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市场部经理岗位和职责描述 市场部经理的岗位职责和任职要求篇一
1广告企划经理的职责
广告企划经理直接向市场部经理(或营销总监)报告并理解其领导;制订广告宣传计划，并付诸实施，监测其结果和改善措施。其具体工作职责如下：
(1)依据公司战略规划，发展品牌的长期经营和竞争策略，制订品牌年度、季度及月度宣传计划。
(2)负责整个品牌传播的管理和监控，并与研发、设计和销售部门沟通，共同编制公司年度品牌传播计划预算。
(3)做好与企业外部各政府机关、媒介和行业相关机构的关系协调工作。
(4)协助、督导广告及制作代理公司工作。
(5)协助广告公司、设计人员及客户制订品牌推广方案，并负责实施和监控。
(6)指导、审批、监督各地区市场促销计划的制订和实施。
(7)协助市场部经理/营销总监制订各种广告宣传政策，以加强销售人员和客户对该品牌的兴趣和支持。
2广告企划经理的职位要求
(1)本科或大专以上学历，广告或营销相关专业毕业。
(2)至少有3年以上广告工作经验，其中至少有1年以上从事相关品牌广告宣传的工作经验。
(3)具备良好的英文听说读写潜力，熟练使用电脑，熟悉广告制作的各个环节(包括印刷、拍摄)等。
(4)与各媒介、模特公司、影视制作公司关系良好。
(5)有必须的组织管理经验，有职责感，团队精神强，能吃苦。
(6)具备良好的文字表达潜力和沟通潜力。
(7)有大型企业或广州4a广告公司从业经验优先思考。
市场部经理岗位和职责描述 市场部经理的岗位职责和任职要求篇二
设计主任
1设计主任的职责
设计主任直接向市场部经理(营销总监)报告并理解其领导;依据公司产品(品牌)推广计划，负责制订相应的vi、bi、si规划。其具体的职责如下：
(1)制订年度公司设计制作计划。
(2)负责公司各品牌cis系统规划及相应品牌色彩应用计划、视觉应用管理。
(3)负责各专卖店、商场专柜的店面设计及相应货架、道具配置计划。
(4)负责设计制作各种广告、促销活动所需pop。
(5)制作费用预算与控制。
(6)外协单位工作的督导。
(7)负责各种推广方案的实施，并对方案的实施给予监督，对执行效果进行评估。
(8)结合实际需要制订货架、道具、配件安全库存量，定期提交合理的货架、道具需求计划，保证货架、道具的及时供应。
(9)严格控制网点货架、道具配件的领用状况，防止流失。
(10)及时向各销售网点传达公司下发的安装、装修工艺文件及通知，并按要求对网点进行指导。
(11)对不贴合要求或违反公司规定的网点提出整改推荐。经批准后负责网点撤销的善后工作。
(12)每月对制作费用及各网点、客户所需货架、道具的账目上报，并做好工作总结。
2设计主任的任职要求
(1)大专以上学历，美术专业毕业。
(2)至少有3年以上平面设计工作经验，其中至少有2年以上在品牌企业从事品牌设计推广工作经验。
(3)熟悉pc及mac操作，熟练使用photoshop、freehand、coreldraw等图形处理软件。
(4)对装修工艺、材料及货架制作有必须认识。
(5)创意好、概念新，熟悉平面广告制作的各个环节。
(6)工作细心，职责感强。
(7)有大型企业或国内知名广告公司从业经验者优先思考。
市场部经理岗位和职责描述 市场部经理的岗位职责和任职要求篇三
信息经理
1信息经理的工作职责
信息经理直接向市场部经理(营销总监)报告并理解其领导，其具体工作职责如下：
(1)建立健全公司营销信息系统，制订内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
(2)对本公司产品月度、季度及年度进销存进行查询分析，为本部门及公司领导带给销售、生产决策依据。
(3)对总部电脑信息系统进行日常管理维护和数据输入及传输，并做好系统数据维护、商品分类维护、单品资料维护、经销商资料维护及管理等。
(4)每月向营销总监带给准确的各地(包括总部)各产品的库存、销量、销售进度等销售报表。
(5)每一天能及时反映各区域市场的要货计划/资源分配计划。
(6)与营销财务做好销售费用的严格控制，一旦出现状况，及时向营销总监反映。
(7)随时跟踪业务流程，做到应收账款的清晰控制。
(8)及时了解反映控制各销售层次的销售状况和库存量。
2信息经理的任职要求
(1)本科及大专以上学历，计算机应用及相关专业毕业。
(2)至少2年以上企业信息管理工作经验。
(3)熟悉各种前台pos系统和前后台通信系统的模块功能。
(4)熟悉windowsnt、ibmdbii/udb系统。
(5)熟悉client/server、browser/server软件结构及分布式数据库数据采集结构。
(6)具备良好的英文听说读写潜力。
(7)有必须的组织管理经验，有职责感，团队精神强，能吃苦。
(8)具备良好的文字表达潜力和沟通潜力。
(9)有大型企业同类职务工作从业经验者优先思考。
市场部经理岗位和职责描述 市场部经理的岗位职责和任职要求篇四
营销总监
1营销总监的职责
(1)在总经理授权下，全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并理解其领导。
(2)规划并组织执行公司总体市场和销售战略，收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务。
(3)组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率。
(4)协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制订营销资金使用计划、产品供应计划，降低营销成本，提高存货周转率，加速资金流转。
(5)结合营销实际状况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高营销人员素质，建设一支过硬的营销队伍。
(6)负责向总经理报告营销工作开展状况，听取意见并理解监督。
(7)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作潜力。
(8)执行公司关于营销工作的决策。
2营销总监的日常营销管理工作
(1)在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在总经理审批后负责实施，对各期营销计划及利润目标的完成负直接职责。
(2)负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为下属解决工作中的困难，确保营销各项计划的完成。
(3)及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通。
(4)负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，制订各品牌代理商的评审标准，保证销售网络的健康。
(5)组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在市场上持续良好的形象和获得理想的经济效益。
(6)负责对下属员工的考勤和业绩考评，据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚推荐及调动和任免的推荐。
(7)负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核，确保资金使用的合理性。
(8)负责每季订货会的计划(包括工作计划和费用计划)，组织、指挥和协调工作，确保目标任务的顺利完成。
(9)负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案，由人力资源部负责全公司总体平衡，由总经理审批后执行。
(10)负责对下属的培训和业务指导，用心提高下属的思想和业务素质，强调职业道德和团队合作精神，发挥快速战斗潜力，增强市场竞争力。
(11)负责组织经营有关信息的收集、分析、整理和报告，使各级管理者及时准确地掌握企业内外的经营状况，明确市场需求和变化，经营思想紧跟时代步伐，从而使各部门的管理者和员工更好地理解和配合公司的经营运作策略和措施，提高战斗力。
(12)负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施。日常工作中出现非正常问题，务必及时向总经理请示和汇报，做好纵向和部门间横向的协调沟通，并随时指导下属部门的工作。
3与各部门的协调管理
(1)与产品研发、财务、生产等部门密切配合，确保营销工作的顺利开展。
(2)配合公司总经理处理好与当地政府各职能部门的关系。
(3)督促市场部经理、平面设计主管选取好广告公司、制作公司，合理进行广告投放，配合好客户共同策划促销活动，并监督形象广告的执行状况。
(4)配合销售部经理，组织拓展主任、零售主任对各自所负责区域的客户选取、销售网点的建立工作，处理好客户和顾客的投诉、退货以及商业单位的关系。
(5)协助财务、商品部，监督和管理好仓库的货物进、出、存，每月督促商品部做好当月的进、出、存月分析报表，发现问题及时追查处理。
4营销总监的权力
(1)行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权。
(2)行使营销中心人员的定岗分区调动权。
(3)经人力资源部审核后，可行使营销中心内经理级别以下的招聘权。
(4)经人力资源部审核后，可行使营销中心人员的考核和解聘、推荐调离权。
(5)制订营销中心的各项费用计划，经财务部及总经理审批后，行使开支及监督使用权。
(6)经人力资源部审核并经总经理批准后，可行使营销中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利及其他嘉奖有关政策审定权。
(7)行使促销方案、品牌广告建设的计划、审核权及执行权。
(8)行使售后、售前服务的处理和推荐处理权。
(9)行使营销中心财产的管理、控制保护权。
(10)行使营销中心按销售的所需货源的计划调度权。
5营销总监的职务要求
(1)本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在28～50岁。
(2)至少3年以上行业营销管理工作经验，其中至少有2年以上从事同类品牌相关管理职位经验。
(3)具备必须的英文听说读写潜力，熟悉电脑操作。
(4)很强的计划、组织、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。
(5)有丰富的品牌推广经验和广泛的行业客户基础。
(6)擅长组织管理，有职责感，团队精神强。
(7)有大型品牌管理经验者或mba优先思考。
市场部经理岗位和职责描述 市场部经理的岗位职责和任职要求篇五
市场部经理
1市场部经理的职责
市场部经理直接向营销总监报告并理解其领导，制订营销计划并付诸实施，监测其结果和改善措施等。其具体工作职责如下：
(1)领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。
(2)制订年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整。
(3)管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。
(4)与商品部、销售部门协商，结合市场状况做出合理的品牌推广计划。
(5)与开发、销售部门协商，结合市场状况做出合理和前瞻性个性品牌(产品)开发计划。
(6)与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。
(7)协助销售部门实施整体市场推进工作，对过程及结果进行监控与评估。
(8)策划与推广顾客服务计划(会员制计划)和促销活动，对工作过程及结果进行监控与评估。
(9)评定本部门工作及部内人员资信及其业绩表现，并负责内部人员调配。
(10)招募、培训、培养市场推广人员，为公司发展储备人才。
2市场部经理的职务要求
(1)本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在28～50岁。
(2)至少3年以上行业营销管理工作经验，其中至少有1年以上从事同类产品市场管理职位经验。
(3)具备必须的英文听说读写潜力，熟悉电脑操作。
(4)很强的计划、组织、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。
(5)擅长组织管理，有职责感，团队精神强。
(6)有大型市场管理经验者或mba优先思考。
市场部经理岗位和职责描述 市场部经理的岗位职责和任职要求篇六
1.对产品销售管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4.对销售管理办法的研究和改进;
5.产品市场销售潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.销售成绩的统计与分析;
8.对同业、客户、环境的调研;
9.负责对账物卡的核对;
10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
11.半年一次销售情况的评价;
12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
市场部经理岗位和职责描述 市场部经理的岗位职责和任职要求篇七
1.熟悉从市场调研、需求分析、产品定义、研发实现、生产验证到产品发布运维的整个产品管理流程;
2.收集市场用户及工程现场反馈的需求及问题，提升产品端到端体验;
3.牵头撰写详细的产品需求文档及研发设计文档，跟踪产品研发进展;
4.负责新产品的创新和预研，完成新产品的需求定义、产品功能性能及ui交互设计;
5.牵头制定产品研发计划及里程碑，确保项目按时完成;负责把控产品研发推进进度，协调并解决研发过程中的突发问题;
6.牵头产品的生产验证，协调各方解决生产中出现的各种问题;
7.负责产品的发布，包括整个生命周期的维护及路标。
市场部经理岗位和职责描述 市场部经理的岗位职责和任职要求篇八
1)对所辖区域的公司各品牌市场占有率和品牌健康度提高负责;
2)有效执行总部市场部下发的全国性品牌活动，制定大区的年度市场计划并推动落实;
3)建立与地方媒体的良好关系，制定大区媒体计划;
4)负责零售终端的品牌显现及售点包装、管理终端品;
5)对大区市场年度预算进行严格管理及使用控制;
6)负责大区市场部的团队建设和办事处企划的管理;
7)根据总部的招标管理规定进行供应商的招标采购及日常管理;
8)市场信息及竞品信息的收集分析。
市场部经理岗位和职责描述 市场部经理的岗位职责和任职要求篇九
1、承接公司的市场部任务，负责公司公司市场营销和品牌宣传的总体工作，市场方向包括：卫星导航应用产业，融合导航应用产业、北斗+5g应用产业等与位置服务相关领域。
2、根据市场调研和分析，协助总经理制定公司发展战略，挖掘市场机会点制定公司新产品方向。
3、建立和优化市场部体系，制定营销方案，合理制定部门人员任务和考核制度。
4、根据公司发展战略和营销计划，制定品牌拓展计划并落实。
5、沟通协调与公司其他部门关系，确保工作目标的达成。
6、完成公司经营管理团队分配的其他工作。
市场部经理岗位和职责描述 市场部经理的岗位职责和任职要求篇十
1.软文撰写;
2.线上线下活动的策划;
3.新媒体营销的策划与实施;
4.抖音、小红书等视频号的策划与运营;
5.会员体系的维护与活动设置;
6.熟悉微信小程序和商城的规则;
市场部经理岗位和职责描述 市场部经理的岗位职责和任职要求篇十一
1、带领部门成员共同完成项目业绩指标。
2、全面监督和掌控部门所负责分销商的推广、跟进、公关、签约、培训、维护等工作。确保有
足够多的分销商主做所负责项目。确保部门所有成员各项业务指标的完成。
3、保持部门与部门之间，项目组与项目组之间良好的沟通和协作，确保部门和项目正常运营。
4、按时了解、收集市场信息，了解竞争楼盘、市场动态，为公司和项目提出建设性的建议。
5、负责统计部门客户人、组数，负责带车及带车销讲，协同案场进行客户接待与洽谈，逼定和
下定，全程监控每组分销客户成交全过程。
6、负责各种单据的及时准确填写、收集和分发到指定人员处进行归档。
7、组织召开部门会议，上传下达，交流经验，解决问题，制订并跟进工作计划的落实。
8、负责制定部门成员的各项业务和业绩指标，并对其进行指导、帮助和考核。
9、控制部门销售成本，费用支出，使项目效益__。
10、负责部门团队建设，选拨、配备、培训人员、培养骨干;帮助下属提高工作绩效。
11、按时保质完成上级主管交办的临时工作。
