产品专业考察报告 产品专业考察报告总结思考(5篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

产品专业考察报告产品专业考察报告总结思考篇一

1、调研时间：

2、调研地点：安徽省宿州市、灵璧县

3、调研方式：

现场回访并拍照存档。

4、调研内容：

(1)车载终端安装及适配的相关问题;

(2)车载终端获取农机位置、轨迹及农机传感器数据;

(3)对车载终端获取的数据分析进行汇总分析。

二、调研结果及发现的问题

1、车载终端安装在农机驾驶室中，在使用一段时间安装过渡线束的机箱有较多的灰尘。

2、在回访时发现许多农机都已经把电瓶卸下，对判断车载终端的使用情况造成了一定的影响。

3、gps天线、通讯天线正常，接头处正常。车载设备接头处接线及底座正常。过渡线束与车载电源线连接接头处固定牢固，未见与我设备相关线缆与接头有烧蚀情况。

4、使用一段时间后，车载终端未受损，各配件能正常使用，功能正常。但固定用的胶粘已经开始松动(约4—5个月时间)。

5、车载终端现安装位置比较合理，防水防尘。上图所示设备中芯片拆下后清洁如新。

6、本次调研中，农机的作业亩数不多，大多在200多亩。今后应对设备的持续使用情况加以关注。

三、车载终端测试情况

经过随机挑选装有车载终端的农机进行试运行，对农机的温度、油位、油压、转速进行测试，测得的结果和仪表盘显示的数据有差别，温度幅度比较大，转速、油压和油位差距较小。

举例一：测试农机车载编号：whym000088

举例二、车载编号：whym000072

四、总结

此次调研结果可以初步判断车载终端安装位置比较合理，但由于农机使用情况较少，不能完全覆盖所需要的环境测试，对车载终端所进行的判断，制作与参考使用。

产品专业考察报告产品专业考察报告总结思考篇二

有数据显示，中国母婴市场总量有望达到3万亿元人民币，但产品占比不到10%，服务类需求更加旺盛。一方面是市场总量庞大，另一方面是后续服务供给不足。严格来说，我国母婴护理服务的发展水平目前仍处于初级阶段，由于准入门槛和市场集中度低，区域特征明显，监管体系有待完善，导致行业竞争自由无序，企业发展良莠不齐。

总的来说，当下母婴服务领域存在6大较为突出的行业痛点：

服务人员在行业内的绝对供给数量不足是制约整个行业发展的瓶颈，因服务人员素质与客户需求的不匹配造成相对供给数量不足则是制约母婴企业发展的瓶颈。优秀服务人员的绝对供给不足需要国家政策方面的支持和引导，相对供给不足则有赖于企业自身发展解决供需矛盾。

“飞单”普遍一方面是母婴服务本身的低频、相对周期长，服务人员在客户家一般需要服务数月，很容易培养感情，客户为服务人员介绍生意，从而容易诱发“脱离组织单飞”的想法，另一方面，母婴服务对“人”的依赖过重，会形成尾大不掉，当外界诱惑足够多，且准入门槛低，或被挖角，或独立门户，几无阻力。

服务的非标准化及用户需求的个性化，导致服务本身无法像标准化产品一样有可以具体衡量的硬性指标，尤其当用户面对不同价位的同一服务时，就会更倾向于低价。在用户未体验之前，差异化是需要明显表现出来的，而这恰是非标服务本身的困惑。兼之依赖于人的执行，人本身就有思想、感情，受环境影响大，极容易因情绪、体质等多重因素导致服务体验存在差别，比如按摩，不同人的力度就很难做量化衡量。

服务质量和过程无法实时监控。目下解决的方法多采取定期与不定期回访，通过用户的反馈了解服务体验的感受，判断服务质量。而用户很容易依据自己的理想标准去衡量服务人员，这就容易形成服务提供者与被服务者在质量理解上的差别。而对于非显性服务结果，用户由于专业知识的匮乏，在反馈过程中也容易忽略某些细节，导致服务过程的监控容易存在盲区。

同时小作坊式家庭服务企业几乎随处可见，只要有小区，就会有家庭作坊。即便全国多达50万家企业，但具体到区域，也不会影响到它的生存，这里有一个重要的原因：用户对具体服务本身不了解，行业发展的市场渗透不足，区域性品牌和服务的范围限制，导致非标服务难以像标准化产品那样可以一统江山。

目前行业服务者来源绝大部分来自农村妇女，且年龄偏大，受社会意识影响，在很多人印象中认为家庭服务（尤其家政）就是当保姆，不了解其中具体的职业细分，因此绝大多数年轻群体不愿接受家政服务的职业。大龄妇女面临退休期渐近，而年轻群体服务队伍难以及时补缺，将导致本来绝对供应不足的服务群体面临更加窘迫的境地。随着人力成本不断上升，包括母婴在内的家庭服务将逐渐偏向高端服务，成为一种稀缺的奢侈服务。

由于从业人员绝大部分来自农村及下岗女工，她们本身从业就是因为缺少教育，缺少一技之长，迫于生计而为之。受过系统的良好教育的从业人员，放眼全国20xx万从业队伍，显然凤毛麟角。教育水平低，理解能力弱，接受专业高技能培训就会显得力不从心，从整体上拉低了行业发展水平，尤其面对消费升级大环境下用户对需求的不断提高预期，这种矛盾愈发凸显。

无论母婴还是养老的住家服务，其本身就是低频服务，不同于日用品快消及餐饮生鲜是日常必需品，如果兼之行业从业者的服务水平参差不齐，这无异于在低频的阴影上再蒙上一层灰，想快也快不起来。

针对以上行业乱象及痛点，倍优天地董事长张文莉结合倍优10年发展历程，总结和归纳了6点针对性的解决思路。

1、致力于“职业化、规范化”建设，开展员工式管理和人文关怀，提高与员工间的亲情关系和紧密度，提升归属感，降低员工流失率；2、服务产品模块化（sop），入户服务人员仅提供基础服务，更多增值服务交由专业人员进行，优质服务员职业生涯延长，使其工作相对更轻松；3、员工档期管理系统化，减少空档期，策略性拉长上岗时间（8-10个月）；4、自建培训学校，拓展招募渠道，对现有员工进行持续培训机制；5、通过平台和机制吸引更多优质服务员加入。

1、不同价格服务标准应有清晰解释，并需要通过系统设置，令不同级别服务员不能跨级调动；2、设立专门的评价体系和升降级机制，建立针对性督导部门做服务质量的跟踪把控。

1、以倍优为例，目前其已发展成为北京区域月嫂、育儿嫂的优质高端服务品牌，服务客户囊括政界、商界、传媒、娱乐、体育等领域的名人家庭，可以依靠阶层知名度持续扩大品牌美誉度；2、未来倍优将设计不同层次的子品牌，产品定位将有所区分。

1、拓展招工渠道，设计职业发展路径，树立良好品牌，吸引和增加年轻服务员的选用；2、通过服务产品模块化发挥服务员专长，改变现有“住家”模式。

1、与国内各高校建立广泛合作，比如倍优目前已与吉林农业大学家政系和中华女子学院等高校共建实习基地；2、异地办学，到服务员来源比较集中的一些城市合作办学，帮助提高当地办学水准。

1、平台化运营，例如倍优，覆盖母婴服务全产业链，增加服务单项，提升消费频次；2、增强服务入口引流功能，提升后期服务占比。

产品专业考察报告产品专业考察报告总结思考篇三

山东财经

目录

一：基本情况介绍

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二：调查对象分析

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四：对绿色农产品态度和绿色农产的认识

六：影响绿色农产品的消费的原因

八：从调查结果来看，可以看出以下几个问题

九：营销建议

十：附录：调查问卷

十一：参考书目

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一：基本情况介绍

调查目的：了解济南市绿色农产品目前的消费状况，预测绿色农产品的发展前景。本文从绿色农产品本身，消费者对绿色农产品的认识，以及社会上对绿色农产品的评价等方面综合分析绿色农产品在未来的发展状况。

调查对象：济南市市民

调查方式：现场发放问卷调查

调查地点：泉城广场

二：调查对象分析。

图四，被调查者家庭收入状况

图五，被调查者农产品购买地点调查

图七，被调查者是否优先购买绿色农产品

图九，消费者对绿色农产品认识

6 五：绿色农产品的消费状况和产品的要求。

图十，绿色农产品的消费情况

7 六：影响绿色农产品的消费的原因。

图十四，影响消费者选择购买场所原因

七：推广绿色农产品知识的途径和发展绿色农产品市场的方法。

图十五，消费者对绿色农产品的了解渠道

产品专业考察报告产品专业考察报告总结思考篇四

s7-300是德国西门子公司生产的可编程序控制器(plc)系列产品之一。其模块化结构、易于实现分布式的配置以及性价比高、电磁兼容性强、抗震动冲击性能好，使其在广泛的工业控制领域中，成为一种既经济又切合实际的解决方案。

产品特性

·针对低性能要求的模块化中小控制系统

·可配不同档次的cpu

·可选择不同类型的扩展模块

·可以扩展多达32个模块

·模块内集成背板总线

·通过编程器pg访问所有的模块

·无插槽限制

·借助于“hwconfig”工具可以进行组态和设置参数

产品特点

·循环周期短、处理速度高

·指令集功能强大(包含350多条指令)，可用于复杂功能

·产品设计紧凑，可用于空间有限的场合

·模块化结构，设计更加灵活

·有不同性能档次的cpu模块可供选用

·功能模块和i/o模块可选择

·有可在露天恶劣条件下使用的模块类型

工作过程

· plc采用循环执行用户程序的方式。ob1 是用于循环处理的组织块(主程序)，它可以调用别的逻辑块，或被中断程序(组织块)中断。

·在起动完成后，不断地循环调用ob1，在ob1 中可以调用其它逻辑块(fb, sfb, fc 或sfc)。 ·循环程序处理过程可以被某些事件中断。

·在循环程序处理过程中，cpu 并不直接访问i/o模块中的输入地址区和输出地址区，而是访问cpu 内部的输入/输出过程映像区(在cpu的系统存储区)

编程工具

1、顺序功能图

2、梯形图

3、语句表

4、功能块图

5、结构文本

组成部件导轨(rail)

160mm 6es7390-1ab60-0aa0

482mm 6es7390-1ae80-0aa0

530mm 6es7390-1af30-0aa0

830mm 6es7390-1aj30-0aa0

20xxmm 6es7390-1bc00-0aa0

电源模块(ps)

●正常：绿色led灯亮

●过载：绿色led灯闪

●短路：绿色led灯暗(电压跌落，短路消失后自动恢复)

●电压波动范围：5%

cpu模块

各种cpu有不同的性能，例如有的cpu集成有数字量和模拟量输入/输出点，有的cpu集成有profibus-dp等通信接口。cpu前面板上有状态故障指示灯、模式开关、24v电源端子、电池盒与存储器模块盒(有的cpu没有)

信号模块(sm)

数字量输入模块：24v dc，120/230v ac

数字量输出模块：24v dc，继电器

模拟量输入模块：电压，电流，电阻，热电偶

模拟量输出模块：电压，电流

功能模块 (fm)

-闭环控制：闭环控制模块

-工业标识系统：接口模块、称重模块、位置输入模块、超声波位置解码器等。

接口模块 (im)

距离：

通讯处理器(cp)

产品专业考察报告产品专业考察报告总结思考篇五

该市场坐落于周村309国道与正阳景观大道交汇处，东临滨博高速公路，西连新长途汽车站，南靠胶济铁路，北接济青高速公路。是由淄博浦新置业有限公司投资兴建的大型不锈钢专业市场，被市、区政府确定为20xx年服务业重点建设项目和商贸流通一号工程。市场有三个部分组成——商铺区、仓储加工区、辅助办公区。市场总占地440亩，总建筑面积23万平方米，分一、二期工程开发建设，一期工程占地141亩，投资亿元人民币，建筑面积万平方米，于20xx年6月17日开工建设,已于20xx年底竣工。一期工程共建设商铺352间，已对外售出200余间。办公综合楼面积13588平方米。两座仓储加工车间，面积23692平方米。二期工程计划占地面积280亩，建筑面积万平方米，计划投资亿元,主要建设不锈钢仓储加工车间。

二、市场运营情况：

据调查，自20xx年9月市场竣工后，市场开办单位重点开展了招商招租工作。经过一年多的工作，目前市场已初具规模。截止20xx年3月29日，已入驻开业的商铺达到187家，商铺入驻率已超50%。其中市场开办单位预留的商铺基本全部入住。市场聘请了专业的物业管理公司进行管理。工商行政管理部门已在市场内设立了工作室，专门为市场提供有关服务。入住市场较大的企业有：无锡大明不锈钢有限公司、青岛浦金(浦项)钢材有限公司、无锡浦新不锈钢有限公司、中国台湾建昌不锈钢有限公司、淄博伟业不锈钢公司、淄博方正不锈钢有限公司、淄博鲁信不锈钢有限公司等等。

此外，作为市场配套设施的两座仓储车间，已投入使用，并引进四条大型不锈钢加工生产线，于20xx年4月份5日安装调试完成。另一座仓库作为市场的公用仓库免费提供给入驻的不锈钢业户存放货物。

三、市场优势分析：

(一)市场位置优越、环境较好、发展前景看好。

市场座落于周村区的黄金地段，南邻周村长途汽车站，309国道贯穿其中，距济青高速8公里、滨博高速仅有3公里，交通便利，位置优越。同时，周边已形成了周村龙马不锈钢市场、周村天河不锈钢市场、旱码头不锈钢市场、赵家庄不锈钢市场等五家不锈钢专业市场，500多家不锈钢加工、销售商户聚集在这一区域，成为了江北最大的不锈钢及其配件产品集散地，市场前景十分看好，预计经过2-3年的培育发展，市场将更加成熟，市场交易额进一步扩大，必将成为当地稳定、持续的经济增长点。

(二)市场商铺租金低，成为吸引大多数商户入驻的主要因素。

据了解，目前市场内平均一家面积为150平方米的商铺(上下两层)，三年租金为4万元(包含1万元入驻履约保险金)，而在我区其他不锈钢市场，相同面积的商铺年租金一般在3万-4万元。较大的租金差异吸引着周边不锈钢专业市场经营业户入驻经营。

(三)市场建有大型仓库，方便商户储存加工货物。

市场内两处大型仓储式加工车间，为入驻商户储存、加工提供了极大的方便，也为商家之间调货提供了便利条件，在很大程度上解决了其他市场有门店无仓储的弊端，深受广大商户的欢迎。

四、市场经营中存在的主要问题：

(一)税收方面：

商户普遍反映税率较外地专业不锈钢市场偏高。据商户反映，当前不锈钢销售行业已进入微利时代，竞争十分激烈。现在我区国税部门实行的不锈钢行业按销售额的的税率纳税，商户普遍感到较高。与之相比，如无锡南方不锈钢市场的实际纳税利率仅为。由于外地税率较低，很多业户在这里看好货，到外地开xxx，以达到合理避税的目的。这样不仅使我们市场税源流失，而且也很难吸引外来客户进入我们市场经营，尤其是一些大客户。给市场招商带来很大的困难。

(二)资金方面：

据商户反映，由于经营不锈钢需要大量的资金，依靠自身资金很难做大做强，急需金融部门的支持。现在商户反映普遍存在融资难、贷款难问题。据市场开办单位介绍，去年他们与工商银行、建设银行、中国银行协调抵押贷款事宜，但是由于贷款利率、担保方式、财务成本等方面的原因，一直没有达成一致意见。随后与齐商银行进一步协调，现在确定，齐商银行已经开展了小范围内较小额度的质押贷款试点工作。现在这项工作远远不能满足大多数商户融资、贷款的需求，制约着商户经营规模的扩大，从而制约市场的快速红火起来，广大商户急切期盼多家金融机构进驻市场，采取质押贷款的融资手段，以解广大商户资金缺乏的燃眉之急。

(三)配套设施方面：

据商户反映，市场内仓库管理、运营方式落后。市场仓库为公用、敞开式管理模式，由于仓库管理人员的职能分工等原因，仓库进出库时间采取早8点，晚6点的作息时间，且星期六、星期日正常休息，货物进出不太方便。这些因素严重制约了货物的正常进出，影响了商户的贸易行为。

(四)物业管理费用方面：

多数商户反映物业、卫生等市场管理费用偏高。据了解，该市场的物业管理，有专门的物业管理公司来管理运营，由于市场商户入驻率较低，因此，每户分摊物业费用较高。现在市场每家商户的物业收费标准：每月每平方米1元。卫生费：每月每平方米1元，如每家商户按150平方米面积计算，一个月最少要缴纳物业、卫生费用200-250元，再加上水电等其他费用，一般都在300-400元，商户反映负担较重。

(五)市场对外宣传方面：

市场对外宣传投入不够，市场的影响力和知名度还不够。市场大户入驻较少，龙头带动作用和在外的影响力较小。从调查摸底情况看，现在入驻市场经营的商户中，从周村天河不锈钢市场、龙马不锈钢市场、赵家庄不锈钢市场迁入的老经营商户，占到入驻商户的85%以上，外来的客户较少。市场内仅有青岛浦项集团公司一家不锈钢生产企业入驻，缺乏大客户入驻，影响了市场的档次和知名度。

五、对市场发展的对策和建议：

(一)制定优惠政策，本着放水养鱼的思路，积极扶持市场发展。

一是政府出面协调税务部门，在市场培育发展时期，采取较低浮动税率的方式，积极扶持培育市场。可以借鉴无锡不锈钢市场的税收政策，先培植扶持市场发展。二是认真落实区政府制定的关于北方不锈钢市场的税收政策，即：市场运营的前两年免收地方财政留用支配的一切税费，后三年减半收取地方留用支配的一切税费。这部分费用全部返还入住市场商户。三是协调有关职能部门搞好服务，协助市场开办单位积极招商，使该市场尽快红火起来。

(二)协调金融部门，解决融资难题。

政府出面协调有关金融部门，可借鉴江苏无锡东方不锈钢市场贷款模式，采取五户联包贷款、仓库货物抵押贷款、股权质押贷款等多种融资方式，为广大商户解决资金难题。

(三)改变仓库管理模式，采取自动化、信息化管理模式。

市场开办单位指派专人管理仓库，调整仓库作息时间，采取24小时值班制度，随时为入驻商户提供仓储方便。同时，采取自动化、信息化管理手段，安装打卡机、监控摄像头等有效设备，对进出货物登记打卡，登记每个商户、每笔货物进出仓库的有关信息，真正为商户提供高效、方便、快捷的仓储服务。

(四)降低市场管理费用，减轻业户经济负担。

市场开办单位可以协调市场物业管理公司，适当降低物业、卫生等相关管理费用，发挥市场低价位、高品质服务的优势，吸引更多的商户入驻，放水养鱼，进一步扩大市场的影响力和辐射力。

(五)加大对外宣传力度，增加市场的知名度。

市场开办单位要加大对外广告宣传，要制定对外宣传规划和策划，以“周村北方不绣刚市场”作为整体招牌，统一对外宣传。同时要加大宣传投入，增加市场的知名度。政府有关职能部门要发挥职能作用，帮助市场开办单位招商引资，吸引更多的钢厂以及省内外不锈钢经营大户进场经营。促使市场尽快活跃起来。