下了多项国内纪录：20__年4月7日四机日架16孔，4月8日继续创下四机日架20孔的世界纪录;20__年6月，工区架梁四队架梁104孔，工区更是以月架梁355孔的成绩在京沪线上傲视群雄;20__年7月我工区率先突破1000孔箱梁架设，继续保持京沪线第一;20__年9月，工区在全线率先突破20__孔箱梁架设大关，架梁三队更是全线第一完成517孔箱梁的架设任务。
一、物资管理流程(附后图)。
二、机构设置及人员分工。
物资管理人员业务素质和技能的高低，决定了工区物资管理水平的高低。因此，工区对物资管理机构进行了精细的人员配置，确保物资管理处于良好的运行状态。
1、物资管理机构设置及人员分工。
资管理和物质采购工作，杨军厚,白小娟、郭旭、史晓霞分别做架梁。
一、二、三,四队管库员，宋吉燕内页资料员。今年又以师带徒的形式从新分配来的学生中安排周美保、冯燕学习物资管理，做到物资管理人员不断层，后继有人。我部全员经过近一年京沪物资管理工作,以刘建、付博勤奋好学、肯吃苦、对工作认真负责，遵守物资纪律，遇到问题及时反映，及时处理，目前他们已经成长为我部代理副部长，刘建管理京沪线物资工作，付博管理沪杭线物资管理工作。在他们的带领下，各个库管员以及新分配来的学生通过不断的学习，也已逐渐成长起来。
2、加强标准与制度学习，提高我部人员素质。
“不懂就问，不会就学”，这是我部一开始对所有成员所做的要求。由于我部人员从事物资管理工作均不超过两年，物资管理经验显得不足，只有通过不断的学习和实践才能使我部的物资管理水平得到提高。首先，我部成员对各种物资管理标准、制度进行学习，包括《工程项目管理标准》、《程序文件》、集团公司《物资管理办法》、新运公司《物资管理办法》、《物资采购招议标管理办法》、集团公司京沪项目经理部《京沪高速铁路物资设备管理办法》、《京沪建管物资管理流程》、《京沪物资站物资供应管理实施细则》等。经过学习后，我部成员之间进行相互交流，提出自己的疑问。此时，首先要求他们给出自己的意见和想法，然后进行分析，给他们指出正确的做法。通过这种性质的学习，我部人员的业务技能便有了坚实的基础，并让他们在工作中能时时刻刻将标准铭记在心。
方式进行理论知识的理解和消化，例如：物资点收流程及各个细节、每月对帐页的汇总方法、合同评审的要求及合格供方的评价内容、限额发料凭证等。
3、贴近现场，加深对各种材料的认识。
为了使我部人员更加清楚认识各种材料及其使用方法，我经常鼓励上工地进行学习，认识和了解各种材料的用途、使用方法及使用过程中应注意的细节。经过近一年的时间，我部人员对现场材料的认知程度已经达到90%。例如，落梁油顶在使用过程中应该注意对伸出部分的防尘工作，转移过程中应注意油顶上的油嘴不被碰坏，各个零部件的单价是多少，购买途径是什么以及转移油顶需要用道链，道链的规格是什么等一系列的问题。
三、建立和健全物资管理制度，加强部门内页资料管理工作。
京沪高速铁路是我国第一条高速铁路，“高标准、高要求、高质量”是她的代名词，是我们建设单位的准则，也是我们每个建设者的座右铭。因此，我部的物资管理工作也是一个全新的考验和挑战。
1、建立、健全部门物资管理制度。
发放到结算、摊销等方面制定了详细的标准与措施，使我部门的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。
项目之初，我部就安排专门人员对各种物资进行及时点收、入库以及发放，做到帐、卡、物相符。随着架梁作业的进行，我部门建立并完善了各种记录及台帐：物资验收记录、支座及灌浆料可追溯性记录、油料的使用记录、物资收、发、存明细台帐、周转料台帐、主要物资核销表、合格供方评价、供方调查表、危化品清单等、并及时向上级主管部门上报甲供(控)物资需求计划、周转料动态信息表、季度材料出厂价格表、物资结算价格信息、半年主要物资统计报表、年度主要物资统计报表等。
在过去的一年时间里，我部通过公司信用评价、审计、项目管理认证对内页资料进行了全面的梳理，做了进一步的整理和规范，对检查出的问题进行了及时整改。比如，我部对四个队所用表格进行了统一;物资材料点收不仅有文字账面，还应用了物资软件进行做账;加强了网上平台进行各种资料的上报工作等。
四、加强机、具、料的管理。
日常工作中，我部不仅能坚持做到“购料有计划，收料有凭证，发料有依据”，还做到了“现场有管理”，使我工区的物资管理达到全面受控状态。
1、严格按照计划采购。
每月15日前，我部根据工程部提供的主要物资核算表及时准确地向上级物资部门提交甲供(控)物资申请计划，详细注明型号规格、交货地点及交货时间，并根据每月生产计划及运、架设备的耗油情况对本月柴油消耗数量进行计划。各种常备料的采购也需各部门或作业队首先提交物资申请计划，写明所需材料的型号规格、技术标准、数量及用途，经部门(队)领导、项目领导审核后方可进行采购。完善的计划系统使我部的采购流程更加规范，而不是盲目地进行采购，这也有利于工区对材料成本的控制。
2、收、发料有依据。
我部严格按照工程部提供的甲控(控)物资消耗定额及合理的损耗部分进行发放，记录下每孔箱梁架设所使用的实际用量，及时发现现场是否存在不合理的使用现象或施工过程中存在的客观现象，对存在的问题进行及时整改和纠正。
此外，我部对油料的发放进行严格把关。首先，我部人员每天定时记录下当日耗油数量，并记录下当日架梁数量，月底时通过记录的数量测算出运距在一定范围内单孔箱梁的耗油量。然后，根据每日架梁数量推算出当日耗油数量，从而可对加油的时间进行控制。
