农业公司年终总结报告 农业工作述职(5篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!

农业公司年终总结报告 农业工作述职篇一

东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候认真地写一份述职报告了。那么你有了解过述职报告吗？下面是小编收集整理的农业公司述职报告范文，欢迎大家分享。

各位领导：

您好！在农业装备公司的2个月试用期结束了。在这2个月期间，在农业装备品质部工作的非常舒心，同事间相处很融洽，跟他们学到很多知识（专业方面知识，工作方法技巧、为人处事等等）这2个月期间也先后进行了iso体系知识的培训以及iso体系内审员的培训，感觉ls农业装备对员工的个人发展很重视，在2个月试用期间，我基本上能够用品质社员的标准严格要求自己。工作方面崇尚踏实负责的态度、务实的作风、团队合作的精神。在领导和同志们的关心、支持和帮助下，较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。通过2个月试用期的工作情况，发现自己对ls农业装备的产品熟悉程度还欠缺，对ls农业装备的铸件加工工艺知识还欠缺。

总之，在以后的工作中，将严格要求自己，加强产品知识的学习以及自身专业知识的学习，多向魏科、金班长请教，为适应公司快速发展做出自已的贡献：

争取负责铸件供商的质量管理（样品开发阶段质量管理控制以及量产阶段过程的质量管理控制）；

争取负责对铸件供商过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案；

严格按照公司流程，积极配合相关部门；

对客户抱怨做好应急对策及防止再发生处理；

针对生产过程中出现的不合格品及时反馈供商和跟踪验证；

定期对供商供货产品质量状况运用统计技术对供商产品的质量状况进行分析；并对其质量管理体系有效性进行现场审核；

完成上级交办的各项工作。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

xx年底，股份公司决定在xx农业公司自种番茄的基础上，配套部分社会种植番茄，我本人从农业公司调入工业公司担任总经理助理主管社会原料工作，在此感谢股份公司领导对我的信任并给与机会，在忙碌、充实、竭尽全力努力拼搏的近一年的时间里，由付总带领我们从宣传社会种植、落实面积、合同签订、育苗移栽、田间管理、组织交售等一系列的工作中。这期间有成功时的笑容，也有失败时伤心的泪水；有艰辛努力地与供应商斗智斗勇，也有亲临一线亲自指挥并深入的身体力行……．全过程、全方位、全身心的配合颉总、付总进行社会原料的种植是本人义不容辞的职责。在颉总、付总的正确领导下，在各位员工的大力配合下，社会原料最终签订4730．645亩合同，实际交售吨位16338．553吨。原料任务完成率较计划降低很多。在此对大家的辛勤努力表示最衷心的感谢。总结这一年非常辛苦，也遇到了最大的挑战。现在就我一年来的职责履行情况向大家汇报，有不妥之处望各位批评指正。

一、目标承诺陈述

——————量化指标

原料收购总量 3．6万吨

原料落实面积 8000亩

——————完成情况

原料收购总量 16338．553吨

原料落实面积 4730．65亩

二、主要业绩

xx年惠农公司首次种植社会原料，在付总的协助下，我主管原料车间，主要工作业绩如下：

1、安全工作

原料车间严格按照公司领导的要求，始终把安全工作放在首位，原料员与公司签订《摩托车驾驶安全责任状》，时刻以短信、飞信方式提醒原料员安全驾驶摩托车，保证原料员下乡的安全。通过全体原料人员的共同努力，在合同签订及田间管理期间，原料车间未发生任何人身伤亡事故。

2、技术服务

惠农公司是首次种植社会原料，原料人员均是刚毕业的学生，毫无种植经验，通过原料部主管杨晨来、严涛的指导，特编制《惠农公司番茄种植技术手册》，并结合兄弟公司原料车间的管理经验，指导原料员按时下片区，对广大的.种植户宣传番茄新品种的属性，科学合理的种植，确保今年社会原料的增产增收，为xx年社会种植打下良好的基础。

3、农残控制情况

公司通过成立农残控制小组，在番茄种植各个阶段，对原料员、合同主、种植户等进行农残控制知识培训12次，苗期育苗技术以及农残知识培训8次、大田生长期的病虫害防治以及农药知识培训10次。不定期的下发农残控制宣传资料，并与农户建立了飞信、短信、电话的沟通渠道。通过对原料员及农户的培训，监督、检查，今年农残整体控制中取得了不错的效果。公司送检灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄叶片、番茄果实及番茄酱送检（14批），检测项目有重金属、矮壮素、缩节胺、百菌清、氯氰菊酯、代森锰锌、霜霉威、嘧菌脂，均未检出农药残留。

4、团队建设

原料车间的建设，是一个从无到有的过程，从开始的我一人发展到现在的6人（马少波、吴庭林、马伟、陈永宁、徐福积、马静）。车间通过积极的培训，培训原料员番茄种植技术、农残控制、病虫害饿防治、田间管理等知识，结合实践，锻炼了一支强有力的队伍。在艰苦的条件下，没有一个人叫苦，他们依然饱含激情，热情的为农户服务，并得到农户的一致好评。在这里也要感谢车间小伙子们的前期帮助，如陈叶青、陈卓、田广胜、寇博、寇新亮等，你们辛苦了。

5、建立完善各项体系

原料车间为新设立的部门，随着公司体系文件的逐步完善，原料车间也相继确定了原料员、技术员、农残监督员的岗位工作职责、编制了工作流程及作业指导书。逐步建立了考核制度，并按制度进行考核。经过公司的几次的内审及充分的准备，公司顺利的通过iso9000、haccp现场审核认证，在brc审核中也得到喜人的成绩a级。在这里我要感谢质监部门的大力协助，尤其倪瑞峰，任助理的帮助。

6、外围管理井然有序

原料车间今年主管外围排队现场秩序，严格按外围管理制度执行，对出现的问题及时解决，面临巨大的高峰期压力，最终仍然确保了正常有序的交售。如八月十三号、八月十七日、九月二十四日由于个别驾驶员违反外围管理规定，导致农业部分司机对质检原检的态度恶劣，外围管理对这些个别捣乱分子分别进行批评教育、罚款处理，对严重的上报农业取消其拉运资格，并扣除部分拉运款项，严格控制外围秩序，使排队现场正常有序，外围工作较xx年有了很大提高，司机、农户、原检、公司都很满意。

三、主要问题

（1）惠农、平罗片区人均占地少（2—3亩）、劳动力普遍短缺，即55岁以下的壮劳力均外出打工，家中只有妇孺和55岁以上的老人，当地的通俗说法——“三八六一九九部队”驻守农村，一旦农作物的种植程序繁琐、用工量大，就很难被种植，这是造成经济作物（例：番茄、制种玉米）在当地依靠分散的农户难于大面积种植的主要原因。

（2）经纪人与农户合作，农户大都愿意种植，因为经纪人对农户种植前赊欠种苗和农资，农户负责种植，番茄成熟后由经纪人组织拉运交售，并现金结账。在与经纪人沟通中了解到，牵头种植、赊账承担风险、付出劳动组织拉运就是为了从中谋取利益．现在中粮屯河公司的低补贴甚至零补贴政策，使经纪人积极性降低，不愿与我们合作，合同签订进度缓慢。

（3）平罗县、惠农区两地，在中粮入驻之前，一直没有较大的、正规的农产品加工企业，全部都是民营、个体较小的农产品加工厂，据调查两地脱水蔬菜厂有76家。今年脱水厂收购番茄的价格始终跟进而高于公司价格，农户及经纪人嫌交售到公司路程远，为了节省运费和获得更高利润干脆背弃公司合同交与脱水厂。造成社会原料严重流失。

（4）本地区种植脱水蔬菜较多，今年干货价格高，农户利润大增，来年种植面积肯定增加，而且小麦、玉米种植简单还能复种脱水菜，随着粮食价格连年上涨，种植大田作物更为农民接受。番茄种植亟待价格调整。

（5）年轻一代农民经济收入来源基本不靠种地，种地只是为了满足口粮和防止土地闲置，因此这些农户只愿种植小麦玉米这些省工时的作物，对种植番茄不感兴趣。发展小农户种植番茄较为困难。

（6）原料员大多是新毕业的大学生，工作力度与农户的接受程度还不能完全衔接，导致分工不明确，工作中相互依赖而不能各司其职。

（7）今年气候反常，5月份气温偏低，5月8号出现霜冻，受灾面积500亩，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出现大雨，两次降雨量之和超过惠农地区全年平均值，惠农区域地下水位高，降雨量大时出现排水不畅，水淹受灾面积1000亩。高温天气集中且较往年平均最高温高1．0℃，低温天气出现在高温之前相邻日期，且较往年偏低0．8℃，6月上旬及中旬正值番茄开花授粉，高温郁闭导致番茄授粉不完全。反常天气严重影响了产量。

四、个人感受

xx年是一个辛苦的、操心的一年，这一年中，我们忍辱负重，虽然不敢说走过千山万水、千山万壑，但是我们千辛万苦、千方百计、历经千锤百炼，做到目前的状况，虽然未能达到产业管理部和股份公司的要求，导致的产量未完成的失败，这是我个人的失误。但是，截止到目前，农户和经纪人是满意的，来年计划更大面积的种植，着也算一个小小的成功，是车间、其他部门同仁乃至公司上下全体努力的结果，这里面有许多苦和累，我记得马少波给我发的信息：“余助，料，收不回来，你打我骂我；料，交不进来我找你”。我为有这样敢跟我叫板的下属自豪。我也记得徐福积家里老人重病在床，我给他节假，让他早回，但是他还是提前回来了，努力与惠农这边的农户交涉、再交涉，就为了哪怕一天几十吨、十几吨的原料进入我们的交售系统，在这里，我想对黑了、苦了、累了车间同事们说：谢谢，小伙子们，你们是好样的！

五、下年原料工作计划：

1、面积及种植区域的扩展。

2、原料均衡供应也是下年原料工作的重点。在按计划落实原料面积的基础上，制订详细的均衡供料种植计划。确保严格按计划实施。

3、加强农残控制作为下年原料的一项重点工作。当地农药市场混乱，多家代理商抢占市场，下一年要继续加强农残控制，确保产品安全。

4、种植关系的改变。小块种植番茄，人工成本大，劳力紧缺的农户不愿继续种植，明年要重点培养有实力的经纪人及种植大户，发展连片种植及一人大面积种植，加大机采种植面积。

最后，我相信在颉总、付总的领导，刘总、任总的帮助下，其他部门的协助下，通过全体原料车间的共同努力，认真总结教训，充实信心，xx年我们惠农番茄制品有限公司会有一个辉煌的明天，你们能做到吗？

谢谢大家！

农业公司年终总结报告 农业工作述职篇二

农业办述职报告

农业办述职报告

今年以来，农业办认真按照街道党工委、办事处的安排部署，整合农业资源，通力配合农业相关部门集中有力的开展业务工作，扎实稳步的完成了上级业务部门交付工作任务，现将具体工作情况总结如下：

一、抓好“三夏”、“三秋”收、种工作。

“三夏”、“三秋”防火工作，确保两季的防火工作圆满完成，同时推广秸秆精细还田、小麦灭茬、整地等机械化应用，完成深松整地项目6000亩，确保各村完成上级秸秆清运验收，争取财政补贴资金30万。

积极做好街道农业政策性保险的核查及协调灾害的赔偿工作，今年夏季暴雨、大风造成玉米不同程度受灾，农业办配合相关村及时报险理赔，将各农户损失降到最低。同时组织30人参加全市新型职业农民培训3次，组织18人参加全区新型职业农民培训2次，渔业培训2次。

二、加强河道管理保护、农机维护、畜牧养殖工作。

三、扎实做好辖区人居环境整治和美丽乡村工作开展

农业办坚持以提升人民群众生活品质为根本出发点，全力配合街道各村居构建长效保洁机制，按照“一个标准、一查到底”的要求，突出工作重点，实施村内环境卫生整治工作；以提升村容村貌为抓手，重点围绕村周边主要道路、村内小巷、河沟、田间地头等区域，彻底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和卫生死角，全面提升人居环境水平。结合乡村振兴战略，服务配合好山阴村美丽乡村建设，聘请农业局专家因地制宜指导美丽乡村建设工作。

下一步工作中，我们将立足新形势新要求，以推进农业现代化为目标，以促进农业可持续发展为主线，紧紧围绕农业供给侧结构改革，抓产量、促产业、重生态，集中扶持农业优势特色产业，积极培育新型农业经营主体，为加快推进街道乡村振兴作出积极更大努力。

农业公司年终总结报告 农业工作述职篇三

各位代表：

根据县人大常委会述职评议工作的决定和实施方案，下面，我向各位代表作述职报告，请予评议，农业局局长述职报告。

**年12月，我被县八届人大常委会任命为县农业局局长。2003年3月，经九届人大常委会重新任命担任现职。几年来，我在县委、县政府的正确领导下，在县人大常委会和各位代表的监督支持下，团结带领全局千部职工，始终不忘群众这一根本，以富民强农为已任，恪守自身职责，围绕。三农，发展，积极调整思路，狠抓协调服务，为全县农业和农村经济的快速发展做出了积极贡献。县农业局连续6年被县委、县政府评为“先进集体”，并多次受到市、县科技、招商、计生等部门的单项表彰；我本人也多次获市级立功、嘉奖等奖励。

一、认真履职，“三农”工作实现新跨越

作为一名主管全县农业和农村经济发展工作的部门主要负责人，我深知“三农”工作在全县经济中的重要位置，深知部门工作的神圣职责，深知肩负组织的信任和重托。为切实抓好全县“三农”工作，我在深入调查研究的基础上，确立了“一二三四五六”的“三农”工作发展思路。即围绕结构调整这一主线，抓住减少农民、减轻农民负担两个关键，着眼农民增收、农业增效、财政增长三个重点，巩固蔬菜、林果、畜牧、桑蚕四大产业，实施项目带动、科技推动、市场牵动、示范驱动、政策引动五项工程，实现农业产业化、市场化、科技化、标准化、组织化、法制化六大突破。几年来，围绕这一思路，重点抓了以下几项工作，呈现出明显成效。

（一）结构调整优化升级。加快优质农产品产业带建设，进一步推动优势产业向优势县域集中。全县蔬菜种植面积近40万亩，总产近137万吨；全县林果面积发展到18万亩，经济林发展到15万亩；全县养殖专业村发展到137个，养殖小县106个，肉、蛋、奶总产量达到3800万公斤；全县各类经济专业村达到169个，市级经济强村10个；2004年全县农业增加值达到6.62亿元，农民人均纯收入达到3729元，分别比03年增长12%,、21.1%。

（二）产业化经营进展良好。通过采取培强做大一批、引进新上一批、巩固发展一批的办法，全县现已形成农字号企业16家，带动基地面积15万亩，4家企业步入市级农业龙头企业行列。

（三）农产品营销不断加强。不断加大市场营销工作力度，成功组织参加了历届中国蔬菜果品产销联谊会、北京国际农展会，配合县政府举办了省首届引智成果展示会。在我们的努力下，我县鲁南蔬菜批发市场于2004年被列入农业部“农产品定点批发市潮；全县有9个农产品被国家和省评为名牌产品；我县与全国20多个大中城市40多家市场建立了蔬菜营销业务，80%以上蔬菜顺利外销。

（四）科技兴农进程不断推进。以农为本，大力实施科技兴农战略。两年多来，全县共引进蔬菜、玉米、小麦、畜禽、林果等作物优新品种80余个，推广间作套种、立体种植等新技术、新成果10余项，申报专利3项，累计开发面积80余万亩次。同时，积极创新服务手段，开展科技下乡和走千家进万棚活动，累计举办培训班120期，科技下乡60余场次，发放技术资料8万份，培养科技专业户6000余户，全县科技贡献率达到61%。

（五）农业合作经济组织迅速发展，坚持“因地制宜、积极引导、规范运作、强化服务、促进发展”的原则，不断加强农业中介组织建设，发展县级各类农业合作经济组织36家，入社农户7143户，带动农户30306户。其中有6家协会被列入市级合作经济组织。

（六）标准化建设步伐加快。将实施农业标准化战略作为全县外向型农业的突破口来抓，进一步建立健全农产品质量监测体系、农产品认证体系，加快了农业标准化建设的步伐。到2004年全县被农业部评为无公害农产品24个，培育省级标准化基地1处，市级标准化基地8处，标准化覆盖面积达25.2万亩，总数居全市第一。

（七）农业综合执法成效明显。近几年来，我们在县人大领导和人大代表的有力监督下，正确行使职权，不断加大依法治农力度，先后成立了农业综合执法大队，自筹资金配备了执法车辆，使农业执法逐步进入科学化、规范化和法制化的轨道。近年来，累计查处违法经营案件80余起，查扣伪劣种子6吨，农药5.12吨，立案查处3起，刑拘2人：吊销经营证照10余家，尽最大努力保证了农业生产安全。

二、立足职能，协调工作迈向新水平

协调农口各部门工作是农业局工作的职能之一。我牢固树立了全县农业系统一盘棋思想，充分发挥牵头作用，与农口各部门一起，共同致力于全县“三农”事业。在林业建设上，同林业战线上的同志并肩奋战，迎来了林业新的发展机遇，两年多来，新建绿色通道93公里，新开发经济林4万亩，我县公益林列入省级示点。在畜牧业发展上，紧密团结在县委、县政府周围，与全县人民一道克服了禽流感、口蹄疫等重大疫情的影响，肉蛋奶总量持续上升。在农村政策落实上，严格按照中央、盛市有关规定，协调农经局积极稳妥地完成了土地延包和税费改革任务。积极落实“二减三补”政策，取消了农业特产税，核定农民承担税赋总额360万元，人均承担12元，比03年减轻1882万元，人均减负64元，我县减负工作始终走在全市前列，述职报告《农业局局长述职报告》。认真落实粮补政策、农机具补贴政策，两年间共发放粮补资金993万元，8.12万农户直接受益；落实农机具补贴资金45万元，农机总动力达到20.4万千瓦。在农业综合开发上，积极参与实施了国家级农业综合示范推广项目、**土地治理项目建设，共开发中低产田10万余亩，平整土地6万亩，进一步提高了农业抗灾增产能力。认真抓好农业高新技术园区建设，2003年争取国家无偿资金1000余万元，为我县农业高新技术示范园成功申报为“省级农业科技示范园”奠定了坚实基矗

三、以民为本，服务水平有了新的提高

我始终将群众的利益放在心上、抓在手上、落实到行动上，坚持实践标准和群众标准。一方面千方百计为民解困。我县芸豆品种退化、价格不高始终是困扰群众发展芸豆产业的头等难题，在积极争取县主要领导和分管领导的支持下，于2004年进行了130亩芸豆新品种和栽培模式改良试验，从16个品种中筛选出的超级无筋架豆王亩产可达6000斤以上，比普通半架高近1倍，价格高出0.2元／斤，对我县芸豆改良起到了积极的推动作用。与此同时，针对我县石榴包装简单、工艺落后、内涵不深的现状，我们根据县主要领导安排，对石榴包装箱进行了改造，以精美的造型、先进的工艺，印制了2个装、4个装、6个装、9个装四个型号石榴包装箱，自筹资金4万余元投放市场，吸引了深圳、上海、北京、临沂、泰安、淮安等地客源，从而激活了石榴市场，提高了我县石榴的知名度。另一方面想方设法为民谋利。牢牢把握中央一号文件带来的新的机遇，加大争项目、跑项目的力度，2004年我县成为国家级“阳光工程”示范县，争取国家扶持资金20万元，用于2000名农村劳动力转移培训。今年又落实资金40万元，用于2500名农村劳动力的转移培训。经我局多方努力争取到的国家级小麦良种补贴项目200万元，现已进入实施阶段，将使4万余户农民直接受益。

四、廉洁勤政，机关建设再上新台阶

（一）以身作则，狠抓廉政。作为主要负责人，正人先正已，做官先做人，要求别人做到的，自己首先做到。这一直是我秉承的工作信条。在出思路、定决策、严监督的同时，从“严”字上入手，在“俭”字上做文章，建立健全了工作、学习、财务等十四项内务管理制度，并做到了率先垂范，严于律已。在日常生活上，始终保持一身正气，勤俭节约；在工作招待上，严格执行廉洁勤政有关规定；在财务管理上，积极推行“四把关、一审计”；在水电管理上，实行站室包干，量化管理。两年多来，在局无资金来源、无较好的交通工具、无较好的办公条件、无较高福利的情况下，想尽千方百计解决了15名职工投保和干部职工医疗费报销问题，并投资近20余万元，整修了会议室，安装了内部程控电话，新上了微机设备，修缮了办公楼顶，购置了执法用车，硬化了院内外水泥地面，使全局职工办公条件逐步得到改善。与此同时，尽最大努力有效偿还局历史遗留欠款120余万元，使局经济压力逐步得到缓解。

（二）加强团结，凝聚合力。我始终坚持以人为本的原则，把班子团结、人员团结放在工作的重要位置。一方面在工作作风上诚心纳谏；重大问题，集体讨论，形成共识，不搞“一言堂”；另一方面在生活作风上，严于律已，宽以待人，不拉派系，不任人唯亲，堂堂正正做人，老老实实办事，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。积极开展谈心活动，将民主决策、执行责任、考核监督等工作形成了长效机制，并长期坚持，从而密切了党群、干群关系。广泛开展教育活动，周一学习形成制度，雷打不动；廉政教育、先模教育、党性教育形成惯例，每年必抓。由于班子团结，思想统一，全局上下人心思上，士气高昂，从而形成了风正气顺心齐、团结和谐稳定、开拓创新发展的良好局面。

（三）强化监督，提高效能。围绕提高工作透明度，积极推行政务公开，挂牌服务，重新制作政务公开栏，公开工作职责、办事流程和服务承诺，尽力扩大社会参与和监督。对良种补贴、农村劳动力转移等重大项目，积极听取县人大领导的建议和意见，邀请人大、政协、纪检、检察、法院等部门参与，进行全过程监督。精简审批事项，压缩办事时限，极大方便了群众。2004年，我局被市委组织部表彰为“五好涉农部门”。

以上成绩的取得，是县委、县政府正确领导的结果，是县人大常委会和各位代表监督帮助的结果，是各乡镇街道党委、政府大力支持的结果。虽然工作取得了一定成绩，但也存在一定差距。一是业务水平有待于进一步提高。由于牵头部门的性质决定了日常工作的多、乱、杂，尤其是接待性、应急性事务多，学习不够系统。二是农业产业化有待于进一步加强。受到资金、技术、信息等方面的制约，农业产业化还处于一个较低的发展水平，产业链条短而脆弱。三是农业执法力度还有待进一步加大。执法人员素质不高，力度不够，手段不强，还需进一步下大力气加以解决。四是个人在工作方法上还有待于进一步改进，工作有时情绪化，对待同志批评的多，表扬的少。

在今后工作中，我将正视困难，改进不足，重点抓好以下工作：一是认真实践“三个代表”，始终保持先进性，将广大群众想什么、盼什么、最想解决什么作为工作的出发点和立足点，在为农服务上求突破；二是大力实施项目带动战略，积极开展招商引资，在农业产业化规模上求突破；三是合理开发农村能源，加快农业标准化建设在生态农业建设上求突破；四是积极抓好惠农政策落实认真落实“二减三补”政策，在政策落实上求突破；五是进一步加大执法力度，严格执法程序，在依法治农上求突破：六是搞好调查研究，当好领导参谋，在为领导决策服务上求突破。

各位代表，身肩使命争朝夕，不用扬鞭自奋蹄。在今后的工作中，我将以这次述职评议工作为契机，虚心听取各位代表的批评和建议，在县委、县政府的正确领导下，在县人大常委会及各位代表的有力监督帮助下，扬长避短，努力开拓，拼搏进取，以认真负责工作态度，高效务实工作精神，廉洁勤政的工作作风，以一流的工作，一流的服务，一流的政绩，向党和全县人民交上一份圆满的答卷。

农业公司年终总结报告 农业工作述职篇四

暑期社会实践报告

学院：----专业：----年级：----姓名：----学号：----实践单位：德惠市农业开发总公司 实践时间：-----共计：----

暑期社会实践报告

一、实践目的

作为一名新世纪的大学生，我们不但要学会理论科学知识，做一名好学生，同时也要成为一名实践能力和动手操作能力强的学生。要把自己融入到社会之中，接触社会，了解社会，同时要服务社会，培养自己的创新精神，会解决一些自己面临的问题，从容应对各种困难，锻炼自己与他人流畅的交流等等。

二、实践内容

在德惠市农业开发总公司实习期间，首先，领导教导我们要把自己当做一位勤劳的农民，切身从农民的利益出发，这样才能真正的搞好农业问题。然后给我们介绍了近年来德惠市的农业发展情况。

近年来，德惠市农业发展公司按照“三个代表”重要思想要求，坚持树立和落实科学发展观，紧紧围绕全市粮食增产、农业增效、农民增收、农村稳定的目标，从加强自身建设入手，切实发挥部门职能作用，有力地促进了全市农业生产和新农村建设。

（一）强化指导服务职能，促进现代农业发展

指导服务是农业发展公司的基本职能，关系着全市农业和农村经济的发展。为此，市农业局还积极推进“四化”进程，全力打造德惠现代农业。

（二）强化监督检查职能，促进农村经济发展

监督检查是农业局的一项重要职能，对维护农业安全生产、农民切身利益、农村经济发展起着至关重要的作用。为此，他们重点强化了三项监管。

（三）强化综合协调职能，促进新农村建设试点工作

按照“规划先行、重点突破、积极而为、务求实效”的原则，市农业局充分发挥综合协调职能，为市委、市政府当好参谋助手，使新农村建设试点工作实现了良好开局，取得了阶段性成果。

（四）强化党委自身建设，促进职能作用发挥

按照围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的要求，农业发展公司不断强化凝聚力、战斗力，积极扩大党的工作覆盖面。

几年来，德惠市农业发展公司先后被农业部和省、市农委评为农作物病虫害防治先进集体、农业、农村经济管理工作先进单位，被长春市政府评为“人才工作先进单位”，多次被德惠市委、市政府评为“先进基层”和综合工作先进单位。为德惠市获得粮食生产先进县、菜篮子工程先进市、中国松花江大米之乡、中国食品名城等殊荣做出了积极贡献。

这让我们了解了农业发展的重要性，农业给人们带来的益处。尤其是在中国，60%的农民人口的国家，农业的确是值得我们重视的，并且要提升一个高度来对待，让更多的人知道农业的重要性。农业关系着每个人的生活，我们每天都离不开农业，无论衣、食、住、行我们都紧紧系着农业，因此，农业发展是必不可少的，是至关重要的。

当然，我们也了解了农业的发展前景，自我国加入wto以来，尤

其是在中美双方结束了关于中国“入世”的双边谈判并签署协议之后，有关各方面开始对中国“入世”可能给其宏观经济带来的冲击表示忧虑，其中对农业的疑虑尤甚。就在中美签字的第二天，中国国家通讯社“新华社”刊发了一组数据，对入世后各行业就业机会的增减进行预测。排在第一位的就是农业，预测说，入世后，农业就业机会将减少966.2万个。这句话后来被一些媒体诠释为：近1000万农民将在入世后失业。一些知名学者也在报刊上“报警”：入世后中国农业将损失60到70个亿，农民人均收入会有所下降。连一向温厚老实的大陆农民也表现出超常反应，从中美达成入世协议的第三天起，虽本已到了政府秋季收购粮食的扫尾时段，但一些地方竟再起“售粮高潮”。我们认为，诸如上述过于悲观的研究和预测以及不正常的现象之所以会发生，有各方面的原因，必须加以认真的分析研究和对待。因为，加入wto后，我国不仅要承担缔约国普遍承担的义务，而且会享受缔约国应有的权利。我们可以充分利用国内和国际两种资源、两个市场，增加更多的发展机会。当然，我们同时也将面临更加激烈的国际市场竞争。面对即将到来的新环境，我们要未雨绸缪，把握wto的基本规则，调整我国农业发展政策，采取审慎的对策，抓住机遇，扬长避短，兴利除弊，迎接挑战，保证我国农业与世界经济接轨的同时也能够健康顺利地发展。

三、实践体会：，在这十四天的实习过程中，我收获了许多。知道了中国农业的生产结构包括种植业、林业、畜牧业、渔业和副业；但数千年来一直

以种植业为主。由于人口多，耕地面积相对较少，粮食生产尤占主要地位。在此期间，也略懂了怎样去更好的开发农业，让更多的老百姓从中受益。并且，实习的内容也与我的专业紧密结合，让我知道了自己今后的努力方向。当然，其中多少也耳濡目染到了与他人交流，处理问题的方法。此次的学习对我来说意义很深，我会好好把握住自己的每一次机会，学好自己的专业，使自己成为一名有用之人来回报社会，回报家乡，为家乡的农业事业奉献自己的绵薄之力。

农业公司年终总结报告 农业工作述职篇五

农业公司述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

xx年底，股份公司决定在xx农业公司自种番茄的基础上，配套部分社会种植番茄，我本人从农业公司调入工业公司担任总经理助理主管社会原料工作，在此感谢股份公司领导对我的信任并给与机会，在忙碌、充实、竭尽全力努力拼搏的近一年的时间里，由付总带领我们从宣传社会种植、落实面积、合同签订、育苗移栽、田间管理、组织交售等一系列的工作中。这期间有成功时的笑容，也有失败时伤心的泪水；有艰辛努力地与供应商斗智斗勇，也有亲临一线亲自指挥并深入的身体力行…….全过程、全方位、全身心的配合颉总、付总进行社会原料的种植是本人义不容辞的职责。在颉总、付总的正确领导下，在各位员工的大力配合下，社会原料最终签订4730.645亩合同，实际交售吨位16338.553吨。原料任务完成率较计划降低很多。在此对大家的辛勤努力表示最衷心的感谢。总结这一年非常辛苦，也遇到了最大的挑战。现在就我一年来的职责履行情况向大家汇报，有不妥之处望各位批评指正。

一、目标承诺陈述

------量化指标

原料收购总量

3.6万吨

原料落实面积

8000亩

------完成情况

原料收购总量

6338.553吨

原料落实面积

4730.65亩

二、主要业绩

xx年惠农公司首次种植社会原料，在付总的协助下，我主管原料车间，主要工作业绩如下：

1、安全工作

原料车间严格按照公司领导的要求，始终把安全工作放在首位，原料员与公司签订《摩托车驾驶安全责任状》，时刻以短信、飞信方式提醒原料员安全驾驶摩托车，保证原料员下乡的安全。通过全体原料人员的共同努力，在合同签订及田间管理期间，原料车间未发生任何人身伤亡事故。

2、技术服务

惠农公司是首次种植社会原料，原料人员均是刚毕业的学生，毫无种植经验，通过原料部主管杨晨来、严涛的指导，特编制《惠农公司番茄种植技术手册》，并结合兄弟公司原料车间的管理经验，指导原料员按时下片区，对广大的种植户宣传番茄新品种的属性，科学合理的种植，确保今年社会原料的增产增收，为xx年社会种植打下良好的基础。

3、农残控制情况

公司通过成立农残控制小组，在番茄种植各个阶段，对原料员、合同主、种植户等进行农残控制知识培训12次，苗期育苗技术以及农残知识培训8次、大田生长期的病虫害防治以及农药知识培训10次。不定期的下发农残控制宣传资料，并与农户建立了飞信、短信、电话的沟通渠道。通过对原料员及农户的培训，监督、检查，今年农残整体控制中取得了不错的效果。公司送检灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄叶片、番茄果实及番茄酱送检（14批），检测项目有重金属、矮壮素、缩节胺、百菌清、氯氰菊酯、代森锰锌、霜霉威、嘧菌脂，均未检出农药残留。

4、团队建设

原料车间的建设，是一个从无到有的过程，从开始的我一人发展到现在的6人（马少波、吴庭林、马伟、陈永宁、徐福积、马静）。车间通过积极的培训，培训原料员番茄种植技术、农残控制、病虫害饿防治、田间管理等知识，结合实践，锻炼了一支强有力的队伍。在艰苦的条件下，没有一个人叫苦，他们依然饱含激情，热情的为农户服务，并得到农户的一致好评。在这里也要感谢车间小伙子们的前期帮助，如陈叶青、陈卓、田广胜、寇博、寇新亮等，你们辛苦了。

5、建立完善各项体系

原料车间为新设立的部门，随着公司体系文件的逐步完善，原料车间也相继确定了原料员、技术员、农残监督员的岗位工作职责、编制了工作流程及作业指导书。逐步建立了考核制度，并按制度进行考核。经过公司的几次的内审及充分的准备，公司顺利的通过iso9000、haccp现场审核认证，在brc审核中也得到喜人的成绩a级。在这里我要感谢质监部门的大力协助，尤其倪瑞峰，任助理的帮助。

6、外围管理井然有序

原料车间今年主管外围排队现场秩序，严格按外围管理制度执行，对出现的问题及时解决，面临巨大的高峰期压力，最终仍然确保了正常有序的交售。如八月十三号、八月十七日、九月二十四日由于个别驾驶员违反外围管理规定，导致农业部分司机对质检原检的态度恶劣，外围管理对这些个别捣乱分子分别进行批评教育、罚款处理，对严重的上报农业取消其拉运资格，并扣除部分拉运款项，严格控制外围秩序，使排队现场正常有序，外围工作较09年有了很大提高，司机、农户、原检、公司都很满意。

三、主要问题

（1）惠农、平罗片区人均占地少（2-3亩）、劳动力普遍短缺，即55岁以下的壮劳力均外出打工，家中只有妇孺和55岁以上的老人，当地的通俗说法——“三八六一九九部队”驻守农村，一旦农作物的种植程序繁琐、用工量大，就很难被种植，这是造成经济作物在当地依靠分散的农户难于大面积种植的主要原因。

（2）经纪人与农户合作，农户大都愿意种植，因为经纪人对农户种植前赊欠种苗和农资，农户负责种植，番茄成熟后由经纪人组织拉运交售，并现金结账。在与经纪人沟通中了解到，牵头种植、赊账承担风险、付出劳动组织拉运就是为了从中谋取利益.现在中粮屯河公司的低补贴甚至零补贴政策，使经纪人积极性降低，不愿与我们合作，合同签订进度缓慢。

（3）平罗县、惠农区两地，在中粮入驻之前，一直没有较大的、正规的农产品加工企业，全部都是民营、个体较小的农产品加工厂，据调查两地脱水蔬菜厂有76家。今年脱水厂收购番茄的价格始终跟进而高于公司价格，农户及经纪人嫌交售到公司路程远，为了节省运费和获得更高利润干脆背弃公司合同交与脱水厂。造成社会原料严重流失。

（4）本地区种植脱水蔬菜较多，今年干货价格高，农户利润大增，来年种植面积肯定增加，而且小麦、玉米种植简单还能复种脱水菜，随着粮食价格连年上涨，种植大田作物更为农民接受。番茄种植亟待价格调整。

（5）年轻一代农民经济收入基本不靠种地，种地只是为了满足口粮和防止土地闲置，因此这些农户只愿种植小麦玉米这些省工时的作物，对种植番茄不感兴趣。发展小农户种植番茄较为困难。

（6）原料员大多是新毕业的大学生，工作力度与农户的接受程度还不能完全衔接，导致分工不明确，工作中相互依赖而不能各司其职。

（7）今年气候反常，5月份气温偏低，5月8号出现霜冻，受灾面积500亩，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出现大雨，两次降雨量之和超过惠农地区全年平均值，惠农区域地下水位高，降雨量大时出现排水不畅，水淹受灾面积1000亩。高温天气集中且较往年平均最高温高1.0℃，低温天气出现在高温之前相邻日期，且较往年偏低0.8℃，6月上旬及中旬正值番茄开花授粉，高温郁闭导致番茄授粉不完全。反常天气严重影响了产量。

四、个人感受

xx年是一个辛苦的、操心的一年，这一年中，我们忍辱负重，虽然不敢说走过千山万水、千山万壑，但是我们千辛万苦、千方百计、历经千锤百炼，做到目前的状况，虽然未能达到产业管理部和股份公司的要求，导致的产量未完成的失败，这是我个人的失误。但是，截止到目前，农户和经纪人是满意的，来年计划更大面积的种植，着也算一个小小的成功，是车间、其他部门同仁乃至公司上下全体努力的结果，这里面有许多苦和累，我记得马少波给我发的信息：“余助，料，收不回来，你打我骂我；料，交不进来我找你”。我为有这样敢跟我叫板的下属自豪。我也记得徐福积家里老人重病在床，我给他节假，让他早回，但是他还是提前回来了，努力与惠农这边的农户交涉、再交涉，就为了哪怕一天几十吨、十几吨的原料进入我们的交售系统，在这里，我想对黑了、苦了、累了车间同事们说：谢谢，小伙子们，你们是好样的！

五、下年原料工作计划：

1、面积及种植区域的扩展。

2、原料均衡供应也是下年原料工作的重点。在按计划落实原料面积的基础上，制订详细的均衡供料种植计划。确保严格按计划实施。

3、加强农残控制作为下年原料的一项重点工作。当地农药市场混乱，多家代理商抢占市场，下一年要继续加强农残控制，确保产品安全。

4、种植关系的改变。小块种植番茄，人工成本大，劳力紧缺的农户不愿继续种植，明年要重点培养有实力的经纪人及种植大户，发展连片种植及一人大面积种植，加大机采种植面积。

最后，我相信在颉总、付总的领导，刘总、任总的帮助下，其他部门的协助下，通过全体原料车间的共同努力，认真总结教训，充实信心，xx年我们惠农番茄制品有限公司会有一个辉煌的明天，你们能做到吗？！？！？！

谢谢大家！