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鲁迅散文的艺术特点篇一
草坪是人们日常生活休闲和体育活动中不可或缺的一部分，它不仅美化了我们的环境，也为人类提供了良好的休闲和活动场所。然而，想要让草坪长得健康繁茂，就需要对草坪草进行合理的养护和管理。在我长期的草坪养护与管理实践中，我总结出了一些心得体会，下面我将和大家分享一下。
一、科学施肥是草坪养护的基础
草坪草的生长需要充足的养分供应，而肥料则是提供养分的主要途径。不同阶段的草坪草需要的养分不一样，因此施肥时应该根据不同时期的需要合理选择肥料，并且在选择肥料的时候一定要选择有机肥和出厂日期较新的化肥。另外，施肥的时间也是至关重要的，一般在草坪的生长旺季，也就是春季和秋季进行，而夏季则要注意避免在高温时期过度施肥，以免烧伤草坪。
二、草坪草的浇水与排水要合理
草坪草喜欢湿润的环境，因此浇水也是草坪养护的关键环节之一。在草坪生长旺季，草坪每周需要浇水1-2次，每次浇水时间要适度，一般控制在20-30分钟即可。此外，排水也是草坪养护的砝码环节之一，在距离草坪修建成的时间后，要进行草坪土质的改善，主要通过增加草床的排水能力来达到改善的目的。
三、及时修剪是草坪管理的关键
草坪管理中，修剪和刈割是起到至关重要作用的操作，在不断地修剪和刈割作用下，促进草叶和根的生长，使草坪更加繁茂美丽。修剪时应该留意草坪草的高度，一般控制在3厘米左右，同时还需要根据生长情况适时进行施肥，以补充因修剪损失的养分。
四、草坪草的病虫害防治要针对性强
草坪草因为易受病虫害的侵袭，所以草坪草的管理和养护中也需要注意病虫害的防治，及时发现病虫害的痕迹并进行处理。在草坪草遭遇病虫害的情况下，不同的病虫害需要不同的防治方法，因此要针对性强，并且在防治时，一定要把握好药剂的使用方法和浓度，以避免对草坪草造成不良影响。
五、草坪草的检查与维护要持续不断
草坪草的养护与管理，需要一个长期的反复过程。而在这个过程中，对草坪草进行检查以及对一些小细节的处理也非常重要。比如，偶尔出现的一些浅色斑点等，都可能是草坪草受到影响的痕迹，要及时处理，以避免影响草坪的美观度。
综上所述，草坪草的养护与管理需要注意的因素较多，只有针对性强，持续细致的养护与管理，才能使草坪草长得更加健康，美丽。
鲁迅散文的艺术特点篇二
我从20xx年开始从事物业管理这一行，到现在已经是第20xx年了，并且慢慢的喜欢上了这个行业。物业管理是一项平淡而又艰巨、繁琐又需细心的工作。通过十多年的物业管理服务实践，我逐步认识到物业管理是一个与业主相互理解、相互支持、相互信任的行业，只有具备了这三个条件才能服务好业主，给业主创造优良的生活环境，提高业主的生活品质。
进入亿城我先后经历了北京万城华府项目---亿城高端别墅项目，北京颐园项目---亿城北京开发的第一个项目，天津水畔花园项目---亿城天津开发的第一个项目三个物业项目。20xx年8月出任天津水畔花园项目总经理之时重重困难。我的性格是属于那种不服输的，心中有目标、全身心投入到工作中，身先士卒、敢想敢干，很快便融入了天津这个大家庭，得到员工的了解、信任和支持。我经过多方走访、了解小区情况及业主的要求，层层召开会议研究落实整改工作方案，充分发挥团队作用、发挥每个人的优势，努力提高工作效率。凭着“苦干、实干加巧干”的工作理念在不到三个月时间，解决了许多历史遗留问题，使水畔花园发生了很大变化，赢得了业主的信赖。
成绩的取得感谢亿城地产公司及物业公司各位领导和同事的大力支持和帮助，下面我把自己在水畔花园项目工作的一些心得体会和与家交流一下。
一、 服务意识的培养
要把服务工作做好，必须提高我们的服务意识。也就是要我们清楚地知道物业管理是服务行业，物业管理企业不是政府的管理机构，是与业主具有平等关系的服务单位。服务水平作为业主考核物业公司的唯一标准，服务的好，可以得到业主的认可，服务的不好，得不到业主的认可，最直观的就是物业费收不上来。
实事求是的说：我来的第一天客服主管就离职了，不久工程主管也离职了，后来安全主管也走了，面对物业管理情况窘迫的水畔花园，很多人选择了离开。地产公司和物业公司领导给予大力支持，为工程部新招了一个技工，还从北京借调过来一个工程经理，优化了天津项目的人员配置。，我坚信“领导的支持是我做好工作的前提和保证”。为了稳定队伍，我对下属生活上关心、爱护，工作上指导、帮助、教育和鼓励，极大提高了团队的凝聚力，增强了人员的稳定性。员工也因此个个对未来充满了信心。
三、 通过学习培训，提升员工素质
学习培训是适应工作的过程，同时，也就是调动积极性的过程。向书本学习，向模范学习，向先进经验学习。通过学习、实践;再学习，再实践。对本职工作积极主动，善于发现问题，认真分析、判断找出原因并妥善处理，把学习的专业知识、技能，应用到实际服务中去，经过实践逐步提高服务质量，不断提高员工解决问题的综合能力。 为业主提供标准化、规范化、科学化的优质服务，让业主感到满意，需要一批有工作能力、有较高综合素质的员工。物业管理服务工作，看似简单，零星琐碎，实则涵盖了方方面面的知识和技巧，以及判断、分析和解决问题的综合能力。日常安全、消防、保洁、绿化和维修等各项工作，都要具备相关知识和动手能力，每项工作必须扎扎实实落实到位。我们物业公司的服务内容较多，涉及的工种也较多，为此，与业主打交道，自身行为的规范包括服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切等，都是我们员工素质的体现，同时也是业主衡量物业公司服务水平高低的一个重要标准。拥有一支业务水平高、自身素质强的管理队伍，需切我们不断地学习培训、实践。
四、 建立明确、合理的责任制，增强管理协作能力
责任制度，目标要逐级分解落实，体现合理分工协作。大家团结协作，工作有落实，服务质量自然也就有了保障。
五、 加强与业主的沟通
我们物业公司搞好服务的另一个关键，就要在提高服务质量的同时，加强与业主的联系，听取他们意见。了解他们的需要，对我们物业公司有哪些意见和建议。解决好业主问题并及时给予回复，让业主知道我们物业公司在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解业主的需求，又能拉近双方的关系，做到相互支持、相互理解。
业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田;只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与业主关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给业主，对业主多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对业主负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着业主对物业管理工作的信赖，同样也传递着物业管理工作人员对业主的关怀。
来到亿城工作已三年了，对亿城的印象颇深，上市企业公司具有独特的战略观点、成型的管理体系、稳定且高效的员工队伍，执行力、预见力在同行业当中都是佼佼者。总而言之，工作前“计划管理”到位，工作中“倾听改进”及时，这样工作才能高效、准确。
鲁迅散文的艺术特点篇三
草坪草是指人工栽培的、具有良好草坪性状的草种，种植和养护草坪草是创建良好绿色环境的重要措施。如何正确养护和管理草坪草，使得它们能够在最长的时间内保持良好的绿化效果，不断地让人们感受自然之美，这是每个园林工作者需要关注的问题，以下将就此分享一些经验与见解。
第一段：养护草坪草的目的和重要意义
草坪草因其密度高、绿色浓、氧气虑大、吸音效果好等特点被广泛应用于市政、公园、学校、住宅小区、工业区等地，是城市绿化的不可或缺的一部分。因此，保持草坪草的良好状态，维护其整洁美观，对于营造生态环境，提高生活质量，具有非常重要的意义。
第二段：草坪草的养护要点
1.浇灌：草坪草需要适量的水分来保持其绿色和健康，应在早晨和傍晚的时候浇水，以免烈日直射的时候水分蒸发过快，同时水分摄取不足也会对草坪草造成伤害。
2.除草：草坪草易受到杂草的侵害，需要及时排除杂草，以保持草坪整洁美观。除草方法多种多样，机械除草、物理除草、化学除草等都可选择。
3.施肥：草坪草也需要营养，可以选用草坪专用肥料进行施肥，施肥密度和施肥时间要适宜，过度施肥会对草坪造成负面影响。
第三段：草坪草的管理要点
1.修剪：草坪草生长较快，经常需要进行修剪。修剪的高度应根据草种和使用场地等进行调整，不宜过低或过高，严禁损坏草叶或者地上部分。
2.灌溉：草坪草的灌溉应以优先保证草坪草的生长质量为前提。草坪草的生长状况和天气温度有密切关系，所以在不同的季节、不同的天气应采取相应的灌溉方法，一般情况下5-20分钟浇1次水，与时具体情况而定。
3.检测：定期检测草坪草的生长状况，特别是检测草坪草的饱满度和密度，以及检测草坪草是否受到病虫害的侵害。及时发现问题，并采取有效的措施解决。
第四段：草坪草的种植技巧
1.形成优质草坪
要想形成优质草坪，需要注意以下几点：
1）挑选适宜的草种；
2）进行科学的施肥和灌溉；
3）保持土地松软且透气；
4）用耐踩的经济型草种制成草坪。
2.运用技术手段
提高种植成功率的关键在于运用一定的技术手段，例如:
1）根据场地的特点选择草种；
2）利用化学物质进行消毒，达到除草、灭菌的目的；
3）合理规划区域，预留排水及成本设施；
4）选用优质的草种进行种植。
第五段：草坪草的日常管理思考
1.采用人工养护可以减少水耗，同样也能提高草坪草的成活率。
2.对草坪草进行分类管理，不仅有助于充分发挥草坪草的生态和装饰功能，同时还能更有效地解决管理的实际问题。
3.合理修剪草坪，不要频繁修剪草坪，否则容易导致草坪薄弱，造成荒芜。
总之，养护草坪草是为了创造更美好的生态环境，要重视这个工作。通过以上的综述，相信读者对草坪草的养护和管理都有了更加清晰的了解。与此同时，我们还需要不断地学习和实践来提高管理经验，进一步改善草坪草的绿色生态效果。
鲁迅散文的艺术特点篇四
在时间的流程中，我常常审视自己的脚印，自20xx年4月中旬有幸加入到物业公司，作为财务室的一员，当然，物业公司的财务工作还要代售电及收取物业费，然而，通往这扇大门的道路是条坎坷之道，遇到挫折摔倒是常有的事，但在摔倒以后，稍有理智的人，都会从失败中总结出一个正确的论断，就会重新踏上征途，继续去走一条有意义的人生之路，而且会比之前走得更快更稳。在此感谢给我理智的人们，正是因为你们给我勇气，使我在遭受了挫折以后，总会得到一个明白，正是这个明白给了我经验，给了我智慧，给了我百折不回的意志。
出纳的岗位工作职责权限主要是：负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字;对现金收、支的原始凭证认真稽核;根据原始凭证，记好现金和银行帐，做到记录及时、准确、整洁、无误。并按日核对库存现金，日清月结;严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金;负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作;收付现金双方必须当面点清，防止发生差错等重要任务。
以上简单的概括了出纳岗位的日常工作，一两个字便可以将其说完，其实看似无足轻重，事实就马虎不得。要做好出纳工作绝不可以用轻松来形容，出纳工作绝非雕虫小技，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，出纳工作是财务工作中不可缺少的一个部分，它是经济工作的牵导线，这个财务关把不好，将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此，它要求会计人员要有全面精通的业务水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风。显然，财务者必须做到三心而不能两意，耐心、细心、专心者不自欺，才是成大器干大事的根本。财务工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术技能，需要好好学习才能掌握。
然而，有些人有些事有些物不是如人所愿的，就像天空不会永远都是晴天，天气预报有时也会估算错误，下雨了，没有雨具，你就只能是个落汤鸡。此时，必须要把心态调整好重新上路，绝不允许在通往成功之路被淋感冒。事实上有时候付出了，机遇来了，真的未必会有回报，因为机遇不是获得成功的根本原因，锲而不舍的追求才是成功最重要的条件。所以，对人对事对物一定要问心无愧，对得起自己，做好自己的本职工作才是基础，只有追求了珍惜了才不会后悔。只有锲而不舍的追求目标，成功终有一天会找上你的。
我是初次接触物业管理工作，对物业管理的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得业主、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工作中真正做到真诚并不是一件轻松容易的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒，什么人都会见到，沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。面对形形色色的人，工作中难免会遇到这样那样的困难与无奈，这就要求我们针对不同性格的人，采取不同的处理方式，还要有一定的忍耐性。
在工作中有的同志受了委屈，可能会反唇相讥、恶语相向，甚至动粗，这样即使赢了事实却输了业主，长此以往得不偿失，日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关系中，如果我们处理问题时能真心为对方着想，从对方立场出发，大多数情况下也会相应得到对方的宽容，不是有句话叫做精诚所至，金石为开吗?遇到问题不妨来个换位思考，如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家燃气不通，我窝不窝火?如果是我家有车进不了自家小区停车场，我烦不烦?往往业主的百般挑剔都事出有因，是对我们服务不满意的一种表现，从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的，也不是我们的服务范畴，即使如此也千万不要事不关己高高挂起，仍要本着业主事情无小事的原则，认真对待，耐心解答，往往在细节小事中更能体现出服务的真诚，更能感化业主。
有一件小事，让我感触颇深，让我体会到了真诚的重要性。那还是去年一个大冬天晚上10点半左右我已躺进暖和的被窝里，突然有一位业主打来电话，着急地说：哎，我家停电了，帮我买个电， 我告之对方电卡上还有10度备用电可以用，等明天我们上班再办理时，没想对方不耐烦地说头天早上就送到电表上了，你们是服务企业，我们交了物业费你们就该为我们服务。当时我心想，我又没招惹他，跟我急什么呀!再说这都几点了，再是服务单位也有休息时间吧。虽说我极不情愿，但还是告之对方稍等一会儿。
5分钟后我来到办公室楼下见到那位业主，边走边跟他讲：停电是由于您家电表没电了，可您又没提前买储备用电， 听得出，他的声音已经不像最初那么厉害了，我这些天很忙没空买电，我接着说：我们周六、周日都有值班的，您忙也可以将电卡及足够的电费钱放到门房让安防员代劳的，谢谢你啊，大冷的天把你叫来，刚才是我着急，说话有些不好听，你别介意!没关系，下次您充完电后，最好提前买电来备用，或时常看一下电表，20度以下，它会亮红字。我提醒道。好的，好的，谢谢!
虽然这件事只是工作中的一个小插曲，但我用自己的真诚赢得了业主的谅解与认可，这使我懂得，真诚为业主服务是换取业主信任的源泉，有时候真诚的关怀往往比口若悬河更加有效。遇到问题，只要有个积极解决的态度，就获得了大多业主的认可，概括来说，就是迅速接触，查明真相，讲清道理，给出答案。
业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为业主着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田;只要我们给予业主真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌，才能吸引更多业主。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与业主关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给业主，对业主多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对业主负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着业主对物业管理的信赖，同样也传递着物业管理人员对业主的关怀。
鲁迅散文的艺术特点篇五
草坪草不仅可以美化环境、增加氧气，还能降低气温、减少噪声等，是城市中不可缺少的一员。但是，草坪草的养护与管理工作也不容忽视。在实际的工作中，我总结了一些心得体会。下面，我将从施肥、修剪、浇水、除草、病虫害防治五个方面，进行一一分析。
施肥：
草坪草的生长与土壤肥力有着千丝万缕的联系。在施肥时，我们应该根据不同草种与季节，合理选择肥料，确定施肥量。草坪草生长的重要因素是氮、磷、钾等元素，因此可以根据草坪草的生长期喂氮、磷、钾不同的配比。
修剪：
修剪是草坪草养护中最基本的一个环节。在修剪时，应注意刀口是否尖锐、修剪高度是否合适，不要过度割伤草坪草，造成萎黄。另一方面，草坪草的修剪高度也要根据不同季节和用途进行调整。比如，夏季进行中度修剪，冬季留下一定高度，以保证草坪草的健康成长。
浇水：
浇水也是草坪草养护中重要的一个环节。经常保持草坪草的湿度可以促进草坪草的生长，缓解干旱、高温等恶劣环境的影响。但是，我们需要根据草坪草的实际生长情况及气候状况，合理选择浇水时间和浇水量。比如，夏季草坪草的水分需要增加，且养分会随水分一起流失，这时需要较多的水分和肥料。
除草：
草坪草的健康成长，需要与其他杂草进行斗争。在除草时，我们应该尽量选择机械方式进行除草。手工除草损害草坪草的根系，影响生长，而机械除草可以有效遏制杂草不断的扩散。另一方面，草坪草的密度和草种也是控制杂草的重要因素。因此，在草坪草的栽种时，要注重密植栽种，从根本上减少杂草的生长。
病虫害防治：
草坪草生长期中还会遇到一些病虫害侵袭的问题。在病虫害防治中，我们需要选择合适的草种、保持草坪草的健康状态、进行病虫害的灭治等多种措施。同时，在病虫害防治中也要注重生态效应，尽量减少对环境的影响。
总之，草坪草的养护与管理是一个综合性的工作。只有在实际操作中，我们才能更好地掌握养护技巧，并因地制宜，进行合理的管理。让我们共同致力于打造一个更加美丽的城市环境。
鲁迅散文的艺术特点篇六
一、自觉加强学习，努力适应工作
20__年__月因公司工作安排，将我从__卫校管理处调到一中管理处工作，并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来，勤杂班克服各种困难顺利完成了学校11周年校庆、第xx届教育教学科技成果展、20__年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务，完成了35多件日常设施设备报修工作，班组成员不辞辛劳的工作，受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，工作不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。
三、主要经验和收获
1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。
2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
3、只有坚持原则落实制度。
4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
1、对班组成员的日常管理规范问题。
2、对班组成员思想方面的交流过少，造成有时情绪问题。
3、协调处理问题方面还需要进一步加强。
鲁迅散文的艺术特点篇七
时光飞逝，转眼间工作已一年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使20_年有更好的借鉴和指导，现将我这一年的工作总结如下。
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系
1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
