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企业职代会宣传稿篇一
1.团队精神，是企业文化的核心。
2.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
3.创世界第一品牌,建卓越优良品质以信誉求发展,以质量求生存谱写企业优质乐章，树立企业优秀形象。
4.是市场的保障，品质是的保障。
5.市场是海,质量是船,品牌是帆产品是企业的核心，质量是企业的生命。
6.乘风破浪终有时，质量效益创鸿业。
7.我们专心至“质”，“质”在必得产品前进齐创新，质量努力共弘扬转动质量车轮，高扬兴业风帆。
8.技术是基础，管理是动力。
9.行动是成功的开始，等待是失败的源头。
10.企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
11、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
12、重回旧战场，再度创辉煌!
13、公司是我家，发展靠大家。
14、建中国电厂，创世界一流品牌!
15、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
16、机种，无懈可击。——中国台湾信智有限公司广告
17、居安思危，自强不息。
18、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
19、5s管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
20、安全是的节约，事故是的浪费!
21、求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!
22、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
23、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想!
24、事故不难防，重在守规章!
25、优质产品，是走向世界的桥梁。
26、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!
27、创建精品工程，回报xx人民!
28、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根!
29、用户是企业发展的源泉。
30、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
企业职代会宣传稿篇二
1.自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
2.团结一条心，石头变成金。
3.强化竞争意识，营造团队精神。
4.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
5.追求客户满意，是你我的责任。
6.有一分耕耘，就有一分收获。
7.只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
8.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
9.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
10.对工程负责，让用户满意!
11.公司是我家，发展靠大家。
12.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂!
13.创建精品工程，加速与国际接轨!
14.建中国电厂，创世界一流品牌!
15.重回旧战场，再度创辉煌!
16.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!
17.向质量要市场，向管理要效益。
18.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
19.求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!
20.树企业形象，创优质工程!
21.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!
22.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!
23.创建精品工程，再展铁军雄风!
24.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!
25.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!
26.品质是企业的生命,信誉是企业的灵魂安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
27.产品创新，质量第一，信誉品牌，值得依赖产量要高，质量更高;一流产品，我们做到!
28.安全是的节约，事故是的浪费。
29.观念革新，全面破冰;目标管理，责任到人;全员品检，质量提升;持续发展，赢在执行。
30.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
31.优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
32.成功者找方法，失败者找借口。
企业职代会宣传稿篇三
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1、 卖信誉，而不是卖产品。
2、 能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
3、 人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
4、 打价值战，而不打价格战。
5、 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
6、 领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
7、 市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
8、 生产一代，研制一代，构思一代。
10、 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
11、 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
12、 “日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
13、 只有淡季的思想，没有淡季的市场。
14、 抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
15、 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
16、 在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
17、 部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
18、 说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
19、 对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
20、 上下同欲者，胜。
21、 在互联网时代，企业生存的关键是速度。
22、 下棋找高手。
23、 永远比对手快一步。
24、 我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
25、 高标准，精细化，零缺陷。
26、 企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
27、 “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
28、 人无我有，人有我优，人优我奇。
29、 顾客的难题，就是我们开发的课题。
30、 没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
31、 求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
32、 管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
33、 企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
34、 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。
35、 没有思路，就没有出路。
36、 企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
37、 在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)
38、 要么不干，要干就要争第一。
39、 斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
40、 领导在与不在，企业照样良性运转。
41、 管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
43、 人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
44、 80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
45、 学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
46、 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
47、 海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
48、 素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
49、 周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
50、 改善是无穷的。
52、 如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
53、 严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!
54、 安全、准点完成工程建设任务!
55、 汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!
56、 保平安、促进度、创效益!
57、 机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
58、 坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
59、 企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
60、 要给用户意想不到的惊喜。
61、 事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
62、 在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
63、 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
64、 与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
65、 作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
66、 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
67、 企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
68、 有缺陷的产品等于废品。
69、 我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
70、 每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
71、 我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
72、 海尔格言：
73、 从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
74、 领导者要有威信，必须言必行，行必果。
75、 祥云瑞雪，慎言敏行。
76、 企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。
77、 一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
78、 预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。
79、 高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
80、 消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
82、 现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。
83、 我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
84、 人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
85、 如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
86、 欢迎我的是53份请调报告。上班八点钟来，九点钟走人，十点钟时，随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。到厂里就只有一条烂泥路，下雨必须要用绳子把鞋绑起来，不然就被烂泥拖走了(指1984年张瑞敏上任之初)。
87、 训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做;而训练一个中国人，开始他会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以;到最后索性不擦了。中国人做事最大的毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久，就成为落后的顽症。
88、 首先，作为企业的领导要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的能力，是企业领导必须具备的。另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率非常高。有时候必须抓得非常具体。当然是属于带全局性的、趋向性的问题。
89、 重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
90、 不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上10个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干” 。
91、 大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
92、 只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业 才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
93、 要做大事，不要做大官。
94、 可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
95、 创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。
96、 目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
97、 一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。
企业职代会宣传稿篇四
1. 不断超越，追求完美。
2. 诚信为本，创新为魂。
3. 居安思危，自强不息。
4. 关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
5. 严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
6. 对工程负责，让用户满意!
7. 公司是我家，发展靠大家。
8. 奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂!
9. 创建精品工程，加速与国际接轨!
11. 干甲中华工程，创新世纪名牌!
12. 建中国最好电厂，创世界一流品牌!
13. 重回旧战场，再度创辉煌!
14. 全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济!
15. 带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!
16. 向质量要市场，向管理要效益。
17. 人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
18. 认真学习“xxxx”，身体力行“xxxx”。
19. 以“xxxx”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
21. 树企业形象，创优质工程!
22. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!
23. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!
24. 创建精品工程，再展铁军雄风!
25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!
26. 克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!
27. 质量是企业的生命，安全是职工的生命!
28. 人人守规章，个个保平安!
29. 遵章是安全的保证，违章是事故的祸根!
31. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费!
32. 安全保证生产，生产必须安全!
33. 事故不难防，重在守规章!
34. 质量是安全基础，安全为生产前提!
35. 抓质量、保平安、促进度、创效益!
36. 严格工艺纪律，确保工程优质!
37. 劳动创造财富，安全带来幸福!
38. 一人把关一处安，众人把关稳如山!
39. 安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!
企业职代会宣传稿篇五
人人遵守《建筑法》，安全生产靠大家。
现场施工讲文明，周围居民得安宁。
“四口”好比老虎洞，不加防护把命送。
安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
抓好安全生产，促进经济发展。
居安思危除隐患，预防为主保安全。
落实安全规章制度，强化安全防范措施。
要认真抓好安全生产责任制的落实，稳步促进安全形式好转。
采取措施，防患于未然。
广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。
以人为本，科学节约。
节能降耗，任重道远。
节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力。
推进港口技术创新，提高能源利用效率。
做企业主人，珍惜一滴水、一滴油、一度电。
安全在心中，生命在手中。
多一份小心，少一份担心。
掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
浪费山也空，节约河成海。
造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。
杜绝违章，珍惜生命。
企业职代会宣传稿篇六
礼能，“锂”能无限动能。
礼能动力，为您蓄力。
用锂能，选礼能。
充电用礼能，又快又放心。
积极参与废电池回收
回收废弃电池，创造美好家园
你需要优美的环境，我需要你的电池
治理“白色污染”建设绿色家园
给电池一个安全的归宿，给自己一个清洁的世界
仍掉，成为“白色污染”回收，变成“白色资源”
企业职代会宣传稿篇七
1、今天不好好工作，明天工作都难保。
2、争—人生百年，只争朝夕。
3、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑。
4、学先进，找差距，抓管理，上水平。
5、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
6、奋勇冲击，永争第一。
7、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
8、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。
9、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
10、清清楚楚算帐，明明白白做人。
11、人生没有彩排，每一刻都是现场直播。
12、青春似火，超越自我。
13、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
14、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
15、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
16、市场是海，质量是船，品牌是帆。
17、组织架构落实好，增员举绩不得了。
18、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。
19、生命因工作而美丽，工作因辛勤而快乐。
20、在改变中成长，在成长中辉煌。
21、激流求勇进，逆势更争先。
22、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。
23、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
24、培养优质素养，提高团队力量。
25、光做不行，还要做好。
26、优越超值，专业成就典范。
27、今天工作不努力，明天努力找工作。
28、改变带突破，双赢促和谐。
29、扬帆起航，劈波斩浪。
30、天赋钻誉，专业精锐。
31、人之所以能，是因为相信能。
32、找方法才能成功，找借口只会失败。
33、优质建设，以质为根。
34、永不言退，我们是最好的团队。
35、产品质量连万家，厉害关系你我他。
36、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
37、重视产品质量，加强企业管理。
38、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
39、今天的汗水，为了明天的幸福。
40、如今拼搏于未来，未来享受于如今。
