一键复制
范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
管理底层逻辑篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
写作，其根本是作者思维的表达、意思的表达。通俗地说，就是把你想表达的意思，通过文字和书面语言写出来。
一个人的思维水平往往决定写作水平。
一篇好的文章，语言文字不仅要精炼优美，而且要体现作者较高的思维水平，也就是思想。
一般来讲，公文写作中常用到的思维有系统思维、逻辑思维、辩证思维、形象思维和创新思维。
第一，系统思维和逻辑思维
系统思维是综合性的战略思维，主要解决立意构思和整体布局问题。这里，可理解为解决文章“块”与“块”、“面”与“面”的问题。
比如说，我们写工作总结，大部分情况下遵循“工作成绩——存在问题——下步思路”的框架布局。
又如，某项专题会议要部署重点工作，领导讲话一定是“分析形势任务和重大意义——提出工作总体要求和重点任务——强调组织领导和工作保障”的框架布局。
这些“块”状布局，就是系统思维的体现。
逻辑思维则是技术性和战术性思维，主要解决词句、段落、章节等层面的匹配问题。
这里，可理解为解决文章“条”与“条”、“点”与“点”的问题。
说白了，就是解决“言之有序”、“言之有理”的问题。
比如说，我们常用的“提出问题——分析问题——解决问题”的逻辑顺序，这样做就可以达到举纲张目、条分缕析、顺“理”成“章”的目的。
还有，日常行文中的总分式、并列式、递进式的内部结构设计，都可以达到这种目的。
第二，辩证思维
辩证思维就是以联系的、发展的、矛盾运动的观点去考察和认识工作，以避免得出片面性结论。
我们常说，工作总结要有规律性、工作部署要有前瞻性。
规律性、前瞻性从何而来？就是依辩证思维而来。
辩证思维的优势是用发展的观点来看待事物，也就是用过去、现在的一些规律来推测未来的发展趋势。
比如工作总结、调研报告、领导讲话等的写作，要总结规律、概括发展趋势，就要使用到辩证思维的写作技巧。特别是领导讲话，往往会带有一些判断性、论断性的观点，这些观点往往来自于对工作中各种现象的深入分析。
没有辩证思维，就不会有对工作本质的、完整的、规律性的认识，也就不会确立具有前瞻性和指导意义的公文。
比如，在请示、报告、批复等文种的写作中，作者不仅要深入了解业务工作，还必须根据实际情况和各方面关系，认真思考所提出的意见或建议，反复权衡利弊，不能急于下结论，避免意见建议和决策的极端化、片面性及主观武断。
还有，辩证地看待问题及具体问题具体分析这一要求，往往是公文写作的一般表达。比如，我们在公文中常使用的“结合本地实际，抓好贯彻落实”，就是具体问题具体分析、具体落实的表现。
此外，许多文章在肯定某种先进经验时，总要提出不要“一哄而上”，不要搞“一刀切”，各地可根据实际情况因地制宜地贯彻落实等等，这些都是辩证思维的体现。
可以说，离开了辩证思维，就不会有正确的公文主旨，也就没有了公文的统帅、灵魂与价值。
第三，形象思维和创新思维
公文特别是领导讲话，如果净是干巴巴的说理和论述，肯定没人看。
只有生动、活泼的语言，人才会愿意看、愿意听。
一些笔杆子写领导讲话稿，一味追求语言的精练干净甚至所谓的排比，但很少写事例、举鲜活的例子。按照此类思维习惯写出来的稿子，虽然没有什么大问题，但是往往显得四平八稳、缺乏鲜活度。
因此，笔杆子要学会运用比喻、借代、排比、对仗、拟人、拟物，夸张、反问、设问等修辞手法和议论、抒情、描写、说明等表现手法。要学会运用领导语言、学者语言、诗词语言、网络语言、群众语言等。
文学写作中，有一种思维叫做故事思维（形象思维）。通俗来说，就是讲故事。
领导讲话的写作，也要具备这一思维。在讲话中，适当引入一些鲜活的案例、典故或者数据，往往会起到四两拨千斤的效果。机关工作的人都知道，很多场合上的领导讲话都千篇一律，但往往领导在会上讲的一些“故事”或者案例反倒能够成为会后大家津津乐道的“谈资”。这就是故事思维（形象思维）的魔力。
至于创新思维就更好理解。
写作的本质就是创作和创造，一个优秀的笔杆子，绝不能满足于“天下文章一大抄”。
有经验的老笔杆，都善于跳出固有思维的条条框框，摆脱老思路老套路，敢于想前人未想之事，善于写前人未写之文，也就是做到“辞旧迎新”。
《文心雕龙》里有句话：论如析薪，贵能破理。说的就是这样的道理。需要注意的是，公文写作上追求创新，要避免把心思用在各级标题的包装上，从而导致形式华丽讨巧，内容肤浅媚俗，避免出现“场面话多、概念口号多、实情实理少”的情况。
;管理底层逻辑篇二
施工基层管理人员年终工作总结
本人在领导的带领下和公司的配合下，能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。
一、 履行岗位职责
作为项目部的管理人员，在施工过程中注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。
二、 参与的项目工程
2月26号-4月5号 xxxx
4月6号-8月8号 xxxx
8月9号-9月24号 xxxx
9月25号-至今 xxxx
三、 工作内容
主要以下几个方面说明：
工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。严格要求各工种按图纸施工，要求其他分包的班组负责人多提意见，和项目部完成配合施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、班组的管理协调工作
（1）施工管-理-员是基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。每个隐蔽工程全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状态。
（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3）注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
3、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。
4、施工技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出自己的经验和观点，为工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工艺，积极学习。
三、 出勤情况
无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、 思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与各层人员之间的`沟通，使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事。穷则变，变则通，通则久。希望自己扬长避短，展望下一年。
曾经的我也是一名公司最基层的工作人员，在经过不断的努力工作后，我终于升职，成为公司的一名普通的管理者，这是我一直努力得来的成果，相信自己会越做越好！以为自己时刻都在努力，在公司工作了这么长的时间后，我终于感受到其中的关窍，我终于可以做的更好了。
我们中国有句古话叫做“有容乃大”，公司的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
一、 领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
二、 树立正确的领导管理心态，严格要求。
作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过： 每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
三、营造良好的团队工作气氛。
应该说，做一名公司的基层管理者还是不错的，不仅仅是薪水方面的，还有很多的其他的事情需要自己去解决，这些都是我们一直以来不断的成长的轨迹，在不断的成长中，我有了更多的认识，我可以在不断的成长中得到更多的进步的，只是自己曾经还是不够的，相信自己能够做的更好！
管理底层逻辑篇三
;在以内循环为主体的新时期，如何围绕财富管理的道与术，厘清财富管理的大逻辑，是确保金融脱虚向实，金融有效反哺实体经济，提升经济运行效率和实体经济回报率，实现国民财富保持理性增值。在此过程中，既要打破人們对财富管理的“偏见”，又要纠正人们对财富管理的非理性预期，进而实现财富管理部门的可持续稳定增长。
毋庸讳言，此前一段时间由于各种和理财有关的负面新闻等原因，一般人对于财富管理有着这样那样的偏见，一方面认为理财属于风险度偏高的投资，一方面又觉得理财属于“钱生钱”的游戏，于实体经济无益。
疏通居民财富与实体经济之间的通路，在传统的银行贷款之外增加资本投资实体的渠道，让居民财富更有效助燃经济增长引擎，然后在经济增长带来的回报中分享红利，实现财富增值效应，是财富管理的价值所在，其意义毋庸置疑。
不过，偏见和误解之所以产生，自然有其一定的道理。这也是由中国经济增长和金融部门变革的大格局所决定的。在相当长一段时间里，中国金融部门通过存款贷款利率的倒挂来“支援”实体经济的高速增长，在这种背景下推出的“理财”产品一度被认为是体现了真实存款利率的储蓄，种种银行政府间“金融合作”的成本则被视为真实的贷款利率，而其间产生的回报则由银行和理财产品的客户分享。
随着地方政府债务规模快速扩大，土地财政因为房地产调控受到限制，以及中国经济转型挥别狂飙突进式增长，上述“游戏”告一段落，银行“理财”被要求回归表内，相关腾挪空间也随之缩小。这只是故事的一部分。故事的另一部分是金融资源的非均等化配置，这也导致信贷资源以“理财产品”的方式流向患有资金饥渴症的领域和部门，这些领域和部门很多并非增长和回报比较理想的部门，而由金融“歧视”导致的偏长资金供应链无疑又加剧了资金空转，导致相关产品的可持续性较差。在此过程中，种种打着普惠金融和金融科技名头的理财产品的推出及其带来的相关问题，或多或少又加剧了人们对财富管理的偏见和误解。
此外，随着国内外政经格局的调整，中国经济进入高质量增长阶段，人们对公平正义的体认要比此前来得更为深刻。
在这样的大背景下，财产性收入增长与居民整体收入提升之间的关系应更为平衡，人们对财产性收入的追求应该更为理想。这也将在一定程度上对财富管理行业提出新的要求。
虽然面临上述种种挑战，在中国经济进入以内循环为主体的新阶段，财富管理必将被赋予打通中国经济血脉的重任。寻找中国经济新的增长点和与之相匹配的金融资源新型注入渠道，通过居民财富管理为实体经济构建强有力的造血机制，是财富管理的至高目标和实现居民财富保值增值的不二法门。
这要求财富管理部门沉下心来，追求更长期的、与实体经济更相关的回报，而非像以前那样更多迷恋于资金的腾挪术和监管套利等所谓“财技”。而投资者也要挥别挣快钱的心态，将自身财富的保值增值预期更多与中国经济发展大格局挂钩，做时间的朋友，以更大的耐心等待中国经济转型增长的红利。
中国有着巨大的市场和增长空间，而随着中国经济去杠杆和金融去泡沫，金融与实体经济之间的关联比以前更为紧密。金融科技的发展，也将更多从项目甄选、资金匹配和风险防控等方面提供更多助力，更有利于实现居民财富与实体经济投资的对接，更精准实现创新转化红利与投资回报之间的期限配置，进而更有效提升实体经济效率和居民财富回报率。
总之，给财富管理正名和纠偏，让财富管理发挥应有的功能，有赖于监管层、业界和投资者共同求解，也有赖于中国经济的持续转型。从这个意义上讲，财富管理之前途可期，功夫既在诗内又在诗外。
相关热词搜索：;管理底层逻辑篇四
作为基层的管理者——主管，一般情况下主要工作不是管理，而是沟通，就是职员和经理之间的纽带。所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 个人意见认为，作为主管首先应该和职员们处理好关系，同时要了解各位职员的情况。把大家的意思，委婉的转达给经理，同时把经理的意图和工作安排，分派给职员们。
此外，要做好一个主管，要做的事还很多。也应该注重培养以下几种能力：
一、专业能力
作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：一是从书本中来，一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
二、管理能力
管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
三、培养下属的能力
作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。
四、工作判断能力
所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的'一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。
五、学习能力
当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
六、职业道德
但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管。不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。
不要扮演公司里的乖乖者，在工作中俱有主动和长远意识，才有向上走和被公司提拔的潜力。
领导安排你做什么，你就做什么，可这样每天按部就班并不是领导所希望的，他们希望你不仅服从命令，更希望你能有长远的角度，在需要的时候能出谋划策。
失败陷阱：大部分人在组织中扮演这种听话的角色，他们是执行命令的可靠帮手。但假如你的目标锁定管理层，就要从大多数中跳出来，争取比他们看得远，想得多。
1.敢于提不同意见，努力与上司站在同一高度看问题，不仅可以成为上司的得力助手，还能获得许多在目前位置上得不到的信息，帮助你迅速成长。
2.有的上司喜欢找比自己强的人当助手，喜欢听到不同声音。不甘当顺民的你，不妨一试。
3.每个上司都有尊严。注意与他沟通不用意见时的技巧，不要引起反感。
4.假如你并没有太多想当领导的愿望，那就充分发挥你自己的特点吧，每个人都有用武之地。
5.选错人再怎么授权也没用，用人用不好，不但完不成目标，更无法鼓舞其他人士气。纵使做到充分授权，也会因为人员素质倾斜，达不到预期效果。
失败陷阱：想当储备干部，就要学会用人的眼光。从当小组长训练起吧。
1.对待每个层级的员工，都要尽量公正，抛开私心和成见，从公司角度来看待。
2.如同一把茶壶，不同角度看到的部位各不相同。看待他人也要多角度。
3.学会鼓舞士气。假如不能用物质来激励下属，就要努力把他们潜在的东西挖掘出来。
4.利用客观量化的指标来考察业绩，而不是用主观的感觉。
5.不要害怕下属犯错误，但要预估风险。
6.不诚实不可原谅。没有模糊地带。做事做不好，不是最大的问题；去掩盖，才是最大的问题。干部不可信，企业的风险将无法评估。
失败陷阱：
什么错误也许都可以原谅，惟独诚信出错不可原谅。
能耐再大，老板也不会愿意冒险用你这颗定时炸弹。诚信包括诚实和信用两个概念。在工作中，诚实表现为犯错时勇于承担，立功时不夸大其辞；信用表现为守诺践约，赢得信任。言出必行，往往比说老实话，办老实事来得难，但这对建立个人信誉十分重要。所以，不要轻易答应，但答应了就一定要做到。诚信往往从小处体现。只要有过一次不诚信，再小的事也会动摇别人对你信任的根基。
企业不是你死我活的战场。公司请员工来做什么？是请员工坚持自己的意见，还是帮助其他人做事？每个人互不相让，公司问题就会层出不穷。
失败陷阱：
员工间的良性竞争是提倡的，但毕竟同乘一条船，窝里斗肯定不如窝里帮好。
1. 领导者本身就是能帮助大家一起实现目标的那个人。
2. 要取得双赢，必须具备诚意，但也要有能力才行。
3. 帮助别人，需要同对方沟通好，而不是埋头闷做，弄到对方都不知道你在做些什么。
4. 随时准备帮助别人，但不是插手和干涉。不要打乱别人原本的计划，弄巧成拙。
小编总结：不要扮演公司里的乖乖者，在工作中俱有主动和长远意识，才有向上走和被公司提拔的潜力。如果领导和同事之间能互相理解，互相帮助，共同进步，才有利于促进公司的成长。
管理底层逻辑篇五
基层干部应遵守的基本观念
4.对事冷酷,待人温暖要尊重个人.现场管理人员应该适度对下属的生活应予以充分的关心和协助;对公事则必须坚持原则,保持公正的处事态度.要想得“民心”，你就得想法让他们信任你（下班后多和他们一起聊天儿是个不错的方法），让他们在理解你的在基础上对你的工作给予支持。
部属所期待的理想上司
世界上最难的课程就是管理，但是对于企业的管理者来说，这又是一门必修课。管理学是一门非常高深的学问。做好管理不仅仅一门技术，更是一门艺术。即使学过管理的人也不一定会做管理，能做好管理。
那么，人们如何才能做好管理呢？管理到底是管什么呢？理什么呢？
管是手段，理是目标。因为人性的弱点是不希望被别人管他，但是又怕别人不理他。所以有效的管理一定符合人性，满足人性，才能把事情理清，理顺。
可是，有的管理者却不是这样看问题。因为人性有双面性，他既不喜欢被别人管，却又喜欢管别人。管理者喜欢摆官架子，耍威风，乱用职权，结果导致管理者盛气凌人，被管理者怨声载道，这是企业最差劲的管理。最后，下属不但不服从上级的管理，反而与他对着干。
有效的管理是什么呢？因为企业管理核心是人。而人是随着时间和环境变化的，所以对于不同社会，不同环境，企业必须采取不一样的管理方法。因为企业管理不是目的，提升效益才是关键。如果管理没有提升效益，那么多余的管理不如不管。
特别是针对现在的年轻人，他们从家庭、学校一路走过来，多年的生活，学习让他们养成了自由自在的习惯。来到企业以后，他们虽然得到工作却失去了自由。虽然得到了高薪却失去了高兴。可是，针对大多数年轻人来说，他们宁可为了后者放弃前者，也不会屈服你的管理。所以这也是现在多数企业招人头痛的原因。因为现在大多数年轻人要理，不要管。
也许，对于传统企业的管理者来说，企业没有管理怎么行呢？工作没人管，哪不乱套了？其实，事情并非你想象的那么严重。现在的90后，他们大多数是逆反心理，企业越是管他，他越不想干活。因为他心情不爽，怎么干得好活？所以企业要想管好事情，先理好心情，有效的管理在于多理，少管。
理是什么呢？一是讲道理，让员工发自内心地认可管理者说的话，做的事。二是要关心员工，让员工感受到企业的温暖。可是，我们有太多的企业把管理误导了。他们心中所认为的管理就是批评、指责、命令、监督、控制等。所以这样管理只会把员工与管理者的关系搞得很紧张，结果员工工作非常压抑，他们最后只有辞职走人。
为什么管理者要多理员工呢？因为只要是人，都希望自己能得到别人的信任、尊重、关心、理解和支持，这是他们工作的最大动力。如果一员工进入一家企业没有人主动跟他打招乎，问候他、关心他，大家都不理他，那么这个员工的内心是凉的。他在企业里工作是没有归宿感的。所以一个优秀的管理者一定要懂得关心、体贴员工，把心管好，千万别冷落了员工。
因为现在社会创业者与就业者的位置几乎平等，他们都是相互选择，企业只有岗位不同，没有职位高低之分。如果一家企业过分强调职权，过分强调等级制度，过分强调管理，那么除非这家企业效益真的很好，工资真的很高，否则，90后的员工宁可失业也不会就业。
为什么现在的员工会这样呢？也许有些老板或管理者想不通。因为他们还站在自己的角度，过去的时代在想问题。却不知道现在员工不需要管理，却需要激励。为什么员工需要激励呢？因为管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的。而人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。所以作为一名优秀的管理者，你的管理理念和管理方法一定要跟上时代的步伐。因为书籍和理论都是死的，而市场和人性都是活的。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那么你只会把员工管跑。因为员工惹不起，躲得起。所以一家企业人员流失严重，管理效益不好，老板或管理者一定要先反思自己，别一味地指责别人。
管理底层逻辑篇六
;不久前，习近平总书记在看望参加全国政协十三届三次会议的经济界委员时强调：“我们要把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。”这是党中央统筹国内国际发展大势做出的重大科学判断和重要战略选择。
第一、在关系国家经济安全和国防安全的领域实现国内循环。
中美目前的大国博弈牵动着每个中国人的神经，这使得我国必须考虑在涉及国家经济安全和国防安全的关键领域实现国内循环。面对美国举全国之力的打压，华为虽然很争气，顶住美国的制裁，仍然取得2020年上半年销售收入增长13%的优异成绩。然而，我们应该清醒地看到：在涉及芯片制造的光刻机领域仍然被荷兰的asml垄断，芯片代工则被台积电垄断。如果在关键的核心领域不能实现国内经济循环，会使得国家经济安全和国防安全受制于人。
第二、构建完整的内需体系，运用创新培育新的经济增长点。
首先，在新冠疫情冲击影响下，政府通过积极的财政政策稳住市场预期，提高社会资本的投资积极性，进而提高社会的总需求。
其次，通过供给侧结构性改革，提高资源配置效率，提高居民收入和扩大就业。
再次，在5g技术革命的引领下，在物联网、数字经济、智能制造等领域培育新的经济增长点，带动内循环的经济健康发展。
第三、通过扩大改革开放，形成国内国际互补的双循环格局。
第一、中国短板行业存在发展机遇。
在关系到国家经济安全和国防安全的关键领域，比如《中国制造2025》中涉及的芯片制造、人工智能等领域，市场规模大，产业政策扶持力度大，税收支持程度深，可成为未来中国企业发展的重要机遇行业。美国针对中兴和华为的制裁事件表明，只有掌握独立的研发技术，在关键领域拥有完整的产业链条才不会在关键时候受制于人。这些“卡脖子”短板行业的发展，不仅可以摆脱西方发达国家对我们的技术封锁，同时也会给相关企业带来巨大的商业回报。
第二、新基建相关投资领域有巨大成长空间。
新基建涉及5g网络投资、大数据、云计算等领域，未来将会带来数万亿甚至更多的投资需求。同时新基建作为数字经济、智能经济等人类文明的技术支撑，还将使数字经济产业化、传统产业数字化等产生巨大的乘法效应，为相关企业带来巨大的经济效益。根据测算，2020-2025年期间，我国5g基站将会达到500-600万个，投资规模将会达到上万亿元，同时5g直接带动经济产出总量达到10万亿以上。与5g相关的产业同样会发生颠覆性的革命变化，同时也会为相关企业带来巨大经济效益。
第三、中国产业互联网是一片蓝海。
中美之间的大国博弈吸引着全球的关注目光，而且美国将中国作为转嫁国内矛盾的对象不断挑衅，中国经济面临的外部风险在增大。加之，目前全球疫情仍在蔓延，各经济体之间的贸易往来受冲击较大，国际产业链有隔断风险。此时，中国应该以国内经济循环为基础，通过坚定地推行对外改革开放，形成国内国际互补促进的双循环新格局。而自下而上的企业探索和自上而下的国际金融中心建设，都将给企业带来新的发展机遇。
首先，自下而上的企业投资和贸易自由化、便利化探索，在创造新机遇。根据过去改革开放的经验，制度突破往往先通过自下而上的企业探索，然后不断铺开和推广。习近平总书记强调：支持临港新片区在推进投资和贸易自由化、便利化方面大胆创新探索。目前，临港新片区和海南自贸区等地可在跨境资金池货币自由兑换、本外币账户一体化、非ft账户美元交易等领域先行大胆创新探索，支持投资和贸易自由化便利化，为企业的发展带来新的发展机遇。
举例来说，某国际大型航运公司希望在临港新片区设立国际商业保理公司，企业希望外管局放开非ft账户的美元交易管制。事实上，2020年3月陕西自贸区商业保理美元融资首单试点成功，所以下一步在临港新片区试点推广呼之欲出。这不仅可以为广大出口的中小企业解决回款周期过长的问题，同时也可为众多的商业保理公司带来新的发展机遇。
其次，自上而下的国际金融中心建设探索，为企业打造新平台。目前新加坡、香港等国际金融中心离岸、在岸贸易相对于上海有竞争力，主要表现在税收政策、法律服务、金融监管、人员流动便利等方面。所以，中国在此轮对外开放过程中，对标顶尖国际金融中心，政府统一规划部署的自上而下建设的国际金融中心，会将离岸、在岸贸易的金融服务吸引回来，更好地服务于中国的本土企业。
同时，新平台也为相关产业带来新的发展机遇。若将中国1.8万亿美元的离岸贸易金融服务吸引回来，根据香港的经验产生的收入将达贸易融资额的6.6%，即金额约达1200亿美元，这将极大促进相关现代金融服务业的发展。
相关热词搜索：;管理底层逻辑篇七
29、人类经历了上百万年的自然进化，产生了直觉、多层次、抽象等独特智能。尽管线代计算机已经具备了一定的学习能力，但这种能力还需要人类的指导，完全的自我学习能力还有待进一步发展。因此，计算机要达到甚至超过人类的之恩个水平是不可能的。
一下哪项最可能是上述论证的预设?
a、 计算机很难真正懂得人类的语言，更不可能理解人类的感情。
b、 理解人类复杂的社会关系需要自我学习能力。
c、 计算机如果据别完全的自我学习能力，就能形成知觉、多层次抽象等智能。
d、 计算机可以形成自然进化能力。
e、 直觉、多层次抽象等这些人类的独特智能无法通过学习获得。
答案：e
30、为进一步加强对不遵守交通信号灯违法行为的执法管理，规范执法程序，确保执法公正，某市交通支队要求：凡属交通信号指示不一致、有证据证明救助为难等情形，一律不得录入道路交通违法信息系统;对已录入信息系统的交通违法记录，必须完善异议受理、核查、处理等工作规范，最大限度减少执法争议。
根据上述交警支队要求，可以得出以下哪项?
a、 有些因救助危难而违法的情形，如果仅有当事人说辞但缺乏当时现场的录音录像证明，就应录入道路交通违法信息系统。
b、 对已录入系统的交通违法记录，只有倾听群众异议，加强群众监督，才能最大限度减少执法争议。
c、 如果汽车使用了行车记录仪，就可以提供现场实时证据，大大减少被录入道路交通违法信息系统的可能性。
d、 因信号灯相位设置和配时不合理等造成交通信号不一致而引发的交通违法情形，可以不录入道路交通违法信息系统。
e、 只要自己录入系统的交通违法记录进行异议受理、核查和处理，就能最大限度减少执法争议。
答案：d
某次讨论会共有18名参考着，已知：
(1) 至少有5名青少年教师是女性;
(2) 至少有6名女教师已过中年;
(3) 至少有7名女青年是教师。
31.根据上述信息，关于参会人员可以得出以下哪项?
a 有些青年教师不是女性 b有些女青年不是教师
c青年教师至少有11名 d女教师至少13名
e女教师至少有11名
答案：d
a女青年都是教师 b 青年教师至少有5名
c青年教师都是女性 d女青年至少7名
d男教师至少有10名
答案:b
以下哪项如果为真，最能质疑上述观点?
a企业的办公大楼越破旧，该企业就越有活力和升级。
b一个企业如果将时间和精力都耗费在修建办公大楼上，则对其他重要工作就投入不足了。
c建造豪华的办公大楼，往往会加大企业的运营成本，损害其实际收益。
d建造豪华办公大楼并不需要企业投入太多的时间和精力。
e某企业的办公大楼修建得美轮美奂，入住后该企业的事业蒸蒸日上。
答案：e
(1)张云不喜欢坐飞机，如果有李华同行，他就选择乘坐大巴;
(3)王涛不在乎价格，除非预报二月初北京有雨雪天气，否则他就选择乘坐飞机。
如果上述3人的考虑都得到满足，则可以得出以下哪项?
a如果张云和王涛乘坐高铁进京，则2月初北京有雨雪天气。
b如果李华没有选择乘坐高铁或者飞机，则他肯定和张云一起乘坐大巴进京。
c如果王诗和李华乘坐飞机进京，则二月初北京没有雨雪天气;
e如果三人都乘坐飞机进京，则飞机票价比高铁便宜。
d如果三人都乘坐大巴进京，则预报二月初北京有雨雪天气;
答案：e
35.某市推出一项月度社会公益活动，市民报名踊跃。由于活动规模有限，主办方决定通过摇号抽签的方式选择参与者。第一个月中签率为1:20;随后连创新低，到下半年的10月份已达1:70.大多数市民屡摇不中，但从今年7月至10月，“李祥”这个名字连续4个月中签。不少市民据此认为，有人在抽签过程中作弊，并对主办方提出质疑。
以下哪项如果为真，最能消解上述市民的质疑?
a 在报名的市民中，名叫“李祥”的近300人。
b 在摇号系统中，每一位申请人都被随机赋予一个不重复的编码。
c 摇号抽签全过程中是在有关部门监督下进行的。
d 已经中签的申请者中，叫“张磊”的有7人。
e 曾有一段时间，家长给孩子取名不回避重名。
答案：b
36.美国扁桃仁于上世纪70年代出口到我国，当时被误译成“美国大杏仁”。这种误译导致大多数消费者根本不知道扁桃仁、杏仁是两种完全不同的产品。对此，尽管我国林果专家一再努力澄清，但学界的声音很难达到相关企业和普通大众。因此，必须制定林果的统一行业标准，这样才能还相关产品以本来面目。
以下哪项最可能是上述论证的假设?
a 进口商品名称的误译会扰乱我国企业正常的对外贸易活动。
b “美国大杏仁”在中国市场上销量超过中国杏仁。
c 我国相关企业和普通大众并不认可我国林果专家的意见。
d 美国扁桃仁和中国大杏仁的外形很相似。
e 长期以来，我国没有关于林果的统一行业标准。
答案：e
37.10月6日晚上，张强要么去电影院看了电影，要么拜访了他的朋友秦玲。如果那天晚上张强开车回家，他就没去电影院看电影。只有张强事先与秦玲约定，张强才能去拜访她。事实上，张强不可能事先与秦玲约定。
根据以上陈述，可以得出以下哪项?
a 那天晚上张强没有开车回家。
b 那天晚上张强拜访了他的朋友秦玲。
c 那天晚上张强没有去电影院看电影。
d 那天晚上张强开车去电影院看电影。
e 那天晚上张强与秦玲一道去电影院看电影。
答案：a
(1) 唐玲和朱敏均来自数学学院;
(2) 周艳和徐昂均来自文学院;
(3) 李环和朱敏均来自辩论协会。
38.根据上述条件，以下必定入选的是：
a 文琴
b 唐玲
c 周艳
d 殷倩
e 赵婷
答案：a
39.如果唐玲入选，那么以下必定入选的是：
a 赵婷
b 殷倩
c 徐昂
d 李环
e 周艳
答案：d
40.有些阔叶是常绿植物，因此，所有阔叶树都不生长在寒带地区。
以下哪项如果为真，最能反驳上述结论?
a 常绿植物都生长在寒带地区。
b 寒带的某些的地区不生长阔叶树。
c 常绿植物都不生长在寒带的确。
d 常绿植物不都是阔叶树。
e 有些阔叶树不生长在寒带地区。
答案：a
(1) 每个年级均有队友被选拨进入代表队;
(2) 每个年级被选拨进入代表队的人数各不相同;
(3) 有两个年级的队员人数相乘等于另一个年级的队员人数。
41.根据以上信息，一个年级最多可选拨
a 8人
b 7人
c 6人
d 5人
e 4人
答案：c
(a)选择短跑或铅球。
(b)选择短跑或跳远。
(c)选择铅球或跳高。
(d)选择长跑或跳高。
(e)选择铅球或跳远。
答案：b
(1)甲程序能查杀目前已知的所有病毒;
(4)只有启动甲程序，才能启动丙程序。
根据上述信息，可以得出以下哪项?
(a) 如果启动了丙程序，就能防御并查杀一号病毒。
(b) 如果启动了乙程序，那么不必启动丙程序也能查杀一号病毒。
(c) 只有启动乙程序，才能防御并查杀一号病毒。
(d) 只有启动丙程序，才能防御并查杀一号病毒。
(e) 如果启动了甲程序，那么不必启动乙程序也能查杀所有病毒。
答案：a
44.研究人员将角膜感觉神经断裂的兔子分为两组：实验组和对照组。他们给实验组兔子注射一种从土壤霉菌中提取的化合物。3周后检查发现，实验组兔子的角膜感觉神经已经复合;而对照组兔子未注射这种化合物，其角膜感觉神经都没有复合。研究人员由此得出结论：该化合物可以使兔子断裂的角膜感觉神经复合。
以下哪项与上述研究人员得出结论的方式最为类似?
(a) 科学家在北极冰川地区的黄雪中发现了细菌，而该地区的寒冷气侯与木卫二的冰冷环境有着惊人的相似。所以，木卫二可能存在生命。
(b) 绿色植物在光照充足的环境下能茁壮成长，而在光照不足的环境下只能缓慢生长。所以，光照有助于绿色植物的生长。
(c) 一个整数或者是偶数，或者是奇数。0不是奇数，所以，0是偶数。
(d) 昆虫都有三对足，蜘蛛并非三对足。所以，蜘蛛不是昆虫。
(e) 年逾花甲的老王戴上老花眼镜可以读书看报，不戴则视力模糊。所以，年龄大的人都要戴老花眼镜。
答案：b
45.张教授指出，明清时期科举考试分为四级，即院试、乡试、会试、殿试。院试在县府举行，考中者称“生员”：乡试每三年在各省省城举行一次，生员才有资格参加，考中者称为“举人”，举人第一名称“解元”：会试与乡试后第二年在京城礼部举，举人才有资格参加，考中者称为“贡士”贡士第一名称“会元”;殿试在会试当年举行，由皇帝主持，贡士才有资格参加，录取分三甲，一甲三名，二甲、三甲各若干名，统称“进士”，一甲第一名称“状元”。
根据张教授的陈述，以下哪项是不可能的?
(a)未中解元者，不曾中会元。
(b)中举者，不曾中进士。
(c)中状元者曾为生元和举人。
(d)中会元者，不曾中举。
(f)可有连中三元者(解元、会元、状元)
答案：d
46.有人认为，任何一个机构都包括不同的职位等级或层级，每个人都隶属于其中的一个层级。如果某人在原来级别岗位上干得出色，就会被提拔，而被提拔者得到重用后却碌碌无为，这会造成机构效率低下、人浮于事。
以下哪项如果为真，最能质疑上述观点?
(a)不同岗位的工作方法是不同的，对新岗位要有一个适应过程。
(b)部门经理王先生业绩出众，被提拔为公司总经理后工作依然出色
(c)个人晋升常常在一定程度上影响所在机构的发展。
(d)李明的体育运动成绩并不理想，但他进入管理层后却干得得心应手。
(f)王副教授教学科研能力都很强，而晋升为正教授后却表现平平。
答案：b
47.如果把一杯酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水;如果把一杯污水倒进一桶酒中，你得到的仍然是一通污水。在任何组织中，都有可能存在几个难缠人物，他们存在的目的似乎就是把事情搞糟。如果一个组织不加强内部管理，一个正直能干的人进入某低效的部门就会被吞没，而一个无德无才者很快就能将一个高效的部门变成一盘散沙。
根据以上信息，可以得出以下哪项?
(a)如果组织中存在几个难缠人物，很快就会把组织变成一盘散沙。
(b)如果不将一杯污水倒进一桶酒中，你就不会得到一桶污水。
(c)如果一个正直能干的人在低效部门没有被吞没，则该部门加强了内部管理。
(d)如果一个正直能干的人进入组织，就会使组织变得更为高效。
(f)如果一个无德无才的人把组织变成一盘散沙，则该组织没有加强内部管理。
答案：c
48、自闭症会影响社会交往、语言交流和兴趣爱好等方面的行为。研究人员发现，实验鼠体内神经连接蛋白的蛋白质如果合成过多，会导致自闭症。由此他们认为，自闭症与神经连接蛋白的蛋白质合成量具有重要关联。
以下哪项如果为真，最能支持上述观点?
(a)生活在群体之中的实验鼠较之独处的实验鼠患自闭症的比例要小。
(b)如果将实验鼠控制蛋白合成的关键基因去除，其体内的神经连接蛋白就会增加。
(c)雄性实验鼠患自闭症的比例是雌性实验鼠的5倍。
(d)抑制神经连接蛋白的蛋白质合成可缓解实验鼠的自闭症状。
(e)神经连接蛋白正常的老年实验鼠患自闭症的比例很低。
答案：d
49、张教授指出，生物燃料是指利用生物资源生产的燃料乙醇或生物柴油，它们可以替代由石油制取的汽油和柴油，是可再生能源开发利用的重要方向。受世界石油资源短缺、环保和全球气候变化的影响，20世纪70年代以来，许多国家日益重视生物燃料的发展，并取得显著成效。所以，应该大力开发和利用生物燃料。
以下哪项最可能是张教授论证的预设?
(a)发展生物燃料会减少粮食供应，而当今世界有数以百万计的人食不果腹。
(b)生物燃料在生成与运输过程中需要消耗大量的水、电和石油等。
(c)生物柴油和燃料乙醇是线代社会能源供给体系的适当补充。
(d)目前我国生物燃料的开发和利用已经取得很大成绩。
(e)发展生物燃料可有效降低人类对石油等化石燃料的消耗。
答案：e
50、有关数据显示，2011年全球新增870万结核病患者，同时有140万患者死亡。因为结核病对抗生素有耐药性，所以对结核病的治疗一直都进展缓慢。如果不能在近几年消除结核病，那么还会有数百万人死于结核病。如果要控制这种流行病，就要有安全、廉价的疫苗。目前有12种新疫苗正在测试之中。
根据以上信息，可以得出以下哪项?
(a)有了安全、廉价的疫苗，我们就能控制结核病。
(b)新疫苗一旦应用于临床，将有效控制结核病的传播。
(c)只有在近几年消除结核病，才能避免数百万人死于这种病。
(d)如果解决了抗生素的耐药性问题，结核病治疗将会获得突破性进展。
(e)2011年结核病患者死亡率已达16.1%。
答案：c
51.一个人如果没有崇高的信仰，就不可能守住道德的底线;而一个人只有不断加强理论学习，才能始终保持崇高的信仰。
根据以上信息，可以得出以下哪项：
(a)一个人没能守住道德的底线，是因为他首先丧失了崇高的信仰。
(b)一个人只有崇高的信仰，就能守住道德的底线。
(c)一个人只有不断加强理论学习，才能守住道德的底线。
(d)一个人如果不能守住道德的底线，就不可能保持崇高的信仰。
(e)一个人只有不断加强理论学习，就能守住道德的底线。
答案：c
52.研究人员安排了一次实验，将100名受试者分为两组：喝一小杯红酒的实验组和不喝酒的对照组。随后，让两组受试者计算某段视频中篮球队员相互传球的次数。结果发现，对照组的受试者都计算准确，而实验组中只有18%的人计算准确。经测试，实验组受试者的血液中酒精浓度只有酒驾法定值的一半。由此专家指出，这项研究结果或许应该让立法者重新界定酒驾法定值。
以下哪项如果为真，最能支持上述专家的观点?
(a)酒驾法定值设置过低，可能会把许多未饮酒者界定为酒驾。
(b)即使血液中酒精浓度只有酒驾法定值的一半，也会影响视力和反应速度。
(c)饮酒过量不仅损害身体健康，而且影响驾车安全。
(d)只要血液中酒精浓度不超过酒驾法定值，就可以驾车上路。
(e)即使酒驾法定值设置过高，也不会将少量饮酒的驾车者排除在酒驾范围之外。
答案：b
53.某研究人员在2004年对一些12~16岁的学生进行了智商测试，测试得分为77~135分。4年之后再次测试，这些学生的智商得分为87~143分。仪器扫描显示，那些得分提高了的学生，其脑部比此前呈现更多的灰质(灰质是一种神经组织，是中枢神经的重要组成部分)。这一测试表明，个体的智商变化确实存在，那些早期在学校表现并不突出的学生未来仍有可能成为佼佼者。
以下除哪项外，都能支持上述实验结论?
(a)随着年龄的增长，青少年脑部区域的灰质通常也会增加。
(b)有些天才少年长大后智力并不出众。
(c)学生的非言语智力表现与他们大脑结构的变化明显相关。
(d)部分学生早期在学校表现并不突出与其智商有关。
(e)言语智商的提高伴随着大脑左半球运动皮层灰质的增多。
答案：d
(1) 招聘化学专业的公司也招聘数学专业。
(2) 怡和公司招聘的风云公司也在招聘。
(3) 只有一家公司招聘文秘专业，且该公司没有招聘物理专业。
(4) 如果怡和公司招聘管理专业，那么也招聘文秘专业。
(5) 如果宏宇公司没有招聘文秘专业，那么怡和公司招聘文秘专业。
54、如果只有一家公司招聘物理专业，那么可以得出以下哪项?
(a)宏宇公司招聘数学
(b)风云公司招聘物理
(c)风云gs、招聘化学
(d)怡和公司招聘物理
(e)怡和公司招聘管理
答案b
(a)宏云招聘化学
(b)怡公招聘物理
(c)怡和公司招聘化学
(d)风云公司招聘数学
(e)风云公司招聘化学
答案：e
56、论证有效性分析：分析下论证中存在的缺陷或漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和论证。(论证有效性分析的一般要点是：概念特别核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错识，论证的依据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。)
有一段时期，我同部分行业出现了生产过程过乘现象，一些经济学家对此忧心忡忡，建议政府采取措施加油以应对，，以免造成资源浪费，影响国民经济正常运行。这种建议看拟有理，其实未必正确。
首先，我国部分行业出现生产过剩，并不是真正的生产过剩，道理很简单，在市场经济条件下，生产过剩实际上只是一种假象。原生产企业开拓市场，刺激需求，就能扩大销售，生产过剩马上就可以化解，退一步说，即使出现了真正的生产过剩，市场本身也会进行自动调节。
其次，经济运行是一个动态变化的过程，产品的供求不可能达到绝对的平衡状态，因而生产过剩是市场经济的常识现象。既然如此，那么生产过剩也就是经济运行的客观规律。因此，如果让政府采取措施进行干预，那就违背了经济运行的客观规律。
再说，生产过剩总比生产不足好。如果政府的干预使生产过剩变成了生产不足，问题就会更大，因为生产过剩必会造成浪费。反而可以因此增加物资储备应对不时之需。如果生产不足，就势必会造成供不应求的现象，让人们重新去过缺衣少食的日子，那就会影响社会的和谐与稳定。
总之，我们应该合理定位政府经济运行中的作用，政府要有所为，有所不为。政府应该管好民生问题。至于生产过剩的生产不足，应该让市场自行调节，政府不必干预。
孟子曾经用阳虎的话：“为高，不仁矣;为仁，不富矣。”(《孟子.滕文公上》)
这段话表明了古对当时社会上为富为会现象的一种态度，以及对两者之间关系的一种思考。
