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心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
互联网创业发展心得体会篇一
比如，互联网创业不需要太多的框框，如果框框太多，可能发而让自己失去太多的机会，而同时犯更多的错误。
互联网创业企业，尤其是一开始，总会看看别人是怎么做的，什么样的组织架构，什么样的组织使命，什么样的岗位设置等等，当然学学别人是不错的，但是同时也要注意不要被这些框框给束缚住了，没有什么事情是一定如此的，不同的情境下，有不同的解决方案。
如果框框太多，一板一眼，四平八稳的，在互联网上获得成功的几率反而可能变小，因为如果大多数人都做相同的事情，凭什么你会脱颖而出呢。当然有一点是不变的，就是一切都要以用户需求为中心，这句话看上去是一句废话，谁都会说，但是真正能做到的不多。
在中国互联网上，阿里巴巴的马云，巨人的史玉柱，51的庞升东等等都不是按常理出牌的人，都是一些没有条条框框的人，正是他们没有条条框框，能够极富有想象力地为用户提供服务，满足用户的需求。
对于互联网公司来说，组织结构也好，产品架构和功能也好，市场推广也好，运营也好，技术也好，都要从客户的需求出发，公司的目标只有一个，如何更好地实现客户的需求，当然与此同时，实现公司的商业价值。
如果组织架构导致部门利益分立，导致没有一个明确的导向，最后导致组织架构本身阻碍公司与用户真正接触，不能真正去了解他们的需求，而是忙于内部分歧的沟通，忙于建立技术，忙于写报告，这可能最后很少真正有时间去了解用户的真正核心需求是什么，最后，做出来的东西可能根本不是用户真正所需要的，这样浪费了很多的时间，而且最后并没有获得应有的结果，尤其是当投入了大量的人力、资金还有时间之后。
所以，互联网的创业公司不需要太多的框框，不要被组织的层级架构，不要为技术，不要为市场，不要为运营等等细节和对立所牵绊，而且不要因为部门的问题，导致无法形成真正的合力。所有的一切，从管理，从组织架构，从产品，从技术，从市场，从运营都要想方设法去实现用户的需求，找到一条方便的路让发现用户需求，满足用户需求变得更加容易，而不是更加困难。所以，有时候，打败自己的不是竞争对手，而是公司本身。
当两年前接触征途游戏的时候，从征途的各种产品设计，运营措施，市场推广措施等等都可以看到，它有很多的灵活性，很多大胆地想象，没有什么条条框框，没有什么是一定应该做的，也没有什么是应该做的，用户是唯一的答案，征途甚至给玩家的刺激奖励，也可以是巨人网络本身的股票。虽然，这只是其中的一条措施，但是反映了巨人网络或者是史玉柱影响下巨人公司的思维方式，它是开放的，没有什么边界和条条框框，任何想法，如果能够满足用户需求，都是可能的。
互联网创业发展心得体会篇二
转眼7月底，又到毕业季，就业还是创业成为困扰诸多大学生的难题。在泗阳县南刘集乡，有一位90后小伙子，在大学毕业后边工作边创业，后来又辞掉了稳定的工作，毅然回乡开办淘宝店，现在每月收入上万元。
这个小伙子名叫焦广志，今年23岁。两年前开始自主创业，在网上开了一家淘宝服装店，专门销售国外知名休闲品牌的服装。谈起自己的淘宝店铺，焦广志有着说不出的自豪。虽然店铺等级还未到一个“皇冠”，但凭借超高的好评率，焦广志的店铺已积攒了一大批老客户，每天的生意都忙不过来。
焦广志笑着说：一个月销售额大概是四到五万，毛利润在1万5左右，现在不是夏天了嘛，我主要是夏季服装多，现在每天的生意都很忙，自己一个人打包都累得慌。
一个大学毕业生怎么就开起了网店?谈起这段经历，焦广志告诉说，自己本身就是个爱逛街的人，大学期间，那时的淘宝还不像今天这么火爆，爱尝试新鲜事物的他就是班级里第一个用淘宝购物的人。体验到网络购物便捷的他，后来在朋友的建议和鼓励下，于8月份正式创办了一家属于自己的网店。
焦广志回忆说：我当时加入了一个群，群里认识了一个网店生意做得特别成功的人。我开玩笑说，我跟你后面打工吧。他就问我说：你为什么不自己开个店?是啊，我为什么不自己开个店呢!于是我的店就正式开办了。
在朋友的帮助下，焦广志渐渐熟悉了网店的运营流程，店铺的生意也越做越好。然而，天有不测风云，就在网店订单正爆发式快速增长的时候，焦广志的店铺迎来了一次不小的打击。
当时有一批价值两万的货被海关扣了，我权衡再三后决定退运。整个过程是非常漫长的，而且没有跟踪记录。我当时真的是非常着急，虽然货最后退回美国了，但造成了不小的经济损失。还有一次我的店铺被淘宝屏蔽了，我就不停地申诉，一周内申诉了五次，终于在我的努力下申诉成功了。
这次的经历，让焦广志吸取到了教训，让他懂得做生意要谨慎、要注重细节。在与客户聊天时，焦广志慢慢学会戒掉自己的急性子，变得更加耐心。良好的服务态度，受到了客户的一致好评，一年内，焦广志的店铺上面再也没有看到一个差评。
虽然开店已经有两年的时间了，但在一个月前，焦广志还身兼两份差事，一边要在苏州的公司上班，一边还要打理自己的网店生意。随着网店的生意越做越大，焦广志感觉到，网络创业才是最适合自己的事业。于是，他毅然决定辞掉苏州的工作，回乡发展自己的网络事业。
焦广志的家人起初都是不同意他回来的，毕竟原来的工作也是挺稳定的，开这个网店也是有风险的事情，后来看他挺坚持的而且做得也挺好的，也就同意了并且一直支持他。
网络创业者焦广志：对于网店今后的发展，我也做好了打算。等着网店生意越来越好，基于网络购物的局限性，我可能会在泗阳城区开一家实体店，让更多的年轻人接受这个品牌，也让顾客能够在实体店里试衣服，让注重尺寸大小、面料手感及上身效果的客户能够在店里切实感受到购物的乐趣，做到线上交易线下体验相结合。
互联网创业发展心得体会篇三
20xx年的4月份，在停止更新3个月后，正式宣布关闭。
我下面要写的是一份验尸报告，总结了我们做对的和做错的事，以及我们下一次会如何改进。我感到，很多创业者不愿意谈论自己的失败，也不愿意反思。我希望，你能从我的失败中发现一些有用的东西。
在展示这份验尸报告之前，我先简单说一下，到底是一个怎样的网站。
实际上，与其说像网站，不如说它更像一档实时的网络电视节目。从2007年4月网站创立，一直到2008年5月，在每天晚上的6点和7点，它准时播放二次游戏节目。访问者通过网络，一边收看直播，一边回答节目中提出的问题，优胜者可以获得奖金。
尽管的效果不算很差，实际上是相当好：每个访问者的平均停留时间是87分钟，一星期之内，40%的初次访问者会选择再次访问。但是，由于访问者的数量始终不够多，加上金融危机的爆发，最终导致了网站的关门。
mark说，他们很幸运，认识一些硅谷中实力最雄厚的风险投资家。但是后来发现，这并不有利。因为这样的风险投资家，手里有一大堆项目可供选择，所以他们通常不愿意过早介入，而宁愿等到风险最小化的时候再投钱。但是，对于创业者来说，资金比建议和人脉更有价值。
mark认为，如果有机会重新开始，他们会将重点放在那些不那么知名的风险投资家身上，争取在项目的最早期阶段就拿到投资。
他说，你要记住一点，如果见面三次以后，还是定不下来，那么不是你的项目不行，就是你找错了人。从另一个角度看，如果你的项目势头良好，你不用去找大牌的风险投资家，他们自己就会找上门。
