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住宅项目篇一
最近，我有幸参观了一座新开发的住宅项目。这是一个位于城市郊区的大型住宅区，被各种设施和便利条件所包围。作为一位对住房设计有浓厚兴趣的人，我决定亲自参观这个项目，以了解最新的住房设计趋势和项目的特点。参观的目的是为了进一步了解现代住宅的发展方向，以便在自己的住房设计中应用相关的理念。
当我抵达住宅项目时，首先映入眼帘的是宽敞明亮的大门和华丽的花园。这个项目采用了现代设计风格，建筑外观简洁而大气。许多住宅采用了大面积的玻璃窗设计，使充裕的自然光线能够进入室内。此外，住宅周围的绿化带及景观设计十分精美。整个住宅区散发出一种舒适、宜居的氛围，在城市中也成为一道亮丽的风景线。
参观这个住宅项目的内部设计给我留下了深刻的印象。首先，住宅的空间布局非常合理。公共区域与私人空间相互独立，这为家庭成员提供了足够的私密性。其次，住宅的装修设计时尚简约，色彩调配和谐。家具和陈设品的选择也非常考究，既符合现代审美观念，又充分满足生活需求。最后，住宅的通风和采光条件非常良好，室内空气清新宜人。总体而言，住宅项目的内部设计既美观又实用，很好地体现了现代住房的发展趋势。
第四段：对住宅项目的社区配套设施进行观察和评价。
这个住宅项目的社区配套设施给我留下了深刻的印象。项目内设有儿童游乐区、健身房、游泳池、图书馆等公共设施。这些设施的存在为住户提供了丰富的活动选择和休闲娱乐场所。此外，周边还有各种商店、餐厅和咖啡馆，使居民生活更加便利。项目内的绿化带和公园也让人感到放松和舒适。这些社区配套设施的存在，为住户创造了一个社交和交流的空间，提高了居民的生活质量。
第五段：对参观住宅项目的体会和收获进行总结。
通过参观这个住宅项目，我收获了很多有关现代住房设计的知识和经验。首先，我了解到现代住房设计注重合理的空间布局和实用性，追求舒适和美观的平衡。其次，社区配套设施对于住户的生活质量起到了重要的影响，优质的社区配套设施可以提高住户的满意度和幸福感。最后，我学到了如何将现代住房设计理念应用到自己的住房设计中，为以后的设计提供了重要的参考和借鉴。
总之，这次参观住宅项目的经历让我深刻认识到现代住房设计的重要性和追求的方向。通过观察和评价外部设计、内部设计以及社区配套设施，我对住宅项目的整体规划和设计有了更深入的了解。这些对我未来的住房设计和生活有着积极的影响，使我更加关注住房的实际需求和舒适度。希望自己能够借鉴这次经历，为自己和他人创造一个更美好、舒适的居住环境。
（总字数：623字）。
住宅项目篇二
酒店公寓的实质是酒店，其软硬件配套都是按照酒店标准来配置，且纳入酒店行业管理范畴，它所销售的是设于酒店内部的公寓形式的酒店套房。产权式酒店的本质在于购买者目的并非自住，而是将客房委托酒店管理公司统一经营和出租，以获取客房利润分红和获得酒店管理公司赠送一定期限的免费入住权。
酒店式服务公寓的概念最早起源于欧洲，是当时旅游区内租给游客供其临时休憩的物业，由专门的酒店管理公司进行统一的上门管理，既有酒店的性质，又相当于个人的临时住家，这些物业就成了酒店式公寓的雏形。
真正意义上的酒店式服务公寓的出现至今已有约30年时间。上世纪中叶，一些发达欧美国家的主要城市，尤其是在美国，经历了巨大的社会变革。这些社会变革带给更多人们以文化和教育的机会，人的流动性更强，家庭结构趋于松散，城市社会居住者的生活方式也产生了很大的变化，随之开始对配有家俱的公寓产生需求。而当星级酒店式管理的概念被引进时，更受到那些喜欢“流动”者的广泛欢迎。社会经济飞速发展，人们生活不再拘泥于一个地区。商旅生活的兴起，造就了“酒店式管理、家居式服务”的公寓住宅功能日趋完善。国际标准化的酒店式服务公寓，是结合酒店的管理模式和设施标准，采用公寓房型设计的一种物业经营模式。由于价格低于酒店标准，而服务水准又大大高于普通公寓，因而深受中长期出差的高层人士的欢迎。
【目录】。
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
(一)项目名称。
(二)项目承办单位。
(三)可行性研究工作承担单位。
1.《中华人民共和国公司法》;。
2.《中华人民共和国行政许可法》;。
3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号;。
4.《产业结构调整目录版》;。
5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;。
6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》，国家发展与改革委员会。
年审核批准施行;。
7.《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会。
8.企业投资决议;。
9.……;。
10.地方出台的相关投资法律法规等。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(八)项目风险控制问题。
(九)项目财务效益结论。
(十)项目社会效益结论。
三、主要技术经济指标表。
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
表1技术经济指标汇总表。
序号。
名称。
单位。
数值。
1
项目投入总资金。
万元。
26136.00。
1.1。
固定资产建设投资。
万元。
18295.20。
1.2。
流动资金。
万元。
7840.80。
2
项目总投资。
万元。
20647.44。
2.1。
固定资产建设投资。
万元。
18295.20。
2.2。
铺底流动资金。
万元。
2352.24。
3
年营业收入（正常年份）。
万元。
36590.40。
4
年总成本费用（正常年份）。
万元。
23783.76。
5
年经营成本（正常年份）。
万元。
21954.24。
6
年增值税（正常年份）。
万元。
2783.61。
7
年销售税金及附加（正常年份）。
万元。
278.36。
8
年利润总额（正常年份）。
万元。
12806.64。
9
所得税（正常年份）。
万元。
3201.66。
10。
年税后利润（正常年份）。
万元。
9604.98。
11。
投资利润率。
%
62.03。
12。
投资利税率。
%
71.33。
13。
资本金投资利润率。
%
80.63。
14。
资本金投资利税率。
%
93.04。
15。
销售利润率。
%
46.52。
16。
税后财务内部收益率（全部投资）。
%
29.32。
17。
税前财务内部收益率（全部投资）。
%
43.98。
18。
税后财务净现值fnpv（i=8%）。
万元。
9147.60。
19。
税前财务净现值fnpv（i=8%）。
万元。
11761.20。
20。
税后投资回收期。
年
4.66。
21。
税前投资回收期。
年
3.88。
22。
盈亏平衡点（生产能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的问题及建议。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
1.项目总投资来源及投入问题。
项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金，按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在4月底。整个项目建设期内，主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。
项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。
2.项目原料供应及使用问题。
项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。
住宅项目篇三
甲方全称：
乙方：
甲方防水工程委托乙方使用防水材料进行防水处理，总造价5000.00元，
(1)承包方式：由乙方包工包料，甲方负责质量验收。
(2)质量要求：乙方按防水规范组织施工，以屋面不渗水为准。
(3)施工期限：从签订合同之日起20日内完工。
(4)乙方进入现场应做到文明安全施工，工完料净、场地清。
(5)施工期间：甲乙双方应做到团结协作、互相配合、甲方向乙方提供施工必要条件。
(6)结算方法：经甲方验收合格后，凭正式发票于20______年底报账付款。
(7)保修办法：免费保修期为5年，自20______年12月30日至20______年12月30日，保修期内若发现屋面渗水，乙方应免费维修，乙方接到保修通知后，三天之内组织人力物力赶赴现场，乙方不得以任何理由推托。
(8)本合同自签定之日起具有法律意义。
(9)本合同一式二份，双方各执一份为凭。
(10)其它有关事项：
1.维修期间一切安全事故由乙方负责。
甲方全称：(签章)。
乙方(签章)：
住宅项目篇四
近日，我参观了一座住宅项目，这是一次难得的机会，让我对现代住宅的建设和设计有了更深入的了解。在这次参观中，我一方面感叹于科技的进步，另一方面也对人类对于居住环境的追求有了更深的思考。下面我将结合个人体验和心得，将这次参观的所思所感进行总结。
首先，我被这座住宅项目的外观所吸引。项目整体的设计充分运用了现代建筑的元素，简洁而不失优雅。住宅的外立面采用了现代材料，给人一种时尚而不张扬的感觉。同时，在建筑形态的设计上，突出了流线造型，使整个项目更加和谐统一，给人以美好的视觉感受。
其次，进入住宅内部的时候，我被宽敞明亮的空间所震撼。住宅的设计注重室内光线的引入，大面积的玻璃窗户让自然光照射到室内的每一个角落。此外，开放式的布局设计增加了室内的通风性和流动感。整个住宅项目的户型方正合理，每个房间都充满了生活的温馨气息。在参观的过程中，我仿佛看到了未来居住的可能。
另外，我对这座住宅项目的智能化设计感到非常惊艳。住宅内部的智能家居系统集成了照明、空调、安防等方面的功能，通过手机app控制，居住者可以实现一键操作。智能家居系统不仅提供了居住的便利性，也提高了居住的舒适度和安全性。我深深感受到，科技在改善人们生活品质方面的重要性。
在参观中，我还了解到住宅项目注重环保和节能。项目使用了太阳能电池板，通过太阳能的利用，不仅减少了对传统能源的依赖，还为居民提供了可再生能源。此外，住宅内部的节能系统也使能源的使用更加高效和智能。这种绿色、环保的建造理念让我对未来的城市发展充满了希望。
最后，我对这次参观中的居住空间的人性化设计和社区建设给予了高度的赞扬和肯定。在住宅项目中，不仅有公共空间如花园和游泳池，还设置了社区服务设施如健身房、图书馆等，使居民在家门口就能享受到丰富多样的生活。住宅项目还建立了居民委员会，居民可以自由参与社区事务的管理和决策，增加了社区的凝聚力。
通过这次参观，我对住宅项目的建设和设计有了更加深入的了解，也对未来的居住环境有了更多的期待。现代住宅的建设强调舒适、智能和环保，以人为本的设计理念逐渐成为主流，为人们带来更好的居住体验。我相信，未来的住宅项目将会更加注重个人需求和社区建设，打造更加宜居、美观的住宅环境。
住宅项目篇五
在如今的城市化进程中，住宅项目的规模越来越庞大，项目管理的复杂性也随之增加。作为一个住宅项目的负责人，我深刻认识到住宅项目管理的重要性和挑战。首先，住宅是人们生活的基本需求，项目质量直接关系到居民的生活品质和安全。其次，住宅项目常常涉及多个参与方，如开发商、设计师、施工队伍等，协调管理的难度非常大。因此，我通过多次住宅项目管理实践，总结了一些心得体会。
第二段：确立合理的项目目标和计划。
在住宅项目管理中，首当其冲的任务是确立合理的项目目标和计划。这要求我们充分了解项目的需求和目标群体，并根据实际情况制定可行的计划。在项目启动初期，我们常常会召开多轮立项会议，明确项目的目标、范围、时间和资源等关键要素。同时，我们也会设立明确的项目里程碑，通过合理的阶段性目标来指导项目的实施。这些目标和计划的确立可以使整个项目团队有一个明确的方向，避免过程中的盲目行动和资源浪费。
第三段：优化项目沟通和协调机制。
住宅项目的管理涉及到多个参与方之间的沟通和协调，因此建立一个高效的沟通和协调机制是至关重要的。在我们的实践中，我们经常通过召开项目会议、制定工作计划和进度表等方式来促进各个参与方之间的信息传递和协作。此外，我们还时常利用现代化的信息技术工具，如在线项目管理平台和团队协同软件，来加强团队成员之间的沟通和协作能力。通过这些机制的优化，我们可以更好地协调各方资源，提高项目执行效率。
第四段：加强质量和安全管理。
住宅项目的质量和安全管理直接关系到居民的生活品质和安全。因此，在项目管理中，我们始终把质量和安全放在首位。首先，我们建立了严格的质量控制流程，通过制定详细的施工规范和质量检查标准，确保施工过程中的每一个环节都符合要求。其次，我们加强了对施工现场的安全管理，通过设立安全示范区域、制定安全操作规程等措施，降低施工过程中的风险和事故发生概率。通过这些措施的实施，我们提高了住宅项目的质量和安全水平，获得了居民的一致好评。
第五段：持续改进和学习。
住宅项目管理的复杂性和变化性要求我们持续改进和学习。在项目实施的过程中，我们时刻关注项目进展和效果，并根据实际情况进行调整和改进。在项目结束后，我们还会组织项目评估和总结会议，收集各方的反馈意见和建议，总结成功经验和教训，并根据评估结果进行项目管理的持续改进。同时，我们还积极主动参加行业会议和培训，通过学习先进的管理理念和方法，提高自身的专业素养和管理水平。
综上所述，住宅项目管理是一项复杂而重要的任务。在实践中，我们可以通过确立合理的项目目标和计划，优化项目沟通和协调机制，加强质量和安全管理，以及持续改进和学习等方式来提高项目管理的效果和水平。希望这些心得体会可以对住宅项目管理者有所帮助。
住宅项目篇六
最近，我有幸参观了一家住宅项目，这是一次难得的机会，让我更深入地了解了现代住宅的设计和建筑理念。在项目参观中，我不仅欣赏到了宏伟的建筑结构和精美的室内装修，还学到了一些关于住宅设计的有趣知识。下面，我将分享一下我的参观心得体会。
第二段：建筑结构的设计与规划。
在参观过程中，我被住宅项目的建筑结构所震撼。首先，建筑的外观设计简洁大方，线条流畅，给人一种现代感十足的感觉。其次，建筑的结构规划非常合理，每个居住单元都有充足的采光和通风。此外，设计师还充分考虑了居民的便利性和舒适度，在住宅项目内设有公共区域和休闲设施，为居民提供了更多的社交和娱乐空间。通过参观，我对于住宅建筑的规划和设计有了更深刻的理解。
第三段：精美的室内装修。
在参观的过程中，我还深受住宅项目所展示的精美室内装修的吸引。每个房间都被布置得非常温馨雅致，细节处处彰显出设计人员的用心之处。墙面的颜色搭配和家具的摆放都体现了现代住宅设计的理念，使得整个空间显得舒适、和谐。通过观察室内装修的细节，我明白了室内设计并非简单地审美问题，还需要考虑居住者的生活习惯和需求。
第四段：注重环境的可持续发展。
参观住宅项目的过程中，我发现该项目注重环境的可持续发展。首先，在建筑设计上采用了高效节能的技术，如太阳能电池板、智能节能系统等，大大降低了能源的消耗。其次，在园林景观的设计上，项目充分考虑了自然环境的保护，保留了原有的植被，并采用了防滑材质，提高了行人的安全性。通过参观，我对住宅项目在环境可持续发展方面的努力有了更多的认识。
通过对住宅项目的参观，我不仅欣赏到了现代住宅的美感，还学到了许多值得思考的东西。现代住宅设计追求简约和便利，注重居住者的舒适度，注重环境的可持续发展。这种设计理念不仅使住宅空间呈现出美，更体现了对生活品质和环境保护的关注。参观住宅项目使我更加认识到，住宅设计不仅仅是为了提供居住空间，更是为了创造一个舒适、健康和可持续发展的居住环境。
总结：
通过对住宅项目的参观，我除了欣赏到了其宏伟的建筑结构和精美的室内装修之外，更深入地了解了现代住宅设计的理念和对环境的关注。我相信，未来的住宅设计将会更加贴合居民的需求，更加注重环境的可持续发展。这次参观给了我很多启示，也增加了我对住宅设计的兴趣。我希望以后有机会能够更深入地了解和参与到住宅设计的领域中来，为创造更美好的居住环境做出贡献。
住宅项目篇七
乙方：
身份证：
为加强施工现场的标化管理，落实各项工作责任制，充分调动员工的积极性。确保安全、文明施工、环保卫生等工作达到预期目标。认真贯彻执行党和国家的标准、规范、法规、规程及项目部的规章制度，确保重庆金隅大成茶园售楼部工程创市级文明工地。经甲乙双方平等协商同意自愿签订本安全协议，共同遵守本安全协议各项条款。
一、安全管理目标。
1、杜绝大小事故的发生，隐患整改率必须达到100%;。
2、必须达到各项安全生产检查标准;。
3、不发生重大安全伤亡事故;。
4、争创重庆市安全生产、文明施工样板工地。
二、双方责任。
(一)甲方责任：
负责对乙方在施工过程中的安全生产、文明施工、劳务使用等，有教育、协调、监督、检查、处罚的权利。对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。
(二)乙方责任：
1、严格执行安全技术交底。严格执行工序质量操作程序，确保当天工完场清，责任区材料堆放整齐、环境安全整洁。
2、严格执行项目部所指定各项安全生产、文明施工的规章制度。有权拒绝违章指挥，杜绝违章作业。不发生人身伤亡、机械、火灾事故。
3、承担如下责任。重大质量事故的责任，由于违章或操作不善而发生的安全事故、重大治安灾害性事故的责任。
三、具体要求。
1、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位。
2、热爱本职工作，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳。
3、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施，精通安全技术操作要求，熟悉项目部规章制度、管理标准。
4、坚决制止违章作业，按章办事，不徇私情。遇险情要停止作业，立即报告。
5、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，必须熟悉本工种的安全技术操作规程。
6、积极参加安全活动，认真执行安全交底。不违章作业，服从安全人员的指导。发扬团结友爱精神。在安全生产方面做到互相帮助，互相监督。对新人要积极传授安全生产知识。维护一切安全设备和防护用具，不擅自拆改任何安全技术设施。对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。发生伤亡和未遂事故要保护现场并立即上报。
7、不擅自开动他人使用的施工机械、机电设备。
8、认真执行成品保护措施，严禁损坏污染成品。
9、讲究卫生，严禁在施工现场随地大小便。
10、宿舍内要保持整洁、有序。生活区周围应保持卫生。污物和污水、生活垃圾要集中堆放及时清理。严禁使用电炉、电饭锅及所有电力加热器。禁止私拉乱接电源线路。
11、特种作业人员必须持证上岗，并严格遵守有关的安全技术操作规程。
12、遵守国家的法律、法规，不发生打架斗殴、赌博、流氓行为进入施工现场作业前，必须先把身份证复印件交安全部备案，并且接受安全教育，填写三级教育卡，签订安全协议书，否则不得进入现场施工。
14、严格遵守施工定额，照合同办事，严禁在结算工资时无理取闹及乱投诉等现象。
四、对于下列情况之一的，甲方给予罚款或者令其停止上班，情节特别恶劣的清退出施工现场。
1、严重违反安全操作规程，事故隐患严重直接危及他人生命安全的。
2、违章违纪较多，经教育指出后不改者，造成事故或影响安全生产评比、达标的。
3、擅自动用他人使用的施工机械、电动设备而造成事故的。
4、违反劳动纪律、违章作业、野蛮施工及不遵守规章制度的。
五、本安全生产协议一式两份，各自双方签字后生效。
甲方：乙方(签字)：
项目负责人：工种：
身份证号码：
年月日年月日。
住宅项目篇八
酒店公寓的实质是酒店，其软硬件配套都是按照酒店标准来配置，且纳入酒店行业管理范畴，它所销售的是设于酒店内部的公寓形式的酒店套房。产权式酒店的本质在于购买者目的并非自住，而是将客房委托酒店管理公司统一经营和出租，以获取客房利润分红和获得酒店管理公司赠送一定期限的免费入住权。
酒店式服务公寓的概念最早起源于欧洲，是当时旅游区内租给游客供其临时休憩的物业，由专门的酒店管理公司进行统一的上门管理，既有酒店的性质，又相当于个人的临时住家，这些物业就成了酒店式公寓的雏形。
真正意义上的酒店式服务公寓的出现至今已有约30年时间。上世纪中叶，一些发达欧美国家的主要城市，尤其是在美国，经历了巨大的社会变革。这些社会变革带给更多人们以文化和教育的机会，人的流动性更强，家庭结构趋于松散，城市社会居住者的生活方式也产生了很大的变化，随之开始对配有家俱的公寓产生需求。而当星级酒店式管理的概念被引进时，更受到那些喜欢“流动”者的广泛欢迎。社会经济飞速发展，人们生活不再拘泥于一个地区。商旅生活的兴起，造就了“酒店式管理、家居式服务”的公寓住宅功能日趋完善。国际标准化的酒店式服务公寓，是结合酒店的管理模式和设施标准，采用公寓房型设计的一种物业经营模式。由于价格低于酒店标准，而服务水准又大大高于普通公寓，因而深受中长期出差的高层人士的欢迎。
【目录】。
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
(一)项目名称。
(二)项目承办单位。
(三)可行性研究工作承担单位。
1.《中华人民共和国公司法》;。
2.《中华人民共和国行政许可法》;。
3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号;。
4.《产业结构调整目录2011版》;。
5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;。
6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》，国家发展与改革委员会2006。
年审核批准施行;。
7.《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会20。
8.企业投资决议;。
9.……;。
10.地方出台的相关投资法律法规等。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(八)项目风险控制问题。
(九)项目财务效益结论。
(十)项目社会效益结论。
三、主要技术经济指标表。
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
表1技术经济指标汇总表。
序号。
名称。
单位。
数值。
1
项目投入总资金。
万元。
26136.00。
1.1。
固定资产建设投资。
万元。
18295.20。
1.2。
流动资金。
万元。
7840.80。
2
项目总投资。
万元。
20647.44。
2.1。
固定资产建设投资。
万元。
18295.20。
2.2。
铺底流动资金。
万元。
2352.24。
3
年营业收入（正常年份）。
万元。
36590.40。
4
年总成本费用（正常年份）。
万元。
23783.76。
5
年经营成本（正常年份）。
万元。
21954.24。
6
年增值税（正常年份）。
万元。
2783.61。
7
年销售税金及附加（正常年份）。
万元。
278.36。
8
年利润总额（正常年份）。
万元。
12806.64。
9
所得税（正常年份）。
万元。
3201.66。
10。
年税后利润（正常年份）。
万元。
9604.98。
11。
投资利润率。
%
62.03。
12。
投资利税率。
%
71.33。
13。
资本金投资利润率。
%
80.63。
14。
资本金投资利税率。
%
93.04。
15。
销售利润率。
%
46.52。
16。
税后财务内部收益率（全部投资）。
%
29.32。
17。
税前财务内部收益率（全部投资）。
%
43.98。
18。
税后财务净现值fnpv（i=8%）。
万元。
9147.60。
19。
税前财务净现值fnpv（i=8%）。
万元。
11761.20。
20。
税后投资回收期。
年
4.66。
21。
税前投资回收期。
年
3.88。
22。
盈亏平衡点（生产能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的问题及建议。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
1.项目总投资来源及投入问题。
项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金，按照计划在203月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在204月底。整个项目建设期内，主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。
项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。
2.项目原料供应及使用问题。
项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。
3.项目技术先进性问题。
项目生产本着高起点、高标准的准则，拟采购先进技术工艺设备，引进先进生产管理经验，对生产技术员工进行专业化培训，保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。
住宅项目篇九
住宅酒店位于清迈，是家2星级酒店。无论您是因为出差或度假而造访清迈，住宅酒店都会是您住宿的绝佳选择。在这里您将得到一份贴心服务、收获一份美丽心情。酒店位置较好，距离清迈国际机场打车14分钟，车程约8.5公里。
舒适度作为住宅酒店所有的客房首要标准，一切设施都以此为目标，一定不会让您失望。酒店宽敞的客房，配有空调，卫星频道/有线电视，液晶电视/等离子电视，电视，冰箱，浴缸，免费瓶装水，wifi网络(需收费)等设施，让您瞬间忘记旅途的疲倦。
品质彰显与细节之中，饮食，也是旅途中不可错过的风景。在住宅酒店，您可在餐厅享用到传统的清迈美食。
【目录】。
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
(一)项目名称。
(二)项目承办单位。
(三)可行性研究工作承担单位。
1.《中华人民共和国公司法》;。
2.《中华人民共和国行政许可法》;。
3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号;。
4.《产业结构调整目录版》;。
5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;。
6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》，国家发展与改革委员会。
年审核批准施行;。
7.《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会。
8.企业投资决议;。
9.……;。
10.地方出台的相关投资法律法规等。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(八)项目风险控制问题。
(九)项目财务效益结论。
(十)项目社会效益结论。
三、主要技术经济指标表。
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
表1技术经济指标汇总表。
序号。
名称。
单位。
数值。
1
项目投入总资金。
万元。
26136.00。
1.1。
固定资产建设投资。
万元。
18295.20。
1.2。
流动资金。
万元。
7840.80。
2
项目总投资。
万元。
20647.44。
2.1。
固定资产建设投资。
万元。
18295.20。
2.2。
铺底流动资金。
万元。
2352.24。
3
年营业收入（正常年份）。
万元。
36590.40。
4
年总成本费用（正常年份）。
万元。
23783.76。
5
年经营成本（正常年份）。
万元。
21954.24。
6
年增值税（正常年份）。
万元。
2783.61。
7
年销售税金及附加（正常年份）。
万元。
278.36。
8
年利润总额（正常年份）。
万元。
12806.64。
9
所得税（正常年份）。
万元。
3201.66。
10。
年税后利润（正常年份）。
万元。
9604.98。
11。
投资利润率。
%
62.03。
12。
投资利税率。
%
71.33。
13。
资本金投资利润率。
%
80.63。
14。
资本金投资利税率。
%
93.04。
15。
销售利润率。
%
46.52。
16。
税后财务内部收益率（全部投资）。
%
29.32。
17。
税前财务内部收益率（全部投资）。
%
43.98。
18。
税后财务净现值fnpv（i=8%）。
万元。
9147.60。
19。
税前财务净现值fnpv（i=8%）。
万元。
11761.20。
20。
税后投资回收期。
年
4.66。
21。
税前投资回收期。
年
3.88。
22。
盈亏平衡点（生产能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的问题及建议。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
1.项目总投资来源及投入问题。
项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金，按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在4月底。整个项目建设期内，主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。
项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。
2.项目原料供应及使用问题。
项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。
3.项目技术先进性问题。
项目生产本着高起点、高标准的准则，拟采购先进技术工艺设备，引进先进生产管理经验，对生产技术员工进行专业化培训，保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。
住宅项目篇十
住宅项目管理是一个综合性的工作，需要统筹协调各方面的资源，保证项目的顺利进行。在我担任住宅项目经理的这段时间里，我积累了一些管理心得体会，希望可以和大家分享。
首先，在住宅项目管理中，合理规划是至关重要的。一个好的规划可以有效地避免项目中的各种问题。在规划过程中，我们需要充分考虑到项目的实际需求、市场需求以及相关法规的要求。规划要明确项目的目标和任务，并做好预期的风险评估和应对措施。只有在全面的规划基础上，我们才能在后续的项目实施中更好地把握项目的节奏和方向。
其次，团队合作是住宅项目管理中的关键。一个默契的、高效的团队可以使项目的进展更加顺利。作为项目经理，我始终强调团队合作的重要性。我鼓励团队成员之间的沟通和协作，并设立团队项目目标以及绩效考核机制，激励团队成员的积极性。同时，我也注重对团队成员的培训和提升，使他们具备更多的专业知识和技能，为项目的成功做出贡献。
第三，住宅项目管理中的沟通和协调是非常重要的。在项目中，涉及到各个部门、各个层面的人员，他们的利益和需求往往不尽相同。作为项目经理，我要善于沟通，及时抓取信息，了解各方面的需求和期望，并通过不同的沟通方式，使得各方面的合作更加紧密和顺畅。我也注重沟通的艺术，注重倾听和理解，并在沟通中维护项目的整体利益和和谐稳定。
第四，住宅项目管理中的风险管理至关重要。住宅项目具有较高的风险性，因此我们要做好风险的预判和应对。在项目早期，我们需要认真分析各类风险，并制定相应的应对策略。同时，我们要关注项目的动态变化，随时调整风险应对策略。遇到风险时，我们要积极应对，及时调整项目方案，保证项目的顺利进行。
最后，住宅项目管理的核心是服务。我们要树立服务意识，以顾客为中心，不断提升项目管理水平。在项目实施中，我们要始终将顾客需求放在首位，倾听他们的意见和建议，并及时解决问题和提供解决方案。我们也要注重项目后期的服务，做好售后工作，建立良好的口碑和品牌形象。
综上所述，住宅项目管理需要合理规划、团队合作、沟通和协调、风险管理以及服务意识等多方面的综合能力。作为住宅项目经理，我在实践中积累了一些管理心得体会，这些经验将对我未来的职业发展和项目管理工作产生积极的影响。我将继续不断学习和提升自己，为住宅项目的推进做出更大的贡献。
住宅项目篇十一
根据建筑业司《工程项目施工质量管理责任制（试行的通知）》建质[【xx】号精神，在工程中特制定以下质量管理制度。
1、工程项目质量总承包负责制度：
总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结（由总包单位对分包工程进行全面质量控制），分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每月向总包方交一份技术质量总结。
2、技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
3、材料进场检验制度：
本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。
4、样板引路制度：施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。
5、施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
6、过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。
7、质量否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。
8、成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
9、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
10、有关工程技术、质量的文件资料管理制度：工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。
11、工程质量等级评定、核定制度：竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。
12、竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开工竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我司将主动做好回访工作，按有关规定实行工程保修服务。
13、培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。
住宅项目篇十二
承约商承约商要具备装修后现代风格住宅的相关经验，配备专业化的设计、施工团队。
（1）提供80平两室一厅的住宅设计方案。
（2）提供装修工程的详细预算。
（3）承约商负责购买主要材料，按项目计划施工并要在三个月内完工。
（1）整体装修风格为后现代，要简约大方。
（2）主、次卧室要温馨，主卧中需要梳妆台，衣柜，大床等必要家具，款式及色彩要与客厅相呼应。
（3）客厅要求有电视背景墙，电脑台，t型沙发等必要家具，要求设计节省空间，营造浪漫时尚的氛围。
（4）卫生间均使用防水材料，要有一个浴缸及淋浴功能。必须保证热水器和浴霸的安全性及地面防水性。
（5）厨房和饭厅相连，一体式厨房。
（6）电器线路设计要单线回路，有网线和电话线。各洗手池、卫生间设计热水管路，必须保证线路安全。
（7）动工前要提交整体效果图及各个部分效果图，如不满足客户需求需要酌情修改。
(8) 项目预算要尽可能详细，注明使用材料的品牌、型号、大小、质地、价格等。
在项目实施以前，承约商在获得客户对最终计划的`认同。
合同采用一个10万元作为预算，给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。
客户将按照下面的时间表付款给承约商：
当项目完成了1/3时付总额的1/3；
当项目完成了2/3时付总额的1/3；
当本人已经完全满意于项目，并且承约商已履行了全部合同义务时再付出总额的最后1/3。
在5月1日以前选中一家承约商。
项目的期限为3个月，从6月1日到8月1日。
所有的可交付物必须在8月1日以前提供给客户。
（1）内容
承约商能准确理解需求客户提供的建议书。承约商应有对如何完成每个小项目详细描述。
（2）可交付物。
承约商要提供的每一份交付物的描述。
（3） 进度计划。
列明每周要执行的任务的详细时间表
（4）经验。
说明一下承约商执行过的相似项目
（5）人事安排。
装修工程人员的详细简历，以及他们在类似工程中的表现。
（6）成本。
必须说明固定成本，详细列举明细
（1)承约商提出的技术方法(30%)。
（2)承约商在类似项目中的经验(30%)。
（3)成本(30%)。
（4)进度计划(10%)。
住宅项目篇十三
(1)在全公司范围内,近年来创过市级优质工程以上的分包商进行摸底评价。
(2)邀请近三年在北京创过结构(竣工)长城杯,鲁班奖的分包商进行意向协商。
(3)对分包商近三年工程质量、工期完成情况、安全事故状况、资信情况进行调查。
(4)对分承包商的人员变动情况进行了解。
(5)组织公司各职能部门对分包商进行资格预审。
(1)预审通过的分包商进行报价和分包工程施工组织设计评比。
(2)总包商组织技术、经济部门进行评标。
(3)总承包商同分包商签订施工合同。
(1)提交企业资质等相关文件。
(2)依据合同条款提供包涵等有关手续。
(3)提供施工组织管理体系图。
(4)提供施工组织设计方案。
(1)分包商提交的施工组织设计(施工方案)应当具备下列内容:。
1)施工组织管理。
2)施工进度计划。
3)主要技术措施。
4)质量保证措施。
5)安全保证措施。
6)机具投入措施。
7)人员保证措施。
(2)分包工程施工质量控制要点:。
1)质量计划。
2)质量目标。
3)施工任务书的落实。
4)产品的验收交付。
(3)施工过程过程的质量监控要点:。
1)对作业人员进行工艺过程技术交底,并作好记录。
2)实施有关质量检验的规定,并作好交底记录。
3)作好工序交接手续。
4)提交复验原材料、半成品、成品的产品合格及质量保证书。
5)做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。
6)接受总承包商和监理单位的指导和监督。
7)做好分包工程的回访保修工作。
8)重大质量事故应及时向总承包商报告,并作出事故分析调查及善后事宜处理。
(4)分包工程的进度控制要点:。
1)编制分包工程总进度计划。
2)编制分包工程月进度计划。
3)编制分包工程周进度计划。
4)编制分包工程日进度计划。
(5)分包商劳动力管理办法:。
1)分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包商申报。
须提供劳务人员的三证复印件(身份证、公务证、健康证)及特殊工种的相应操作证及上岗证。分包商应专人管理外来劳动力的使用,开展必要的消防与治安方面的教育工作。
2)所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定,确保现场施工有序地进行。
3)分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定,确保现场施工有序的进行。
总之,对分包商管理控制主要体现在以下几点:。
分包商进场之前必须和总承包商签定具有法律效应的合同,如果分包商为业主指定,该分包商还应和总包签定以工程施工中协调照顾为核心内容合同或协议,以此约束双方的责任和义务。
为了更有效地加快工程的工期和质量,维护总承包商的权力和便于总承包商对工程的全面管理,协调,业主指定分包商的工程款支付,希望能通过总承包商来完成。
总承包商定期将业主审批的施工进度计划,通过定期工作例会的时间,及时贯彻和传达到各专业分包,使之遵照执行。并通过总承包商的协调人员监督实施。
分包进场施工人员,必须符合北京市有关用工的精神,不符合要求的人员,一经发现将劝其退场。
加强对分包的安全教育,项目规定每周一上午抽一个小时的时间为安全学习,使安全意识建立在广泛的群众基础上,达到现场安全管理处在受控之中。
工程地处市中心,总承包商将就劳动纪律、文明施工、居民关系等问题对各专业分包商做出说明,施工现场达到北京市文明样板工地。
总承包商将对现场的临建以及临时占地根据工程进展和现场实际情况做出统一安排,分包商必须服从安排,使现场总体布置纳入总体计划之中。
我公司将制定并及时下发分包管理手册及其他管理制度,使一些不了解内地特别是北京市有关建筑施工的管理规定的分包方一进场就做到有章可循,凡是不遵守规定的就严格按规定办事,坚决处罚,一视同仁,使施工管理从一开始就处于有序的受控状态。
住宅项目篇十四
住宅项目管理是一个复杂且充满挑战的过程，涉及到规划、设计、施工、质量控制等多个方面。在这个过程中，项目经理需要具备全面的知识和技能，以及灵活的应变能力和良好的团队合作精神。经过我多年的实践经验和总结，我深刻体会到住宅项目管理的几个关键要点。本文将从项目规划、团队管理、沟通协调、风险控制和质量控制五个方面进行探讨。
第一段：项目规划。
项目规划是住宅项目管理的重要一环。在规划阶段，项目经理需要与设计师、工程师等专业团队进行充分的沟通和协作，明确项目目标和需求，并合理规划项目进度和预算。在项目规划过程中，项目经理需要关注住宅项目的可行性分析、市场调研等，以确保项目顺利进行。另外，在规划阶段还需要充分考虑技术、经济和环境等方面因素，以实现项目的可持续发展。
第二段：团队管理。
团队管理是住宅项目管理中不可或缺的一环。一个高效的团队可以提高项目的执行效率和质量。项目经理需要拥有良好的领导能力和团队合作精神，合理分配工作任务，激励团队成员发挥自己的潜力。同时，项目经理还需要关注团队成员的培训和发展，建立健康的工作氛围和团队文化。通过有效的团队管理，可以提高住宅项目管理的整体绩效。
第三段：沟通协调。
沟通协调是住宅项目管理中至关重要的一环。项目经理需要与项目相关各方进行良好的沟通，包括业主、设计师、工程师、施工单位等。只有通过有效的沟通，项目经理才能了解各方的需求和期望，协调各方的利益和关系。另外，项目经理还需要善于处理项目中的矛盾和冲突，在协商、调解和妥协中寻求最佳解决方案。通过良好的沟通协调，可以确保住宅项目的顺利进行。
第四段：风险控制。
住宅项目管理中存在着很多潜在的风险和不确定性。项目经理需要具备敏锐的风险意识和分析能力，对项目可能面临的风险进行识别和评估。同时，项目经理还需要制定出相应的风险应对措施，并及时调整和优化项目计划。有效的风险控制可以最大程度地降低项目失败和损失的概率，保证项目的顺利进行。
第五段：质量控制。
质量控制是住宅项目管理中的核心任务之一。项目经理需要与设计师、工程师等专业团队密切合作，制定出详细的施工方案和质量标准。在施工阶段，项目经理需要定期检查和评估工程质量，及时发现和解决质量问题。另外，项目经理还应建立完善的质量管理体系，确保住宅项目达到预期的质量要求。通过严格的质量控制，可以提高住宅项目的竞争力和市场声誉。
总结：住宅项目管理是一个复杂且充满挑战的过程，需要项目经理具备全面的知识和技能。本文从项目规划、团队管理、沟通协调、风险控制和质量控制五个方面进行了探讨，为住宅项目管理提供了一些有益的经验和建议。通过有效的项目规划、科学的团队管理、良好的沟通协调、严格的风险控制和质量控制，可以确保住宅项目的顺利进行，并取得良好的成果。
住宅项目篇十五
这种策划案指开发商从刚刚有意识要开发某个楼盘就已经与房地产营销策划公司合作。此种情况下，营销策划公司充当的是一个全程咨询顾问的角色。在某种程度上可以说权利大，但责任也同样重大。对策划公司的综合素质要求也高。
住宅项目篇十六
一、项目名称：
xx”xxxx”老年公寓。
二、项目地点：
xx市沙坪坝区歌乐山龙洞湾。
三、项目投资单位：
1、xxxx职业技术学院：占51%;。
2、德国社会福利保障联合会：占49%。
四、建设内容：
2、新建综合大楼1栋，面积16000平方米（一期二阶段）;。
3、新建老年公寓房屋总面积137000平方米（二期）;。
4、环境建设（一期、二期）。
五、建设规模：
3、床位：4000个（其中：原xx职业技术学院学生公寓改建200个，综合楼300个，新建老年公寓3700个）。
4、人均居住面积：40平方米。
六、项目总投资：
项目预计总投资约为4。7435亿人民币（其中：一期投资约：5185万元;二期投资约：42250万元）。
七、项目筹资方式：
1、项目法人自筹资金：40%。
2、信贷融资：60%。
第二章项目背景。
一、建设单位概况：
1、xxxx职业技术学院。
xxxx职业技术学院是以xx兵器职工大学为基础改制、经xx市政府批准、国家教育部备案，隶属西南兵工局的国有公办普通高等院校。
学院教学科研队伍实力雄厚、结构合理、现有专、兼职教师312人，其中博士、硕士研究生83人，教授、副教授94人，讲师132人，双师素质教师220人。目前学院已开设机电、汽车、信息技术、艺术、经济管理、建筑等六大类的26个专业。拥有17000平米的实验大楼、15000平米实训厂房、价值近3309。5万元的各种配套设备，汽车、机电类实验室在同类院校中处于领先地位，充分保证了专业教学的需要;拥有西南兵工各大型企业提供的一流先进设备、设施和专业技术支持。
学院采劝3+1”模式，与加拿大联邦学院合作，参照加方培养方案安排选修课，使用原文教材，双方相互承认课程学分，该院满足合作要求的学生在修完专科规定课程，取得毕业证后可选择到联邦学院，用一年时间继续攻读相关专业的本科学位，取得加拿大联邦学院本科毕业证书;与意达丰业（加拿大）国际文化发展有限公司达成合作，培训高端家政服务人才，由意达丰业（加拿大）国际文化发展有限公司负责学生申请加拿大移民签证;与爱因斯特——中国（iaeste—china）达成合作，每年接受3—5名爱因斯特国外大学生来校实训，并安排在英语教学岗位，让该院学生感受国际文化，提升外语水平;与德国社会福利保障联合会合作办学，引进国外家政服务的领先教育培养模式。其管理及服务培训流程一直处于世界领先水平，有利于增强家政专业学生的能力竞争和就业实力。
学院璧山新校区已正式投入使用。新校区占地1000亩，规划建筑面积34万平方米，新校区现有新生3000余人。开发学院的创业科技园区，引进一批领军人物，打捆一批科技含量高、附加值高、市场前景好的科技发展项目，形成产学培养模式，探索高校产学研结合的新路，为学生提供深度的实训基地、切实的创业平台，将为璧山打造“硅谷”，拉动gdp，服务地方经济，实现“优势资源整合、校地共同繁荣”。
2、德国社会福利保障联合会。
德国社会福利保障联合会，建于1919年，是六大从事与社会保障相关的社会、健康、家庭和就业领域的全德协会之一，总部设在波恩，总部工作人员140多人。下属实体为多个康复医院，老人院和培训机构。
《中华人民共和国老年人权益保障法》;。
《中国老龄事业发展“十一五”计划纲要》;。
《中国老龄事业的发展》白—皮—书;。
《中华人民共和国土地管理法》;。
《中华人民共和国行业标准—老年人社会福利机构基本规范》;。
《社会福利机构管理暂行办法》;。
《城市社会福利事业单位管理工作试行办法》;。
《老年人建筑设计规范》;。
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》;。
《xx市国民经济和社会发展第十一个五年规划民政事业发展重点专项规划》;。
《xx市城乡养老机构服务管理办法》;。
《xx市关于加快发展养老服务业意见》。
三、项目提出的理由与过程：
2、项目所在地歌乐山素有xx市主城区“城市绿肺”、“山城绿宝石”和“天然氧吧”之美誉，是xx市建设养老机构最理想之地，目前歌乐山已成为全国50个养老产业示范点之一，是xx市政府和沙坪坝区政府重点打造的高标准养老产业示范园区。
3、xx学院与德国社会福利保障联合会合作开办的高级家政服务专业，每年有大量出国的高级家政护理人才，需要进行护理实训，由于xx没有高档老年公寓，学生只有到上海等地的高档老年公寓进行实训，无形中增加了实训成本和管理难度。为此，德中双方都希望在xx建一高档老年公寓，家政服务专业的实训基地。
4、xx目前城镇养老服务机构缺口很大，目前的床位只能满足社会需求的40%，特别是高档老年公寓还是空白，更没有中外合资的老年公寓，政府对民间资本特别是外资投建老年公寓，给予大力支持和重点扶持。
基于以上几方面的原因，xxxx职业技术学院与德国社会福利保障联合会经过多次考察协商，决定利用xxxx职业技术学院歌乐山校区的15亩土地和部分空置出来的学生公寓为基础，再新征315亩土地，合资建一高档老年公寓，既填补xx高档老年公寓的空白，又满足xx职业技术学院高级家政服务专业学生实训的需要。该项目的设想提出来以后，得到了xx市政府和沙坪坝区政府的高度赞赏和鼓励，希望能够尽快立项。目前沙坪坝区政府已把该项目列为歌乐山养老产业园区的高标准示范企业。
第三章市场预测。
一、xx市城镇养老服务机构供应现状：
5、目前xx市城镇的高档养老服务机构还是空白，更没有中外合资、按照国际化的管理水平和服务标准进行经营、管理、服务，让老年人发挥特长，施展才华，贡献余热的老年公寓。
二、xx市城镇养老服务机构供应预测：
1、今后几年，国家民政部和xx市政府将加大投入对现有城镇国有福利院进行改扩建：
1）由国家民政部专项资金投入1亿元，地方配套资金和社会捐赠资金投入0。2亿，总投资为1。2亿，资助市第一社会福利院，建设国家级养老示范机构。新增床位数900张，使该院总床位数为1500张。
2）将在3年内新建和改扩建敬老院600多所，改造床位至少1。5万张，确保20xx年，全市五保集中供养率达到50%。
3）今年xx要在20个社区建100个托老所，托老所将分为两种情况：一种是“半托”形式，另外一种则为类似于养老院的“全托”形式。
但政府投资改扩建的养老院是非盈利性质的，以中低档次为主，主要是收养社会无劳动能力、无生活来源、无法定赡养监护人的老年人（即“三无”）和低保对象等困难老年人。无法满足高端老年人群的需求。
2、民营资本对投入养老服务机构持谨慎态度。
由于投建养老服务机构，特别是高档老年公寓投入较大、风险较高、资金回收周期较长，大多数民营企业对此望而却步，虽然政府积极鼓励和支持民营资本投建养老服务机构，也出台了相关鼓励政策，但大多数民营资本对此积极性仍然不高。即便是有一些民营资本投向此行业，也多是一些小打小闹，投建的也多是些规模孝档次低的农家乐式的养老公寓。
据调查，xx市今后几年内有意愿大投入建设高档老年公寓的很少，有的也是借老年公寓的名义，而主要开发房地产、养生、休闲、度假、观光、旅游等产业来。如：
由xx天奇投资控股有限公司和北京华夏老龄产业发展（有限）公司共同投资，在北碚静观镇xx农谷生态农业科技产业示范区，联合打造渝碚颐老养生休闲生态园，项目占地4500亩，总投资10亿元，一期工程将于年内动工，重点建设高端养老服务社区及公共配套设施，可供500多位老人入住;二期工程占地3400亩，可供20xx多位老人入祝除服务老龄事业外，该项目还具有养生、休闲、度假、观光等综合服务功能。
据悉，位于长寿沙田柚之乡邻封镇境内的长寿十里柚香生态旅游度假区，现在准备筹建风情山寨和主题风情村等项目，建设适合老年人度假、养老的文化、娱乐配套设施。预计建成后可提供数千人的中老年养老服务。
三、xx市养老服务机构需求预测：
1、xx已成为老龄化城市，养老服务机构需求巨大。
据调查，截止xxx年底，xx市60岁以上的老年人已经达到492万，占全市人口总量的16%，xx已是全国第六大老龄化城市，老龄化程度居西部第一。而且正以年均增加25万人的速度“跑步进入”严重老龄化社会，权威部门预计，到20xx年，xx60岁以上的老年人口将达到1084万，三四个xx人中就有一个老年人。
而到xxx年，xx市60岁以上的老年人将超过600万，全市福利机构床位数还需要增加11万张。
而随着人们生活水平的提高和观念的改变，老年人入住养老服务机构的比例还将增大，如达到目前全球平均水平每百人5张的标准，到xxxx年，缺口将高达23万张。所以xx市养老服务机构的建设显得十分重要和紧迫。
2、养老观念改变，养老服务机构需求将会越来越大。
1）据调查，xx市的“421”式家庭结构所占比例越来越大，子女随着工作生活节奏的加快及本人所受压力的加大，已经难以在时间、精力上更多地顾及父母及高龄老人，要求年轻人在家照顾双亲及祖父母辈老人几乎是不现实的。而高龄老人、失能老人除了日常生活和身体照顾需要外，他们在精神生活方面也需要得到不断的满足，需要得到感情交流。他们对入住老年公寓，接受老年护理及专业服务等方面的需求愿望更加强烈。
2）现代城市住房的日趋宽松，中青年群体和老年群体在生活方式和价值观念方面差异，越来越多的老年夫妇开始选择和已婚子女分居的方式，调查显示，xx城镇有60%以上的中老年人选择与子女分开居祝其中59岁以下的老年人，80%都选择跟子女分开过;80岁以上的，有30%选择独居。从职业比例看，医生、干部、教师中多数人愿与子女分开过;工人和农民相对较低。在这种背景下，空巢家庭老人的数量不断上升，据统计，目前xx市空巢老人已达180万。未来10年，空巢老人的数量还将大幅攀升，空巢家庭将成为老人家庭的主要形式。
因此，随着人们思想观念、生活水平及家庭结构等因素的变化，入住养老服务机构已被越来越多的人所接受。投建养老服务机构将有更大的市场发展空间。
3、居住环境的改变，更多的老年人将选择到养老机构养老。
中国是一个重视邻里关系的国家，但是随着社会的发展，随着传统社区的消失，更多的人属于关上门就不知道邻居姓什么了，而且这是一个不可逆转的趋势。媒体时常有报道老人死在家中无人知道的事。所以有很多子女不放心老年人独居，而老年人也不习惯独居的寂寞，有越来越多的老年人将选择到养老机构养老。
4、生活水平提高，高档老年公寓的.潜力巨大。
1）最近几年国家每年都在涨退休人员的退休金，目前城镇老年人的退休金得到了大幅度的提升;今后几年国家还将继续提高退休人员的退休金，预计到xxxx年退休金将增加到8383亿元，20xx年为28145亿元，20xx年为73219亿元。据中国老龄科学研究中心的一项调查，城市老年人中有42。8%的人拥有储蓄存款，还有很大一部分老年人有额外的收入，完全有能力承担高档养老服务机构的费用。
3）随着老年人生活的改善，老年人的健康状况大为提高，精力还相当充沛，据调查，老年人对能发挥自身余热和体现人生价值的活动和工作的参与度非常高，据调查，老年人选择组织集体活动（63。5%）、参加老年协会（48。0%）、参与教育和培训（32。4%），参加老年公寓管理工作（15。5%）。特别是“三高”老年人群，他们大都接受过良好的教育，工作经验丰富，有一技之长，退休前都曾经是单位的技术或专业骨干，退休后都希望能继续发挥特长，贡献余热，但目前社会上缺乏这样的平台，除了原单位返聘以外，其他就很难有再就业的机会，而如果有一家老年公寓能够提供这样的平台，让老年人在这里不但能够享受到养老机构的养老服务，还能让自己够继续发挥特长，贡献余热，甚至再创业，必定会受到“三高”老年人群的追捧。
文档为doc格式。
住宅项目篇十七
__狠抓团队的内部建设，工作纪律。
2、定期思想交流总结。
3、建立经理信箱，接受各员工建议，更好的为业主服务。
4、完善管理制度，根据工作标准，拟定操作标准。
5、人员的招聘、培训。
6、楼宇的验收内容、实地的考察学习。
7、交房工作的准备、实施。
8、空置单位的管理及代租代售业务。
9、完善业主档案。
__费用的收取及催缴。
__、处理业主投诉咨询问题及跟进工作，建立回访制度。
__、组织学习培训，提高员工的工作水平、服务质量。
__、定期走访，征求业主意见，不断提高服务质量。
__、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。
__、负责办理入住、验房，交房、装修的全部手续。
__、签订物业服务合同、装修协议等文书。
__、根据业主要求开展其他有chang服务。
__、监督检查各部门的服务质量，对不合格的服务及时进行整改。
__、定期召开各部门服务质量评定会，不断提高服务质量。
2__领导交办的其他工作。
