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哲学是人类思考存在的意义和价值的学科，它引导我们思考人生的意义。要写一篇完美的总结，首先要有明确的目标和主题。这是一篇总结范文，供大家参考和借鉴。
公司会议纪要内容篇一
尊敬的xx公司全体员工同志们、各位领导、朋友们：
下午好!
在隆重聚会庆祝xx公司成立十周年之际，我带来了公司董事会和第七研究所的真诚祝贺!xx公司成立十年是创业的十年、成长的十年，历程辉煌、成绩斐然：主营业务收入由的7700万元增长到今年的7.7亿元——十年十倍，利润、总资产、净资产都有相应的增长。十年中企业获得了不少荣誉，提升了社会的知名度，更重要的是形成了比较完整的体制和机制，成长了一支朝气蓬勃的员工队伍，呈现了良好的精神面貌和向上的企业文化。这些成绩的取得是员工同志们努力的结果，公司董事会向大家表示衷心的感谢。
十年的历史给了我们有益的启示：适应市场和客户的需求是公司发展的先导，体制转换和机制改革是公司发展的前提，加大自主创新能力形成拳头产品是公司发展的关键，经营班子和员工的奋发努力是我们公司发展的根本动力。今天将要受到表彰的典型人物就是公司优秀员工的代表，我们向他们表示诚挚的祝贺!
同志们，我们即将迎来新的一年。新的一年、新的十年——目标宏伟、任重道远，也给我们带来了新的憧憬、新的希望，我们要在中央经济工作会议方针的指引下，在公司过往十年的基础上，更加重视专业调整，更加注重人才培养，更加注重自主创新，更加注重经济效益，奋发有为，一起去迎接xx公司更加美好的明天!谢谢大家!
公司会议纪要内容篇二
20__年__月__日下午2:00，公司总经理__在二楼会议室主持召开了20__年__月安全生产专题会议，公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：
一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。
1、总经理__宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。
2、生产副总__宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。
3、行政副总__宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。
4、安全部经理__宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。
5、义务消防队长__宣读了公司《安全生产责任制》。
二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改。
通过此次会议，各项安全制度及规定宣布严格执行，希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职，不推不拖不让，将相关制度落到实处。具体工作安排：
1、__月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训，__月对全员进行各项应急预案的学习和演练。
2、抓好安全培训和应急预案的演练，掌握各项制度，掌握好应急预案程序及要求，要在关键时刻能执行得了，能用得上。
3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》，提取__年度安全经费，并专款专用，安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。
参会人员：安委会成员、安全员、监事。
公司会议纪要内容篇三
会议时间：年月日。
会议地点：xxxxxxx办公室。
参加人员：xxx、xxx、xxx。
会议主持：xxx。
会议记录：xxx。
会议内容：
一、经理提出：
针对7月份座谈会内容，除车辆问题未能解决，其他由保安队员提出的问题均得到解决，为保安队伍解决了一定的困难，由此看来，每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。
二、各队队员提出意见汇总：
问题一：一中队队员提出一中队宿舍较小，夏天空气流通缓慢，保安部中队人员有所增加，宿舍可利用空间小，呼吸较为困难，没有培训及开例会的空间。
问题二：巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小，天气炎热，阳光足，遮阳伞起不到这样作用。
问题三：二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭，禁止打饭，但目前保安部在岗人员不是很充足，如保证均到食堂吃饭，需分三批，但队员反映，第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。
问题四：保安部全体队员提出，更改夜宵方便面质量，提高方便面档次，队员提出如提高方便面档次资金不够，可用鸡蛋更换。
问题五：因五号岗距离食堂较远，中午及晚餐吃饭均存在困难，希望领导能够解决。
针对此次座谈会提出的问题，领导将会以最快的速度给予答复，尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。
资料整理：伍方会议服务。
时间：x年xx月xx日。
地点：分公司。
参会人员：人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人。
记录人：
内容：
一、员工福利。
1、营销专业员工交通费问题：
分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题：
分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题：
员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。
二、员工教育培训问题。
1、员工培训问题：
员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题：
员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题。
1、工资晚发问题：
员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。
2、工资政策透明问题：
公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。
对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。
四、员工费用报销问题。
员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。
另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。
五、员工建议。
1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。
2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。
3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。
时间：x年xx月xx日。
地点：分公司。
参会人员：人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人。
记录人：
内容：
一、员工福利。
1、营销专业员工交通费问题：
分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题：
分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题：
员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。
二、员工教育培训问题。
1、员工培训问题：
员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题：
员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题。
1、工资晚发问题：
员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。
2、工资政策透明问题：
公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。
对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。
四、员工费用报销问题。
员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。
另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。
五、员工建议。
1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。
2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。
3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。
公司会议纪要内容篇四
在阳春三月的日子里，我们x企业人最引以自豪、最隆重的自己的节目----“第三届x企业医药节”的帷幕。今天的x企业期待的是“有朋自远方来，不亦乐乎”;今天的x企业因有你们的到来而喜气洋洋。可谓，贵客翩翩而来，x企业望而生辉。相信喜悦不仅仅写在x企业人的脸上，也印在在座各位来宾的脸上。因为我们将在此共进友谊、共商发展大计，为即将到来的年度大餐而出谋划策。所以我说，x企业是大家的x企业，没有你们就没有x企业;没有你们的厚爱，x企业不会有今天的品牌;没有你们的支持，x企业就没有如此的迅速发展。因此借这个隆重的联谊会之际，我携全体x企业人向各位来宾致以十二万分的感谢。谢谢，谢谢你们!
我今天非常激动，因为我沉浸在一种浓浓的战士情、朋友情、伙伴情中。透过我这双不算清晰、似乎已经充盈着泪水的双眼，我看到的是各位朋友充满信任的目光，我感受到最多的是爱，是友谊。所以说如果x企业能对大家有所回报的话，那绝对是应该的。全体x企业人一定会在今后日子里，以自己的一颗真诚的心来真诚地为大家服务。
x企业的成长靠什么?凭什么闯出了自己的发展之路，我想不外乎这么几个方面。
1、有自己明确的市场定位，有了定位，就会有思考，有思考，就会有观念，就会指导行动，有行动就会有效果，有效果才能决定命运。命运一定掌握在自己手中。所以，深入这个市场内，面临着一片空白的，我们是那么诚惶诚恐，不知道当丑媳妇见公婆的时候，我们的命运会如何?但是很庆幸的是，三年前的今天，我们能认准走第三终端的营销之路，那是一条高手们认为是鸡肋，众人们不屑一顾的领域，或许还有人认为我们走入了必死无疑的死胡同。然而就是这样一种险境，在我们齐心协力下，如今“殘渣剩饭”变成了“香馍馍”。x企业在这一领域上抢先上手，成为省内第三终端的排头兵，为其他企业效仿。我骄傲，我自豪，x企业从昔日的丑小鸭一跃成为一只金凤凰。我们已经为人们所尊重，那真是一种无形的品牌资源。
2、有了适应自己市场定位的营销模式。
为了在第三终端营销开创一片天地，三年来我们不断培养自己的一支销售队伍，带出了一支主力军，以每县市配备一名业务员，不断扩充自己的队伍。我们从第一年起以创办“x企业医药节”作为标志，拉开自己的品牌建设的历程。形成自己独特的营销模式，开展多种形式的营销活动，足迹以“x企业大篷车”为标志，走遍了浙江各地，星星之火可以燎原。x企业所到之处，均留下了良好的影响，极大地推动了自身的发展。
3、有了一大批的终端销售客户，培养了一批vip客户。企业占领市场的标志在于有没有占领客户，三年来围绕着争取客户，我们动用许多办法，出台许多政策，让出许多利润，目的就是培养自己的忠诚客户，今天我们可以自豪的告诉大家，至今在x企业开户的客户已近万家，这是一个巨大的财富和资源，对x企业对各位都是如此，所以我们多次举办医药节就是希望我们共同利用这资源、共享这平台、共同地创造财富。
4、企业发展迅猛，态势良好。
正如我前面所说，x企业这几年市场以70%-80%速度在增长，我们的销售渠道日益成熟，客户愈来愈多，效益同步增加，尤其可喜的是，公司的发展态势非常良好，现金流量充足，应收款极少，经济效益名列同行前茅。我可以告诉大家一个数字，象x企业这样销售超过3亿，一般公司的应收款不会少于3000万元。而我们仅仅只在300万元。这是一个了不起的成绩，如果我们不那么的保守，假设管理上松一点，把x企业的销售额做成5~6个亿应该是非常轻松的。
5、企业信用良好、合作团体日益广大。
在座各位是x企业的骨干合作团队，伴随着x企业的成长，见证了x企业的发展史，在此我非常感谢在x企业的发展历程上，有那么多信任和支持我们的.朋友们，也时刻激励和鞭策我用十二分的努力来回馈各位朋友的真情厚意。由于公司的发展态势良好，现金流量充足，良好的信用一直陪伴着大家，由于x企业的迅猛发展和良好信用不断吸引着合作厂家。一些前两年很少光顾x企业的品牌企业，今年也纷纷下巨资，投身到这个团队中来了。于是乎就有了我们今天的精诚合作的团体。
1、预计明年销售增长不会低于今年。
2、明年的销售推广将精耕细作，医疗机构的营销必须加强。
公司会议纪要内容篇五
张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
一、关于公司经济合同管理办法。
二、关于职工因私借款规定。
会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法。
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题。
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
公司会议纪要内容篇六
合：大家新年好。
男：当我们满怀喜悦的告别。
女：我们收获最多的是“成长”和“成功”
男：当我们跨过时间的门槛，我们走向春天的怀抱!
女：迎着崭新的一年，我们走向新的成长和创造...
男：新的一年，我们更要携手共进、再创辉煌!
女：今天，我们齐聚于此，辞旧岁，迎新春，共同盘点公司20的点点滴滴，携手共同步入充满希望的2016年!
男：今天来到我们年会现场的除了公司全体同仁外，还有百忙中莅临现场的集团领导(他们是招商港湾集团副总裁万泗新先生、集团投资发展部副总经理孙录科先生、财务管理部副总经理陈光荣先生、审计监察部总经理助理刘晋先生，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来!
女：还有长期支持公司发展的合作伙伴也来到了我们本次年会现场，对于大家的到来再次表示热烈的欢迎!
男：同时，我们也不能忘记那些因为工作仍旧战斗在工作岗位上，不能参加今天年会的部分兄弟姐妹，以及那些在背后默默支持公司事业的同仁家属们，让我们以最最热烈的掌声，向他们表示衷心的感谢!
女：今天我们的年会以各种娱乐节目、互动游戏、幸运大抽奖、表彰先进等形式出现。
男：下面掌声由请公司总经理刘晓龙先生为本次年会致辞。(请大家鼓掌!)。
女：感谢刘总热情洋溢的祝福，我们一定不辜负总经理的殷切期望，努力将今年的生产经营管理工作做得更好!
男：回顾2017年，在广大员工的共同努力下，我们取得了较好的经营业绩，同时在各个工作岗位上也涌现出了一批优秀员工。下面进行优秀员工颁奖仪式。
女：今年的优秀员工是：罗有涛、唐爱民、黄振新、张兵、黎全、孙于胜、关国辉、朱财桂、陆恒、韦龙兵、方勇华、张潮顺、何胜涛、郭留印、刘川全、江则黄、刘世刚、常敬兵，请大家到主席台来。
男：下面由请刘总、黄总、杨总为获奖者颁奖。
女：让我们以热烈的掌声向获奖者表示衷心的祝贺!(与颁奖领导合影留念)。
男：现在，让我们进入期待已久的文艺表演环节!这也是充分展示我们公司员工多才多艺的重要时刻!希望大家在接下来这些精彩纷呈的节目表演中度过一个开心快乐的夜晚。在每一个节目结束后进行一轮幸运大抽奖，并分别由公司领导及优秀员工代表进行抽奖。
女：你用五千年辉煌的历史，缔造了中华民族不朽的丰碑。你用生生不息的民族魂，诉说着神州大地动人的传奇。这就是我亲爱的祖国。下面请欣赏销售部员工王鹏给我们带来的诗歌朗诵《我的祖国》。
男：激动吗?我都非常激动了!相信大家的胃口都被吊起来了!幸运之神会眷顾我们当中的谁呢?让我们期待吧，大家开始祈祷吧，说不定大奖就是你的!
女：好，现在我先说下一我们这轮抽奖的一些细节。本轮抽奖是用电脑软件随机抽取，抽到名字的员工请听取主持人安排领奖。同时在我们每人手上的奖票请保留至年会结束，后面会有神秘大奖出现。本轮抽奖分为：特等奖1名，奖现金2000元;一等奖3名，奖现金1000元;二等奖10名，奖现金500元;三等奖50名，奖现金300元;四等奖70名，奖现金200元;五等奖98名，奖现金100元。
男：接下来由请优秀员工罗有涛、唐爱民、朱财桂、张潮顺、郭留印给我们抽取五等奖，本轮抽奖分5次抽取。每人抽取一次。
男：感谢二位精彩的演唱，接下来我们进行四等奖的抽奖环节，下面有请优秀员工张兵、黎全、江则黄上台抽取四等奖。本轮抽奖分3次抽取。
男：祝贺完刚中奖的同事后，我突然想起小学时学过的一首诗。
女：什么诗呀?
女：感谢二位精彩的相声表演，下面进入大家盼望已久的三等奖抽奖环节，下面有请优秀员工关国辉、常敬斌来抽取三等奖。本轮抽奖分2次抽取。
男：让我们用掌声祝贺刚才中奖的同事。
男：感谢曾祥权的精彩演唱，接下来我们进行二等奖的抽奖环节，下面有请优秀员工刘世刚来抽取二等奖。本轮抽奖分1次抽取。
女：祝贺刚才中奖的同事，感恩公司，是你让我在工作中成长。感恩父母：是你们给了我生命，感恩朋友：是你们给了我友谊，让我们有一颗《感恩的心》，接下来请欣赏由公司女同胞们表演的舞蹈《感恩的心》，掌声有请!
男：好戏看不完，大奖抽不停。接下来我们将要抽出本次年会的一等奖3名，有请幸运一等奖的抽奖领导刘总、黄总、杨总上台抽取!
女：祝贺我们拿到一等奖的同事。曾经的我们，将幸福用双手写下。今天的我们，用双手创造美好。明天的我们，让世界为之骄傲!只要梦想在，只要不放弃，美丽的彩虹终究会出现，精彩的明天，在等待着我们!请欣赏销售部大合唱《明天会更好》。
女：非常感谢他们带来的精彩合唱，我们最激动人心的时刻到了，下面我们将抽出本次年会幸运特等奖，“花落谁家”让我们拭目以待。下面让我们以热烈的掌声有请集团副总裁万泗新先生上台抽取幸运特等奖一名，掌声有请!
(男主持现场简短采访中奖者内心感想)。
女：各位领导、各位来宾，亲爱的朋友们，欢乐的时光总是短暂的。今天这里的一切，一定会铭刻在我们记忆的河床里。
男：光荣属于过去，梦想还需付出。我们，又将踏上新的征程!
女：让我们用热忱与坚韧，
男：用真诚与执著，
女：用勤奋与质朴，
男：用真情与汗水，
合：书写招港人自己的新篇章!
合：节目到此结束!晚宴开始!
男：各位来宾，各位朋友，下面先由请公司各部门负责人上台给大家送上新年祝福!
女：下面由请万总、刘总、黄总、杨总上台给大家送上祝酒词!
男：好，万总您先来-----黄总-----杨总---刘总。
公司会议纪要内容篇七
本次会议是中国铸造业的一次盛会，是铸造行业进行学术与技术交流和产品展览的良好平台。
活动期间将进行高水平的学术交流和技术交流，并组织新技术、新材料展览会，还将组织一系列的行业活动。
我们热诚邀请广大从事铸造研究、生产、管理等方面的'人员莅临此次盛会。
会议主题:先进铸造技术及铸造业的可持续发展
主要内容:学术与技术交流:大会特邀报告;铸钢、铸铁、铸造工艺及铸造材料、 特种铸造与有色合金、铸造装备等领域学术研究交流及生产技术研讨。
展览会:年会期间将举办展览会，为企业开展技术交流和开发市场提供机会和平台。
企业信息发布:在大会报告期间将安排半个小时的企业信息发布时间，原则上每个企业的演讲不超过5分钟，按企业报名的先后顺序排满为止。
工厂参观:中天创展球铁有限公司 广东鸿图科技股份有限公司
“兴业之声”晚宴;第xx届(20xx年度)“福士科”杯中国机械工程学会铸造专业优秀论文评选结果颁奖活动。
伴随着流动性紧缩政策的持续，房地产调控在经历了限购、征收房产税一系列政策调控后，房价仍没有明显下降。
而4月份房地产开发投资额累计增速高达34.3%，远远超过2000年以来的平均水平。
我们特邀各位嘉宾和我们一起讨论。
主办单位:__________
会议地点: xx国际饭店会议中心 二层多功能厅8号
邀请嘉宾:__________
公司会议纪要内容篇八
主要议题：
1、一周重点安全工作总结。
2、生产现场存在的问题及注意事项。
3、下周重点工作安排。
4、公司领导对安全工作提出要求。
一、一周重点安全工作总结。
1.对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。
2.积极参加唐山市安全监督管理局主办的“三友杯”动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。
3.对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。
4.开展年度大检修的安全管理工作。
5.完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。
6.开展第二季度重点岗位安全考试工作。
二、生产中存在的问题及注意事项。
1.储运部货场油库附近管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。
2.检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。
三、下周安全重点工作安排及安全注意事项。
1.设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。
2.压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于__月__日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。
3.公司将于__月__日、__日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。
4.开展大修前的安全联查活动和“安全生产月”活动。
5.外来施工单位在施工作业时，必须与项目所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行安全技术交底，尽到危险有害因素告知义务。
四、公司副总经理__就大检修的安全工作提出要求。
1.各单位认真讨论检修方案，制定切合实际的安全措施，并保障落实。
2.设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。
3.各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
最后__强调：在这大检修与“安全生产月”活动的关键时刻，各级安全管理人员一定要擦亮眼睛，检查、监督安全措施的落实，安全管理只顾检修安全，不管检修进度。因为检修进度不是大事，安全才是头等大事，安全能保障进度，如若安全不保，其他任何工作均无功绩可言。
