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项目成果报告如何写篇一
xx市xx区
目前xx区污水处理配套的管网和泵站建设相对滞后，且存在管理分散、管理标准不一，管养队伍技术手段落后，维护经验欠缺，对所辖管网及泵站只完成简单的日常巡视和故障抢修，没有真正建立起完善的污水管网泵站管理体系，导致污水收集率较低，污水处理厂进水量偏小，污水厂进、出水水质往往难以满足节能减排要求。
为了实现污水管网及泵站科学管理，满足日益严峻的环境保护形势的需要，xx区政府决定由xx区各镇街()委托xx市xx区环境运输和城市管理局(xx)统一组织进行xx区污水管网系统(含泵站)普查公开招标，xx市xx区环境运输和城市管理局(xx)委托xx市xxxx处理系统管理有限公司承担招标的具体工作。
结标后由各镇街负责管网普查项目合同的签订及实施，并支付相应普查费用，区政府给予镇街适当的补贴。
由于历史原因，xx区大部分排水系统为雨污合流系统，且管道截流标准偏低，局部排水管网存在老化现象。xx建设与城市的发展存在着滞后现象，部分地区的排水管网难以满足现阶段的排水需要，没有严格执行污水排放许可管理制度，存在污水乱排现象，很大程度上污染河涌的水体环境，需要加强接入户的污水排放管理。同时，xx区现有的排水管网管理分散，存在管理维护标准不一，污水收集率有待提高，排水管网和泵站的运营管理水平会在一定程度上影响污水处理厂的运行效果。
为了提高xx区污水的有效收集率，保护水资源，改善xx区的水环境质量和人民的居住环境，更好地发挥污水处理厂作用，提高xx区居民的生活质量，需要对xx区污水管网系统(含泵站)进行全面的普查，全面系统的掌握全区污水管网系统的现状。
本次xx区污水管网系统(含泵站)探测普查项目已获得区政府批复同意实施(《xx市xx区供水整合及污水管网集中运营管理工作会议纪要-2011年162号文》、《xx市xx区人民政府工作会议纪要-2013年87号文》以及《区政府常务会议关于实施xx区污水管网系统(含泵站)统一运营管理方案的决定通知-南府会函[20xx]年1号文》)。
(2)项目施工不需要外接电源;
(3)项目施工不需外接自来水;
(4)项目对外交通均为现成。
基于上述分析，项目外部配套建设条件已经具备。
xx区污水管网系统(含泵站)探测普查项目用地为xx区污水管网系统(含泵站)设施周边路面。施工期间对周边交通和现有的排水设施干扰少，对周边建筑物无干扰。
项目规模：xx区xx污水管网约930公里，污水提升泵站37座。
项目内容：利用物探工具与检测设备对污水管网系统(含泵站)设施、设备进行摸查、检测、测绘、勘探、信息数据整理建库，形成污水管网系统(含泵站)普查成果。
项目属于非生产性服务项目，不存在生产性项目所需的原材料。
本项目是非生产性项目，项目本身不需要消耗生产性资源。
本项目为服务性项目，项目本身并不排放任何污染物质，对环境无不良影响，相反能提高污水管网系统管理水平，提升污水管网系统排水效率，因而对环保是有利的。在工程施工期间不会对周边环境造成影响。
本项目是非生产性项目，没有生产劳动人员，作业人员做好劳动防护，并在作业现场做好安全和卫生措施，设有安全和卫生警告牌，提醒公众注意安全。
普查费用根据现行统计的管网长度930公里来测算，总投资概算预计为1800万元左右，实际结算按照普查招标的中标单价乘以实际工程量执行。项目资金来源主要是各镇街财政资金，区政府给予镇街适当的补贴。
本项目是具有排水防涝等综合社会效益的工程，其主要效益是有利于提升xx区污水管网系统(含泵站)运营管理水平，有利于充分发挥污水管网系统的排水功能。工程符合国民总体利益，其社会效益显著，应予以实施。
项目安排在今年下半年开始施工，整个工期为3个月，各个工序之间互相交叉，密切配合，确保项目工程按时完成。
按xx区政府要求，项目法人为xx市xxxx处理系统管理有限公司。
综上所述，本项目有利于提升xx区污水管网系统(含泵站)运营管理水平，有利于充分发挥污水管网系统的排水功能，其社会效益显著，经济合理可行。本项目是必要的、技术上是可行的、效益是显著的，应予以实施。
项目成果报告如何写篇二
一、项目组织与管理
高效、精简的项目运作组织和合理的人员配备特别是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的重要条件。要根据生产工艺技术特点、设备管理、生产组织和产品市场销售规划，设计出合理的组织机构，并建立相关的管理制度、组织设置主要取决于项目规模、类型以及发展策略、政策，以及项目建设期和经营期的需要和条件，并应考虑以下因素：项目和企业的组织机构应以最佳协调和控制全部项目的投人物为目的，保证项目的运作、组织机构的设置构成项目投资和生产成本的一部分，应明确相关费用和成本，组织机构应是动态的，根据项目的发展而能够不断调整。
一般工业企业的组织机构可分为三个层次：即最高管理层，负责项目长期性计划、预算、协调和控制;中间操作层，负责项目的具体运作，如生产组织、销售、财务管理等、监督管理层，负责监督日常的经营活动。
二、项目实施计划
项目实施计划编制的目的是确定项目实施的具体时间进度安排，可研报告编制_可行性报告_可行性研究报告范文编制服务-哈尔滨金网工程咨询chcpi 并分析对工艺技术及财务的影响，以保证项目的顺利实施、实施计划的编制，包括项目进度安排、施工组织等，项目实施计划的制定过程，应按每一阶段所需的资源和活动时间，确定实施的各阶段，确定项目必须执行的现场内外工作的类型，确定工作任务的逻辑顺序，考虑完成每项任务需要的时间，编制分时间阶段的实施进度表。
三、人力资源配置
项目的人力资源配置是确保项目成功实施的关键、可行性研究要提出项目对各种技术、管理人员的需求，包括不同层次的管理监督人员、工程技术人员、熟练和非熟练工人等，在配置人员时，必须充分考虑项目所在国的劳动立法、劳动条件、定额、薪金、保险、职业安全、卫生保健和社会安全等因素。可行性研究对项目不同阶段的人员配置编制定员表，对人力资源的来源进行分析，制定招聘计划和外聘专家人数，并制定人员培训计划，进行人力成本估算。
项目成果报告如何写篇三
任何事情都要首先明确目的，就像写作文的题目一样，都要围绕这个题目讲述下面的内容。表现方式可以灵活多样，但是一定不可脱离主题，也就是形散神聚。
一般报告都具有总结性质，就我目前接触报告目的的无外乎两个：1.工作总结;2.展示成果。这两个目的并不是独立的，工作总结其实就是总结工作成果;成果的内容其实就是你的工作。
为什么要做这样的报告，说的功利点，报告会直接影响什么呢?你的kpi(关键绩效指标)。kpi是什么?是你的钱，是你未来的岗位晋升。因此要重视你向领导做的每一次报告，并做好它。下面就是我今天学到的很有用的做报告思路，它可以引导你做一份思路清晰、有价值的报告。
说这么多就是为了记住和认清俩字的重要性：目的。
整体总结
a. 报告的目的：后面所有内容肉要围绕这个目的总结。
b. 项目的开始时间和预计完成时间：对一个项目来说最重要的两点是时间和成本。对于很多项目不直接涉及成本，因此时间一定要交代清楚。
c. 项目现状：是否完成，完成的百分比;是否按照原计划进行，如果没有，说明为什么;是否有价值，什么价值等。(一定要简洁)
d. 项目变更：开展项目之前与进行到现在的一个对比，借此说明此项目的'价值。
p.s 如果向大boss汇报，只要告知结果，上述内容就可以了;如果是直属上司需要了解更细一些的东西，还要继续下面的内容。
详述现状及问题点
a. 原有状况
b. 问题点
c. 根部原因
d. 解决方案
e. 需要的协助或资源
f. 残留问题点(延伸问题)
g. 时间节点
h. 下一步工作计划
xx单位管理委员会(你要汇报的机构，不能针对个人)：
一、项目基本情况：
这一段回顾一下项目立项的依据及意义。
二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)
你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断，以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。
三、
建成后的各项指标，要有具体数据，并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧)。
四、存在的不足：
(在这里矫情一下，比如发现了自身知识积累不足等)
五、几点体会：
(在这里你向领导表忠心。以“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。
以上是xx项目工作情况。请审阅。
xxx(这里是姓名，前面也可加公司名称和职务)
年月日
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项目成果报告如何写篇四
可行性研究报告是一种严谨的具有高度数据量的报告，那么，如何撰写项目可行性研究报告呢?下面是网小编为大家搜索整理的项目可行性研究报告的撰写格式和纲要，欢迎参考阅读学习!
根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论;
项目可行性研究报告的基本格式包括首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分。
简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势，技术可行性分析。
1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较;
2、项目承担单位在实施本项目的优势;
3、项目成熟程度;
4、市场需求情况和风险分析;
5、投资估算及资金筹措;
6、项目融资估算;
7、资金筹措方案;
8、投资使用计划。
因此，编写可行性分析报告时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。
1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。
2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。
3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。
4、企业近三年设计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。
5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额(含福利费)。
6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。
7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。
8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。
9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明)。
10、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。
【目录】
第一章xx募投项目总览
一、项目名称
二、项目承担单位及负责人
三、可研报告编写单位
四、可研报告编制依据
五、建设目标、规模、内容、周期
六、总投资及来源
七、经济及社会效益
八、结论与建议
第二章xx募投项目背景及投资必要性
一、xx项目建设背景
二、xx行业项目建设必要性
三、xx项目建设可行性
第三章xx募投项目建设单位概述
一、xx募投项目企业概况
二、xx募投项目企业经营业绩
三、xx募投项目企业机构职责
四、xx募投项目企业管理层介绍
第四章xx募投项目行业与产品分析
一、xx行业经济运行
二、xx市场容量
三、竞争格局
四、xx行业成熟度
五、xx行业周期
六、xx行业与市场发展预测
第五章xx募投产品方案与生产规模
一、产品方案和建设规模
二、xx产品产量及销售量
三、xx产品价格
四、市场推销战略
五、产品销售收入预测
第六章xx募投项目生产技术工艺
一、生产技术
二、生产工艺流程
三、设备选型
第七章xx募投项目建设方案及实施计划
一、土建工程
二、厂房及配套设施设计原则
三、总平面布置和运输
四、项目实施各阶段
五、项目实施进度表
第八章xx募投项目组织机构、劳动定员和人员培训
一、企业组织形式
二、企业工作制度
三、劳动定员和人员培训
第九章xx募投项目节能与合理利用方案
一、设计依据
二、项目能耗
三、总平面规划节能措施
四、建筑围护结构节能措施
五、空调专业节能措施
六、电专业节能措施
七、水暖专业节能措施
八、工艺节能措施
九、节能制度
第十章xx募投项目环境保护与劳动安全
一、建设地区的环境现状
二、项目主要污染源和污染物
三、项目拟采用的环境保护标准
四、治理环境的方案
五、环境监测制度的建议
六、环境保护投资估算
七、环境影响评价结论
第十一章xx募投项目劳动保护与安全卫生
一、生产过程中职业危害因素的分析
二、职业安全卫生主要设施(职业安全卫生配套设施)
三、劳动安全与职业卫生机构
四、消防措施和设施方案建议
第十二章xx募投项目发展目标
二、拟定上述战略所依据的假设条件
三、实施上述战略所面临的主要困难
第十三章xx募投项目预计募集资金数额以及使用计划
一、项目总投资估算
(一)固定资产总额
(二)流动资金估算
二、资金筹措
(一)资金来源
(二)项目筹资方案
三、投资使用计划
(一)投资使用计划
(二)借款偿还计划
第十四章xx募投项目财务效益、经济和社会效益评价
一、生产成本和销售收入估算
(一)生产总成本
(二)销售收入估算
二、财务评价
三、国民经济评价
四、不确定性分析
五、社会效益和经济效益分析
(一)社会效益
(二)经济效益
第十五章xx募投项目风险分析及规避措施
一、募投建设项目风险
二、募投建设项目风险规避措施
第十六章xx募投项目可行性研究结论与建议
一、结论与建议
二、附件
三、附图
项目成果报告如何写篇五
1 、项目名称
2 、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)
3 、拟建地点:
4 、建设规模:
5 、建设年限:
6 、概算投资:
7 、效益分析:
二、市场预测
1 、产品市场供应现状
2 、价格现状与预测
3 、产品市场需求预测
三、资源条件评价(指资源开发项目)
1 、资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)
2 、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)
3 、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)
四、建设规模与产品方案
1 、建设规模(达产达标后的规模)
2 、产品方案(拟开发产品方案)
五、建设条件分析
1 、场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)
2 、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
六、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1 、生产方法(包括原料路线)
2 、工艺流程
(二)主要设备方案
1 、主要设备选型(列出清单表)
2 、主要设备来源
(三)工程方案
1 、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
2 、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3 、主要建、构筑物工程一览表
七、主要原材料、燃料供应
1 、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量
2 、燃料品种、质量与年需要量
3 、材料的运输方式
八、环境影响评价
1 、项目建设和生产对环境的影响(三废、噪声、粉尘污染等)
2 、环境保护措施方案
九、组织机构与人力资源配置
1 、组织机构设置(法人组建方案、管理机构方案、管理机构图)
2 、人力资源配置(生产作业班次、劳动定员数量及技能要求)
3 、员工培训
十、项目实施进度
1 、建设工期
2 、进度安排
十一、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1 、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2 、流动资金估算
3 、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1 、自筹资金
2 、其它来源
十二、效益分析
(一)经济效益
1 、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2 、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3 、利润与税收分析
4 、投资回收期(编制现金流量表)
5 、投资利润率
(二)社会效益
十三、结论
项目成果报告如何写篇六
政府投资项目必须委托有资质的工程咨询单位编制。
民营企业也必须委托有资质的工程咨询单位编制项目申请报告。
可行性研究报告是对项目的全面深入的论证，主要任务是为投资决策提供科学的依据。
内容包括:
1、项目建设的必要性。
分析建设项目在实现企业自身发展，满足社会需求，促进国家、地区经济和社会发展等方面的必要性;从国民经济和社会发展层次进一步在资源配置、区域规划、行业发展规划、城市规划的符合性论证;从环境保护、可持续发展、国家产业政策和技术政策的符合性方面进行论证。
2、市场分析。
通过对拟建项目的产品(或劳务产出品)在国际、国内市场的供需、销售、价格、竞争对手、产能分布的调查研究，建立在科学的市场调查的基础数据上，利用规定的数据处理方法，确定目标市场、市场份额、营销策略和市场风险识别、评估。
3、建设方案。
包括产品方案、建设规模、工艺方案、建设标准、设备、厂址、原燃材料供应方案和辅助生产条件的确定。
总平面布置和建筑、公用工程、环保、节能、节水措施。
4、投资估算。
分项目测算投资、利息和流动资金。
5、融资方案。
资金筹措方案、资本金构成、融资成本分析。
6、财务分析。
主要预测项目可实现的财务成果、判断项目的财务可行性。
7、经济分析。
主要是对现金流量不能真实反映其经济价值的建设项目(如交通运输、水利等项目)，从社会经济资源有效配置的角度，对项目的直接和间接经济价值全面识别和分析，分析项目对经济建设所作的贡献和项目消耗的资源的合理性。
8、资源利用效率分析。
主要是对高耗能、水、自然资源的项目，分析能源、水、自然资源的合理利用效率。
提出节能降耗的措施。
9、土地利用及移民安装搬迁方案分析。
10、环境影响评价。
(环科所做好后引用其结论)
11、社会评价。
主要是外部效应大、公众关注度高的项目，必须站在社会和公众的角度，对项目的合理性进行评价。
12、风险分析与不确定分析。
13、提出研究结论与建议。
可行性研究报告的编制并不是一般的写文章，必须要专门的知识结构和从业经验。
向政府报的可行性研究报告除了委托具有专门资质(由国家发改委授予的)的工程咨询单位编制，而且编制的人员还必须有专门资格证书(一般是注册咨询工程师(投资)才有资格编制。
项目成果报告如何写篇七
1、地理位置优势
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山区州政府傍边，门面处在临街面，面对吉首市最大的商贸大厦(和盛堂)，处于黄金地段，又处于吉首市今天咖啡(茶楼)入口处。人流超大。
2、市场竞争优势
本小店附近2000米以内没有一家和本小店经营同样的产品。根本毫无市场竞争。四周都是卖家电、衣服、手机等商品。
3、市场分析
对于本小店现在是到经营一项小本生意。赚点小钱。因为刚毕业的大学生，资金有限。但是，占据了这么优越的地理位置。如果有相当大的投资。一定是大投入大回报。
1、因为刚毕业大学资金有限店面租约合同只签1年。xx年3月16日到期，但是可以无限续约。
2、店面面积：28平方米
1、实践中的成长
本小店以开业半年以上，通过实践平均每月盈利6000元以上。工作时间为每天早上7点到晚上10点。因个人开店。没必要请人。据国家对大学生的关心和支持。特申请补助资金。做大做强。
2、经营产品
本小店经营产品如下：小吃食品、烟类、酒类、饮料、水果等小成本产品。还代理吉首地区长城红酒的批发。因资金不够。无法压货。
本店位置优越任何项目都可以胜任，但是，没有资金的支持。
项目成果报告如何写篇八
1、项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的`基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2、项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3、项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。
二、必要性与可行性
1、项目背景情况。项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2、项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。
4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。
三、实施条件
1、人员条件。项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况。
3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。
4、其他相关条件。
四、进度与计划安排
五、主要结论
