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范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
企业用工需求调查表篇一
制表机关：杭州市民情民意调查办公室批准机关：杭州市统计局批准文号：杭统〔2010〕96号报告期别：一次性调查有效期截止时间：2010年9月底表号：杭民调办〔2010〕15号1、2010年6月末贵单位共有从业人员（包括使用的劳务派遣人员）人，其中：农民工（即使用的农村劳动力）人。
2、贵单位2010年6月末从业人员比年初是：
（1）净增加人，其中：农民工增加人
（2）不变
（3）净减少人，其中：农民工减少人
3、当前贵企业的生产经营状况如何？
（1）很好，利润增长10%以上
（2）较好，利润增长5-10%之间
（3）基本正常，利润-5-5%之间
（4）较差，利润下降5-10%之间
（5）很差，利润下降10%以下
4、与去年同期比，当前贵企业用工情况如何？
（1）增加很大
（2）增加较大
（3）变化不大
（4）减少较大
（5）减少很大
5、当前贵企业是否存在招工难现象？
（1）一线操作工，（2）技术工人
（3）管理人员
（4）专业技术人员
7、您认为造成企业招工难的直接原因是：
（1）企业生产经营明显好转，用工需求明显增加
（2）输出地外来务工人员生活水平明显提高，外出比例有所下降
（3）企业工资福利待遇偏低，对外来务工人员吸引力有所下降
（4）外来务工人员希望从事的岗位，与企业短缺岗位需求不一致
（5）政府对就业政策的引导不够
8、您所在企业如果新招用工，将首先考虑：
（1）本地居民
（2）高校毕业生
（3）农民工
（4）其他，请注明：
9、对今年下半年本企业用工情况的预计：
（1）好于上半年
（2）保持正常
（3）差于上半年
10、企业对未来用工的打算（请用文字说明）
企业用工需求调查表篇二
单位：
岗位：
入职日期：
填表日期：
为更好地建立20xx年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法，使培训课程更有实用性和有效性，特进行本次调查，欢迎多提宝贵意见！同时，为方便您的勾选，您可以复制“r”至合适的选项处。
第一部分：培训意愿调查 一、以下问题全员均需回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。
2．您希望公司组织的培训时间安排在：
3．您希望公司组织的培训时间跨度为：
5．如果您选择自费参加培训，最主要的目的是：
7．您最希望参加的培训内容是：（单选）
二、以下问题为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。
2．您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训：
3．您组织本单位员工进行培训时，您主要有什么顾虑：
4．您认为本单位员工参加培训时，希望涉及哪些内容：[可多选] □团队建设 □规范化管理（公司/单位规章制度）
□专业技能 □人际关系及有效沟通 □个人素质提升 □其他：
5．您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适：
□愿意 □不愿意 □其他：
第二部分：培训课程调查 一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益？选择对您最为实用、重要的项目，总数不超过5项。
公司概况类：
□(4)行政管理 □(5)公文写作 □(6)文件与档案管理 □(7)人力资源管理 □(8)培训师技能 r(9)财务管理 □(10)商务礼仪 □(11)办公软件操作（进阶）
领导能力类：
□(21)有效沟通 □(22)执行力 r(23)思考和思维技巧 □(24)习惯培养 □(25)工作表现管理 □(26)时间管理 □(27)绩效管理 □(28)计划管理 r(29)目标管理 □(30)职业规划 □(31)压力与情绪管理 □(32)基本心理分析 二、您最想参加的与岗位相关的专业技术类有哪些？ 弱电系统方面的知识和技能 三、除以上课程外，您最想参与的课程有哪些？ 工作方法方面的培训 第三部分：培训课程开发 一、可授课项目（本项为所有员工必填，即每位员工可以担任讲师讲授的课程，如ppt技巧、公文写作、各模块制度、管理提升类、兴趣爱好类等）
课程名称 课程目的 主要内容 课程时长（小时）
电脑常用知识 培训员工熟练使用一些系统软件和工具 ie设置，安全软件的使用等 1小时 二、必授课项目（本项为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工必填，即根据本岗位工作需要，希望公司内部员工掌握的课程，如业务制度、规范、流程类等）
课程名称 课程目的 主要内容 受众（必须参加本课程的人员）
课程时长（小时）
第四部分：对培训工作的建议 培训要常态化，重要培训要多次培训，涉及安全方面的培训要强制参加，培训内容要常用、实用、易用，但是避免培训成为负担，影响参加培训的积极性。
再次感谢您的配合！
公司员工培养需求调查表
培训需求调查问卷doc
培训需求调查分析
安全培训需求调研计划书
安全培训需求调研报告
企业用工需求调查表篇三
投简历除了要先做好自己的简历还得学会分析下岗位的性质，不是说你的简历符合岗位需求那就一定能够获得机会，还得看看这个岗位的难度以及真实度等情况。只有知己知彼才能够获得确定性的结果，否则你投了很多次简历都不知道怎么回事，浪费了不少的功夫却连对方的大门都敲不开。下面就看怎么去分析岗位的状况。
如果一个岗位收到的简历数量寥寥无几，主要有以下几个原因：第一，待遇差地连猪狗都不如了，所以没有几个人愿意做这种工作的。比如说一天工作十二个小时但是只给你五十元钱，你愿意做不?第二，应聘条件太苛刻、太多的岗位，不仅要求高学历而且要求十年以上经验、几种职业资格证书、在名企或大型企业工作过的经历等，这么多的条件早就令人退却了，一般只有具备出众能力的人以及海投的人敢投递简历。为此，想要竞争此类岗位你可得先弄清楚岗位的具体情况，才知道自己应该怎么做更合适。
