2023年土地储备交易中心怎么样(模板十篇)

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土地储备交易中心怎么样篇一

土地储备中心主要职责是制定工作计划，实施土地储备方案，依法按程序规范储备土地，开展储备土地的前期开发整理，组织实施储备土地的招标拍卖挂牌出让。具体的工作职责是：

一、根据土地利用总体规划和控制性详细规划以及市场需求，制定土地储备计划。

二、落实土地储备年度工作计划，按照管办要求和具体安排，严格依法征用、委托交易储备土地，按程序开展土地储备工作。

三、组织对储备土地实施前期开发整理，做好土地交易前期储备土地的“熟化”工作。

四、做好土地市场交易的事务性工作。

土地储备交易中心怎么样篇二

纳雍县土地储备交易中心工作章程

第一条：为深化我县土地使用制度改革，加强县区国土资源集中统一管理，进一步盘活城县存量土地，优化城县土地资源配置，保证国有土地资产的保值增值，建立“一个渠道进，一个池子蓄，一个口子出”的土地收购储备供应机制，规范土地储备交易中心的工作，根据《贵州省土地储备办法》、《纳雍县土地储备办法》，特制定本章程。

第二条：县土地储备交易中心是受政府委托，在纳雍县国土资源局的领导下，实施土地储备、招标、拍卖、挂牌的运作机构。

第三条：县土地储备交易中心为正科级事业单位，具有独立的法人地位，隶属于纳雍县国土资源局领导。

第四条、县土地交易中心的主要职责：

1、根据土地收购储备计划，对土地利用总体规划确定的城县发展用地，低效利用土地等应当储备的土地，采取收购、征用的方式进行储备；

2、管理和运作县政府依法收回的违法用地、闲置土地及无主地等，并纳入政府储备库；

3、对储备的土地，通过招标、拍卖、挂牌方式实现增值，增加政府财政收入；

4、加强与各金融机构的配合，在有关部门的监管下，管理、运用好土地储备资金；

5、利用储备土地为政府融资；

6、搞好土地储备的综合统计，定期向县国土资源局报告运作情况；

7、完成上级交办的其他工作任务。

第五条：土地收购储备的对象；

（一）在土地利用总体规划确定的城县建设用地范围内，政府统一征用的土地。

（二）依法无偿收回的国有土地：

1、土地有偿使用合同约定的使用期限届满，土地使用者未申请续期或申请续期未获批准的；

2、因单位撤销、迁移等原因停止使用原划拨土地的；

3、经核准报废的公路、矿场等用地；

4、未经批准，超过出让合同约定的动工开发日期满二年未动工开发的土地；

5、买卖或者以其他方式非法转让的国有土地；

6、非法批准占用的国有土地；

7、不按照批准用途使用的国有土地。

（三）依法有偿收回的国有土地：

1、因城县规划和旧城区改造或为公共利益需要，县政府指令收回的划拨土地；

2、因单位破产、产业结构调整等原因，停止使用的划拨土地；

3、因公共利益需要，政府提前收回的出让土地；

4、因建设需要收回的农转非村土地及国有农、林、牧、渔、盐场用地。

（四）依法有偿收购储备的土地：

1、以出让方式取得土地使用权后，没有能力按合同约定开发且不具备转让、租赁条件的；

2、土地使用权人向人民政府申请收购出让土地的；

3、土地使用权转让，人民政府依法享有优先购买权收购的土地；

4、其他可以依法收购的国有土地。

第六条：土地收购储备程序：

1、提出申请：原土地使用者向土地储备交易中心提出收购申请，领取和填写《国有土地使用权收购申请书》。

2、实地调查和权属审核：储备交易中心对申请单位提供的土地权属、土地面积、四至界限、土地用途等情况进行实地勘察审核。

3、征求意见：根据单位提出的申请和实地调查情况向规划局及有关部门征求规划和建设意见。

4、价格评估：根据实地调查和控制性规划，会同土地估价部门进行地价评估，为收购价格的确定提供依据。

5、报批：在地块调查和评估后，提出收购的具体意见，报县国土资源局审批。

6、签订土地收购合同：经报批同意的，即与原土地使用者签订《国有土地使用权收购合同》。

7、支付土地补偿费用：根据合同约定的期限、金额和方式，支付补偿费用。

8、办理权属变更手续：根据合同约定，到县国土资源局办理申请土地权属变更手续，经审批后，发证给县土地储备交易中心，原土地使用证同时予以注销。

9、交付土地：根据合同约定的期限，原用地单位向县土地储备交易中心交付被收购的土地。

第七条：县土地储备交易中心收购储备的工作业务实行独立核算，在县国土资源局开列专户，单独结算。根据县土地储备交易中心工作开展情况和运作的业务经费，由县财政核定拨付，运作中产生的相关费用列入成本。

第八条：县土地储备交易中心执行收支两条线的财政资金管理制度，运作资金可通过出让金提一点、银行贷一点等方式解决。尽量降低土地储备成本，减少运作风险。储备土地经评估后，可进行抵押贷款并支付土地收购补偿费用。

第九条：储备土地出让后，由县土地储备交易中心将县政府收益上缴县财政，实行收支两条线管理。

纳雍县土地储备交易中心

土地储备交易中心怎么样篇三

贵阳市土地交易处（交易中心）工作职责

1、提供交易场所。为土地交易、洽谈、招商等交易活动和招标、拍卖、挂牌及入市交易提供场地，为中介机构提供营业场所。

2、办理交易事物。为政府有关部门的派出机构提供服务“窗口”，方便交易各方办理有关手续，负责对全市土地使用权的转让、出租、抵押等交易活动进行交易条件审核，交易行为签证，交易结果登记并代征收土地租金等有关土地税费。

3、提供交易信息。公布和提供土地供求信息，收集、储存、发布交易行情、交易结果，提供有关土地政策法规、土地市场管理规则、土地利用投资方向咨询等。

4、代理土地交易。接受委托、招标、拍卖、挂牌土地使用权，或委托代理土地使用权交易活动。工作守则

1、待人礼貌，用语文明。

2、耐心解答，虚心听取意见。

3、坚持原则，严格按照土地管理法律法规办文。

4、廉洁奉公，不徇情办事，不以权谋私。

5、以理服人，不与办文者发生争吵。

6、服从领导，听从指挥。

7、配合协调，团结友爱。

8、挂牌上岗，仪容整洁

9、工作认真，严守职责。

服务承诺

1、需求个性化，服务无止境。

2、认真对待每一宗土地交易，推行100%办结率。

3、苦练内功，实现零误差服务。

4、用心为您打造安全、高效、便捷的土地交易平台。

5、接受咨询，耐心细致，解答准确。

业务咨询电话：6829306

土地储备交易中心怎么样篇四

土地储备整理交易中心廉政风险点

全市国土资源系统监控权力运行、防范廉政风险活动开展以来，市土地整理储备中心围绕工作实际，认真查找土地收储交易、土地整理项目管理及财务管理等关键环节，可能发生腐败行为和不作为、乱作为而导致的廉政风险点，查找出存在或可能存在的廉政风险点62条。其中，土地整理储备中心风险点7条，个人岗位风险点55条。针对土地收储交易和土地整理项目管理存在或可能存在的风险，制定9条防范措施。在财务管理风险方面，制定了6条防范措施。通过寓监控权力运行，防范廉政风险工作于土地整理储备中心工作的始终，覆盖了权力运行的每个环节，有效化解了潜在的廉政风险。

主要工作体现在三方面：

一是落实廉政责任，筑牢思想防线。在落实部门具体工作职责的同时，中心把党风廉政建设和反腐败工作作为一项重要内容落到实处，土地整理中心主任负总责，各部长对部门负责。在此基础上，通过深入开展廉政学习和正反两方面典型教育，引导全体同志树立以廉为荣、以贪为耻的思想道德观念，从思想上筑牢拒腐防变的思想防线。

二是完善规章制度，明确岗位职责。在对原有规章制度修改完善的基础上，建立了土地收购储备制度、土地储备交易资金管理制度等8项制度；根据中心工作职责，制定了各部的职责，进一步明确每个人的分工，将责任落实到人，防止工作推诿、扯皮，提高了工作效率。通过完善的规章制度、明确了职责分工，实现了用规章制度管人，用规章制度管事。

三是强化服务意识，转变工作作风。始终强化土地收储交易和土地整理是国土资源部门对外重要窗口意识，做到按照工作流程办事，微笑服务，达到让每一个办事人员满意。

通过监控权力运行，防范廉政风险活动的开展，不仅规范了土地整理储备中心权力运行，也提高了廉政风险防控能力

土地储备交易中心怎么样篇五

各位领导、同志们：

长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月，在担任收储中心主任期间，在管委会领导的带领下，使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中，我努力向管委会领导及兄弟处室学习，使我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了管理经验，在实践中提高了领导能力；在党工委组织的各项 学习活动中，使我在政治思想、业务能力、工作作风等方面得到了提升。

今天我本着向他人学习，锻炼自己，为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职，汇报xx年我的思想及工作完成情况。

一、扩展土地收购储备的范围，建立电子储备库。

在长江路规划局的支持下，我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止，我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备，并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。

二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。

在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下，目前已测算完9宗地的成本，并确定了权属性质等，为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。

三、完成的土地收储工作

其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的安排和带领下，在市收储中心的大力支持下，我们收储中心与长春市收储中心在xx年10月份签订了《收购兰家工业用地协议书》，对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购，用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地，同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元，目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。

其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下，在与工厂的谈判中，我们采取了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活”的原则，积极稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险，最低成本，成功的拆除了北人民大街的占道建筑物，虽然在拆除过程中遇到严重暴力抗法事件，但通过全中心工作人员的团结和齐心协力，最终顺利的完成了此项工作，得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。

其三，除了我的本职工作外，毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止，我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作，已登录长春日报《拍卖土地使用权出让公告》，并于今年3月份与长春市收储中心签订《》。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。

其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。

为了缓解土地收储资金紧张的压力，为了降低风险，我区采取“以销定储”的原则，在信息储备的基础上，按照“滚动开发，滚动投入”的思想进行运作，因此，我区只能采用引进房地产资金的做法，即采取“先预购后拆迁，分期付款”的方法，利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。

依据宽城区政府的委托授权及《框架协议》，我们收储中心与吴中集团签定了〈预购土地意向书〉，该集团已交纳5000万元预购金作为部分拆迁费用，并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作，待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。

四、拟订了《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》；起草《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》。

在主管领导的指导下，我们拟订了《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》，保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库，为实现土地收益目标作好了战略储备。此计划待提交办公会，领导审定，各部门提出意见后，报市收储中心、市政府批准。xx年即将到来，对于新的一年的收储与出让计划也正在起草阶段，为xx年的工作提前做好准备工作。

五、土地收储是政府融资的重要渠道，是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。

如果银行借贷资金充足，就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此，积极配合财政局，以收储中心为载体，努力为我区做好融资平台，我们中心和财政局经过与多个银行商谈，初步与建行达成了贷款融资平台，待开发区把收储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款，争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。

六、制定相关流程及办法，开创土地收储工作新局面。

在我们收储中心工作人员的共同努力下，通过学习相关土地法律法规及在实践中探索，制订了《土地收储工作流程》、《土地收储工作职能》、《工作程序》，结合开发区的实际形式，经律师审改，拟订了《预购土地意向书》及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各项工作办法。在市收储中心的指导下，制订了《国有土地使用权收购审批表》、《招、拍、挂出让审批表》、《出让方案明细表》、《竞买报价单》、《预申请书》等。规范了收储中心的基础工作。

七、存在的问题及不足之处。

第一，放松了学习，不够严格要求自己。

以后我将加强政治理论学习和业务学习，进一步提高工作水平和各方面能力。

第二，性格急，工作有时没做到细致分析。

因为长江路属于起步阶段，开发建设时间紧，任务重。很多工作需要在摸索中、实践中前进，但我们土地收储中心5月8日成立以来，不是对每项工作都能做到细致分析后，再科学开展工作，而且急于直接深入工作实践的过程中。

第三，年富力不够强，勇于探索的精神不够。

总之，近半年内，在履行我收储中心岗位职责中，虽然做了以上这一定的工作，但归功于管委会领导的正确决策及领导，部门之间的亲密配合和同志们的共同努力。在今后的工作学习中，我一定不负领导的重任，以饱满的工作热情及高度的责任心，尽心竭力作好本职工作。

土地储备交易中心怎么样篇六

各位领导、同志们：

长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月，在担任收储中心主任期间，在管委会领导的带领下，使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中，我努力向管委会领导及兄弟处室学习，使我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了管理经验，在实践中提高了领导能力；在党工委组织的各项穿越小说网 http://学习活动中，使我在政治思想、业务能力、工作作风等方面得到了提升。

今天我本着向他人学习，锻炼自己，为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职，汇报08年我的思想及工作完成情况。

一、扩展土地收购储备的范围，建立电子储备库。

在长江路规划局的支持下，我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止，我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备，并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。

二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。

在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下，目前已测算完9宗地的成本，并确定了权属性质等，为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。

三、完成的土地收储工作

其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的安排和带领下，在市收储中心的大力支持下，我们收储中心与长春市收储中心在07年10月份签订了《收购兰家工业用地协议书》，对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购，用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地，同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元，目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。

其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任本文来源：公务员在线http://的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下，在与工厂的谈判中，我们采取了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活”的原则，积极稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险，最低成本，成功的拆除了北人民大街的占道建筑物，虽然在拆除过程中遇到严重暴力抗法事件，但通过全中心工作人员的团结和齐心协力，最终顺利的完成了此项工作，得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。

其三，除了我的本职工作外，毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止，我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作，已登录长春日报《拍卖土地使用权出让公告》，并于今年3月份与长春市收储中心签订《》。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。

其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。

为了缓解土地收储资金紧张的压力，为了降低风险，我区采取“以销定储”的原则，在信息储备的基础上，按照“滚动开发，滚动投入”的思想进行运作，因此，我区只能采用引进房地产资金的做法，即采取“先预购后拆迁，分期付款”的方法，利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。

依据宽城区政府的委托授权及《框架协议》，我们收储中心与吴中集团签定了〈预购土地意向书〉，该集团已交纳5000万元预购金作为部分拆迁费用，并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作，待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。

四、拟订了《2008年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》；起草《2009年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》。

在主管领导的指导下，我们拟订了《2008年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》，保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库，为实现土地收益目标作好了战略储备。此计划待提交办公会，领导审定，各部门提出意见后，报市收储中心、市政府批准。2009年即将到来，对于新的一年的收储与出让计划也正在起草阶段，为09年的工作提前做好准备工作。

五、土地收储是政府融资的重要渠道，是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。

如果银行借贷资金充足，就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此，积极配合财政局，以收储中心为载体，努力为我区做好融资平台，我们中心和财政局经过与多个银行商谈，初步与建行达成了贷款融资平台，待开发区把收储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款，争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。

六、制定相关

流程及办法，开创土地收储工作新局面。

在我们收储中心工作人员的共同努力下，通过学习相关土地法律法规及在实践中探索，制订了《土地收储工作流程》、《土地收储工作职能》、《工作程序》，结合开发区的实际形式，经律师审改，拟订了《预购土地意向书》及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各项工作办法。在市收储中心的指导下，制订了《国有穿越小说网 http://土地使用权收购审批表》、《招、拍、挂出让审批表》、《出让方案明细表》、《竞买报价单》、《预申请书》等。规范了收储中心的基础工作。

七、存在的问题及不足之处。

第一，放松了学习，不够严格要求自己。

以后我将加强政治理论学习和业务学习，进一步提高工作水平和各方面能力。

第二，性格急，工作有时没做到细致分析。

因为长江路属于起步阶段，开发建设时间紧，任务重。很多工作需要在摸索中、实践中前进，但我们土地收储中心5月8日成立以来，不是对每项工作都能做到细致分析后，再科学开展工作，而且急于直接深入工作实践的过程中。

第三，年富力不够强，勇于探索的精神不够。

总之，近半年内，在履行我收储中心岗位职责中，虽然做了以上这一定的工作，但归功于管委会领导的正确决策及领导，部门之间的亲密配合和同志们的共同努力。在今后的工作学习中，我一定不负领导的重任，以饱满的工作热情及高度的责任心，尽心竭力作好本职工作。

开发区土地收购储备交易中心主任述职报告

土地储备交易中心怎么样篇七

招生就业处岗位职责分工

职务：主任

1、全面主持、负责招生就业处工作

2、负责本学校就业专干队伍建设

3、指导、检查、督促、评估班级就业工作，负责与上级的工作联系，协调与学院其他部门的工作关系，做好本部工作人员的思想工作

4、拟定年度工作计划

5、审定本处室重要文稿

7、负责对外联络及培训等事宜

6、起草、制定和完善就业管理工作的各项规章制度和条例等，组织并监督实施

8、负责指导就业工作检查、督促

9、定期召开就业工作会议，安排、研究、总结阶段性工作

10、分管招生工作

11、负责本部门年度、月度、每周计划、总结

职务：副主任

1、协助主任做好本部门的工作，向主任负责

2、分管就业管理等工作

3、分管学校就业指导系列工作

4、负责学校大小型就业指导等系列讲座、指导督促学部做好相关工作

5、负责本部门各项就业工作活动（征文、选调生、演讲会、报告会、赛事、职业规划大赛、创业计划大赛）

6、负责顶岗实习政策、个体化等就业咨询等工作

7、协管学校就业工作的考核

8、负责学校毕业生就业意向调查、书面分析材料

9、负责部门研究工作、宣传工作、档案整理工作

10、毕业生相关材料的设计、制作与发放

11、《就业指导课程》教学协作及组织（课程教学的组织与实施、实践环节的组织与实施、课程教学的研究活动）职务：办事员

1、听从领导安排，做好招生就业的具体工作；

2、协助做好毕业生的思想教育工作，实行常年服务，全时咨询，实现教育、管理、服务三位一体,同时做好本办公室的内务整理；

3、协助做好就业信息的收集，进一步完善就业信息系统，并向用人单位和毕业生开放，提供网上信息服务；

4、协助做好毕业生管理、毕业生就业追踪服务工作；

5、具体负责毕业生档案资料归档、整理、密封以及传递，保证档案资料的完整和安全发放；

6、协助组织全校毕业生与用人单位的供需见面、双向选择活动；

7、负责招生计划数据上传、招生数据统计工作和招生事务的上传下达工作；

8、负责招生就业网的建设与维护以及招生就业新闻稿的发布以及负责就业的上传下达工作；

9、协助毕业生就业工作的日程安排、办理报到证等相关手续；

10、定期与指导老师联系，收集招生就业各类信息并整理上报；

11、协助做好与校外业务主管部门、兄弟院校以及就业工作相关单位的各类联系工作，保持与用人单位的沟通，建立良好的合作关系.实习带队教师工作职责

职务：实习带队教师（以下简称带队教师），在招生就业处的领导下，负责学生校外实习日常管理工作，其主要职责如下： 第一条 实习带队教师必须是学校在职教职工（含在编在岗与合同制教职工），责任心强，热爱、关心学生；熟悉学校相关部门和处室相关管理制度，熟悉实习计划方案和实习要求。

第二条 负责学生实习的日常管理、安全工作（实习安全直接责任人）、思想教育等工作，主动与实习单位沟通，全程跟进学生的校外实习管理工作，解决实习过程中存在的问题。

第三条 学生实习期间利用q群进行跟踪，每月汇总信息给招生就业处；如遇特殊情况，须第一时间向主管领导汇报。第四条 实习结束后，带队教师要及时作出总结，收集相关资料，向相关部门汇报。

第五条 若实习带队教师兼任实习指导教师，同时要履行实习指导教师职责。

土地储备交易中心怎么样篇八

招生就业指导中心岗位职责分工

姓名：周笑妮职务：主任职称：讲师

1、全面主持、负责招生就业指导中心工作

2、负责本部门及学部就业专干队伍建设

3、指导、检查、督促、评估各学部就业工作，负责与上级的工作联系，协调与学院其他部门的工作关系，做好本部工作人员的思想工作

4、拟定年度工作计划

5、审定本部重要文稿

6、负责本部经费的预、决算，审批各项经费开支

7、负责对外联络及培训等事宜

8、负责指导学院各学部就业工作检查、督促

9、定期召开就业工作会议，安排、研究、总结阶段性工作

10、分管招生工作

11、负责本部门年度、月度、每周计划、总结

12、起草、制定和完善就业管理工作的各项规章制度和条例等，组织并监督实施

姓名：吴立芳职务：副主任职称：讲师

1、协助主任做好本部门的工作，向主任负责

2、分管就业管理等工作

3、分管学院就业指导系列工作

4、负责学院大小型就业指导等系列讲座、指导督促学部做好相关工作

5、负责本部门各项就业工作活动（征文、选调生、演讲会、报告会、赛事、职业规划大赛、创业计划大赛）

6、负责毕业生就业政策、个体化等就业咨询等工作

7、协管学院学部就业工作的考核

8、负责学院毕业生就业意向调查及“一带十”等工作和书面分析材料

9、负责部门研究工作、宣传工作、档案整理工作

10、毕业生相关材料的设计、制作与发放

11、《就业指导课程》教学协作及组织（课程教学的组织与实施、实践环节的组织与实施、课程教学的研究活动）

姓名：徐伟职务：就业办主任职 称：助 教

1、协管就业管理等工作

2、毕业生资格审查

3、各种数据（月报、季报、签约率、就业率）的报送与审批

4、就业方案制作、毕业生派遣

5、村官、选调、三支一扶、西部计划、特岗计划等常规工作的落实

6、负责学院就业信息化管理

7、分管学院就业网站建设

8、负责学院毕业生详细就业去向及就业异动情况、并分类整理规范

姓名：朱江职务：基地建设办主任职称：助 教

1、分管学院就业市场建设开拓、维护，负责学院用人单位的资料审核、收集、整理，建立用人单位名册

2、负责学院用人单位的需求调查，收集用人单位及社会各界对毕业生质量及学校的评价

3、分管学院学生创业相关工作

4、负责维护各项就业市场建设信息，形成书面材料

5、负责学院毕业生家长调查和反馈，收集家长对学校的评价

6、“3+1”的推行与实施

7、实习、实训基地的维护、回访

8、负责大学生就业指导协会系列工作

9、负责就业办各项招聘会组织，指导督促各学部做好相关工作

10、负责应届毕业生各项座谈会、典型事迹收集整理

11、负责往届毕业生回访跟踪调查工作，建立定期回访的制度

12、协管招生工作

姓名：唐颖职务：培训办主任职称：助教

1、负责学院各类从业资格培训考证等事项

2、负责考研、考公务员的培训

3、负责本部门办公室财务报账

4、负责办公用品及器材、设备、会议室、后勤保障管理

5、负责办公室用车、用餐等各项日常开支接待工作

6、负责办公室消防安全、卫生的管理

7、负责收发文件、信函阅处、印章管理及文书档案管理工作

8、负责本部门人事考勤的管理

9、各项会议的组织安排、记录、整理

土地储备交易中心怎么样篇九

一、招投标管理科

（一）工作职责

负责贯彻执行国家、省、市招标投标法律法规；协助办领导做好日常招标投标管理工作；起草修改招标管理的各种规定、办法；监督开标、评标、定标；加强招投标监管工作，核准招标方式，受理邀请招标申请，办理相关审批手续等；负责评标专家和评标专家库的管理、评标专家的培训考核、聘用以及评标行为的监督管理工作；负责行政服务大厅窗口工作等。

（二）岗位设置及职责标准（4人）

1、科长（1人）

（1）工作职责：主持管理科全面工作，负责科室队伍建设；制定科室年度工作计划和工作安排；协助办领导处理日常招投标业务工作；做好科室年度工作安排；组织科室的业务及法律、法规知识学习；制定工作计划，起草修改招标管理的各项规章制度；监督开标、评标、定标过程，及时处理开标过程中出现的各种问题；加强与相关监督部门的配合、沟通与交流；完成领导交办的其他工作任务。

（2）工作标准：严格管理，职工无违纪现象；考虑问题严密周全，组织工作协调到位；业务规章、计划制定及时，符合法律法规和工作实际；执法严格，监督公正，程序合法，及时处理开标过程中出现的各种问题，无拒办、拖办、漏办等现象；与各监督部门驻场办、政府采购办等部门积极主动配合工作。

-1纪检监察部门的联系和沟通工作；根据工作发展形势认真搞好工作调研；完成领导交办的其他工作任务。

②工作标准：按照有关法律法规规定维护开评标现场秩序，严格审查各项资料，认真办理各项业务；严格执法，监督公正；与其他监督部门密切配合，客观公正履行职责，遵守职业道德，严守工作秘密；为交易各方提供优质、高效、快捷的服务。

（3）科员三

①工作职责：负责行政服务中心窗口咨询服务工作；审查招投标情况书面报告及相关备案资料等；完成领导交办的其他工作任务。

②工作标准：仪表整洁，服务热情高效，答询耐心细致，办理业务认真迅速，无差错，使用文明用语；严格遵守工作纪律，熟练掌握并运用相关法律法规，严格把关；无服务对象投诉。

二、招投标稽查科

（一）工作职责

负责贯彻执行国家、省、市招标投标法律法规；督查、督办有关招投标法律法规的贯彻执行情况；配合有关部门或独立开展对建设工程交易市场和招标代理机构的执法检查；跟踪做好国有投资项目工程招投标活动重点环节的日常监管服务工作；受理招标代理资格申请、延续、晋升的材料初审、上报；办理招标代理委托合同备案及外地工程招标代理机构入市备案；负责组织招标代理从业人员的业务培训和日常行为考核；受理社会投诉、举报，-3建设工程交易中的投诉和举报，调解和处理招标活动中的纠纷；按照委托执法权限，依法查处和纠正违反招投标法律法规和规定的行为；配合有关部门开展对建设工程交易市场的执法检查；负责工程招标前现场踏勘和中标后的管理工作；对投诉举报案件查办情况反馈及时，投诉举报查处率达100％；根据工作发展形势认真搞好工作调研；完成领导交办的其他工作任务。

②受理建设工程交易中的投诉和举报，调解和处理招标活动中的纠纷；按照委托执法权限，依法查处和纠正违反招投标法规的行为；负责配合有关部门开展对招标代理机构的执法检查；做好办案资料的保管、分类、登记、归档工作；对巡查记录和已结案件，及时汇总资料、制作案卷并归档，负责档案保管；配合做好工程招标前现场踏勘和中标后的管理工作；完成领导交办的其他工作任务。

（2）工作标准：熟练掌握招投标有关法律法规，做到法律法规宣传执行到位；文明执法、热情服务；业务办理及时，对举报投诉案件依法及时处理，无拒绝、推诿等情形，投诉举报查处率达100％；执法公平公正，做到事实清楚，证据确凿；对投诉举报案件查办情况反馈及时；资料及时整理存档、保存完整。

三、交易中心

（一）工作职责

贯彻执行国家、省、市关于有形建筑市场管理和招投标方面的法律、法规和规定；负责所属区县有形市场的建设和业务指导

-5（1）交易管理与场所服务（2人）①入场交易管理与见证服务（1人）

工作职责：负责项目入场交易的时间及场所预约安排；建立进场交易项目登记台帐，负责交易服务费的计算及传递；编发项目招标情况周报；负责业务报表统计工作；负责入场交易见证工作：招标代理机构中介服务区受理业务的现场见证。完成领导交办的其他工作任务。

工作标准：科学合理安排进场交易时间，场地；按规定及时办理入场交易登记，进场交易项目台帐登记及时、内容全面、无差错；交易费计算及时准确；对交易过程中的违规行为及时上报监管机构。

②交易档案管理及开标现场服务（1人）

工作职责：建设工程交易过程中的有关资料、原始记录的保存、建档工作；招投标档案管理与查阅，实行档案管理电子化；标书投递的现场见证；维护场内秩序，为建设交易活动各方提供文明有序、卫生舒适的交易环境；积极协助监管机构工作；完成领导交办的其他工作任务。

工作标准：档案资料整理完整及时，内容齐全、规整有序、方便查阅，电子化管理利用率高；进场交易过程中各类违法违规行为报告处置及时得当；开标前现场准备工作良好，工作认真细致无差错。

（2）网站与信息管理工作（3人）

-7为扣分和业绩公示及时，企业信息库实施动态维护。

（3）评标专家使用与服务（2人）①专家抽取与通知（1人）

工作职责：负责评标专家的抽取、通知 ；招标项目评委备案手续完备，查阅便捷；负责评标室的监督与服务工作；完成领导交办的其他工作任务。

工作标准：严格按规定抽取评标专家，程序严密，无泄密现象；对评标专家评标工作评价客观公正，入档及时；工作认真细致无差错。

②评标室监督与服务（1人）

工作职责：负责评标室的监督与服务工作；及时向监管部门报告评委违规情况；负责评标专家的日常出勤情况评价工作，建立专家考评档案，为评标专家实施动态管理提供依据；负责评标室设备维护、日常卫生管理；负责评标专家抽取、通知工作；完成领导交办的其他工作任务。

工作标准：开标前准备工作到位（计算机设备运行良好）；熟练使用评标软件；评标专家信用档案规范完整；服务热情周到，管理严格规范，严格执行逐级报告制度；开标后及时清洁评标场所，保持环境整洁卫生。

（4）安全保洁与商务服务（2人）

①工作职责：负责交易场所的安全与卫生工作；负责内部水电设施维护管理；为交易各方提供传真、复印等商务服务；完成-910-

土地储备交易中心怎么样篇十

开发区土地收购储备交易中心主任述职报告免费文秘网免费公文网

开发区土地收购储备交易中心主任述职报告2010-06-28 21:05:16免费文秘网免费公文网开发区土地收购储备交易中心主任述职报告开发区土地收购储备交易中心主任述职报告(2)

各位领导、同志们：

长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月，在担任收储中心主任期间，在管委会领导的带领下，使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中，我努力向管委会领导及兄弟处室学习，使我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了管理经验，在实践中提高了领导能力；在党工委组织的各项学习活动中，使我在政治思想、业务能力、工作作风等方面得到了提升。

今天我本着向他人学习，锻炼自己，为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职，汇报08年我的思想及工作完成情况。

一、扩展土地收购储备的范围，建立电子储备库。

在长江路规划局的支持下，我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止，我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备，并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。

二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。

在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下，目前已测算完9宗地的成本，并确定了权属性质等，为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了

坚实的基础。

三、完成的土地收储工作

其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的安排和带领下，在市收储中心的大力支持下，我们收储中心与长春市收储中心在07年10月份签订了《收购兰家工业用地协议书》，对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购，用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地，同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元，目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。

其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任本文来源：公务员在线http://的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下，在与工厂的谈判中，我们采取了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活”的原则，积极稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最

小风险，最低成本，成功的拆除了北人民大街的占道建筑物，虽然在拆除过程中遇到严重暴力抗法事件，但通过全中心工作人员的团结和齐心协力，最终顺利的完成了此项工作，得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。

其三，除了我的本职工作外，毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止，我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作，已登录长春日报《拍卖土地使用权出让公告》，并于今年3月份与长春市收储中心签订《》。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。

其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。

为了缓解土地收储资金紧张的压力，为了降低风险，我区采取“以销定储”的原则，在信息储备的基础上，按照“滚动开发，滚动投入”的思想进行运作，因

此，我区只能采用引进房地产资金的做法，即采取“先预购后拆迁，分期付款”的方法，利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。

依据宽城区政府的委托授权及《框架协议》，我们收储中心与吴中集团签定了〈预购土地意向书〉，该集团已交纳5000万元预购金作为部分拆迁费用，并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作，待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。

四、拟订了《2008年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》；起草《2009年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》。

在主管领导的指导下，我们拟订了《2008年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》，保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库，为实现土地收益目标作好了战略储备。此计划待提交办公会，领导审定，各部门提出意见后，报市收储中心、市政府批准。2009年即

将到来，对于新的一年的收储与出让计划也正在起草阶段，为09年的工作提前做好准备工作。

五、土地收储是政府融资的重要渠道，是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。

如果银行借贷资金充足，就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此，积极配合财政局，以收储中心为载体，努力为我区做好融资平台，我们中心和财政局经过与多个银行商谈，初步与建行达成了贷款融资平台，待开发区把收储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款，争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。

六、制定相关