计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
余热发电工作总结及计划 发电企业工作计划思路篇一
【摘 要】运行管理是水电厂所有管理工作中的重点,电厂运行管理人员需要营造出一个团结协作、诚实守信的工作氛围,让管理工作可以顺利开展,这需要运行管理人员投入大量的时间和精力。本文从以下四个方面讲解了强化电厂运行管理的方法措施。
【关键词】电厂;运行管理;强化方法;探索
对于电厂的运行管理,需要管理团队关注起团队整体的文化建设,打造可以团结协作的整体,不能养成不良的习惯,可以借助于多样化的宣传主题、活动来进行表彰选择。下面先从电厂设备管理人员方面讲解电厂的运行管理。
电厂的生产过程里设备管理人员需要时刻把握设备的运行状态以及影响设备的所有因素,使电厂设备可以安全的、经济的运行,肩负起应有的责任,设备管理人员不单单需要有操作设备的综合性技能,还需要具有第一主人的意识以及高度的责任心。管理人员在设备管理及生产过程中全方面地对设备着想、为整个电厂生产运营负责、为电厂的所有机组负责,在设备的具体管理过程中做到以下几个方面的内容:首先是充分重视起电厂设备的运行工作,充分承认运行人员价值,可以让电厂运行人员感受到自己的日常工作给电厂经济方面、安全方面带来的重要作用,通过这一点来着重强化电厂设备管理运行人员第一主人的意识;其次是电厂运行人员需要主动的、积极的做运行分析,以便可以及时发现设备的异常举动。这也可以作为电厂运行人员第一主人翁的应尽职责。设备出现故障、异常时,电厂运行人员能够初步判断设备产生的故障类型,划出设备故障影响的范围,然后在第一时间做好故障、异常处理工作;三是有电厂运行人员需明白电厂系统之间相互制约的条件,要做到能够感知电力系统不同状态下的主要危险点、主要矛盾;四是通过事故预想的方法来提高运行管理人员对事故的快速反应能力,不管是管理人员还是运行操作人员,都需要把握好设备的生产主线以及运行状态,积极分析各个状态下设备的运行危险点,做出事故预想;五是电厂的运行管理人员需要了解掌控生产管理的所有标准,明白清楚设备的运行程序。如果电厂运行管理人员不具有清晰的工作思路就会导致设备发生故障时不知所措;六是电厂运行管理人员需要掌握清楚设备的运行状况,可以在任何状况下对机组设备做出应急方法措施,而不是产生推卸责任、消极等待的做法和想法。
1.做好缺陷管理
电厂的管理人员,需要做好自己工作对电厂整体人员行为的引导工作,有一个清晰的工作思路以及明确的目标,使运行人员可以有良好的环境来工作,使电厂机组可以安全顺利运行,同时还需要关注劳动者心态,管理者要有言必行、行必果的表率能力。在缺陷管理工作方面,需要加大设备治理的力度,让设备可以保持一个长期的健康状态,使电厂设备运行有较好的硬件条件。治理好了电厂设备,也就会稳定安全地运行发电。
2.提高热工自动保护投入率
电厂大容积的机组,需要积极的提高热工自动调节,自动化的高水平才能使机组稳定、安全、经济的运行,使运行人员减低在操作调整上的劳动消耗,可以顺利的进行事故处理操作。电厂运行管理人员还需要规划好操作的具体任务,任务需要有书面的要求,通过固定的流程进行。不能使电厂运行管理人员感到工作的繁琐、盲目,避免做一些重复性的工作,提高正确操作的概率。运行操作管理要严格根据运行规程来执行,对于设备存在缺陷、需要特殊运行、设备异常的情况,需要电厂运行管理人员及时制定出相应的技术防范措施,作为运行操作的依据。在安全生产责任方面要做到层层落实,坚决制止那些违章、违规、的操作现象,对错误现象及时纠正并采取年终考核方式。
三、对运行人员进行技能培训
电厂运行管理人员的技能水平提高是设备经济、安全、平稳运行的第一要素。受到电厂运行管理人员流动性加快以及集控运行含量增加的影响,电厂运行管理人员的培训显得越来越重要,对此,需要注意使电厂运行管理人员深刻了解到运行规程、安全规程、安全制度。安全规程做到熟练掌握,对运行规程、安全制度,电厂运行管理人员不能采用死记硬背的方式,而是需要融会贯通、加深理解。电厂的运行管理人员还要熟练掌握设备的运行原理、系统的基本结构,使电厂运行管理人员可以在任何情况下做出正确的判断,使用最优的方法解决处理设备故障。对电厂运行管理人员进行的培训工作要有针对性、时效性,管理人员做出的命令能够帮运行人员理解到位。通过“传”、“帮”、“带”的培训方式可以有效提高电厂运行管理人员的工作技能。
四、进行两票三制式管理
电厂运行工作的重点和难点就是两票三制,对此必须做到严格执行,做到以下几点内容。一是避免出现无票工作,电厂工作票的审批程序不能简单的走走过场,只想方便就不开具工作票,缺失许可、审批的手续,造成电厂事故的隐患。在电厂运行管理人员方面,需要严格把关工作票的许可手续,防止无票作业。二是做好交接班工作,电厂接班人员在掌握了电厂设备的运行情况后才能进行接班,需要接班人员加强电厂设备的巡视,查阅出设备的统计记录以及休班时期发生事件的原因、处理结果。做好交接班的签字工作,这能够有效提高接班人员的责任心,使接班人员意识到这不是走形式的过程,而是进入工作状态的过程。在交班会上,需要对本班的工作进行及时总结分析,把握好时效性,促进电厂运行工作质量的提高。三是加强电厂操作票管理工作,电厂的电气操作管理是集控电厂运行管理的一个重要部分,需电气操作人员认真执行电气操作的制度。四是加强电厂运行管理人员的巡视工作,电厂的运行管理人员需分析对比相关的参数变化,使监视画面、抄表、巡视设备发挥出应有的作用。五是进行两票三制工作的定期试验以及轮换,这也是电厂运行管理人员检验备用设备以及运行设备是否良好的重要方式。
余热发电工作总结及计划 发电企业工作计划思路篇二
今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全*稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线职责、属地管理”等先进理念,用心开展hse体系建设,不断提高员工的综合素质和班组整体水*,为实现全年生产任务打下坚实基础。
一、狠抓安全生产推进hse建设
今年,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要资料的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。
严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全职责制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效*稳供给。
用心开展日常工作中的pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。
加强各岗位巡检力度,强化细化分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,将事故隐患及时排除。20xx年xx月19日,边丽哲发现106泵有味,联系车间停泵检查;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段*发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201b泵漏油,处理及时,避免一次事故。
二、用心组织培训提高技能素质
结合公司发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。
加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改善状况,进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习资料与生产实际灵活地结合在一齐,强化员工实际知识掌握潜力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%。
深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。
开展岗位练兵和技术比武,将现场实际操作与理论知识融会贯通,对活动中出现的盲点进行及时总结和梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急潜力,推进生产操作的规范化和程序化。
三、规范现场管理加强*稳受控
加强设备现场精细化管理,加大现场状况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,不能隐瞒,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,用心检查身边设备的安全状况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。
今年,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6s要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。严格执行公司反违章六大禁令,严格按照公司作息时间规定进行轮休,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。
严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关掉和延期的执行状况,规范作业许可票据资料的填写,做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。
狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职职责,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备状况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。
四、开展各类活动构建和谐班组
继续深入开展“五型”班组建立活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,建立“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出可行的合理化推荐,用心开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水*。
今年,本班组织员工用心参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现用心踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质潜力,并在班组内构成了互学互助的良好氛围。
认真进行安全宣教工作,每个班前做好安全材料学习,安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;用心配合公司“安全文化提高年”活动,广泛开展读书活动,透过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害和安全带的重要性,透过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。
关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新状况,*时透过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既能解决日常工作中的琐碎问题,又能促进工作的开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工,了解他们的实际状况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感,用心组织员工开展文体活动,不断丰富员工业余文化生活,6月份公司硬笔书法比赛优秀奖;7月份建党an90周年书法展参展;今年,本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念,切实抓好班组自身建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展”五型“班组活动,让全体员工更加明确自己的目标和职责,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献。
余热发电工作总结及计划 发电企业工作计划思路篇三
1、主营业务单一,拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势,今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破,但随着业主要求越来越高,在调试招标方面多为综合招标,既包括调试又含有性能试验及特殊试验,在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足,拓展新的业务领域迫在眉睫。
2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。
目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金,资金来源的问题也要提到议事日程上。
二、对形势和问题分析
20__年我公司调试工作虽然很重,但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧,公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程,火电市场相对萎缩,另外电力调试市场竞争越来越激烈,调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争,一路拼杀下来,拼旧了设备,拼走了人才,几乎拼光了老本,拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌,公司在调试的主导地位受到冲击,这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战,使我们压力巨大。
三、下一步工作打算
工作思路:坚持“一个中心”:以确保调试公司稳定发展为中心;实现“两个提高”:即提高工程项目调试管理水平,实现无形资产升值;提高抗击市场风险的能力,继续拓展新的调试领域。
重点工作:20__年调试公司各项工作依然很重,面临的困难和市场压力更大,又是九个工程同时上马,十几台300mw以上的机组要求投产,我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势,增强危机感、紧迫感,又要坚定信心,提高工作能力和管理水平,强化安全管理,确保调试质量和安全处于受控状态,切实做好调试工作,努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。
1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争,经常导致低价中标,我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结,保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样,才能使调试水平更高,效益好大,后劲更足。要加大对技术装备的配置,特别是配置高精尖的测量设备,以满足调试的需要。
明年工程主要有:印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电工程和苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电工程、balco(4330mw)燃煤发电工程、国电第二发电厂(2600mw)燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、陕西榆横电厂(2600mw)燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂(2300mw)燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂(2660mw)调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂(2330mw)热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。
2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导,增强市场意识、服务意识、质量意识,按照市场经济规律和企业自身的特点,打造企业自身的核心竞争力,以灵活的方式和手段,拓宽业务范围。立足调试行业,寻求多元化发展,突出主营业务奋发拓展市场,既要做强主营核心业务,又要多元化经营,力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域,特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路,既要做强做大国内市场,又要积极拓展国外市场,使企业发展得越来越好,越来越强。加强经营管理,继续扩大对外影响力。
3、建设“三支队伍”。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现,加快对高端人员的引进和培养教育的步伐,建设一支高精尖人才队伍;充分发挥各专业人员的潜能,采用多种形式的培训,加强对专业技术人员的培养,使他们能够及时应对处理各种现场问题,解决疑难技术难题,逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训,力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才,培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。
4、建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的,经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互分享,而不是仅仅只拘泥于一域,拓宽思路,共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累,使得公司的技术管理工作又好又快发展。
春风得意马蹄疾,政通人和双飞翼。20__年的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司党委的正确领导下,发扬“永不满足,永攀高峰”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出调试公司新的篇章。
余热发电工作总结及计划 发电企业工作计划思路篇四
我叫吴,毕业于西安石油大学过程装备与控制工程专业,并于20xx年7月进入锦西石化分公司工作,同年8月我被分到了重油催化车间。时光飞逝,转眼间我参加工作将近一年了。在这一年的时间里,我由一个刚刚跨出校门懵懂无知的学生,慢慢体会到了工作的乐趣与艰辛。一年的时间里,我得到了各级领导和师傅们的大力支持和帮助,使得我能够顺利完成实习任务,让我在实践中运用、验证相关的理论知识,提高了自己的实际工作能力与技术水平。
以下是我的实习期间汇报总结:
一、入厂教育
安全生产意识得到加强安全生产一直是石油企业的重点工作之一,早在上学的时候就有所了解,以前到炼厂实习,第一项活动就是安全生产知识的学习。上班实习的第一件事也是对安全生产知识的学习,经过考试通过之后才能够进入车间,这仅仅是公司层的安全知识培训,我到了重油催化车间之后又进行了车间级、班组级的安全生产学习,原来石油系统一直有一个传统制度,新进员工必须经历公司、车间、班组三级安全生产知识培训才能上岗工作。这让我们深刻体会到了我们企业对安全生产的重视程度,安全生产的意识也得到了加强。
蒸馏车间学习
20xx年8月,由于公司需要,我刚下车间之后就被借调到蒸馏车间进行工艺原理图的绘制工作,由于我学的是设备专业,对于工艺的了解是少之又少,这难得的机会使得我对于工艺的流程有了新的认识,尤其是蒸馏车间是催化车间生产的前一站,这更有利于我今后对于重油催化车间生产工艺流程的了解和认识。
重油催化车间学习
余热发电实习报告余热发电实习报告20xx年10月,借调的时间很快过去了,我又重新回到了重油催化车间开始了我新的学习征程。催化裂化是一项重要的炼油工艺,其加工能力位于各种转化工艺前茅,其技术复杂程度位居各类炼油工艺首位,又因为投资省、效益好,因而在炼油工业中占有举足轻重的地位。同时,重油催化车间工艺先进,设备种类齐全,在重油催化车间的学习,能够让我更好地把书本中学习到的知识与现实生产相结合,达到一个质的飞跃。
20xx年11月,我很荣幸的被分到了重油催化车间省产五班进行实习学习,五班是一个团结的大家庭,在这里我跟各位师傅们学到了很多生活上和生产上的知识,这些知识将使我终身受益。下班组的第一个实习岗位就是反应岗位,反应岗位的操作是整个装置的核心,其操作参数多,变化快,互相影响和制约必须控制住物料、压力、热量三大平衡。这就要求操作员必须能够熟练掌握各种参数的影响因素和变化规律,能够准确地进行综合分析,而起必须拥有良好的心理素质和熟练的操作技术。作为一个设备专业的准技术人员,我必须学会对于各种设备的判断和理解,而反应岗位拥有的装置和各种特种阀是我们整个锦西石化最大、最全面的,这给了我很大的学习空间和学习内容。
反应-再生系统主要包括新鲜进料预热系统、反应部分、再生部分、催化剂储存和输送部分、主风和再生烟气部分以及其他辅助部分。在反应岗位实习期间,我从小事做起,开、关阀门、挂牌、巡检,这些日常必需的工作项目我都做得井井有条。对于设备的学习和认识,我是从阀门开始学习的,重点学习了双动滑阀、塞阀和蝶阀等特种阀的相关原理与日常维护、检查,特种阀的开启与切换,以及特种阀的油路系统。其次我对于反应系统的重点装置反再装置进行了一系列的了解和学习,重点学习了反在系统中产品流程和催化剂的循环有效使用,以及整个装置的内部构造和设备组成。
20xx年01月,在反应岗位的实习期结束之后,我来到了泵房岗位。泵是整个炼化系统中必不可少的设备,几乎所有的车间都有泵的存在,因此,对于泵的学习也是一件十分重要的内容。重催车间主要泵的类型有离心泵、往复泵、螺杆泵。而离心泵是应用最普遍的泵,在泵房实习期间,我主要学习了离心泵的工作原理、泵的主要组成部件,以及泵的日常维护与检查,重点学习了泵的开、关以及泵的切换。
20xx年03月,我结束了泵房岗位的实习之后来到了余热岗位。余热回收是一套催化裂化装置易地改造工程的配套单元,其功能是回收催化裂化装置的低温余热,同时又考虑了回收工厂系统多余排空含有乏气的热量及冷凝水,使用这些余热发电和供电,夏季主要用于发电,冬季满足供热后多于量仍用于发电,具有明显的节能和经济效果。低温余热岗位的主要设备有汽轮机、发电机以及机泵。在岗位实习期间,我主要学习了岗位操作规程,余热设备组成,以及其与反再系统的关系,整个低温余热系统的热量循环,以及其主要设备、辅助设备的构造、维护和检查。
20xx年04月,我来到了主风机岗位进行实习学习。主风岗位的岗位任务是为反映提供主风来源,确保三器流化,调节烟机输出功率,为装置节能降耗做贡献,确保机组及附属设备运行正常、平稳。其主要设备有,轴流机、烟机和电机,增压机等。并拥有塞阀、蝶阀等特种阀。在主风机岗位实习期间,我学习了岗位操作规程,学习了烟气能量回收系统的原理和各组件之间的关系,学习了润滑油系统的组成以及油泵和特阀的开、停,学习了增压机的开、停和切换。在我实习的这段时间,由于振动过高的原因,烟机数次开、停和切换,在这期间,我主动配合岗位师傅进行调整操作,并通过数次开、停,学习到大量宝贵的经验知识。20xx年08月,恰逢我们车间催化装置(制硫区)检修,我很荣幸的参与了这次检修工作,在检修期间,我参与拆装盲板项目、反应器类项目、换热器检修项目、容器类项目、炉类设备项目、工艺管线及阀门安装、阻火器安装及清洗、反应器、塔、容器类填料卸装及内部清污等多项工作。在工作期间,我学习到了大量的、实际的专业知识,使得专业技能得到了大幅度的提高。工作期间,我勤劳肯干、不怕脏累,得到了车间领导和同事的好评。
经过过去一年的实践和实习,我对未来充满了美好的憧憬,在未来的日子,我将努继续努力坚持自己的理想,为自己、为石油事业、为锦西石化公司、为重油催化车间、做自己最大的努力与贡献。
在未来的日子里我要努力做到以下三点:
一、继续学习,不断提高工作技能与各项综合水平。
余热发电实习报告实习报告 实习总结二、把实践和理论相结合,实现自我价值。
实习期结束了,我又站在一条新的起跑线上,在这里我要努力奋进,争取在前方的路途中勇往直前,力争第一。
最后感谢公司领导、车间各位领导以及同事们对我的支持和帮助,我会继续努力的。
余热发电工作总结及计划 发电企业工作计划思路篇五
办公室的工作看似简单、单一,其实是一项十分繁琐、复杂的工作,对促进部门全面发展起着至关重要的作用,因此对办公室工作来说不得有半点马虎和松懈。作为办公室的督办负责人,我清醒地认识到,办公室是经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着指定目标前进的中心。办公室的工作繁琐复杂,在文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及职工食堂、宿舍楼管理事务上我不敢有半点的松懈和马虎,在自我工作意识强化强化上,同时我更注重加快工作的节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,对于领导安排的事情,怕事情多了忘记,就用本子记录下来,一件一件的办理,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,一年来配合部门领导完善给项规章制度和岗位职责的修订和完善。村委企业改制后,部门各项工作几乎都是从头开始,需要办理和规范的地方很多。我利用以前在部队做过文书的经验,全力以赴(每月只休一天假,那还是回去拿生活费)。
2、及时了解尧治河情况,为为开展好各项工作地下良好的基础。作为尧治河企业的一名员工,不了解尧治河是不行的,通过不断的学习,在掌握尧治河的发展方向、基本形式和总体目标以后,并在此基础上进一步安排落实上级交付各项工作。
3、认真做好部门的文书工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好部门有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;部门所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻村委和股份公司的有关会议、文件、批示精神。
4、认真做好安全生产委员会各项工作。
5、抓环境卫生的管理。环境卫生的问题是历来领导都非常重视,也非常头疼的问题。我们针对职工宿舍楼环境脏乱差的现象,规定了详细的卫生值日表,实行和宾馆轮流值日制,当班值日单位每日轮流负责办公室、走廊公共环境的卫生,坚持每日一清扫,一星期一大扫,使这个老大难的问题迅速得到解决落实,创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办。
自己刚到一个企业办公室工作,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导请教、向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一些办公室工作经验,能够处理好办公室日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年来的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
回顾半年的工作,工作做了不少,但存在的问题也不少,俗话说:“经验就是财富”,只有在不但的做事、碰壁中寻找经验,予以己用。

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