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HSE应急演练篇一
关键词：hse 管理体系 国外石油公司 风险管理
一、hse管理体系的内涵
hse（health safety and environment）是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系，是石油石化工业发展到一定阶段的必然产物。[1]hse 是它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作，突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想，是石油天然气工业实现现代管理，走向国际大市场的准行证。hse是在事前进行风险评估，分析其自身生产经营活动可能发生的危害、事故和后果，从而采取有效防范措施和控制手段防止其发生，尽最大努力减少可能发生的人员伤害、生产事故、财产损失和环境污染的有效管理方式。
二、国外石油公司hse先进管理经验介绍
（一）壳牌石油公司经验介绍
1、壳牌hse管理体系的承诺和方针
壳牌的hse承诺和方针是：①关注作业安全、关注与作业直接相关人员和作业外人员的安全；②制定相应的健康、环境、安全标准；③寻求hse绩效的持续改进；④承诺不在世界自然遗产处进行油气勘探开采。
2、完善的风险管理体制
壳牌公司hse 管理体系中最关键的一环是风险管理。风险管理要始于项目运作的初始阶段，在项目设计过程中开展适当的危害及其影响管理分析，通过流程细化，设置风险屏障和控制措施，把风险降到最低。（见图一）
图一 风险管理流程图
3、壳牌hse文化
壳牌提出了“文化阶梯”(culture ladder)的概念，将hse管理变成一种企业文化，体现人的行为和作用在hse管理中的主体地位。因此，要从人的主观能动性入手，使员工由“要我安全”向“我要安全”转变，从而形成一种把hse 管理文件落实到程序上，把对hse的认识和理解牢记在头脑中，使hse 真正成为一种信念、一种企业文化的全新hse 管理理念。[2]
（二）埃克森美孚公司经验介绍
埃克森美孚公司所采取的hse管理体系是整体运作管理体系(oims)，成型于20世纪90年代中期。采用oims以后，埃克森美孚公司的事故发生率锐减。oims的4项指导原则是安全原则、健康原则、环保原则和产品安全原则，该体系使用“事故时间损耗率”这一指标来评估员工的安全生产，考察的对象是员工因工作导致的疾病和工伤所耽误的工时，评估的基准是20万个工时，相当于100名员工每周工作40小时、持续工作一年。2000年以来，埃克森美孚公司的事故时间损耗率平均每年下降22%左右，可见该指标在事故管理和控制方面是非常科学和有效的。[3]埃克森美孚公司还有一套适用于紧急情况的应急管理体系，该系统更注重于在社会震荡等不可抗拒事件发生时，在恶劣环境下保护企业生产设备和工作人员人身安全。
(三)康菲石油公司经验介绍
康菲公司为施行hse管理，制订了《健康、安全和环保管理体系政策和程序》，作为最高标准，从最高领导到普通员工全部严格贯彻执行，在每个层面上都进行持续的安全意识灌输和强化。安全环境创优计划是康菲公司hse管理体系的一大特色。康菲公司的hse体系强调把对所有项目、产品和施工的安全和环保问题终生负责的理念融入到hse管理中，通过实施安全环境创优计划来进一步确保hse管理体系的实施，确保hse行为的不断优化和hse业绩的持续
提升。并且，最高管理层的领导和承诺是成功的重要保障，安全环境创优计划中的每个要素都建立在这种承诺的基础之上。计划采取阶梯进步式，只有满足了某要素的要求后，才能进入更高一级，通过控制每一级要素的完成质量来实现hse表现的不断优化。
三、借鉴国内外经验，提高hse管理水平
（一）健全机构，建立和完善hse管理体系
建立、健全hse管理体系需要长期实践和经验积累，并不断结合企业的实际安全生产情况，努力摸索本企业开展hse管理体系的方法，适时改进hse行动。要制定科学的规划及分阶段、详细的实施方案，健全hse管理组织机构，建立一支专职、有hse业务能力的工作队伍，并赋予充分的权利，保证hse管理体系的有效运转。如设立危害识别及风险评估部门，环境管理部门，审计管理部门，沟通、宣传、推广部门，网络信息部门等。
（二）提高认识，营造良好的hse文化氛围
首先，要加大体系宣传教育力度，转变职工思想观念。hse重在“以人为本，全员参与”，因此在体系的建立与运行过程中，必须进行广泛的宣传教育，培养全员hse意识，促进广大员工积极投入体系的建立与运行。第二，要突出领导示范作用，努力营造hse文化氛。结合各单位的具体情况，制定切实可行的运行方案，全体领导带头实施，严格按照方案开展工作，起到良好的示范作用。此外，可重点组织开展“安全生产月”、“岗位责任知识竞赛”和“操作规程献计献策”等活动，通过这些活动，倡导安全的生产、工作、生活方式，引起员工对安全工作的重视，促进员工hse意识的提高，营造良好的hse管理氛围。
（三）加强培训，建设高水平的hse管理队伍
企业要高度重视hse培训工作，首先，要根据本单位的实际情况，有针对性地开发分专业、岗位和工种的培训教材，进一步提高hse培训的针对性和操作性，注重模拟练习和实战操作。其次，要加强培训基地建设，统一培训标准，落实培训时间，给培训以制度保证。第三，要分层次开展培训工作，有重点地抓好各级领导干部、技术管理人员、操作人员的体系知识培训，切实提高各级领导干部的hse管理领导能力，丰富各级技术管理人员的hse管理方法和管理技巧，强化一线操作人员的岗位操作技能及故障处理和应急突变能力。
（四）开展风险评估，提高应急处理能力
“所有事故都是可以预防的”，通过预防达到“零事故”，这是 hse管理体系的管理理念。但是在实际工作中，由于受到人的不安全行为或物的不安全状态等因素的影响，经常发生一些事故。[4]所以，要未雨绸缪，做好事故风险评估工作和风险削减措施，进行事前控制，一旦发生事故，要确保将事故损失降到最低。首先针对工程设计、施工安装、生产运行、检修施工、工艺设备变更、报废处置等环节，深入细致开展全过程的风险识别评估，完善相应的岗位事故应急预案，对缺少的应急预案进行增补；其次是组织职工对事故预案进行学习，让职工掌握突发事故可能产生的原因及应采取的措施；再次是组织职工进行现场模拟演习，提高职工处理突发事故的能力，做到熟练操作。
（五）强化考核，保证hse管理工作的顺利实施
首先，要健全hse考核指标，并统一纳入领导业绩考核指标和专业管理考核指标体系。hse考核指标除了包括事故指标外，重点要确定易量化，易分解、能实现且有一定挑战性的过程指标，同时必须明确各个部门、各级人员在hse管理工作中承担的责任和任务。如工程管理部门除了考虑工程质量事故，还应该确定承包方资质健全率指标、现场作业不安全行为控制指标等。其次，要定期评估指标完成情况，根据评估结果进行考核，一方面可以对相关责任人进行奖惩；另一方面通过考核，可以了解公司hse管理体系的整体运行情况及欠缺之处，发现问题及时整改，保证hse管理工作的顺利实施及持续改进。
参考文献：
[1] 孔晓东，石化企业建立hse体系需抓好的几项工作，安徽科技，2004（9）：48
[2] 辛恬，壳牌公司hse管理经验分享，安全.健康和环境，2007（6）：9-11
[3] 赵旭.董立，借鉴篇-跨国公司hse管理体系完整丰富，中国石油和化工
[4] 路芳银，如何做好hse管理体系的有效实施，石油化工安全环保技术，2008
（3）：1-2
HSE应急演练篇二
hse应急管理
1）为了在发生自然灾害或突发性事件时，能够采取有序的应急措施，有效保护人员生命和财产的安全，保护生态环境和资源，把损失降低到最小程度，依据公司hse程序文件，项目部成立应急小组，组长由项目经理担任；副组长由现场经理、技术经理担任。
2）应急小组下设调度组、物质供应组、医疗救护组、保卫警戒组： 各组均规定职责:
3）应急实施的外部依托力量电话为：
火警：119
公安报警：110
公司安全部：
4）项目部编制应急方案应详细、具体、切合实际、分工具体，并对有关人员培训和进行应急演习，工程管理部应重点拟定《施工人员伤亡应急计划 》和《火灾应急计划》。
5）在事故险情发生后，执行以下应急处置原则：
（1）疏散无关人员，抢救受伤人员，最大限度减少人员伤亡；
（2）阻断危险物源，防止二次事故发生；
（3）保持通讯畅通，随时掌握险情动态；
（4）调集救助力量，迅速控制事态发展。
（5）应急结束后，施工安全部将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上交。
HSE应急演练篇三
中纺新元无纺材料有限公司hse应急预案
一、目的
为了提高公司整体对事故的应急能力，确保紧急情况下能有序的应急指挥，有效的保护员工的生命、企业财产的安全、保护生态环境和资源、把事故降低到最小程度，特指定本预案。
二、应急领导小组构成 组长：
副组长：
成员
三、hse管理小组成员
1、hse监督员：
2、技术质量负责人：
3、卫生员：
4、班长：
5、生活管理员：
四、应急领导小组职责
1、领导各单位应急小组的培训和演习工作，提高其应变能力。
2、当工厂发生突发事件时，负责救险的人员、器材、车辆、通讯联络和组织指挥协调。
3、负责配备好各种应急物资和消防器材、救生设备和其它应急设备。
4、发生事故要及时赶到现场组织指挥，控制事故的扩大和连续发生，并迅速向上级机构报告。
5、负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。
6、组织应急检查，保证现场道路畅通，对危险性大的施工项目应与当地医院取得联系，做好救护准备。
五、hse管理小组职责
执行hse管理委员会有关健康、安全与环保法规、政策和规定。
定期召开会议，研究确定项目健康、安全与环保管理的计划和措施。检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。
组织整改影响健康、安全与环保的隐患，防止、制止违章行为。配合上级部门进行事故调查、分析和上报工作。
收集、整理现场hse管理记录，及时向主管部门汇报hse管理现状，提出合理化建议，改进hse管理水平。
1、hse监督员职责
负责工厂hse管理措施的具体组织实施； 组织工厂员工hse知识教育和培训；
编制hse现场检查表，定期对现场hse情况进行监测、检查和评估； 参加hse会议，对hse情况进行报告，提出hse改进措施意见；
2、技术质量负责人职责
协助项目经理在项目管理中开展hse活动。
负责本项目hse方面技术、质量、培训等管理工作。参加项目hse计划的编写和培训工作。
3、卫生员职责
组织员工按计划进行体检，并及时填写《员工卫生健康档案》和医疗记录。按照巳建立的医疗保障程序对现场施工人员提供必要的医疗服务。在发生灾难事故需要疏散人员时，向项目经理提供行动建议。储存足够的医疗药品及用品，准确记录员工的健康情况。进行现场医疗管理，准备好现场医疗救护。
监督、帮助后勤管理人员对营房及食品进行卫生管理。定期对住宅、食堂的设施或设备进行消毒。
4、班长职责
对管辖的班组负责，保证本班组熟悉本岗位的操作程序，掌握hse知识。严格按照标准操作程序和有关规范要求进行作业。根据计划书的风险评估内容落实各级预防措施。
保证本班组上岗人员穿戴和正确使用劳保用品和用具。及时将了解险情通知员工。
参加现场hse会议，按上级指令监督班组人员实施hse管理。
5、生活管理员职责
负责工厂的用电、用火及卫生和环境管理。确保食物和饮用水卫生，预防疾病传播。监督食堂厨师穿戴工作服上岗。
确保食物储存设备和冷冻设备工作正常。监督落实生活区按标准配备灭火器材与设施。定期组织员工进行生活区消防演习。
监督落实生活区环境卫生及垃圾集中处理的管理。
6、员工职责
每位员工均应清楚地了解自己在作业过程中的hse职责。
上岗前掌握本岗的操作规程，了解本作业的风险程度和风险控制、消减措施。上岗时穿戴工作装，并正确使用防护用品、用具。
对事故隐患、不安全行为及时向班组长及hse监督员汇报。
遵守hse管理规定，制止不安全行为，服从班组长、现场hse监督员指挥，实施安全作业。
积极参加消防、急救等演习，提高自救、互救能力，防患于未然。
定期清洗床单、被罩、枕巾、衣物及清扫宿舍等环境卫生，保证衣、舍干净卫生、整洁。
严禁聚众赌博、打架斗殴及酗酒。
六、应急反应预案
1、事故报告程序
事故发生后，作业人员、班组长、现场负责人、工厂安全、主管领导应逐级上报，并联络报警，组织急救。
2、事故报告
事故发生后应逐级上报：一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、专职安全员。
发生重大事故（包括人员死亡、重伤及财产损失等严重事故）时，应立即向上级领导汇报，并在24小时内向上级主管部门作出书面报告。
3、现场事故应急处理
作业过程中可能发生的事故主要有：火灾爆炸事故、（窒息）中毒事故、触电事故、高温中暑事故、人身伤害。
4、火灾爆炸事故应急处理：
及时报警，组织扑救。当火灾发生时，当事人或周围发现者应立即拨打119，并说明火灾部位和简要情况。同时报告给值班人员和义务消防队进行扑救。
集中力量控制火势。根据就地情况，利用周围消防设施对可燃物的性质、数量、火势、燃烧速度及范围作出正确判断，迅速进行灭火；
消灭飞火。组织人力密切监视未燃尽飞火，防止造成新的火源； 疏散物质。安排人力物力对没被损坏的物品进行疏散，减少损失，防止火势蔓延； 注意人身安全。在扑救过程中，防止自身及周围人员的重新伤害；
积极抡救被困人员。由熟悉情况的人员做向导，积极寻找失落遇难的人员。配合好消防人员，最终将火扑灭。
5、触电事故应急处理：
立即切断电源。用于燥的木棒、竹竿等绝缘工具将电线挑开，放置适当位置，以防再次触电。
伤员被救后应迅速观察其呼吸、心跳情况。必要时可采取人工呼吸、心脏挤压术。在处理电击时，还应注意有无其它损伤而做相应的处理。
局部电击时，应对伤员进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎。由电击而发生内部组织坏死时，必须注射破伤风抗菌素。
6、高温中暑的应急处理：
应迅速将中暑人员移至阴凉的地方。解开衣服，让其平卧，头部不要垫高。降温：用凉水或50％酒精擦其全身，直至皮肤发红，血管扩张以促进散热。降温过程中必须加强护理，密切观察体温、血压和心脏情况。当肛温降到38摄氏度左右时，应立即停止降温，防止胱肛。及时补充水分和无机盐。能饮水患者应鼓励其喝足凉水或其它饮料；不能饮水者应静脉补液，其中生理盐水约占一半。及时处理呼吸、循环衰竭。转院：医疗条件不完善时，应及时送往就近医院，进行抡救。
（五）机械人员伤亡事故预案
1、基层公司施工现场设安全领导小组，负责施工过程可能造成的机械人员伤亡事故的控制。
2、发生机械人员伤亡时，基层公司及现场人员应立即对人员进行固定、包扎、止血、紧急救护等。
3、必要时，应立即同急救中心取得联系，求得外部支援。
4、事故发生后，应立即上报劳工部。事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、部位（单位）、简要经过、伤亡人数和以采取的应急措施等。
5、应急信息的对外传递由劳工部按照《事故管理规定》中的“上报程序”执行。
6、事故的预防由劳工部按照《事故、事件、不符和控制程序》的要求，做好日常工作的检查、纠正落实。
（六）食物中毒事故应急预案
1、基层公司施工现场设安全领导小组，负责驻地及施工现场食堂可能发生的人员食物中毒事故的处置。
2、当发生食物中毒事故时，基层公司及现场人员应立即向劳工部报告，并同市急救中心取得联系，求得外部支援
3、尽快确定就餐人员的范围和中毒人员的有关情况，确保可能中毒人员处于严密监控中。
4、应急信息的对外传递由劳工部按照《事故管理规定》中的“上报程序”执行。
5、事故的预防由劳工部按照《事故、事件、不符和控制程序》的要求，做好日常工作的检查、纠正落实。
7、中毒窒息事故的应急处理：
现场抢救。救护者必须带好防毒面具，做好自身的安全事项。发生急性中毒时，应使患者立即脱离急救现场，停止继续接触毒物。将患者移至空气新鲜处，保持呼吸畅通。迅速解开患者衣领、纽扣、腰带，注意保暖。如皮肤被污染，应立即脱去其污染衣物，用温水洗净皮肤。
防止继续呼吸毒物。可迅速给予氧气吸入，纠正机体缺氧，加速毒物排出，或进行必要的人工呼吸。（人工呼吸者必须掌握操作过程和注意事项）经口中毒时应迅速进行引吐、洗胃。可用1－500高锰酸钾液，1－2％的碳酸氢钠液。清除进入人体内的毒物作用。迅速使用解毒物质，防止毒物吸收，促进毒物排泄。
8、烧伤事故的应急处理：
采取有效的措施进行灭火，使伤员尽快脱离火源，尽量缩短烧伤时间； 检查伤员全身状况和有无合并损伤； 防休克、防窒息、防创面污染；
用较干净的衣物把创面包裹起来，防止再次污染。迅速离开现场，把重伤员送往医院。
9、发生流行病或传染病的应急处理：
当有人员确诊发生流行病或传染病时，应立即报告当地疾病控制中心。通知所有人员就地休息，不得到其它场所，等候疾病控制中心的检疫。按照检疫部门的指示，进行隔离控制活动。
10、应急培训和演练
应急反应组织和预案确定后，工厂应急组长组织所有应急人员进行应急培训。组长组织按照有关预案进行分项演练，对演练效果进行评价，根据评价结果进行完善。
在确认险情和事故处置妥当后，应急反应小组应进行现场拍照、绘图，收集证据，保留物证。
经相关单位同意后，清理现场恢复生产。
单位领导将应急情况向工厂安全部门报告组织事故的调查处理。在事故处理后，将所有调查资料分别报送有关安全管理部门。
七、应急通信联络
各区域电话是对外呼救、汇报的主要通讯渠道。遇到紧急情况要首先向工厂安全部门汇报。工厂安全部门利用电话或传真向上级部门汇报并采取相应救援措施。各班组应指定详细的应急反应计划，列明各区域及相关人员通讯联系方式，并在工厂、生活区的显要位置张贴，以便紧急情况下使用。应急联系人联络方式： 应急车辆驾驶员电话 人民医院急救电话：
HSE应急演练篇四
1988年7月，英国北海平台大爆炸，给人们安全意识上了一课，事故发生在石油平台一侧的中部，天然气压缩间上方不远的职工宿舍里，下了白班的工人们正在休息，突然一声巨响，整个平台顿时一片黑暗，接着又燃起了冲天大火，不久又是一连串的连锁爆炸发生得非常突然，仅几十秒钟，大火便吞噬了整座平台，人们不仅来不及放下救生艇，甚至几乎没有时间发出求救信号，在这座石油平台上工作的230余名职工中只有67人幸免于难。这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的hse管理系统才能避免重大事故的发生。1991年，在荷兰海牙召开了第一届关于油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，hse这一概念逐步为大家所接受。
每次学习前，老师都会跟学员们讲一段安全经验分享，让大家从中领悟到一些安全经验。虽然一周的hse安全管理体系学习，是为了办理新疆油田公司长期入网证，但我们也从中受益匪浅，包括自身的安全意识也得到了一定的提高。在学习hse管理体系的过程中，费春梅、宋述健为了更好的掌握hse管理体系，做好考试的准备，几乎每天复习到凌晨2点，通过此次学习，取得了法人证书、安全领导证书、安全管理员证书，为新疆油田公司长期入网的进入奠定了基础。在此，希望和大家一起分享hse管理体系的部分内容：
1、动火作业许可：
动火报告就分为一级动火，二级动火，三级动火。工业动火作业时，较平常更需注意火灾和爆炸的危险，防止因不慎操作而导致人员伤害及财产损害，并且组织“五交底”工作，向作业单位明确动火施工现场的危险状况，协助作业单位开展危害识别、制定安全措施。在现场维修施工中，如氧气瓶与乙炔瓶的间隔距离不得小于 5米，很多规定，让我们的安全意识得到了提高。
2、临时用电管理：
用电安全目的是规范现场非标准配置的临时用电线路的安装和使用，非标准配置的临时性用电线路，是指除按标准成套配置的，有插头、连线和插座的专用接线排和接线盘以外的，必须按规定进行审批、备案，历时用电超过6个月，应按照相关工程设计规范标准配置线路。
3、进入受限空间：
受限空间可为生产区域内的炉、塔、釜、罐、仓、槽车、管道、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭或半封闭的空间或场所。
进入受限空间作业应指定专人监护，不得在无监护人的情况下作业，作业监护人员不得离开现场或作与监护无关的事情。监护人员和作业人员应明确联络方式并始终保持有效的沟通。进入特别狭小空间作业，作业人员应系安全可靠的保护绳，监护人可通过系在作业人员身上的保护绳进行沟通联络。比如，在施工现场进入分离器内进行防腐，就是进入受限空间，需要办理相关手续。
4、管线打开作业：
管线打开作业指在生产、作业区域内对任何可能存在介质的封闭管线进行的作业。解开法兰、从法兰去掉螺丝、打开管线与设备连接等等都是属于管线打开作业。管线打开前应进行风险评估，采取安全措施，必要时制定安全工作方案和应急预案。凡是没有办理作业许可证，没有按要求编制安全工作方案，没有落实安全措施，禁止管线打开作业。
5、起重吊装作业：
在我们加热炉、分离器产品验收现场，很多时候都会用到起重吊装作业，在此次学习中，也让我们从中学到很多规范和要求，相信在以后的产品验收中一定会起到应有的作用。
规范要求在使用前起重机各项性能均应检查合格。吊装作业不得超过核验核定负荷，以及最大吊臂长度限定要求；禁止起吊超载、重量不清的货物和埋置物件。在大雪、暴雨、大雾等恶劣天气及风力达到六级时应停止起吊作业；任何情况下，严禁起重机带载行走，无论任何人发出紧急停车信号，都应立即停车。
6、高处作业许可：
高处作业是指在坠落高度基准面2米以上位置进行的作业。高度在2－5米，称为一级高处作业；高度在5－15米，称为二级高处作业；高度在15－30米，称为三级高处作业；高度在30米以上，称为特级高处作业。凡进行高处作业，必须办理高处作业许可证。
7、脚手架作业：
近年来，工人或从脚手架高空坠落身亡，或因脚手架坍塌事故造成群死群伤悲剧屡见报端。在我国施工系统每年发生的伤亡事故中，约有三分之一的伤亡事
故直接或间接地与架设工具及其使用的问题有关。因此，脚手架作业人员应经过培训并具有相应资质，在搭建、拆除、移动、改装作业时应在技术负责人现场指导下进行。
8、挖掘作业许可：
挖掘作业包括油气生产设施、公用工程、隧道、地下室、基础以及其它在挖掘坑或沟期间可能碰到的地下装置或设备。
挖掘工作开始前，应保证现场相关人员拥有最新的地下设施布置图，明确标注地下设施的位置、走向及可能存在的危害。挖掘结束后，应根据要求及时回填，并恢复地面设施。
转眼间短暂的一周学习结束了，在这一周里，让我认识到，一套完整的安全管理体系必将是公司发展的基础，只有不断的学习，积累经验和教训，才能促进企业的发展，从而最终引导企业走向成功。
HSE应急演练篇五
xxxxxx
hse应急预案
编制人：
审核人：
审定人：
编制日期：二00五年九月
目 录
一、目的··································································2
二、应急领导小组构成·····················································2
三、hse管理小组成员·····················································2
四、应急领导小组职责·····················································2
五、hse管理小组职责·····················································3
六、应急反应预案·························································5
七、应急通信联络··························································8
一、目的
为了提高项目经理部整体对事故的应急能力，确保紧急情况下能有序的应急指挥，有效的保护员工的生命、企业财产的安全、保护生态环境和资源、把事故降低到最小程度，特指定本预案。
二、应急领导小组构成
组长：
副组长：
成员
三、hse管理小组成员
1、hse监督员：
2、技术质量负责人：
3、卫生员：
4、班长：
5、生活管理员：
四、应急领导小组职责
1、领导各单位应急小组的培训和演习工作，提高其应变能力。
2、当施工现场发生突发事件时，负责救险的人员、器材、车辆、通讯联络和组织指挥协调。
3、负责配备好各种应急物资和消防器材、救生设备和其他应急设备。
4、发生事故要及时赶到现场组织指挥，控制事故的扩大和连续发生，并迅速向上级机构报告。
5、负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。
6、组织应急检查，保证现场道路畅通，对危险性大的施工项目应与当地医院取得联系，做好救护准备。
五、hse管理小组职责
执行hse管理委员会有关健康、安全与环保法规、政策和规定，执行业主提出的具体要求。
定期召开会议，研究确定项目健康、安全与环保管理的计划和措施。检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。
组织整改影响健康、安全与环保的隐患，防止、制止违章行为。 配合上级部门进行事故调查、分析和上报工作。
收集、整理现场hse管理记录，及时向主管部门汇报hse管理现状，提出合理化建议，改进hse管理水平。
1、hse监督员职责
负责施工现场hse管理措施的具体组织实施； 组织施工人员hse知识教育和培训；
编制hse现场检查表，定期对现场hse情况进行监测、检查和评估； 参加hse会议，对hse情况进行报告，提出hse改进措施意见；
2、技术质量负责人职责
协助项目经理在项目管理中开展hse活动。
负责本项目hse方面技术、质量、培训等管理工作。 参加项目hse计划的编写和培训工作。
3、卫生员职责
组织员工按计划进行体检，并及时填写《员工卫生健康档案》和医疗记录。 按照巳建立的医疗保障程序对现场施工人员提供必要的医疗服务。 在发生灾难事故需要疏散人员时，向项目经理提供行动建议。 储存足够的医疗药品及用品，准确记录员工的健康情况。 进行现场医疗管理，准备好现场医疗救护。
监督、帮助后勤管理人员对营房及食品进行卫生管理。 定期对住宅、食堂的设施或设备进行消毒。
4、班长职责
对管辖的班组负责，保证本班组熟悉本岗位的操作程序，掌握hse知识。 严格按照施工作业程序和有关规范要求施工。 根据计划书的风险评估内容落实各级预防措施。 保证本班组上岗人员穿戴和正确使用劳保用品和用具。 及时将了解险情通知员工。
参加现场hse会议，按上级指令监督作业队伍实施hse管理。
5、生活管理员职责
负责营地的用电、用火及卫生和环境管理。 确保食物和饮用水卫生，预防疾病传播。 监督食堂厨师穿戴工作服上岗。 确保食物储存设备和冷冻设备工作正常。 监督落实营房按标准配备灭火器材与设施。 定期组织员工进行营房消防演习。
监督落实营房、工地等环境卫生及垃圾集中处理的管理。
6、员工职责
每位员工均应清楚地了解自己在项目施工中的hse职责。
上岗前掌握本岗的操作规程，了解本作业的风险程度和风险控制、消减措施。 上岗时穿戴工作装，并正确使用防护用品、用具。 对事故隐患、不安全行为及时向班组长及hse监督员汇报。
遵守hse管理规定，制止不安全行为，服从班组长、现场hse监督员指挥，实施安全作业。
积极参加消防、急救等演习，提高自救、互救能力，防患于未然。
定期清洗床单、被罩、枕巾、衣物及清扫宿舍等环境卫生，保证衣、舍干净卫生、整洁。
严禁聚众赌博、打架斗殴及酗酒。
六、应急反应预案
1、事故报告程序
事故发生后，作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全、主管领导应逐级上报，并联络报警，组织急救。
2、事故报告
事故发生后应逐级上报：一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。
发生重大事故（包括人员死亡、重伤及财产损失等严重事故）时，应立即向上级领导汇报，并在24小时内向上级主管部门作出书面报告。
3、现场事故应急处理
施工过程中可能发生的事故主要有：火灾爆炸事故、（窒息）中毒事故、触电事故、高温中暑事故、人身伤害、吊装事故。
4、火灾爆炸事故应急处理：
（1）及时报警，组织扑救。当火灾发生时，当事人或周围发现者应立即拨打119，并说明火灾部位和简要情况。同时报告给值班人员和义务消防队进行扑救。
（2）集中力量控制火势。根据就地情况，利用周围消防设施对可燃物的性质、数量、火势、燃烧速度及范围作出正确判断，迅速进行灭火；
（3）消灭飞火。组织人力密切监视未燃尽飞火，防止造成新的火源；
（4）疏散物质。安排人力物力对没被损坏的物品进行疏散，减少损失，防止火势蔓延；（5）注意人身安全。在扑救过程中，防止自身及周围人员的重新伤害；
（6）积极抡救被困人员。由熟悉情况的人员做向导，积极寻找失落遇难的人员。（7）配合好消防人员，最终将火扑灭。
5、触电事故应急处理：
（1）立即切断电源。用于燥的木棒、竹竿等绝缘工具将电线挑开，放置适当位置，以防再次触电。
（2）伤员被救后应迅速观察其呼吸、心跳情况。必要时可采取人工呼吸、心脏挤压术。（3）在处理电击时，还应注意有无其他损伤而做相应的处理。
（4）局部电击时，应对伤员进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎。由电击而发生内部组织坏死时，必须注射破伤风抗菌素。
6、高温中暑的应急处理：
（1）应迅速将中暑人员移至阴凉的地方。解开衣服，让其平卧，头部不要垫高。（2）降温：用凉水或50％酒精擦其全身，直至皮肤发红，血管扩张以促进散热。降温过程中必须加强护理，密切观察体温、血压和心脏情况。当肛温降到38摄氏度左右时，应立即停止降温，防止胱肛。
（3）及时补充水分和无机盐。能饮水患者应鼓励其喝足凉水或其它饮料；不能饮水者应静脉补液，其中生理盐水约占一半。
（4）及时处理呼吸、循环衰竭。
（5）转院：医疗条件不完善时，应及时送往就近医院，进行抡救。
7、中毒窒息事故的应急处理：（1）现场抡救。救护者必须带好防毒面具，做好自身的安全事项。发生急性中毒时，应使患者立即脱离急救现场，停止继续接触毒物。将患者移至空气新鲜处，保持呼吸畅通。迅速解开患者衣领、纽扣、腰带，注意保暖。如皮肤被污染，应立即脱去其污染衣物，用温水洗净皮肤。
（2）防止继续呼吸毒物。可迅速给予氧气吸入，纠正机体缺氧，加速毒物排出，或进行必要的人工呼吸。（人工呼吸者必须掌握操作过程和注意事项）经口中毒时应迅速进行引吐、洗胃。可用1－500高锰酸钾液，1－2％的碳酸氢钠液。
（3）清除进入人体内的毒物作用。迅速使用解毒物质，防止毒物吸收，促进毒物排泄。
8、烧伤事故的应急处理：
（1）采取有效的措施进行灭火，使伤员尽快脱离火源，尽量缩短烧伤时间；（2）检查伤员全身状况和有无合并损伤；（3）防休克、防窒息、防创面污染；
（4）用较干净的衣物把创面包裹起来，防止再次污染。迅速离开现场，把重伤员送往医院。
9、发生流行病或传染病的应急处理：
（1）当有人员确诊发生流行病或传染病时，应立即报告当地疾病控制中心和业主、监理单位。
（2）通知所有人员就地休息，不得到其他场所，等候疾病控制中心的检疫。（3）按照检疫部门的指示，进行隔离控制活动。
10、应急培训和演练
（1）应急反应组织和预案确定后，施工单位应急组长组织所有应急人员进行应急培训。
（2）组长组织按照有关预案进行分项演练，对演练效果进行评价，根据评价结果进行完善。
（3）在确认险情和事故处置妥当后，应急反应小组应进行现场拍照、绘图，收集证据，保留物证。
（4）经业主、监理单位同意后，清理现场恢复生产。
（5）单位领导将应急情况向现场项目部报告组织事故的调查处理。
在事故处理后，将所有调查资料分别报送业主、监理单位和有关安全管理部门。
七、应急通信联络
各营地电话是对外呼救、汇报的主要通讯渠道。遇到紧急情况要首先向项目部汇报。项目部利用电话或传真向上级部门汇报并采取相应救援措施。
各施工班组应指定详细的应急反应计划，列明各营地及相关人员通讯联系方式，并在施工现场、营地的显要位置张贴，以便紧急情况下使用。
应急联系人联络方式：
应急车辆驾驶员电话
人民医院急救电话：
