一键复制
通过总结，我们可以发现自己的优点和不足，从而更好地提升自己。在撰写总结时，应该清晰地阐述自己的观点和结论，同时注重合理的论证和论据支持。感谢大家的关注和阅读，希望这些总结范文能够对大家有所帮助。
建设工程岗位职责牌篇一
1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作.2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。
3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
1/9。
9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。
16、完成公司及领导交办的其它工作。
本职：负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作；施工计划的监督执行；代表公司进行施工单位及材料的合同签定；处理项目售后工程遗留问题。
职责一、负责项目施工现场管理制度的起草与制定，负责项目管理制度的监督执行，负责项目管理制度的不断完善，职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计，为董事长及总经理提供项目开发可行性决策信息支持。
职责二、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案参与公司和规划设计单位的沟通协商工作、参与审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。
2/9。
职责。
三、
负责项目工程施工计划的审核、项目工程施工计划实施过程中的检查、协调工作。
职责四、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总，为公司高层提供决策支持、及时收集行业先进工程设计资料、规范和政策。
职责五、审核施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的各类问题、召集现场各单位进行有效的协调处理、对现场各施工单位及监理单位工作情况进行监督检查、负责项目工程签证工作和工程验收工作。
职责六、做好工程质投诉问题的记录、重大问题及时上报、协调相关施工单位，对工程遗留问题的处理。
职责七、落实对安全隐患及时协调处理，负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。
职责八、建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理、监督、检查、考核部门人员工作情况，平衡分配部门工作任务。
1、检查项目部执行国家颁布的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范。
2、深入现场每到工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、蛮干冒险、坚持原则。
3、协助项目领导定期安全检查，查出问题，督导整改，发现重大安全隐患有权制止作业。
3/9。
6、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理。
7、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作。
8、参与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。9、参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中安全措施方案。10、开展公司安全生产教育和安全技术培训工作，会同相关部门做好新入职员工的三级安全教育以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核。
11、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。
12、完成公司领导交代的其它事物。结构工程师岗位职责。
1、负责配合工程部部长考察承包方的选择，考察工作。
2、负责结构专业组设计管理工作、结构专业前期技术调研、各阶段结构设计的管理、负责结构设计成果的评审与确认。
3、配合工程部部长对项目的招标工作，参与对施工单位承建资格审查，审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施，协助确定中标单位。
4、参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专业，协调解决。
5、负责施工中的设计变更，并签字认可。6、负责有关结构工程方面的监理管理工作。7、参与编制、审核监理规划和监理实施细责。
4/9。
8、负责编制结构工程方面的有关监理文件，组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作。9、审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等，并向驻地监理提出报告。
10、参加分项工程验收及隐蔽工程验收。
11、负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理，并完成报告。12、参与编制xx、月进度表审批。
13、负责主持召开结构工程质量专题会，贯彻质量意图。
14、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
15、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
16、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。土建工程师岗位职责：
1、参与工程招投标工作，配合预算部进行标书的编制；
5/9。
10、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
11、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
1、在项目部部长领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。
2、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。
6/9。
4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监控并参与签证。
6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。
7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。
8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作。
9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
1、参与各工程土建部分图纸审核和施工图会审工作。2、参与各工程招标工作完成土建工程的工程量清单和标底。3、负责在建项目土建部分工程的预算和竣工决算工作。
4、负责在建项目土建部分工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。5、审核在建项目土建部分工程月度用款计划和月度付款额。6、对完成各项目土建部分工程的预算和决算的准确性及合理性负责。
7/9。
1、参与各工程水电安装部分图纸审核和施工图会审工作。2、参与各工程招标工作完成水电安装工程的工程量清单和标底。3、负责在建项目水电安装工程的预算和竣工决算工作。
4、负责在建项目水电安装工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。5、审核在建项目水电安装工程月度用款计划和月度付款额。6、对完成各工程水电安装工程的预算和决算的准确性及合理性负责。7、对开发的各工程水电安装项目的月进度付款额的审核负责制。8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。工程资料员岗位职责1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
8/9。
8、负责具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
以上方案经董事长及总经理批准后方可生效！工程部：
有限公司2011年10月10日。
9/9。
建设工程岗位职责牌篇二
3、负责指导项目参与人员按计划开展工作，做好研究进度的跟踪和协调;。
4、负责开展月度、周度计划的编制和总结;。
5、负责项目参与人员研究原始记录的审查、复核;。
6、负责组织项目进展的总结和汇报;。
7、负责组织协调解决项目开展过程中出现的问题，并进行攻关，确保按进度计划实施;。
8、负责汇总、审核药品注册申报资料。
建设工程岗位职责牌篇三
对客户的二次装修工程施工方案、图纸等审核、监管和验收，客户入住、退房验收;。
发生突发事件积极、妥善处理，合理安排维修人员参与抢修，并及时汇报处理结果;。
负责各系统安全经济运行，做到节能、节支;冬季做好防冻、夏季做好防台防汛工作;。
负责组织部门岗位技能和专业知识培训，提高员工服务质量和技能;。
负责部门外委项目的监管、评审工作;。
建设工程岗位职责牌篇四
1.负责组织领导本部门员工全面完成管理处承担的有关水电维修、房屋维护、消防设施工程维修、智能化系统维修的工作。
2.熟悉小区所有相关工作自然状况，组织各类相关人员参加住宅区相关系统的验收和接管工作，现场解决具体问题，严把质量关。
3.制定相关工作、季、月、日工作计划及各工作岗位职责、工作程序、工作标准和有关规章制度。
4.检查、监督本部门员工切实履各工作岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程。
5.经常对本部门员工的技能及工作情况进行检查，了解员工技术及思想状况，解决工作难题及生活困难。
6.负责组织调度现场抢修工作。
7.组织本部门员工进行技术培训及监督考核情况，定期做好业主意见调查和分析工作，提出整改意见。
8.定期总结本部门工作，及时向管理处主任汇报。
9.定期巡视小区各类设施运行情况，解决业主投诉事宜，并详细备案。
10.审核本部门全年费用支出账务，制定增收节支计划。
11.年终认真总结全年工作，接受管理处年度任期考核。
建设工程岗位职责牌篇五
直接领导：总经理。
（1）每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。
（2）制定岗位规范、岗位责任、操作规范、设备检修和保养制度。
（3）掌握能耗规律，提出公司节能节源意见和措施。
（4）制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件采购计划，各类施工计划，并认真负责实施。
（5）配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。
（6）编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。
（7）带领本部人员对公司的。装饰设备、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行维修、保养和安全预防工作。
（8）认真做好技术档案、电器类维修保养管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。
（9）遵守公司各项规章制度，认真完成上级交办的其他事务。
兹收到金夜俱乐部《财务部经理岗位职责》，本人自愿从事该岗位，并且已经明白此《财务部经理岗位职责》的内容和服务要求；谨此声明：本人保证按工作指令中有关内容及质量要求，尽职尽责。工作如果出现失误或擅离职守，未能按上级下达的工作指令内容要求完成，愿意接受上级给予的经济和各种行政处罚，本人无怨无悔。
员工签名：
日期：
建设工程岗位职责牌篇六
建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。那么，下面是由小编为大家分享建设工程监理人员岗位职责规定，欢迎大家阅读浏览。
第一条 为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。
第二条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须遵守本规定。
本规定所称项目监理机构，是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同(以下简称监理合同)的组织。
本规定所称总监理工程师，是指具有相应资格，由监理单位法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。
本规定所称专业监理工程师，是指具有相应资格，在总监理工程师授权下，负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。
本规定所称监理员，是指具有相应资格，由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下，从事具体监理工作的监理人员。
第三条 建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。
第四条 任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。
第五条 县级以上政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。
第六条 监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。
第七条 项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权。
项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。
第八条 项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同，控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。
第九条 项目监理机构应采用巡视、检测、见证取样和平行检验等方式控制工程质量，对关键部位或关键工序实施旁站监理。平行检验比例不得低于施工单位检验数量的5%，检验费用由建设单位承担。
第十条 项目监理机构应依据监理合同配备满足现场监理工作需要的检测设备和工具。建设单位应为项目监理机构开展监理工作提供必要的办公、交通、通讯及生活设施。
第十一条 监理单位应对项目监理机构的工作进行考核，指导项目监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。
第十二条 建设工程监理实行总监理工程师负责制。
监理单位法定代表人应以书面形式向总监理工程师授权，明确其职责和权限，并将书面授权书送达建设单位。
第十三条 总监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：
(一)取得监理工程师执业资格并经注册，具有三年以上相关工程监理工作经历;
(二)具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管理经验，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。
第十四条 总监理工程师应履行下列主要职责：
(一)组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作;
(二)主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案;
(三)签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;
(四)审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;
(五)审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;
(六)审查和处理工程变更;
(七)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;
(八)审查施工分包单位资质;
(九)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
(十)主持或参与工程质量事故的调查;
(十三)主持整理工程项目监理资料;
(十四)当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。
第十五条 总监理工程师拥有下列权力：
(一)当工程具备开工或者复工条件时，在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令;
(三)审查施工单位和分包单位资质;
(四)审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划;
(五)审核确认工程款及工程结算;
(六)建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。
第十六条 在履行监理合同期间，监理单位不得随意更换总监理工程师，确需更换时应征得建设单位同意。
第十七条 总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务，确需同时承担多项监理合同的，不得超过三项一等以下工程监理合同业务。
第十八条 总监理工程师经监理单位法定代表人同意，可书面授权总监理工程师代表行使其部分职责和权力。
总监理工程师代表的任职条件不得低于专业监理工程师。
总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场。
第十九条 专业监理工程师的职责和权限应在总监理工程师的`书面授权书中予以规定。
第二十条 专业监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：
(一)取得监理工程师执业资格并经注册，具有二年以上相关工程监理工作经历;
(二)具有相关专业大专以上学历、十年以上相关工程施工管理工作经历，
经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。
第二十一条 专业监理工程师应履行下列主要职责：
(一)在总监理工程师指导下，巡视检查施工现场;
(二)负责编制相应专业的监理实施细则;
(三)组织、指导、检查和监督本专业监理员工作;
(五)负责本专业分项工程及隐蔽工程的检查和验收;
(六)定期向总监理工程师报告监理工作实施情况;
(七)做好监理日记;
(八)负责相应监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;
(九)根据有关规定进行平行检验;
(十)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
(十一)对关键部位或者关键工序安排旁站监理，检查督促旁站监理工作。
(十二)当发现施工质量和安全问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告总监理工程师。
第二十二条 专业监理工程师具有下列权力：
(一)要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;
(二)禁止未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备进场;
(三)对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认;
(四)要求施工单位对施工过程中出现的质量缺陷进行整改。
(五)未经验收或者验收不合格的工程不予计量。
第二十三条 监理员的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。
第二十四条 监理员必须具备下列条件之一，方可上岗：
(二)具有相关专业技师职称、十年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。
第二十五条 监理员应履行下列主要职责：
(一)在专业监理工程师指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;
(三)签认工程质量检查和工程计量原始凭证;
(四)负责旁站监理工作，做好旁站监理记录;
(五)收集整理相关监理资料;
(六)做好监理日记和有关监理记录;
(七)当发现重大施工质量和安全问题时，及时报告总监理工程师。
第二十六条 当发现施工活动危害工程质量和安全时，监理员有权制止并及时报告总监理工程师。
第二十七条 省级政府建设行政主管部门应对监理人员的工作质量进行监督管理，严格审核各类监理人员的任职条件，建立监理人员跟踪管理档案，将不定期检查结果记录在案，作为监理人员和监理单位年检的重要依据。
第二十八条 省级政府建设行政主管部门应加强对监理人员的继续教育，不断提高监理人员的业务水平。
第二十九条 建设行政主管部门对监理人员在监理过程中发现的工程质量和安全问题，应责成有关方面及时处理;对建设单位或者施工单位妨碍监理人员正常开展监理工作的行为，应及时予以制止和纠正。
第三十条 建设单位有权要求监理单位更换不具备任职条件的监理人员。
第三十一条 建设单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款;造成损失的，依法承担赔偿责任：
(一)明示或者暗示监理单位同意施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的;
(二)未经总监理工程师签字拨付工程款或者进行竣工验收的;
(三)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。
第三十二条 监理单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款;造成重大工程质量事故的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质等级证书;造成损失的，依法承担连带赔偿责任：
(一)因监理人员不履行职责造成工程质量和安全事故的;
(二)与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的;
(三)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的;
(四)选派不具备条件的人员承担监理工作的。
第三十三条 监理人员违反本规定，有本规定第三十二条(一)、(二)、(三)款行为之一的，责令改正，可处罚款;造成重大工程质量事故的，吊销监理工程师注册证书，五年内不予注册;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第三十四条 施工单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款;造成损失的，依法承担赔偿责任：
(一)与监理单位串通，弄虚作假，降低工程质量的;
(二)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。
第三十五条 建设行政主管部门及其工作人员违反本规定，有下列行为之一的，由上级机关责令改正;情节严重的，对责任人给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(一)对监理人员的工作不进行监督管理的;
(二)渎职、徇私，认可不符合任职条件的人员承担监理业务的。
第三十六条 本规定中的罚款，法律、法规有幅度规定的从其规定，无幅度规定的为五千元以上三万元以下。
第三十七条 从事建设工程其他阶段监理或者设备监造活动的，参照本规定执行。
第三十八条 省、自治区、直辖市政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细则。
第三十九条 本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。
第四十条 本规定自发布之日起施行。本规定施行以前有关文件与本规定不符的，按本规定执行。
建设工程岗位职责牌篇七
4、抓好节能工作，降低能耗、物耗和人耗，负责所管项目的防火防盗防事故的管控。
1、熟悉商业物业管理行业等相关知识，具备较为丰富的维修专业知识，机电设备管理专业知识等。
2、三年以上相关工程技术管理工作经验，一年以上商业物业公司同职工作经历。
3、具备一定的计划、组织、沟通、协调能力，能承担工作的内外问题及独立解决困难的能力，实践动手能力强。
4、电脑操作较为熟练，懂得一般的办公软件、cad基本操作。
建设工程岗位职责牌篇八
一、项目经理是该工程的最高管理者，向公司最高管理者负责，承担该工程的决策、质量、进度、安全责任。
二、带头执行公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
三、
接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资料比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。
六、落实劳务管理，加强施工劳务合同及工人劳动合同的实行，以减少经济纠分。
七、做好与建设单位、设计单位、监理单位等的全面协调工作。八、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。
九、全面负责集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在项目经理的领导下，对工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任。
二、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家、地方颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
三、主持图纸会审、设计交底和工程技术交流，负责办理工程变更洽商。四、组织编制本工程的施工组织设计，各项施工方案及环境、职业健康安全管理方案，并对方案进行审核。加强对质量技术管理策划工作，并对“新技术、新工艺、新材料、新设备”及重点部位、关键部位进行技术交底。
五、认真检查、复核进场材料的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。
六、协助公司经营部门进行工程结算工作，为公司经营部门结算提供必要的技术依据。
七、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。
八、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进。
九、全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员的工作。十、组织各职能部门做好工程竣工资料的编制和移交工作。
十一、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在项目经理的领导下，全面组织工程有序施工。
二、负责编制工程施工进度计划并组织落实实施，做好生产指标完成统计工作。
三、合理组织实施各阶段现场布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
四、协助项目经理贯彻公司、项目部的各项规章制度，建立安全生产、文明施工秩序。
五、落实施工过程中的各项施工方案、技术交底和安全交底工作。六、合理安排人员及机械设备投入生产，做好各工种协调作业，做好各工序衔接工作。
七、及时了解、掌握外施队劳动力情况及工人的思想动态，进行合理调控，确保施工生产所需人力。
八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。九、参加分部工程和单位工程竣工验收。
十、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、安全负责人是工程项目的安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向项目经理及公司负责。
二、负责对项目部专职安全员、全体管理人员、工人进行安全知识培训工作。三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、负责项目部安全生产、文明施工管理工作。
五、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
六、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。
七、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。
八、加强对施工现场产生的噪音、垃圾、污水进行检查，对绩效进行测量和监视，达到实现目标。
八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。九、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在施工负责人的领导下，全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
三、提前一周提出材料计划，编制施工进度计划、施工周报、月报，并报施工负责人审批。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、严格执行“三检”“隐预检”制度，确保工程质量。
七、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。
八、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。
九、监督材料的进场和使用，节约原材料，降低成本，做到活完料净脚下清，杜绝材料浪费。
十、参加分项工程和分部工程验收。
十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在安全负责人的领导下，制订安全工作计划、建立健全安全生产保障体系。
二、协助安全负责人对进场施工人员的入场教育及安全培训工作，保证特殊工种施工人员持证上岗。
三、协助安全负责人办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
五、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。
六、发现施工现场发生违章作业和违章指挥等危险作业时及时报告安全负责人，紧急情况有权制止施工。
七、整理汇总填写安全内业技术资料，
总结。
安全生产状况并上报安全负责人。八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。九、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》贯标的具体工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在技术负责人领导下，认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行上级下达的各项有关规定。
二、负责指导工程中的安全、质检、试验、资料等工作。三、参加图纸会审、设计交底，编制施工组织设计和施工方案。四、指导各专业班组按图纸要求或设计要求、施工规范进行施工。五、协助项目技术负责人解决生产施工中遇到的各类技术问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
六、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。
七、负责竣工资料、图纸的整理，按标准和要求报送上级有关部门。八、参加各种主要材料的进场验收工作。九、监督指导工程中技术资料工作。十、参加分项工程和分部工程验收。
十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，监督检查预控及整改措施执行情况，并将检查结果反馈施工工长及技术人员。
九、配合施工负责人做好土建材料的进场验收工作。
十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在项目技术负责人的领导下，全面理解、贯彻、执行公司制定的规章、制度。
二、树立公司形象，关心团结同事，提高业务素质，完成项目技术负责人下达的任务。
三、执行上级有关部门对文件、资料管理的规定。填写、收集、整理在施工过程中，按规定应归档保存的图纸、文字、表格、图象等一切工程资料，做到及时、准确、齐全、清楚。
四、配合试验员做好原材料的试验、试配、施工试验资料等工作。五、配合质检员做好预检、隐检等各项检查的记录工作，对上报甲方、监理的资料要及时准确。
六、建立文件、资料的收发制度，使其不会遗失。确保体系运行均使用有效的文件、资料，并及时撤出作废的文件、资料。
七、加强学习，提高业务水平，完成领导交给的临时性工作。八、及时向工地相关领导汇报资料、试验情况。
九、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在项目技术负责人的领导下，全面理解、贯彻、执行公司制定的规章、制度。
二、树立公司形象，关心团结同事，提高业务素质，完成项目技术负责人下达的任务。
三、与资料员相互配合，做好规范规定的原材料试验，施工配合比试验，施工试验。
四、负责现场标养室管理工作，砂浆、混凝土试块集中管理。
五、负责建立试验计划，试验台帐，确保施工试验准确及时，并保证随时能够查阅试验结果。
六、第一时间取回试验报告单，送交资料员收集整理，发现问题及时向领导反映，并作出书面记录。
七、负责做好现场材料的检验状态标识。八、加强业务学习，做到各种试验及时、准确。
九、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
2.每月进行库存结构和商品适销情况分析，所采购的各类用品必须由领导或仓管员通知才能购买，并要勤跑、勤购、想方设法积极找货源，确保供应。办好入库验收签名手续，及时清理单据报销，帐物相符，凭证齐备。
5.严格执行财经纪律，做到经济手续齐全，报帐及时，公私分明，严禁挪用公款、贪污受贿、损公肥私。
审批人：责任人：
文案大全。
材料会计工作职责。
1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。
2.并对工地材料员所统计的材料认真核对，票据是否齐全，收发是否一致。
3.及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况，及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总，4.外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对调拨数量的统计。
5.供应商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计，引起不必要的对材料混乱和错误的记账。
6.每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。
7.负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。
8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
9.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在施工负责人的领导下，负责本工地各种物资材料、设备的验收，保管和发放。
二、对易燃易爆物资材料、化学物品应妥善保管，应远离电源线和火源，及时填写材料消耗报告。
三、严格执行库房管理制度。
四、建立健全出入库制，对购进物资材料必须严格验收，核对有无合格证、检验报告，是否破损，三无产品严禁入库，入库材料做好标识，做到齐全、明确、整齐。
五、工程物资、材料进场并经施工负责人、专业工长、技术人员、质检人员共同验收合格后，会同施工负责人在原始票据上双签确认，才认同有效，并将有效票据入帐保存。
六、物资材料的发放和损失的有关规定：保管员在发放物资材料时，必须有专业工长、施工负责人在领料单上签字，方可发放，做到材料发放均衡、合理。
七、工具、设备回库后，要检验其是否完好，如有损坏，应做好记录，令使用人签字后，向施工负责人及时汇报，请求处理意见。
八、检查材料使用情况，帮助工地采取措施节约原材料，降低成本。九、做好原始票据、凭证、出库单、入库单、领料单等的保存工作，做到帐实相符，一丝不差。
十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，监督检查预控及整改措施执行情况，并将检查结果反馈暖卫工长及技术人员。
九、配合施工负责人做好暖卫工程材料的进场验收工作。
十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，监督检查预控及整改措施执行情况，并将检查结果反馈电气工长及技术人员。
九、配合施工负责人做好电气工程材料的进场验收工作。
十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在施工负责人的领导下，负责暖卫工程的生产、技术、质量，安全的管理工作。
二、认真熟悉图纸及有关技术资料，参加图纸会审、设计交底，编写暖卫工程施工组织设计及施工方案，负责办理本专业工程变更洽商，组织暖卫工程施工。
三、提前一周制定准确的材料计划，递交施工负责人。坚决杜绝材料浪费，降低工程成本，做到活完料净脚下清。
四、配合施工负责人进行暖卫工程的材料进场检验工作，把好材料质量关。五、配合土建，严格按照操作工艺施工，保证施工进度。
六、配合资料员做好暖卫工程的资料工作、绘制竣工图，向所辖班组进行技术交底和安全交底，并监督指导实施。
七、严格执行“三检”、“隐预检”制度，确保工程质量。
八、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。
九、参加分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收。
十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
一、在施工负责人的领导下，负责电气工程的生产、技术、质量，安全的管理工作。
二、认真熟悉图纸及有关技术资料，参加图纸会审、设计交底，编写电气工程施工组织设计及施工方案、临电方案，负责办理工程变更洽商，组织电气工程施工。
三、提前一周制定准确的材料计划，递交施工负责人。坚决杜绝材料浪费，降低工程成本，做到活完料净脚下清。
四、配合施工负责人进行电气工程的材料进场检验工作，把好材料质量关。五、配合土建，严格按照操作工艺施工，保证施工进度。
六、做好施工现场的临时用电工作，安排昼夜值班人员，配合安全员搞好安全用电工作。
七、配合资料员做好电气工程的资料工作、绘制竣工图，向所辖班组进行技术交底和安全交底，并监督指导实施。
八、严格执行“三检”、“隐预检”制度，确保工程质量。
九、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。
十、参加分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收。
十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。
审批人：责任人：
文案大全。
建设工程岗位职责牌篇九
1.1负责物业管护管理服务内容、标准及本部门工作手册文件的编制与修订，负责管护管理部各岗位职责的制定。
1.2制定巡视计划、巡视标准，依据计划及标准定期巡查各班组，掌握大型设备的安全运行情况及有关数据，按计划统一安排对设备维修的工作时间及对人员进行合理调配。
1.3编写管护部年度工作计划，制定管护部每月的工作计划及材料采购计划，审核制定大修计划。
1.4负责对二次装修的审签及对施工过程情况进行监查管理并组织验收工作。
1.5对小区设备的能源损耗按计划进行控制，负责制定相应的资源节约措施，减少资源浪费。
1.6抓好设备的安全运行管理工作，杜绝事故隐患，降低设备、设施的维护成本及运行成本，提高设备的使用周期。
1.7按计划定期安排相关专业的业务技能培训和服务意识培训，跟进培训效果，对员工进行考核。
1.8对员工出勤、仪容仪表、器材维护保养、内务卫生、员工工作质量等方面的检查及考核;对不合格、不符合、异常、紧急情况实施改进措施。
1.9按标准定期检查供配电、中央空调、给排水全系统，发现问题及时处理并上报上级领导，确保各系统正常安全可靠。
1.10负责协调与其它部门的日常工作关系，合作沟通与工作有关的各方关系。
1.11遵守公司《质量/环境管理体系文件》的相关内容，并做好环境保护、监督检查等工作。
1.12负责参与组织应急准备和响应。
1.13及时与其它部门联系、沟通。
1.14服从公司规定，完成上级领导交办的其它工作。
建设工程岗位职责牌篇十
3、收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作;。
4、组织区域内工程员工专业技能培训和考核;。
5、区域内各项目节能降耗指标落实情况;。
7、组织员工进行突发事件的预防和处理工作;。
8、完成领导安排的其他工作内容。
建设工程岗位职责牌篇十一
一、岗位名称：工程部经理。
二、直接上级：总经理。
三、直接下级：运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员。
1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。
2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。
3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。
4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机电设备管理8年以上经历，有一定外语水平，能借助工具书阅读有关专业文献。
5、身体健康，精力充沛。
一、岗位名称：运行经理。
二、直接上级：工程部经理。
三、直接下级：运行领班、强弱电领班。
1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
建设工程岗位职责牌篇十二
3、抓好本部门项目组分析工作，定期进行项目分析、总结、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；
5、配合营销部门开展工作，向营销部门提供必要的技术支持；
6、在需求调研中，配合营销进行需求调研工作，并对需求进行审核评定；
7、组织设计开发工作，控制开发进度；
8、对项目文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；
9、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个工程人员的工作情况以及工作状态；
11、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。
