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生产组长主要工作内容篇一
2.根据pmc计划，配合大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务按照上级要求达成;
3.对产线的现场巡视，明确产线作业时的易发问题点和注意事项;
4.对产线异常情况进行及时处理与反馈;
5.进行产线换线时的准备工作和人员调动，明确换线时的各项注意事项;
6.按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则;
7.按时对产线的半成品进行盘点，熟练掌握盘点注意事项及流程;
8.对产线的线体、设备进行日常维护，及时发现问题并反馈，跟踪问题解决;
9.新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作业速度和品质要求;
10.对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责;
生产组长主要工作内容篇二
1.负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务;
2.负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单;
3.负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量;
4.负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理;
5.负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产;
6.负责控制制程不良，降低物料损耗;
生产组长主要工作内容篇三
1.根据月生产计划合理安排周/日排产计划，分析和处理生产过程中出现的偏差;
2.根据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本;
3.负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;
4.负责部门质量体系工作开展，处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;
5.负责本组员工的`日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈;
6.配合并完成上级交办的工作事项。
