生产部长岗位职责目的(十三篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

生产部长岗位职责目的篇一

2、 负责检查调度生产计划情况，检查调度对生产执行的情况

3、 组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关

4、 负责外协厂家的生产计划以及执行的监督，提出并改进

5、 积极支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源

6、具有较强的数据统计、分析能力 ，熟悉生产、成本控制、交期等环节，熟悉现场管理

7、能够协助部长做好生产计划的安排，及时调控生产进度与生产过程控制

8、具有较强的人际交流能力，能够协助部长做好销售、生产、采购一系列环节的沟通、交流与衔接工作

生产部长岗位职责目的篇二

1、根据销售计划制订生产计划并下达生产任务;

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

4、按时保质保量完成生产任务，通过现场监控进行有效的生产管理;

5、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、根据关键工艺参数和控制标准，严格管理;

9、科学有效的控制成本、人效;

10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。

生产部长岗位职责目的篇三

一、在公司副总经理的领导下，负责主持生产部的全面生产工作，组织并督促各车间人员全面完成本部职责范围内的各项生产任务。

二、贯彻落实各生产车间的岗位责任制和管理体系标准，落实好生产计划统筹工作，密切与营销、采购、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

三、负责组织生产、设备、安全检查、生产统筹安排监督管理工作，完善生产管理制度(包含：车间岗位责任制、车间卫生管理制度、工艺操作规程、员工行为规范、员工奖惩条例等等)的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。

四、负责组织安排各车间的生产计划，设备定期维护保养计划，不定期的对车间的安全、质量、卫生进行检查并提出整改措施。负责每周三召开生产例会，总结上周存在的问题并及时组织实施、整改、完善、协调、考核。

五、配合技术研发部完善技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织新品调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

六、负责严抓安全生产、质量管理，熟练6s推行和现场目视管理、看板管理运用方式，掌握好精细化管理和ie工程技巧，有效的提高生产效率和杜绝生产浪费。

七、负责协调做好生产统筹工作，完善生产记录，强化生产调度，科学的运用匀衡生产能力，合理的安排生产作业时间，节能降耗、节约产品的制作费用，杜绝生产浪费，有效的降低生产成本。

八、定期组织制定各车间的生产专题培训计划，提升生产员工的综合素质和操作技能，培训好生产统计员、计划专员、设备管理人员及车间级管理人员的业务能力和管理能力，并对其工作定期检查、考核和评比。

九、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、本着“安全，保证质量”的基本原则，及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

十、负责对生产部、仓储部、动力部的员工队伍建设、全权对下属人员调配、安排、培训、考核意见,并及时对接好产、供、销工作，领导完成生产的各项任务。

十一、有权向主管领导提议下属人员的人事任免，并对其工作考核等综合评价。按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部长岗位职责目的篇四

1.根据公司综合经营计划及考核要求，组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等)，并实施检查，督促、监督落实情况;

2.负责统筹生产的组织、安排与调度，协调落实生产所需的各类资源，解决出现的各类重要问题;

3.负责对生产相关数据进行统计与分析;

4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题，确保产品质量和生产任务的完成;

5.负责生产外协的实施与组织管理;

6.负责新产品开发、市场支持工作。

生产部长岗位职责目的篇五

1、按gmp要求进行生产现场管理，落实生产计划的完成;

2、对车间设备、模具等管理进行复核，督促员工按要求操作，检查班组长管理情况;

3、完成日常统计报表，考核员工当日工作完成情况，汇总日常情况，并及时上报;

4、落实车间员工培训、考核，配合完成车间验证等技术工作。

5、熟悉工艺，熟悉新版gmp管理规程和国家药品相关法律法规。

6、洞察车间生产现场状况，及时解决生产中发生的各种突发事件。

7、审核车间的各项内部制度及标准操作程序(sop)。

生产部长岗位职责目的篇六

1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;

4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;

5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

9、及时完成本部门的周、月报等;

10、积极完成上级交办的其他任务。

生产部长岗位职责目的篇七

1、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部长岗位职责目的篇八

1、中层管理职位，负责生产的主要目标和计划，制定、参与和协助上层执行相关的政策和制度组织建立。

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产部长岗位职责目的篇九

1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产制造工作;

2.组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及组织实施、检查、协调、考核;

4.负责生产现场5s管理工作;

5.确保工厂各班组和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

6.负责监督做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划。

7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部长岗位职责目的篇十

1、维护企业利益，服从上级领导工作安排。

2、负责公司生产部的管理工作，根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划，组织安全生产工作，严格执行工期和质量标准，控制生产速度，抓好生产统计管理工作。

3、负责公司各车间安全生产，规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。

4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修，技改项目的计划和落实。

5、分管现场保温施工作业的管理。

6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作，物资保管和节约浪费等方面的工作，每周四组织检查，并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。

7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计)，并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。

8、完成上级领导交办的其它临时性工作。

生产部长岗位职责目的篇十一

1、制定并严格落实生产管理相关制度标准，负责生产管理、安全管理和现场管理等并持续改进组织实施各项管理工作;?

2、根据订单需求组织生产，合理制订生产计划，协调处理生产过程中的问题;?

3、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程等执行情况并督促各班组及时完成工作安排。

4、分析生产车间各种安全、质量、设备等问题的原因并及时处理上报。

5、督促检查各环节基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

6、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念。

7、完成领导交办的其他事项。

生产部长岗位职责目的篇十二

1.有汽车配件加工企业生产部现场管理工作经验，熟悉机器人及现场生产工艺管理。

2.了解iatf16949管理体系，了解五大管理工具。

3.熟悉现场6s管理，对现场管理有实操工作经验。

4.熟悉人员管理及生产计划安排与调整。

5.有物料管理工作经验。

6.对产品质量能进行有效管控。

7.有生产团队打造与团队带领工作经验。

8.团队精神较强，有良好的敬业精神，沟通协调能力强。

生产部长岗位职责目的篇十三

1、 负责部门日常工作管理，统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务;负责电装车间工作的督促检查和贯彻执行;

2、 建立制度与工作流程、督导公司各项管理制度的执行、实施、检查、监督和控制;制定人员考核标准等，并定期进行考评;

3、 确保电装车间内水电、设备等固定设施的正常使用，根据标准要求控制电装生产车间环境;

4、 负责制定年度培训计划，经审批后执行;

5、 定期向直接上级汇报本部门的工作;组织本部门员工完成上级领导交办的其他工作;

6、 负责监督生产计划的执行与实施，控制辅材用量和成本;

7、负责对客户资料、商业秘密的保密;

8、负责落实本部门保密及质量管理工作。