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为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
安全生产示范班组创建方案安全示范班组的亮点篇一
为全面贯彻“三个代表”重要思想，使广大党员在不同的工作岗位上都能切实发挥热情向上、认真负责、兢兢业业、创先争优的精神面貌，推动党员在管理、科研及学习生活中的模范带头作用，发挥先锋模范作用，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，经综合党支部研究决定，在综合党支部党员中开展创建“党员示范岗”活动，特制定综合党支部“共产党员示范岗”活动方案。
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大精神为指针，着眼于保持党的先进性，发挥党员干部榜样、示范、带动、辐射作用，通过创新工作方法，提升工作质量。
1、提高党员的政治思想素质。通过开展“共产党员示范岗”活动，使党员队伍素质优良，作风过硬，纪律严明，牢固树立讲原则、讲纪律、讲团结、讲大局、讲奉献的组织观念，具有强烈的事业心和责任感，有高尚的职业道德和人格魅力。
2、提高领导班子的科学管理能力。通过开展“共产党员示范岗”活动，促使领导班子模范地贯彻和实践“三个代表”重要思想，朝气蓬勃，奋发有为，廉洁自律，富有凝聚力和战斗力，引领全体员工开拓进取，发奋图强，不断提升科研工作水平。
3、提高群众对党组织的认同度。通过开展“共产党员示范
岗”活动，增强党员的党性观念及服务意识，促使党组织的政治优势、组织优势和群众优势得到充分发挥，密切党群及干群关系，使党员先进性在岗位上闪闪发光。
为了落实党员先进性要求，结合公司党建工作的要点，围绕创建基层示范党支部抓党建，将创建活动的内容放在岗位目标、岗位承诺、岗位实践、岗位提高，岗位辐射等方面。
1、岗位目标
坚持以“三个代表”的重要思想武装头脑，通过学习，明确目标，与时俱进，争当“爱岗敬业”的模范，制定出自己的岗位目标与进取计划。
2、岗位承诺
明确科技研发岗位的职责与使命，选定一个主攻方向，做出庄严的承诺。让党员干部在实践活动中提高，增强理论修养、精心科研，引领综合党支部所含部门全体员工在各自所在的领域中驰骋，切实保证工作质量。
3、岗位辐射
发挥榜样的力量，在创建工作中，使党员干部的行为实践成为全公司全体员工的榜样，运用信息技术平台，学习交流平台，向全公司展示交流，从而发挥党员模范示范岗的引导、带动和辐射作用。
根据综合党支部党员在工作中的岗位设置，设立两个责任区、三个示范岗，在平时的科研活动开展过程中能发挥示范作用。
(一)责任区划分
1、把做好本职工作与树立宗旨观念联系起来，用行动来实现“三个代表”的本质要求。要有强烈的事业心和发展愿望。有民主作风，积极营造民主、和谐、向上的科研氛围，为发展、创新、文明、开拓、进取创造条件。
2、要讲政治、讲正气、讲团结，努力维护公司利益，用自己的行为影响和带动部门员工共创佳绩。
3、要开拓进取、求真务实，创造性地开展所负责的工作。4、坚守高尚情操，发扬奉献精神，执行党的决定，服从组织安排，自觉抵制社会不良风气影响，不利用职责之便谋取私利。切实开展批评与自我批评，勇于发现和纠正工作中的缺点、错误。
(一)第一阶段宣传发动(20xx.9—20xx.11)
2、党员根据示范岗标准与要求进行竞岗;
3、党支部根据竞岗情况由全体党员打分考评，最终确定并公布各类“党员示范岗”人员名单。
(三)第三阶段总结表扬(20xx.2—20xx.5)
1、党员对各自在岗位实践期间措施的落实情况和目标达成度进行总结;
2、党支部组织全体党员对“示范岗”党员进行评议;3、党支部对“示范岗”党员进行考核;4、对考评获得优秀的党员予以表彰。
安全生产示范班组创建方案安全示范班组的亮点篇二
;安全生产班组申报材料
华润天能集团龙固煤矿采煤一工区代金州班有职工38人，党员六名，中专学历16人，大专5人。与其它生产班组一起担负着工区的采煤重任。多年来，在班长代金州的带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，成立6年来不断完成上级分配的各项任务，在21102工作面回撤中，创造了提前2个小时完成回撤任务，并且无任何伤亡事故发生的记录。近年来，代金州班先后获得各级领导的认可与表扬。
一、健全安全生产制度，把质量标准化落到实处。
该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，增加了班组长工作细化表，上边规定班组长填写当天工作任务、任务重可能出现的问题以及对应采取的措施。交接班时，交接班各工种必须填写工种交接单，把上一个班中存在的问题、处理人以及处理结果以文字形式交给接班
人。第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，保证工作面的“三直、两平、一净、两畅通”，为安全生产奠定了坚实的基础。
二、在班组安全建设中，以出“新招”应对企业的快速发展。
以常规班组安全建设为起点，以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越上。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。
1、开展了“每日一题、每月一考”二个一活动。“每日一题”每天班前会由技术员进行讲解，分班组进行提问,在井下结合现场对照题目理解,隔日再复习,定期检查班组“每日一题”笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。“每月一考”就是每月对“每日一题”学习内容进行考核，考试一律闭卷，对低于规定分者必须进行相关处罚，严格督促学习效果，坚持奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识；
2、开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境；
②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井下实际情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质量；③狠抓了周一周五的
安全学习改革，通过职工相互点评，提高了职工的自主管理意识和安全责任意识；
3、该班组还认真学了白国周的管理方法，认真做到班前检查，班中巡查，班末复查；及时对工作面的隐患进行排查，把安全隐患消灭在萌芽状态，为安全生产保驾护航。
4、代金州班还组织了各种政治学习、业务学习、岗位培训、中高技工培训等形式，提高了职工学习兴趣，针对新工人，大力开展老师带徒等活动，签定老师带徒合同书，老师负责制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来，由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先后涌现出毕金平等一大批岗位技术能手，并且在公司技术比武大赛中都获得了优异成绩。工作中大家互相关心、帮助、谦让，如果发现那个同志面色不太好，大家都会关切地询问他是否身体不适，要注意休息等，给班组工作带来了舒心和快乐，班组凝聚力明显增强。该班职工陈彬，从建矿一直干到现在，有人问他，你怎么一直呆在这里不走呀？陈彬说：我虽然文化程度不高，但心里有两点：一是大矿工资不拖欠，安全环境好，我干着放心；二是在这班里同志们就象亲兄弟一样相互帮助，工作氛围好，就感觉和家一样。
三、落实“三员一长”安全验收开工制”，确保安全生产责任制。
安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，
代金州班把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，为了认真落实“三员一长（即：放炮员、瓦检员、班长及验收员）安全验收开工制”，进一步深化和确保安全生产责任制”落在实处，该班组重新充实完善了“三员一长”安全验收开工制和安全生产责任制实施细则。细则明确规定：“三员一长”岗位职责及工作内容、安全开工验收制实施步骤、采煤工作面安全验收开工检查表格与安全生产负责制检查表格的运行与考核等多项条款。其中对实行“三员一长”岗位津贴制作了具体要求及考评规定，个人享受津贴以岗位验收表格为准，每月底由办事员汇总，经主管区长审核签字后一并纳入个人工资结算支付，同时对违犯细则相关条款作了违规处罚规定，这样就有效的保证了各项规章制度的落实。
四、建立行之有效的管理制度，使隐患与违章无处可逃
为了使发现的事故隐患能及时处理，并且无使违章指挥和违章作业，一方面班组强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理。
另一方面为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日上岗前、上岗中、上岗后都必须以手指口述为手段从而做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。2010年12月份，该班组在21102工作面中，遇到了老巷出水以及顶板淋水，影响了采面的正常生产，班长代金州充分发挥模范带头作用，带领该班组技术骨干，现场蹲点，结合实际不断寻找解决办法，通过采面超前挖水沟、埋水槽等方法，井下连续作战20个小时，老巷出水得到了成功防治，使采面很快得到了恢复生产。在21102工作面回撤期间，顶板来压，顶板破碎不锈结，巷道高度不够，在施工过程中，经常发生漏顶现象，严重影响了工作面正常循环作业，对于工作面的生产构成了不安全隐患。该班组结合井下现场情况，及时向队提出合理化建议，建议超前支护，打木垛等措施，经过区党政领导研究认定此方案可行，工作程序更改后，顶板马上得到了有效控制，及时消除了工作面不安全隐患，进一步夯实了安全工作基础。
五、持之以恒为企业奉献光和热
多年来，由于该班组不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。连续几年内杜绝了重大事故的发生，为龙固煤矿的安全生产和持续稳定发展做出了突出贡献。尤其是在本年度实现了死亡和重伤事故为
零的目标，甚至无任何轻伤事故发生。
在多年安全生产工作中，龙固煤矿采煤一工区代金州班以优异的成绩完成了上级下达的各项原煤产量任务，特别是在今年的第一季度，完成原煤占全矿产量的五分之二，并且实现了安全生产无伤亡事故，为我矿的安全工作奠定了良好的基础。代金州班将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领班组员工，努力完成公司下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己的光和热。
华润天能龙固煤矿
2011-6-25
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示范岗”活动方案。
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大精神为指针，着眼于保持党的先进性，发挥党员干部榜样、示范、带动、辐射作用，通过创新工作方法，提升工作质量。
1、提高党员的政治思想素质。通过开展“共产党员示范岗”活动，使党员队伍素质优良，作风过硬，纪律严明，牢固树立讲原则、讲纪律、讲团结、讲大局、讲奉献的组织观念，具有强烈的事业心和责任感，有高尚的职业道德和人格魅力。
2、提高领导班子的科学管理能力。通过开展“共产党员示范岗”活动，促使领导班子模范地贯彻和实践“三个代表”重要思想，朝气蓬勃，奋发有为，廉洁自律，富有凝聚力和战斗力，引领全体员工开拓进取，发奋图强，不断提升科研工作水平。
3、提高群众对党组织的认同度。通过开展“共产党员示范
岗”活动，增强党员的党性观念及服务意识，促使党组织的政治优势、组织优势和群众优势得到充分发挥，密切党群及干群关系，使党员先进性在岗位上闪闪发光。
为了落实党员先进性要求，结合公司党建工作的要点，围绕创建基层示范党支部抓党建，将创建活动的内容放在岗位目标、岗位承诺、岗位实践、岗位提高，岗位辐射等方面。
1、岗位目标
坚持以“三个代表”的重要思想武装头脑，通过学习，明确目标，与时俱进，争当“爱岗敬业”的模范，制定出自己的岗位目标与进取计划。
2、岗位承诺
明确科技研发岗位的职责与使命，选定一个主攻方向，做出庄严的承诺。让党员干部在实践活动中提高，增强理论修养、精心科研，引领综合党支部所含部门全体员工在各自所在的领域中驰骋，切实保证工作质量。
3、岗位辐射
发挥榜样的力量，在创建工作中，使党员干部的行为实践成为全公司全体员工的榜样，运用信息技术平台，学习交流平台，向全公司展示交流，从而发挥党员模范示范岗的引导、带动和辐射作用。
根据综合党支部党员在工作中的岗位设置，设立两个责任区、三个示范岗，在平时的科研活动开展过程中能发挥示范作用。
(一)责任区划分
1、把做好本职工作与树立宗旨观念联系起来，用行动来实现“三个代表”的本质要求。要有强烈的事业心和发展愿望。有民主作风，积极营造民主、和谐、向上的科研氛围，为发展、创新、文明、开拓、进取创造条件。
2、要讲政治、讲正气、讲团结，努力维护公司利益，用自己的行为影响和带动部门员工共创佳绩。
3、要开拓进取、求真务实，创造性地开展所负责的工作。4、坚守高尚情操，发扬奉献精神，执行党的决定，服从组织安排，自觉抵制社会不良风气影响，不利用职责之便谋取私利。切实开展批评与自我批评，勇于发现和纠正工作中的缺点、错误。
(一)第一阶段宣传发动(20xx.9—20xx.11)
2、党员根据示范岗标准与要求进行竞岗;
3、党支部根据竞岗情况由全体党员打分考评，最终确定并公布各类“党员示范岗”人员名单。
(三)第三阶段总结表扬(20xx.2—20xx.5)
1、党员对各自在岗位实践期间措施的落实情况和目标达成度进行总结;
2、党支部组织全体党员对“示范岗”党员进行评议;3、党支部对“示范岗”党员进行考核;4、对考评获得优秀的党员予以表彰。
安全生产示范班组创建方案安全示范班组的亮点篇四
xx 车站为积极提高青年职工安全生产意识和安全生产工作技能，发挥青年职工在安全生产中的主力军和突击队作用，促进安全生产持续稳定，维护职工生命和单位财产安全，决定开展“青年安全生产示范岗”创建活动，特制定以下创建实施方案。
以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的十九大精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻国家安全生产的法律法规和制度规定，提高青年职工安全生产意识，增强青年职工安全生产工作技能，使青年职工按章作业，杜绝违章、违规行为，避免发生各类事故，努力开创安全运输新局面。
二 、创建主题 安全生产 青年当先三 、创建目标
保生产安全，在圆满完成运输任务的前提下，不发生大小各类安全生产事故，促进安全、可持续发展。
四 、创建内容 1、“青年安全生产示范岗”成员严格执行各项安全生产法律、法规和规章制度，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，无安全生产事故发生。
2、“青年安全生产示范岗”成员具有安全生产意识、安全生产技能和应对突发事件能力，能够按照安全生产的工作精神和工作要求全面做好生产工作，杜绝发生各类安全生产事故。
3、“青年安全生产示范岗”建立健全安全生产措施，加强对安全生产隐患的排查，及时整改安全生产隐患，夯实安全生产的基础。开展有意义、丰富多彩的安全生产主题活动，总结归纳安全生产先进经验，推广到全处生产工作中，全面提高的安全生产水平，确保安全生产形势持续稳定。
五 、创建措施
1、制定“青年安全生产示范岗”具体创建月、季度计划，落实到实际创建工作中。根据“青年安全生产示范岗”创建活动的要求和考评标准，及时检查月、季度创建工作开展情况，做到每月创建工作有检查，及时调整、解决创建工作过程中存在的问题，推进“青年安全生产示范岗”创建活动顺利开展。
2、营造“青年安全生产示范岗”创建氛围。设置醒目的创建标志：制作“青年安全生产示范岗”牌匾一块，制作“青年安全生产示范岗”横幅一面，悬挂在车站，努力营造创建氛围。
3、加强宣传，营造安全生产氛围。“青年安全生产示范岗”创建活动要充分利用各种宣传教育阵地，大力宣传“安全为天”、“安全第一”、“生命高于一切”、“安全责任重于泰山”等安全核心理念，营造浓厚的安全生产氛围，做到“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”。青年安全生产示范岗”创建活动要强调当前安全生产的重点防范问题，有针对性地提高每个职工的安全生产意识，做到遵守安全生产法规，杜绝违规违章操作，进一步提高安全生产水平。
1、宣传发动阶段 团支部召开宣传动员会议，宣布“青年安全生产示范岗”创建活动开始，组织广大青年职工认真学习，了解“青年安全生产示范岗”创建活动的主题、意义，明确考核细则、考核要求及实施步骤。充分调动青年职工参加青年安全生产示范岗”创建活动的积极性，结合创建活动要求和岗位工作实际，振奋工作精神，增大工作干劲，积极投入到创建活动中，努力取得安全生产新成绩。
一是开展一次安全生产主题团日活动。组织“青年安全生产示范岗”成员认真学习国家《安全生产法》等法律法规，认真学习的相关安全生产文件精神和制度规定，提高安全生产意识，认真做好各项安全生产工作。
二是开展一次安全隐患排查整改活动。要认真细致排查安全隐患，不搞形式主义和走过场，一经发现安全隐患，要制定措施马上整改。要检查安全隐患的整改情况，确保整改到位合格，彻底消除一切安全隐患。
三是开展一次安全生产知识培训活动。使全体青年的思想境界不断提升、知识层面不断扩宽，打造一支思想过硬、素质过硬的青年队伍。强化安全生产知识和业务技能培训，大力实施“一拖二”技能提升工程。在同工种范围内，由一名技能水平较高的师傅，带两名青工，陪伴他们成长，帮助他们成才，不断提升青年岗位技能，增强岗位责任意识，为安全运输生产夯实基础。
四是开展一次安全技能岗位练兵活动。为广大青工提供一个展示才华与能力的舞台，让青工在“学中练、练中学”。进一步提升青年职工的业务素质，激发青工学技术、比业务积极性，切实提高青工业务水平，促进安全生产，在广大青工中掀起“比学赶帮超”的学习氛围。
五是开展一次安全生产创新攻关活动。成立青工 qc 小组，开展“青工金点子”等主题活动，全面激发青工智慧、潜能。发挥青工的主动性和能动性优势，努力学习先进的思想文化知识和运输专业知识，学以致用，在日常工作中不断进行技术改造和创新，优化作业方式，提高运输效率。
3、总结阶段 由领导小组负责检查，对照《考核评分表》，逐条逐项加以对照进行自查评分。根据实际情况进行完善、改进，保证方案能顺利实施。在各项工作达到标准条件下，向处党支部和上级团委汇报工作，并申请“青年安全生产示范岗”。召开“青年安全生产示范岗”创建活动总结表彰会议，全面总结创建情况，对有突出表现的青年职工进行奖励。
1、提高认识，强化落实。“青年安全生产示范岗”成员要认真学习本创建方案，提高对创建活动的认识，强化落实意识，制订工作计划，全面完成“青年安全生产示范岗”创建目标。
2、明确目标，完善责任。要根据本创建方案的要求，明确目标，完善责任，做到人人发动，人人参与，保证“青年安全生产示范岗”创建活动如期开展，如期完成，取得成效。
3、加强宣传，浓厚氛围。要广泛宣传“青年安全生产示范岗”创建活动的重大意义，提高全体青年职工的参与意识，增强搞好“青年安全生产示范岗”创建活动的紧迫感、责任感，浓厚活动氛围，为搞好青年安全生产示范岗”创建活动打下扎实的基础。
安全生产示范班组创建方案安全示范班组的亮点篇五
创建“青年安全生产示范岗”活动是指以青年职工为主体，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，以确保企业安全生产为目的的群众性安全实践活动。开展创建“青年安全生产示范岗”活动，是为了在安全生产领域贯彻落实上级科学发展观和安全发展理念，推动企业落实安全生产责任制，健全安全生产自我约束机制和激励机制，维护广大青年职工的合法权益，提高青年职工的安全素质，从而防止伤亡事故的发生，确保广大职工生命安全、健康和企业生产经营的正常进行。坚持从我做起，示范为主，监督为辅的方针，全面提高公司安全生产管理水平。为企业改革发展做出新贡献，以实际行动唱响企业安全生产主旋律。
“青年安全生产示范岗”创建活动的主题口号是：
安全生产，青年当先。
“青年安全生产示范岗”创建活动的目标是：以岗位为载体，以岗位达标、创优为途径，以企业规章、岗位规范为标准，通过发挥在安全生产管理方面富有成效的青年集体的示范效应，激励广大青年员工增强安全生产意识，提高安全生产技能，投身安全生产实践，进一步夯实安全生产一线岗位的管理基础，为公司安全生产工作做出更大贡献。
组 长： 宋连民(副总经理)
副组长：
组 员：
2013年7月至2013年11月
1、在企业班组或人员规模相当于班组的青年集体中开展创建活动。创建示范岗的单位中35周岁以下青年应占全体职工的70%以上，负责人中至少有一位年龄不超过35周岁。
2、创建单位团组织健全，党政领导高度重视共青团工作，成立了创建活动组织领导机构。
3、严格执行各项安全生产法律、法规和规章制度，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，无重伤以上事故。
4、创建示范岗的单位成员应具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件能力。
5、具有切实可行的创建规划和行之有效的创建措施，经常开展丰富多彩的主题活动，在确保安全生产方面创造了典型经验。
6、参与创建的班组或岗位在任务完成、现场管理、质量控制、节能降耗和团队建设等方面均有一定成绩，受到了公司和青年职工的广泛认同。
(一)加强对创建活动的组织领导。成立青年安全生产示范岗创建领导小组，由公司负责安全生产的部门和安全生产综合检查小组成员组成组织领导机构，加强对“青年安全生产示范岗”创建活动领导。
(二)加强安全生产宣传教育。以广播、电视、网络、报刊、板报、墙报等为阵地，广泛宣传党和国家安全生产方针政策和法律法规、企业各项安全生产规章制度，提高青年职工对安全生产重要意义的认识。通过印发岗位安全宣传手册，悬挂安全警示牌和安全标语，开展事故反思活动，举办因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成重大事故的案例教育，强化青年职工的安全生产意识，增强投身安全生产实践的主动性和紧迫感，自觉实现由“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变。
(三)开展安全生产技能培训和竞赛。把安全生产培训作为培养青年岗位能手的一项重要内容，纳入青年职工技术业务培训序列。通过举办安全生产知识培训班、开展安全生产知识竞赛等方式，组织青年职工认真学习掌握安全生产操作规程和技术标准。开展事故应急预演、岗位危险预知训练等以安全生产为内容的岗位练兵、技术比武活动，帮助青年职工掌握安全生产操作技能，提高安全生产和处理突发事故的能力，努力做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。围绕安全生产中的薄弱环节，组织青年职工开展科技攻关，推广应用创新成果，促进企业安全生产技术、管理水平的改进，不断提高企业的安全防范能力。
(四)强化安全生产监督管理。根据创建目标的要求，将安全生产责任、创建活动的各项工作任务有效落实到岗位负责人和每个成员，通过签订责、权、利明确的安全生产责任状，制定并兑现相应奖惩措施，增强青年职工安全生产的责任感和紧迫感。每个岗位要至少配备一名具有一定生产实践经验、熟悉安全规程和各种操作规程的青年职工担任青年安全监督员，建立安全性评价制度，组织他们积极查找事故隐患，向有关人员下发安全整改通知单，充分发挥监督作用。定期组织岗位全体职工开展安全大检查，消除各种隐患，把事故消灭在萌芽状态。通过举办安全生产点子大赛、召开事故隐患现场分析整改会、开展安全生产合理化建议活动等方式，组织青年职工为企业安全生产献计献策，形成群众性安全实践活动的热潮。
安全生产示范班组创建方案安全示范班组的亮点篇六
积极响应公司“青年安全生产示范岗”活动，构筑青年职工为主力的安全生产防线，打造一流班组。维护班全体人员本着以“安全生产、预防为主”为方针，以“安全责任、重在落实”为原则，着眼于提高全员职工的安全素质和安全生产水平，广泛开展安全思想教育、安全知识培训、安全应急训练工作，最终达到“安全工作零事故”的目标。提倡人人参与，把创建“青年安全生产示范岗”活动融入班内管理之中，进一步健全安全组织、落实安全责任、加强安全管理，保障全班安全生产工作持续稳定好转，保证生产设备的良好运行。
高安全生产技能和水平才能保证生产设备的安全稳定运行，才能推动公司又快又好的发展。
为了更好的实施“青年安全生产示范岗”创建活动，保障“青年安全生产示范岗”创建活动的顺利进行，做到有组织、有纪律、有目标的进行本活动，现成立维护班“青年安全生产示范岗”创建活动负责小组。
组长：赵太仓
副组长：忠
组员：郎发龙、弓浩、梁安玉、田锴、白齐耀、沈起偲、魏金榜、伍芬琦、包海业、李健、孟强。
负责小组成员负责全班日常安全生产维护工作，做到有计划、有步骤、有目标的安排落实安全生产计划，组织青年职工开展安全教育、培训及考核工作，做好安全预案的实施，负责全班职工工作期间的安全保障工作。
1、加强基础教育学习，强化理论知识水平。做到学习时间、学习对象、学习目标、学习特色“四落实”、形成有计划、有措施、有考核、有记录的“四有”学习机制，学以致用。
2、制定详细有效的工作计划、完善培训等各项制度、制定培训计划。在现有培训制度的基础上，认真分解培训计划，查找不足，去其糟粕取其精华。并认真学习，贯彻落实。结合班组自身情况，制定合理的培训时间。以班组为单位每周二定期组织学习，交流学习心得。
3、积极开展“师带徒”、“老带新”、“人人为师”、劳动竞赛和业余活动等。具体措施为：（1）严格按照公司师徒协议相关规定，由师傅负责带领徒弟学习班组安全规章制度、槽控机基本维护及相关电路维修知识。定期抽查考试，主要分为理论和实际操作两个部分。（2）长期进行老带新活动，由经验丰富的老员工带领班组新进员工学习，把自身积累的安全常识、技能知识和丰富的岗位经验毫无保留的传授给新员工。每月定期进行一次，把个人所擅长的知识和技能分享给大家。目的是提高全员学习的积极性。督促自己学习的同时帮助别人学习，共同努力，共同进步。为了能更好的检验学习效果和进一步激励学习兴趣，以班组为单位每季度举办各种技术比武、劳动竞赛，对其中优秀的进行一定的精神鼓励和物质奖励。以班组为单位，由工会成员牵头，结合班组实际情况，每月开展一次业余活动，比如在下班业余时间开展羽毛球、篮球、棋牌比赛等。进而加强员工之间的沟通，增进友谊。加强沟通、增进友谊是建设和谐型班组的基础。
健全；班组能够定时开展小型文体活动，并形成班组的特色文化；班组活动有记录、有台账、有图片等资料。
1、小组负责人切实负起责任，要以身作则，真正起到监督、带头作用。
2、负责人要加强日常监监督力度，把安全生产建设同职工的考核制度结合起来，及时查处各种安全生产工作中的违规违纪行为，使之规范化、制度化。做到有奖有罚，积极促进员工的工作学习能动性。
3、各部门应结合各自实际，把安全生产工作做为头等大事来抓。切实做到认识到位、组织到位、措施到位、工作到位。
安全生产示范班组创建方案安全示范班组的亮点篇七
;安全生产班组申报材料
华润天能集团龙固煤矿采煤一工区代金州班有职工38人，党员六名，中专学历16人，大专5人。与其它生产班组一起担负着工区的采煤重任。多年来，在班长代金州的带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，成立6年来不断完成上级分配的各项任务，在21102工作面回撤中，创造了提前2个小时完成回撤任务，并且无任何伤亡事故发生的记录。近年来，代金州班先后获得各级领导的认可与表扬。
一、健全安全生产制度，把质量标准化落到实处。
该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，增加了班组长工作细化表，上边规定班组长填写当天工作任务、任务重可能出现的问题以及对应采取的措施。交接班时，交接班各工种必须填写工种交接单，把上一个班中存在的问题、处理人以及处理结果以文字形式交给接班人。第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，保证工作面的“三直、两平、一净、两畅通”，为安全生产奠定了坚实的基础。
二、在班组安全建设中，以出“新招”应对企业的快速发展。
以常规班组安全建设为起点，以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越上。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。
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1、开展了“每日一题、每月一考”二个一活动。“每日一题”每天班前会由技术员进行讲解，分班组进行提问,在井下结合现场对照题目理解,隔日再复习,定期检查班组“每日一题”笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。“每月一考”就是每月对“每日一题”学习内容进行考核，考试一律闭卷，对低于规定分者必须进行相关处罚，严格督促学习效果，坚持奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识；
2、开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境；②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井下实际情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质量；③狠抓了周一周五的安全学习改革，通过职工相互点评，提高了职工的自主管理意识和安全责任意识；
3、该班组还认真学了白国周的管理方法，认真做到班前检查，班中巡查，班末复查；及时对工作面的隐患进行排查，把安全隐患消灭在萌芽状态，为安全生产保驾护航。
4、代金州班还组织了各种政治学习、业务学习、岗位培训、中高技工培训等形式，提高了职工学习兴趣，针对新工人，大力开展老师带徒等活动，签定老师带徒合同书，老师负责制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来，由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先后涌现出毕金平等一大批岗位技术能手，并且在公司技术比武大赛中都获得了优异成绩。工作中大家互相关心、帮助、谦让，如果发现那个同志面色不太好，大家都会关切地询问他是否身体不适，要注意休息等，给班组工作带来了舒心和快乐，班组凝聚力明显增强。该班职工陈彬，从建矿一直干到现在，有人问他，你怎么一直呆在这里不走呀？陈彬说：
我虽然文化程度不高，但心里有两点：
一是大矿工资不拖欠，安全环境好，我干着放心；二是在这班里同志们就象亲兄弟一样相互帮助，工作氛围好，就感觉和家一样。
三、落实“三员一长”安全验收开工制”，确保安全生产责任制。
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安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，代金州班把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，为了认真落实“三员一长（即：
放炮员、瓦检员、班长及验收员）安全验收开工制”，进一步深化和确保安全生产责任制”落在实处，该班组重新充实完善了“三员一长”安全验收开工制和安全生产责任制实施细则。细则明确规定：
“三员一长”岗位职责及工作内容、安全开工验收制实施步骤、采煤工作面安全验收开工检查表格与安全生产负责制检查表格的运行与考核等多项条款。其中对实行“三员一长”岗位津贴制作了具体要求及考评规定，个人享受津贴以岗位验收表格为准，每月底由办事员汇总，经主管区长审核签字后一并纳入个人工资结算支付，同时对违犯细则相关条款作了违规处罚规定，这样就有效的保证了各项规章制度的落实。
四、建立行之有效的管理制度，使隐患与违章无处可逃
为了使发现的事故隐患能及时处理，并且无使违章指挥和违章作业，一方面班组强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理。另一方面为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。
特别在每个工作日上岗前、上岗中、上岗后都必须以手指口述为手段从而做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。
2010年12月份，该班组在21102工作面中，遇到了老巷出水以及顶板淋水，影响了采面的正常生产，班长代金州充分发挥模范带头作用，带领该班组技术骨干，现场蹲点，结合实际不断寻找解决办法，通过采面超前挖水沟、埋
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水槽等方法，井下连续作战20个小时，老巷出水得到了成功防治，使采面很快得到了恢复生产。
在21102工作面回撤期间，顶板来压，顶板破碎不锈结，巷道高度不够，在施工过程中，经常发生漏顶现象，严重影响了工作面正常循环作业，对于工作面的生产构成了不安全隐患。该班组结合井下现场情况，及时向队提出合理化建议，建议超前支护，打木垛等措施，经过区党政领导研究认定此方案可行，工作程序更改后，顶板马上得到了有效控制，及时消除了工作面不安全隐患，进一步夯实了安全工作基础。
五、持之以恒为企业奉献光和热
多年来，由于该班组不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。连续几年内杜绝了重大事故的发生，为龙固煤矿的安全生产和持续稳定发展做出了突出贡献。尤其是在本年度实现了死亡和重伤事故为零的目标，甚至无任何轻伤事故发生。
在多年安全生产工作中，龙固煤矿采煤一工区代金州班以优异的成绩完成了上级下达的各项原煤产量任务，特别是在今年的第一季度，完成原煤占全矿产量的五分之二，并且实现了安全生产无伤亡事故，为我矿的安全工作奠定了良好的基础。代金州班将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领班组员工，努力完成公司下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展奉献自己的光和热。
华润xx固煤矿2011-6-25
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