最新施工组织管理的主要内容精选

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施工组织管理的主要内容篇一

3、做好主变压器保护装置的定值整定和维护校验工作；

6、更换因短路容量增大而动、热稳定不合格的电流互感器。

7、部分10kv线路配变接地环安装。

4、新渥变、岭口变部分10kv断路器操作机构更换；

6、开关设备应按规定的检修周期和实际短路开断次数及状态进行检修；

7、110kv变电所氧量仪和sf6浓度报警仪配置。

1、加强线路基础资料管理，做到资料及时、完整、准确；

3、严格按设计进行施工，隐蔽工程要经验收合格后方可掩埋；

4、总结防雷工作经验，做好防雷设施的管理工作，努力降低雷击跳闸率；

施工组织管理的主要内容篇二

一、加强团队建设，提高服务水平。

1、工程部人力配置及持续发展

工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人，土建工程师1人，这样的人员配置，应对目前公司的工程，是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员，建议招聘水电工程师1人，预算员1人，内业资料员1人，共3人。

2、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。20xx是园区建设通过验收年，要提高部门人心的凝聚力，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作。

分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

3、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位（各个层次）、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个园区建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率。

工程师要围绕“保验收”的大目标，以服务施工的思想，工作上处理问题要及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。

在20xx要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为己任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象；保持良好的工作心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担责任。

积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化责任感、事业心，发挥每个人的能力，限度地体现各自的人生价值。

三、做好日常工作，加强学习，不断提高业务管理水平。

1、20xx，园区各专业工程建设全面铺开，全体人员要加强各专业知识的学习，各工程师之间互相学习，提高业务素养，做一个综合能力强，合格的甲方工程师。争取公司领导的支持，组织到其他优秀的园区参观、学习。

2、制定工程部制度及岗位责任制，明确各岗位职责。

3、参与施工图纸会审工作。

4、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作，以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析，有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

5、工程项目管理部人员自身要认真学习相关国家标准、地方标准、公司管理手册内容及各相关施工质量规范，严格现场管理，对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点，实行重点控制，发现偏差及时纠偏。

6、定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。

施工组织管理的主要内容篇三

农村党的基层组织制度建设的主要内容

制度是一种行为规范。党的制度从不同角度和不同层面，有不同的区分办法。从层次上看，有根本的制度和具体制度之分。民主集中制是党的根本制度。党的具体制度包括党的组织制度、工作制度、生活制度、监督制度等。从内容的角度看，党的制度包括领导制度、组织制度、工作制度、生活制度等。

领导制度又包括两个方面：一是指处理党内关系的有关制度，二是指处理党与外部关系的有关制度。组织制度是指党的组织机构的设置和活动程序，包括发展党员，党员的教育和管理等有关方面的规章制度。工作制度是指党的日常工作的有关规章制度。生活制度是指党内学习、组织生活、党内选举等方面的规章制度。监督制度包括党对党的组织、党的干部、党员的思想和行为进行监督的有关规章制度。

结合党支部的实际，党支部应当着重解决组织制度、工作制度、生活制度。

1、农村党员议事制度

为切实保障农村党员民主权利，充分发挥农村党员作用，让更多的农村党员参与到村级事务决策管理中，推动农村党内民主制度化、规范化建设。近年来，一些农村推行了农村党员议事制度。云南姚安县《农村党员民主议事制度》具体包括四项制度：①党员首议制。重要文件党员先传达。党支部一般应在收到重要文件当日内在支部委员中进行传达，支部在3日内向负责联系的党小组长、辖区内的党代表传达，党小组长、辖区内的党代表在10日内向党员传达；重大事项党员先讨论。对村级重大事项以及党员、村民关注的热点、难点和焦点问题，在村“两委”集体讨论形成方案的基础上，应采取口头或书面形式提交本支部有参政议政能力的党员进行讨论，广泛征求意见、建议，对方案进行修改完善；重要工作党员先通报。村“两委”会议决定办理的村内重大事务和村经济社会发展的重要工作，村党支部在向村民或村民代表通报前，应先在本支部党员中进行通报；重大决策党员先行动。在村级重大决策的贯彻中，党员应带头行动，带头贯彻执行，并积极帮助村干部做好群众的思想政治工作，确保重大决策顺利实施。②党内提案制。党员可采取个人提案和集体联名提案两种形式对村级党务、财务及经济和社会发展等方面提出书面意见和建议。村党支部自收到正式提案之日起10日内应将办理结果向提案人答复，对属于上级党组织职权范围内的事项，一般由村党支部负责上报。办理情况必须自收到提案之日起l5日内在村党务公开栏中公示。③重大事项表决制。村级重大事项，如村集体土地承包和租赁、基础设施和农田水利建设、集体资产处置、村公益事业经费筹集和建设承包方案等，必须先由党员在党支部大会上表决通过后，再提交村民代表会或村民大会讨论表决通过才能正式形成决定，对村党支部大会否决的有关事项不得再提交村民代表会或村民大会讨论。④村级党务公开制。在全面实施村务、财务公开的基础上，建立村级党务公开制，将村级班子成员分工情况及联系电话、任期目标、党员发展公示、党员民主评议结果、党内提案办理情况、党内村内重大决定等内容长期、定期或不定期在公开栏上予以公开，接受党员和群众监督。据姚安县介绍，推行农村党员民主议事制度，切实扩大了农村党内民主，保障了农村党员的民主权利，有效解决了支部议事“一言堂”，干部办事“一手抓”，财务账目“一人知”的问题。

2、农村党支部组织生活制度

《中国共产党农村基层组织工作条例》规定：“村党支部每月应当开展一次党员活动，包括学习党的文件，上党课，召开组织生活会等。”党支部的组织生活制度主要是指党员参加所在支部的党员大会、党小组会以及支部委员单独召开的民主生活会。党章明确规定：“每个党员，不论职务高低，都必须编入党的一个支部、小组或其他特定组织，参加党的组织生活，接受党内外群众的监督。党员领导干部还必须参加党委、党组的民主生活会。不允许有任何不参加党的组织生活、不接受党内外群众监督的特殊党员。”对组织来说，通过组织生活，可以对党员实行有效的管理、教育和监督。对党员来说，通过组织生活，可以开展批评与自我批评，互相学习，取长补短，互相了解，相互监督，巩固组织上的团结和统一。在我们党内，所有党员，无论职务高低，在组织生活中都是平等的，都毫无例外地编入一个党支部、小组或其他特定组织，参加党的组织生活。支部委员要带头参加党的组织生活，为党员作出表率。按规定时问过党的组织生活，是健全支部组织制度的关键。一般情况下，支部党员大会每季度召开一次，党小组会一般每月召开一至两次，支部委员的民主生活会一般一个季度召开一次。每个党员都要积极参加党的生活，不应无故缺席。党支部要对党员参加组织生活的情况进行监督和检查。发现党员无故不参加党的组织生活的，要及时予以帮助教育，党员如果没有正当理由，连续6个月不参加党的组织生活，就被认为是自行脱党，支部要及时地予以处理。

黑龙江省东宁县三岔口泡子沿村党支部组织生活制度，是这样规定的：①党支部组织生活的主要任务是：传达、学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决定、指示，制订本支部贯彻落实的计划、措施；定期听取、讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督；讨论接受新党员和预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分；选举支部委员会和出席上级党代会的代表；讨论决定其他需要由支部党员大会讨论决定的重要问题。②党支部组织生活的主要形式是：“三会一课”，即支部党员大会，支部委员会，民主生活会，党课。③党支部组织生活每月不少于二次，其中民主生活会每年不少于二次，党课每季度一次。④党支部组织生活由党支部书记主持，全体党员参加；根据会议内容的需要，有时可以吸收非党员干部群众或要求人党的积极分子列席会议。⑤党支部组织生活要指定专人做好详细记录，记载会议时间、地点、主持人、到会人数及名单、缺席人员名单及缺席原因、会议议题、每名党员的发言内容、决议内容及表决情况。

3、党员联系户制度

党员联系户制度是农村党员联系群众，发挥先锋模范作用的一种形式。云南省曲靖县根据实际制定了党员联系户制度，其具体内容是：第一、围绕“了解人，关心人，凝聚人”这个主题，开展党员联系户工作。第二，每个党员按支部指派与本人选择相结合的方式确定联系若干农户。第三，党员联系职责：(1)宣传党的路线、方针、政策，传达党组织有关指示精神。(2)听取联系户的意见和建议，维护其正当权益。(3)帮助联系户排忧解难，共同寻找合法致富之路。(4)进行法制宣传，督促联系户对三大国策及其他工作任务的落实与完成。第四，对待联系户要做到热情、耐心、主动，联系间隔不得超过一个月。第五，党员联系户一经确定后，一般不作变更，特别原因需调整的，应事先报支部讨论通过。第六，对联系户的困难和不良思想行为，联系党员不能解决的，要及时报党支部，集体讨论解决办法。第七，党员联系户情况作为年终评议党员的依据之一。

4、民主评议党员制度

民主评议党员、严肃处置不合格党员是加强党的自身建设，坚持从严治党和保持党员队伍纯洁性、先进性的一项重要制度，也是在新时期、新阶段深入学习贯彻“三个代表”重要思想，加强党员教育、管理和监督的有效措施。

民主评议党员的工作，要在上级党组织的领导下，以支部为单位有步骤地进行。民主评议党员的内容主要有以下几个方面：①是否具有坚定的共产主义理想信念，是否坚决贯彻执行党在社会主义初级阶段的基本路线和各项方针政策，在政治上旗帜鲜明地同党中央保持一致。敢于同反党、反社会主义的错误思想、不良现象和歪风邪气作斗争。②是否树立了全心全意为人民服务的意识，廉洁奉公，把实现现阶段的任务目标同脚踏实地地做好本职工作结合起来，自觉地维护改革、发展和稳定的大局，正确处理国家、集体、个人利益之间的关系，做到个人利益服从党和人民的利益，局部利益服从整体利益。③是否遵守国家的法律法规和政令，遵守党的纲领和章程，遵守党的纪律和制度，执行党的决议，履行党员义务，按党的原则办事。④是否认真工作，出色完成任务，在本职岗位上发挥先锋模范作用，农村党员是否具有致富本领，并在带领群众致富方面起带头作用，为推动社会生产力的发展和人民群众生活水平的提高作出贡献。⑤是否自觉加强对政治理论和科学文化知识、专业知识的学习，不断提高政治素质、道德修养、文化水平和业务能力，为先进文化的发展作出贡献。⑥是否坚持党的群众路线，在工作和生活中有较强的群众观念，密切联系群众，关心群众疾苦，认真落实党员联系户制度，把党的温暖送到群众家中，帮助群众解决生产生活中的问题，始终代表和维护人民群众的根本利益。

评议党员的基本要求是：(1)一般每年进行一次；(2)要开展积极的思想斗争，认真进行批评与自我批评，防止形式主义。(3)坚持从严治党的方针。认真听取党外群众对党员的意见，加强对党员的监督，提高民主评议党员的质量。(4)支部书记要作出表率。

与 民主评议党员密切联系的是处置不合格党员制度。建立处置不合格党员制度，是坚持党的先进性，提高党员队伍素质和党的战斗力所必须采取的措施，是从严治党的一项重要任务，也是党支部经常性的重要工作任务。民主评议党员中所说的不合格党员，是指党内那些丧失共产主义信念，革命意志衰退，长期不参加党的组织活动，或不交纳党费，或不做党组织所分配的工作，根本不起党员作用的人。不合格党员的数量虽少，但损害党的威信和事业，削弱党的战斗力，必须予以妥善处理。处置不合格党员的方针是：坚持标准，立足教育，区别对待，综合治理。

5、发展党员制度

发展党员，是农村党的建设的重要一环。通过加强制度建设，规范入党程序和要求，是十分重要的。包括两个方面的内容：发展党员制度，最基本的有入党积极分子的培养、教育、考察制度和预备党员的教育、考察制度。培养、教育、考察好人党积极分子，是党支部的一项政治责任。党支部应该从实际出发，采取切实可行的形式和方法，注重实效，切忌形式主义。坚持入党积极分子的培养、教育、考察制度，关键在坚持程序。从入党的人自愿提出申请到确立为预备党员，要遵循严格的入党手续。同时，党组织要做好培养、教育和考察制度。党的组织要把对预备党员的教育、考察作为一项重要工作，有计划地进行，要通过上党课、个别谈话、过组织生活等多种形式，对预备党员加强教育。

湖南省邵阳市洞口县规范发展党员各个环节的工作，取得明显成效。其主要做法有：

(1)推行目标管理制度，完善发展党员工作机制。一是建立基层党委发展党员工作责任制。明确党委书记为发展党员工作第一责任人，分管党群(或政工)的副书记(或副局长)和组织干事(或政工股长)为直接责任人。二是科学制订发展计划，加强宏观指导。三是将发展党员工作纳入双文明的内容进行考核。凡是发展党员工作不落实、措施不得力的党委和基层支部，一律不得评先进，责任人视为不履行管党责任，不能评先评优，不考虑提拔使用。目标管理制度的推行，落实了发展党员工作的责任，明确了发展党员工作的目标，加大了发展党员工作的力度，使发展党员工作走上了规范有序的轨道。

(2)推行全程培养制度，建设高素质的积极分子队伍。一是拓宽渠道选好苗。为了选好苗，采取从团组织中“推”、从一线骨干中“选”、从退伍军人中“找”、从回乡知青中“育”等措施，全方位、多渠道地把一大批优秀分子纳入党组织的视野。二是形成制度抓培训。坚持未经集中培训不能发展入党的制度，充分发挥县乡党校主阵地的作用，吸纳入党积极分子接受党的教育，全面提高发展对象的整体素质。三是明确责任重培养：全程培养的责任，按时进行培养教育考察的责任、定时汇报的责任。

(3)推行社会公示制度，建立透明的监督体系。一是全面公示。凡是由党支部确定的发展对象，拟定吸收为预备党员和预备党员转正的，全部在本支部的行政区域范围内进行公示。二是及时公示。凡确定为发展对象、拟吸收为预备党员和预备党员转正之前，都要及时公示7天，听取意见。三是实效公示。以方便群众监督为原则，通过设立公示专栏、会议、党员分片负责等多种形式予以公示。

(4)推行两级审查制度，严格发展党员工作程序。一是基层党委根据支部报送的发展对象培养考察材料，审查发展对象是否符合党员条件。二是县委组织部预审。县委组织部主要通过书面材料审查发展程序是否符合规定，发展对象是否符合年度发展计划，发展党员的结构是否符合要求。

(5)推行投票表决制度，建立公正合理的表决机制。投票表决制度，就是各基层支部在讨论吸收预备党员和预备党员转正表决时，全体与会正式党员采取无记名投票的方式进行表决，表决结果当场公布，并记人发展对象的相关档案。

(6)推行责任追究制度，确保发展党员工作质量。建立并推行了发展党员工作责任追究制度，确保党员发展质量。为了确保这一制度的贯彻落实，每年都组织力量，分别在6月下旬和l2月下旬对基层党委发展党员的情况进行两次考核，在考核过程中做到“六看”，即：看发展党员计划是否落实，看培养措施是否得力，看发展程序是否规范，看公示制度是否实行，看材料是否齐全，看标准是否严格。

(7)推行“三员”制度，着力解决发展党员工作中出现的新情况和新问题。针对农村流动党员多的问题，县委推行“三员”制度，即选派党建工作指导员、联络员、调研员，深入非公有制经济组织开展党建工作。

6、党员目标管理制度

党员目标管理，就是以支部(小组)为单位，根据党章规定的党员的权利、义务，结合本单位、本部门的实际情况，按照党员的行业、岗位、身体和文化素质等情况确定每个党员的工作目标，并以责任制的形式进行管理。建立健全党员目标管理制度，可以把组织的制约性与党员的自觉性有机地结合起来，激励党员自觉地发挥先锋模范作用。同时，也可以为党组织表彰先进、处理不合格党员提供准确的依据。党员目标管理的内容一般由工作数量、质量、时限等要素组成，其基本范围包括党内生活出勤、思想汇报、工作实绩、群众工作、思想政治工作、遵纪守法、党风党纪、计划生育等方面。

制定党员目标管理制度的原则有：坚持党员标准的先进性；考虑目标的现实性和可行性；要简明易行，便于考评。党员目标的实施要靠党支部建立健全与党员目标相关的各项制度，如考核制度、奖惩制度等，层层落实目标管理责任制，使目标管理与实施有可靠的组织保证。

江苏省射阳县近年来在全县农村党员中探索建立设岗定责目标管理制度，使广大农村党员做到“无职有岗、无职有责、无职有为”。广大农村党员在各自岗位上做给群众看，带着群众干，为农村基层干部转变工作方式，腾出更多时间来带领群众调整产业结构，发展农村经济提供了有利条件。

其主要措施有：(1)了解全县农村无职党员的年龄、文化、能力素质、分布状况以及家庭情况，进行登记造册，综合分析；了解群众关心的热点、难点问题，为设岗定责找准目标与方向。(2)按照“按需设岗、因事设岗、以岗定责、责任到人、义务参与”的原则，全县共设置了村务监督、公共事务、经济发展、思想政治工作4大类l6个岗位，制定了《射阳县农村无职党员岗位职责》。以镇为单位，对上岗党员进行集中岗前培训，培训合格后颁发上岗证。同时将上岗党员名单及其工作职责公布在村(居)公示栏内，接受群众监督。(3)强化督查考核。县委和各镇党委成立督导组，定期组织人员深入镇、村(居)检查指导设岗定责工作。实施动态管理，采用自我述职、党员测评、群众参评等形式，由各村实施对上岗党员的考核，分出优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，考核结果作为民主评议党员的重要依据。将在设岗定责中成绩优秀、年龄较轻、有培养前途的党员列为村后备干部加以培养。考核不称职的予以调整。

农村党支部党员代表大会制度、党员选举制度，都有相应的党内制度进行约束，农村党组织参照执行即可，这里不再介绍。除了以上这些制度以外，还有党小组会制度、党员汇报制度、党员鉴定制度、党员联系群众制度、党课制度、党员活动日制度、党内表决制度、思想政治工作制度，等等。农村基层党组织制度建设就是结合实际，在建立健全支部制度建设的同时，尽快抓好薄弱环节的建设。

施工组织管理的主要内容篇四

在20xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了20xx年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理

1、人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。

3、20xx年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。

4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控制。

二、技术管理

1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理

1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工，保证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其功效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机)，从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其功效，缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进行核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及砼使用时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采取双控制，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法

1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一模、两化”，项目部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明施工力量，对门位进行高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训，让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对其交底到位，坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进：由于个人工作经验及知识的欠缺，导致之前在工作上出现不少错误，所以需要改进和学习的地方还有很多，首先要起到表彰作用，第一、多学习，要时常学习方案、改进方案，以避免不必要的损失。第二、多学习，要时常学习主体施工图、建筑图等，以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高处理意外事件的能力，对于突发事件能够及时有效的解决。第四、多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些娱乐节目，从而加强自己的沟通能力，提高与业主、监理、领导的沟通能力，使工作能高效的完成。

施工组织管理的主要内容篇五

1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。

2、明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。

4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。

二、工作计划

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。

三、做好能源控制

1、提高所有员工的节能意识

2、制定必要的规章制度

3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的`照明控制开关改造为触摸延时开关。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修成本。

四、预防性维修

1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。(党风廉政建设工作计划)

3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。

五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。

六、设施设备维保工作：

1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。

2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。

3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。

4、根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

施工组织管理的主要内容篇六

2.影响系统目标实现的主要因素：组织、人、方法与工具。

3.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能够实现的决定性因素。

4.控制项目目标实现的主要措施包括:①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施。其中最重要的是组织措施。若对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先分析组织方面存在的问题。

1、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是( )。

a.奖金 b.方法 c.工具 d.组织

2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

a.指令 b.逻辑

c.主次 d.合同

3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。

a.指令 b.协作 c.监督 d.配合

4、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( )。

5、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采 用的( )相结合。

a.组织结构 b.工程流程 c.职能结构 d.合同结构

6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。

1、【答案】d

【解析】影响系统目标实现的主要因素包括组织、人、方法与工具。系统的目标决定了系统的组织。组织是目 标能否实现的决定性因素。

2、【答案】b

【解析】组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织反映一个组织系统中各项工作 之间的逻辑关系，是一种动态关系。

3、【答案】a

【解析】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的指令关系。

4、【答案】d

【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项 目的所有工作任务。

5、【答案】d

【解析】本题考核的是项目结构图的分解。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的 分解应和整个工程实际的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

6、【答案】a

【解析】本题考核的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和 信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但是他们之间又有区别。项目结构图和项目结构编码是编制上述 其他编码的基础。

施工组织管理的主要内容篇七

建筑工程施工组织设计（方案）是施工单位纲领性文件，由于针对性、通用性、实用性强，对提高建筑施工管理水平，保证建筑工程质量，保证施工安全管理，加快工程进度起到了积极作用，受到建筑业（施工企业、开发商、监理单位）的欢迎。

经验和实践证明：施工组织设计是建筑施工的依据，在建筑施工管理工作中起核心作用，统筹施工全过程，能采用先进技术、先进的施工方法和措施，充分利用机械设备，合理安排施工顺序，合理安排人力、物力，缩短工期、节约材料、降低成本，安全管理、文明施工、获得较好效益。

现实监理过程中审核的施工组织设计中发现，有的施工队伍施工技术经验和施工组织管理经验缺乏、单位素质不高；有的施工单位不够认真负责，图省事、走形式、套用其它单位施工组织设计，与本工程贴不到一起，没有针对性、出入很大，不可操作。

监理单位也同样存在问题：有的总监和专业监理工程师不认真审核施工组织设计，还有的缺乏责任心、不重视，看申报厚厚一本子，没时间审，施工单位申报后只管签字认可。个别监理工程师对如何审核施工组织设计心中没数，没经验。

我们把审核意见报给开发商，他们看我们的审核意见，也会对我们有一个好的评价，认为监理单位有一定水平，认为监理工程师工作比较负责，具备一定的素质，我们单位、我们监理工程师在开发商的地位就会得到提升，所以要认真审核施工组织设计（方案）。

1、审批意见栏必须有施工单位技术负责人审批签字或盖章

方可申报，监理方可审核；

2、工程概况；

3、施工依据；

4、单位机构设置、项目部技术人员机构；

5、施工进度计划（横道或网络图）；

6、劳动力计划安排；

7、工程材料计划、材料管理和质量控制措施；

8、施工现场总平面布置图；

9、施工机械设备、型号、数量选择及进场计划；

10、施工水、电用量计划；

11、工程质量管理体系、工程施工程序（各专业），确定检验

批的划分，主要施工方法，程序要符合施工工艺，工程质

量控制措施要符合施工规范和质检标准及施工质量验收

实施细则；

12、对新结构、结构复杂、特殊结构、新工艺、新材料等应做

单列施工方案；

13、成品保护措施；

14、要符合施工合同约定目标和要求；

15、安全生产措施和消防措施，要有安全保障体系和安全管理

制度，对国务院393号令《安全生产管理条例》需有专项

方案，如临时用电、冬雨季施工、塔吊安拆、起重吊装大

型构配件、模板安拆、深基坑支护、各种外脚手架等；

16、文明施工和环境保护措施；

17、总承包管理措施；

18、住宅工程单独编制工程质量通病防治措施。

二、施工组织设计（方案）审核的关键说明：工程开工前施工单

位将编写好（特殊情况可分阶段，如先报地基基础部分）并经施工单位技术负责人审批的施工组织设计，申报监理单位由总监组织专业工程师审核，将审核意见返给施工单位整改合格后，专业工程师签字、总监签字认可。规模大、结构复杂、新结构、特种结构的工程，总监审核后，还要报总工室技术负责人审核后签发，施工组织设计的审核时间为7天。

1、施工组织设计（方案）的划分：

1-1施工组织总设计：是针对大的建筑群项目，是战略部署和

施工计划依据；

1-2单位工程施工组织设计：针对单位工程编写；

1-3施工方案：为关键部位、四新项目、特殊要求的部位,安全

管理要求的特殊项目等而编写，突出重点，更详细，有针

对性，如冬雨季施工方案、临时用电、塔吊安装和拆卸、深基坑支护等等。

2、施工组织设计（方案）控制要点简明：

2-1概况：编写是否完整，各专业所要求是否都包括；

2-2质量目标、安全目标是否满足合同约定；

2-3依据：合同，设计图纸，招标文件，国家文件、规范、评

定标准，归档规程，安全依据；

2-4施工部署审核：

2-4-1审核：企业、法人资质，人员资质，施工组织机构，质

量、技术、安全保障体系，责任制落实；

2-4-2机械选择是否合理；

2-5-1审核进度计划均衡性、科学性，流水施工的过程；

2-5-2审核总进度计划：劳动力计划，材料设备计划，机械计

划，甲供材料、设备计划，分包单位

进度计划，工程总计划，并要符合合同约定；

2-6审核施工现场准备工作：

2-6-1场区平整三通一平是否到位（水、电、通讯、道路，场

地平整；

2-6-2施工机具准备情况和进场时间能否满足工程总进度计划的需要；

2-6-3材料的准备情况，设备、构配件、配套订货进场时间等

能否满足总进度计划需要（要有材料进场一览表）；

2-6-4材料的准备情况是否配备齐全，工种是否配套，技术力

量能否满足工程要求，劳动力计划和各工种人员进场时

间能否满足总进度计划的需要；

2-6-5暂设搭建；

2-7建筑工程主要分部、分项工程施工方法、施工顺序、施工

措施和技术措施；

2-7-1审核施工顺序是否合理，即工艺顺序、技术规律在工程

时间上的先后和搭接关系，是否科学合理。另是组织顺

序是流水段划分、流水方向是合理的；

2-7-2材料质量控制要点、检测手段，监控措施和方法；

2-7-3对分部、分项工程控制要点，特别对重要分项工程：工

程测量、地基与基础、主体工程、防水工程的编制的方

法是否符合国家标准和强制性条文，首先选用成熟的施

工技术和方法；

2-8各种措施是否完善：

工程质量保证措施：

2-8-3工程质量通病防治措施；

2-8-4建筑材料、设备申报及管理措施；

2-8-5内业档案管理措施，工程进度保证措施；

2-8-6有分包时总承包管理措施；

工程进度保证措施：

2-8-7保证施工进度技术措施，组织措施和经济措施；

2-8-8进度控制应变措施；

2-8-9进度计划、完成计划（向建设单位、监理单位报表制度）

申报制度；

其它措施：

2-8-10降低成本，减少浪费，有效节约措施；

2-8-11季节性施工措施；

安全生产管理措施：

2-8-12安全管理机构、保障体系；

2-8-13安全管理责任制；

2-8-14安全生产保证措施；

2-8-15消防管理措施，电气防火措施；

2-8-16 安全标志和安全防护措施

2-8-17安全事故应急措施；

2-8-18文明施工、保护环境措施；

2-9各种管理制度：

2-9-1交底制度（技术交底，安全交底）；

2-9-2施工交接制度；

2-9-3会议制度；

2-9-4档案管理制度；

2-9-5安全生产规章制度。

通过施工组织设计（方案）的审核质量也可以看出项目监理部管理的水平和总监的责任心，希望监理工程师认真学习和锻炼自己成为有过硬的专业素质和懂得管理的复合人才，这样你就会得到社会地位和工作地位。同时也提高本企业监理的地位，提高企业的竞争能力。

施工组织管理的主要内容篇八

二、现场仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。

三、对仓库新职工应当进行仓储业务和消防知识的培训，经考试合格、方可上岗作业。

四、仓库严格执行夜间值班，巡逻制度，带班人员应当认真检查，督促落实。

五、物品入库前应当有专人负责检查，确定无火种等隐患后、方准入库。

六、库房不准使用碘钨灯和高温照明灯具，不准使用电炉、煤油炉、电烙铁、电烫斗、热水器等器具和电视机、电冰箱等家用电器。

七、仓库应装置醒目的防火标志，按照国家有关消防规范，设置配备消防设施和器材。

八、消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物。

九、仓库的消防设施、器材，应当由专人管理，负责检查、维修、保养、更换和添置，保证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用。