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人才工作培训座谈发言篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
创新之道，唯在得人。近年来，我区认真学习贯彻中央和省市有关工作会议精神，全面落实“聚天下英才而用之”的战略思想，聚焦海外人才“引育用留”四个环节，求真务实、靶向用力，累计推荐申报外国专家项目62项，占全市一半以上，入选34项，在全市各区县中连续三年排名第一。
一、做强平台，夯实“引”的基础。我区把建设优质平台载体作为引聚海外人才的“关键一招”，持续提升用人主体平台层次，高质量建设自主引才载体。一方面，深入摸排区内企业、机构科研基础，分层级建立重点科研平台推进台账，采取集中政策宣讲、点对点上门辅导等举措，加快推进创建各类高端创新平台和人才合作平台。目前，已建立院士专家工作站30余家，省级创新平台、国际科技合作平台150余家。另一方面，高标准建成济南(**)国际人才创新中心，引入一流运营团队，打造类海外双创环境，吸引7个省级、5个市级重点人才项目落地，俄罗斯工程科学院院士团队、澳大利亚科学院院士团队接续入驻，进一步拉升全区人才队伍“含金量”。
二、靠前跟进，下实“育”的功夫。秉持“不等不靠、主动作为、协同攻坚”工作原则，紧盯辖区重点用人单位，全员下沉深度挖潜。拿出诚心靠上联系。探索“手提包”工作法，每周至少拿出一半时间到各单位走访，宣讲人才支持政策，摸排人才引进计划，询问工作困难需求，与省科学院、齐鲁医院和济南市中心医院等区内280余家重点用人主体建立紧密联系，不断扩大“引才朋友圈”。拿出耐心上下沟通。实行分级负责制，班子成员带头、全局人员参与，到省、市业务主管部门争取政策倾斜和各类试点机会，助力海外人才获得各级政策支持，不断增强**政策红利。拿出恒心跟进助力。实行政策宣讲-组织申报-答辩辅导“一条龙”模式，一抓到底跟进服务，帮助单位、团队、个人解决具体问题。
三、聚焦产业，做实“用”的质效。把推动全区产业发展，作为海外人才作用发挥的“指向标”，增进企业与人才深度合作，产业与创新紧密融合。当好国际人才“经纪人”。建立企业科技需求台账，深挖驻区高校院所国际人才资源，开展有针对性的科创合作对接，实现高效精准“揭榜挂帅”。服务省科学院全职引进澳大利亚院士，省中医研究院引入多名巴基斯坦专家。帮助15家企业对接联系27名海外专家，解决技术难题30余项。组建协同创新“大联盟”。联合欧亚10多个国家、30余家院所、2万余名专家教授，建立“一带一路”院所专家库，开展联合技术攻关，为海外人才到区发展铺就快车道。搭建国际合作“主舞台”。组织策划“**国际会议月”，纳入山东省2022年“高层次外国专家齐鲁行”活动，吸引更多海外人才、项目、资金落地**。同时，通过活动对接，鼓励区内企业建立海外研发机构、离岸创新创业基地，提高科技合作国际化水平。发力服务，抓实“留”的举措。依托外国人来华工作许可审批系统，对有外籍人员的企业，及时发布政策和服务包，回收诉求和意见建议。配备外籍人才服务专员，建立海外人才服务清单，与组织、人社、工信、属地街道携手，实时推送解决海外人才工作、生活需求，共同为符合条件的外籍人才提供人才公寓，为“国际杰青计划”专家解决子女入学问题，为入境的外籍专家解决疫情隔离期间生活保障问题，为高端人才提供各类人才计划申报服务，通过高效、专业、贴心服务提升外籍人才在**的“幸福指数”。
下一步，我们将围绕区委13项改革创新行动，紧抓国际人才引育创新不动摇，精准发力、不懈奋斗，为**区加快建成全省对外开放和国际人才聚集高地，贡献更多科技智慧与力量。
人才工作培训座谈发言篇二
大家好，今天很高兴参加这次座谈，回想一下，今年已是我参加工作的第二个年头，在领导的关心、指导和同事们帮助下，我已经融入了集体，基本掌握了各项工作的要领，较好的完成了各项工作任务，工作之余也进一步提高了解决实际问题的能力。
20xx年---20xx年，参加工作以来主要担任xxxxx技术员，主要从事园林花灌木的引种、栽培、繁育和组织培养工作，从最基本的一线做起，积累实践经验。并先后协助领导申报和完成了多项科研项目。
为了使我尽快适应工作业务知识，单位组织我们参加各种培训学习：每年一度的冬季园林专业技术培训、科技局举办的科研项目申报指导培训、林业有害生物防治技术学习培训等；参加自治区风景园林学会年度总结大会，除此之外积极参加单位组织的各种技能活动，通过这些学习工作经历，使我的知识面有了进一步扩展。并在领导的激励和同志们的帮助下获得了单位“先进工作者”荣誉称号。
20xx年度，单位领导考虑到我身体原因，主要担任城市园林科研室统计兼保管，负责记录汇总本单位职工及季节工考勤，准确、真实地建立本单位统计资料库，按时准确填写本单位工作日志、会议记录、学习记录，并积极向单位投稿，作为保管主要负责本单位各类物品进库材料验收、核实及出库登记，进行生产资料的管理。
看了《xx人才管理考核办法》，感觉压力和差距还是很大的，仅有专业技术知识和技能是远远不够的，要需要加强学习，继续提高思想道德素质和科学文化素质，勇于开拓进取，在工作中起到先锋模范带头作用。今后，要立足本单位的岗位要求，继续发扬艰苦奋斗、无私奉献的园林精神，对工作多一份努力，对家庭多一份责任，不能辜负领导的期望和信任。
人才工作培训座谈发言篇三
胸怀大局就是要有大局观念。不了解大局，工作就不可能有正确的方向，也不可能跟上全区大发展的步伐。因此，我要努力锻炼从大局的角度思考问题和推进工作，时时学习区委、区政府的方针政策，关心了解全区的发展动态，坚持按照区委、区政府指明的方向扎实开展工作。胸怀大局 还要树立坚定的理想信念，把党的宗旨目标与树立个人理想、明确个人努力方向结合起来，把全心全意为人民服务、诚心诚意为群众办事的理念践行到实际行动、实际工作中。
立足岗位做贡献就是以高度的责任感、使命感和紧迫感对待本职岗位，专心致志地把工作做得更好、更实、更出色，为**的发展贡献力量。我觉得这一点对我们年轻人尤为重要。因为近半年的上岛锻炼，使我非常深刻地认识到好高骛远地做计划、谈目标不如脚踏实地地做小事、办实事。只有从说好一句话、办好一件事做起，扎扎实实地注重每一个细节、做好每一件小事，才能真正地做好本职工作，也才能更好地为**建设现代化滨江新城区的宏观目标贡献力量。
落实到我个人，作为人事局办公室的一名新招录公务员，就要深入学习人事人才业务知识，认真思考办公室工作的特点，努力掌握人事人才工作的规律，真诚地做好每一次信访接待，踏实地写好每一篇调研报告，积极地配合协调每一项工作，认真地报送每一篇信息起，努力为**的人事人才工作添砖加瓦，争取通过更加出色的工作，为**人事人才工作在“十一五”大发展、大变样中贡献自己的力量。
作为参加工作时间不长的青年人，有两点很值得花费时间、下大力气做好、做实第一点就是注重积累。记得导师的一句话给我印象很深刻，也非常有感触，那是我曾经向他请教如何做好研究、写好论文，问他有什么好的方法或捷径。导师当时只说了四个字“厚积薄发”。现在，我越来越觉得这句话非常有道理要想为**的发展做出更好、更多、更大的贡献，就必须从今天开始做好积累、主动积累、善于积累。“积土成山，聚沙成塔”，明天的贡献需要今天的积累，明天的发展需要今天的努力。第二点就是加强实践锻炼。也许我们年轻一代中很多人具有较高的学历，但是学历不等于素质，素质不等于能力，能力不等于工作实践。古人云“绝知此事要躬行”，我们要切实加强实践，从解决一个个具体的实际问题中得到锻炼提高。区委组织部、区人才办为我们搭建了学习、交流、锻炼、提高的广阔平台，我很希望在这个平台上与区内的广大青年朋友一道，在锻炼提高能力素质的同时，按照区委、区政府的部署和要求，共同为**“十一五”规划和建设现代化滨江新城区宏伟目标的顺利实现而努力奋斗。
我相信，**的明天一定会更美好！
人才工作培训座谈发言篇四
大家上午好！
在这硕果飘香的金秋十月，很荣幸有机会参加这次青年员工座谈会，我是来自*****公司的******。同时也非常感谢公司领导对我们青年员工的关心和重视。
自从****年9月进入******公司至今已将近一年多的时间，现在回想起来，让我收获颇丰，获益良多。*****年10月，我和我的同事一起到*****住站学习，那时我们仅有6人，包括2位老师傅和我们4位新人，我们不仅要随时关注两个输气站的建设情况，而且还不定期开展巡线工作，以便及时向公司反馈最新的建设信息。到*****输气站的时候，站场刚刚场平完，那时我们就一个念头，作为*****支线首批护卫队人员，我们要*******的精神，不怕苦不怕累，紧盯施工方施工，不让其在施工过程中留下任何隐患，确保施工质量和设备完好安装。我们每天用相机拍下站场及支线的变化过程，至今为止也有一万多张的照片，详细记录了********支线建设的全部过程。
****年5月8日*****支线正式投产，经历了将近一年的艰苦创业，终于迎来了初步见成果的日子。尽管在这过程中我们遇到过很多困难，如人员缺乏、吃住、饮水等问题，但是大家一想到肩负“*****”的责任，公司对我们寄予的厚望，公司领导对我们的关爱，我们立刻精神饱满、动力十足。
目前，********支线运行已逐步进入正轨，在综合运行上我们一
直谨记以下三点：一是时刻谨记安全第一的原则。管道运行是一个高风险行业，我们作为护卫队，自己要时刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能获得更好的安全平稳发展。二是集约降本求增效。我们站队全员集思广益，贴标签和互提醒，大家一起做好节约用水、用电、用气，争取在为公司节能降耗上作出应有的贡献。三是规范操作保平稳安全。操作设备前我们“只有规定动作，没有自选动作”，并且事前我们认真填写、审核操作票，杜绝盲目操作。
******输气站在科学管理上还积极响应公司创建科学管理站队的号召，积极开展贯彻科学管理的各项工作，详细梳理各类表格和规定，严格按照标准执行，并学习示范站队的方式方法。目前已取得的工作成果有：站内员工统一佩戴胸牌、完成生产区阀门编号喷漆标识、给各个房间编号并悬挂门牌，在站区门口********。正在开展的重点工作是对站区进行绿化工作，争取把******输气站建设成环境宜人、标准化、规范化、科学化的站区而不断努力，随时恭候公司领导的检阅。
目前*****公司的优势是新员工较多，作为新员工，相比老员工我们最缺乏的就是工作经验，因此，我们应该利用年轻人接受新生事物快、工作激情高的特点，把压力化为动力，充分发挥主观能动性，勤思考、勤学习，勤实践，积极向老员工虚心请教，同时我们要时刻谨记领导会上的讲话，努力******，树立良好的安全生产和生活作风，争取尽早为公司发展尽职尽责。
这一年多里，让我看到公司的迅速发展、壮大，投产站场、人员
的逐渐增多，让我深深地感到骄傲和自豪。在公司大家一起并肩作战，同事之间团结友爱、互帮互助、工作氛围融洽。公司在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念，公司还经常组织我们听名师讲座，如参加法律知识、财务知识、******等培训；还不定期的举行文艺表演、演讲比赛及技能竞赛活动，为增进员工之间的沟通、提高团队凝聚力和战斗力搭建了一个又一个很好的平台，希望这样的培训和联谊活动能继续开展下去，帮助我们青年员工迅速成长。
回首过去的一年，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，我虽然努力做好自己的工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟悉等等，针对这些问题，我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己尽快适应工作要求。在此我向公司的各位领导和各位同事表示最衷心的感谢！有你们的协助，才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能使我更好更快更多的了解公司。
我的发言结束。谢谢大家！
人才工作培训座谈发言篇五
我矿建矿以来一直十分重视人才科技工作，并取得突破性的成绩。有些方面走在了集团公司前列。如在生产方面，一直把努力增加生产的科技含量，提高生产效率放在第一位。在机械化开采方面，敢为人先，做了大量富有成效的工作。因为我矿走新区新模式之路，投产之时，担负改变新区投产长期不能达产的不好形象，投产当年就实现当年达产的目标。但也由此造成矿采场十分紧张，生产不平衡，安全管理压力很大。因此，为保证矿井健康发展，必须在科技挖潜增效上作文章。所以我矿敢于尝试，坚持科技兴矿、人才兴矿，在生产、安全方面进行了积极探索，依靠科研院校及公司处室指导取得了一些创造性的可喜突破，特别是首采的大倾角综采成功开采，以及较薄煤层的综采都取得了成功，稳定了矿井产量；另外，在瓦斯治理上也走了一条积极探索之路，先后实施尾巷、高位钻孔及瓦斯抽排措施，保证了高瓦斯工作面的高产高效，多次打破矿生产记录，积累了宝贵的经验；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保证了工作面的正常开采。这些关键技术上的突破，有效提升了这十多年我矿的生产能力，缓解了生产接替的压力。高效的生产得益于一批优秀人才的作用，也为集团公司新区建设输送了不少优秀技术人才，特别是这几年，优秀人才输出不少，成为集团公司机关处室和新区建设的技术业务骨干。
重在素质，坚持高起点。特别是对从大中专院校毕业分配到矿的学生在各方面给予关心，列入组织部门人才库进行重点培养、重点使用，特别是近三四年对大中专毕业生表现优秀的，打破年龄和学历限制，给予了大胆破格提拔使用，极大地调动了他们的积极性。
重在培养，坚持交重任。对优秀人才工作上交重任，科研上交项目，在实践、在现场、在岗位上促其快成长。
重在交流，坚持全面型。新区新人多，专业人才基本知识多，现场实践少，解决实际问题能力欠缺。因此，为促其快速成长，对优秀人才坚持全面开放的人才观，在着力培养工作上的多能手和复合型人才，起到了很好效果，我们优秀人员专业流动快，如政工与基层，政工与技术，行政与党务等多种岗位的交流，保证了人才有广阔的发展空间，也缓解了专业人员不齐，结构不合理的矛盾。
重在考核，坚持高素质。对优秀人才必须给予一个舞台，让其试唱主角，有利于激励其发挥聪明才智，使其充分展示自己，也是对其能力的一个检验。唱好了给予重用，唱不好也是个锻炼，有利于调动人才积极性。同时，坚持对人才的考核，群众公议，注重实绩，优秀者给予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保证了优秀人才脱颖而出。目前我矿人才阶梯较好，建立了科区级后备干部和矿处级后备干部人才库，培养目标十分明确。
重在激励，坚持氛围塑造。投产以来就坚持每两年开一次科技和人才大会，在政策上向技术人才倾斜，在全矿着力营造尊重知识、尊重人才，有利于人才争先辈出的良好氛围，做到了以事业留人，以待遇留人，以感情留人。
重视内部人才的培养。坚持科学的人才观念，即：“人人都可以成才，工作优秀就是人才”，针对优秀主体专业人才紧缺的客观现状，要针对煤矿企业的特点，应把人才使用门槛调低，把人才使用眼光放宽，不拘泥于“科班”出身，只要工作优秀，可提拔现在在采掘一线表现优异的职工，如优秀技术能手、优秀工人技师等。在经营和政工方面还存在先天不足，不是大学毕业生但后天的努力，后天的积累，使他们工作十分出色，成为单位的骨干，这样的优秀职工也应该给予他们发展的空间，不拘一格，在更重要的岗位和职位上考验锻炼他们，给予更大的施展才华的平台。这样做有利于企业的实际，有利于人力资源的管理。
重视现有教育资源的利用。引用大学生成本很高，而且大学生的岗位进入角色有一个很长过程，但我们可以依靠企业内部教学资源，独辟溪径，加快内部优秀职工的培训培养，使其成为企业有用的优秀人才，而不需仅把目光放在大学毕业生上。一是矿内部职工培训学校，不要仅局限于安全培训，要把培养高素质的人才作为重要工作内容，实行学院式、学历式培训，办内部人才学校。建好这样的学校，需要重视教师队伍建设，对高级工程师、高级职称人才要交于任务，在教学、教材上做些探索。另外，也可聘局内的优秀教师任教;二是使用好集团公司技校教师资源和党干校的资源，培养内部专业和管理人才。在内部培养基础上，加强内部考核和集团公司内部公开选拔考试，发现和使用优秀人才，不失为一种好的形式。对外部教育资源的使用，集团公司开展的较好，如转专业培训工作培养了很多人，在坚持的同时，可再作一些探索。
重视优秀人才的交流。人才交流，通过不同的专业锻炼，对综合能力提高十分有益。交流可以是横向的和纵向的。横向上是矿与矿之间，矿与集团公司机关的交流。纵向的是矿内部的交流。通过不同环境，不同岗位，不同专业，不同现场条件和管理条件的锻炼，丰富其现场经验，管理经验，提升综合能力。（比如副总，比如不同专业之间的交流，打破专业上限制，对人才成长和使用有好处。）矿区中层干部也要敢于打破专业限制，打造复合型人才，使人才有更大的使用空间，有效地解决了各矿存在的专业结构不合理的难题。
重视优秀人才的待遇。加强思想教育是一个方面，但要想留住人，还是要靠好的待遇，让人才自身觉得自己价值得到体现，感觉自己受尊重、重视，值得付出。这种待遇，不单纯局限于给岗位、给帽子，做管理型人才，我们不缺管理型人才，对企业发展而言，更多地要培养专业型人才，让专业人才在专业上充分发挥所长，给帽子反而会影响其聪明才智的发挥。我们企业不是政府，最主要依靠技术做强做大，而且现在技术人员较缺，而现在一种用人导向，重视对优秀专业人才给“官位”，导致现有优秀技术人才人心浮躁。因此，要对优秀专业人才加大经济待遇，在评聘职称上做文章，在职称待遇上加大倾斜，如现在的拔尖人才，首席工程师，首席技师等形式很好，但待遇还要增加，可大幅增加职称津贴等，通过经济待遇留住优秀人才的心（淮北局外部只有中高级职称才能用，我矿应该也有这个导向）。
重视大中专毕业生的使用和培养。大中专优秀毕业生起点高，知识储备好，用好了是集团公司的财富，用不好反而是集团公司的负担。现在对新分的大中专毕业生，集团公司只重视给予待遇，但培养、教育、考核工作跟不上，一些分配到矿的大学生不能吃苦，眼高手低，重待遇、轻表现，难以胜任工作，矿上扬眉头，基层皱眉头，中看不中用。刚来时，企业喜欢，一段时间后企业失望，反而会影响先期毕业生的积极性，也难留住人。因此，对新来大中专毕业生要给予高度关注，把重点放在培养上，压担子，给舞台，让其充分发挥才能，尽快成长为企业有用之才。要在考核手段方式上多想办法，跟踪培养，而不是看作花瓶，引进来了，一放了事。对以前分配的大中专毕业也要一视同仁，现在一些先期分来的大中专毕业生，特别是机关业务部门，由于受人力资源规划的限制，身份仍是工人岗位，但业务上已是骨干，也是企业的宝贵人力资源，要重视这一人才群体，加大跟踪考核，考核优秀者给予重用，纳入人才库，决不能只以文凭说算，要切实重视能力和实绩上的表现，让其名副其实。
重视集团公司内部的人才流动。人才的交流是企业组织行为，而人才流动是人才自主行为。人才的流动有利于人力资源，有利于激励人才动力，有利于激发人才活力，有利于形成人才竞争，对集团公司的发展十分有利。因此，集团公司内部更要敢于实行人才开放流动的管理模式，敢于打破厂矿的束缚，每个矿缺什么人才，对人才有什么激励政策，给予什么待遇，可在集团公司内部公开条件、公开招聘，厂矿优秀人才可在集团公司内部自由流动，组织部门加强指导，不设框框，给予支持。矿上制定政策激励吸引人才，在集团公司内部形成竞争，你这个矿不重视人才，他那个矿重视人才，人才感觉有用武之地，就会向他矿流动，就会另攀高枝。对矿优秀人才使用不能局限于机关编制的限制，集团公司组织部应有这样开放的胸襟。
人才工作培训座谈发言篇六
大家好!
金秋送爽，丹桂飘香，在教育局领导、学校领导的关心和安排下，在热切的期望和期待中，xx市首期小学教师带薪脱产培训正式拉开了帷幕。今天，我们一百多名学员怀着共同的愿望，带着执着的追求，抱着坚定的信念，汇聚一堂。
作为培训中心的学员，我们是幸福的，教师脱产培训是xxx教育发展的一大创举，我们荣幸的成为了首批学员。对于已经参加工作的我们，能够有这样的良机，全身心地与书本进行零距离的接触，与专家进行面对面的交流，与教师进行心连心的沟通，与同学进行手牵手的互动，全面提升自己的教育教学理念，切实提高自己的教学能力和科研能力。
作为培训中心的学员，我们也是有压力的，因为我们深知，这样的培训机会来之不易，我们承载着教育局领导殷切的期望，担负着学校领导谆谆的嘱托，吸引着同事朋友关注的目光，更有着迅速提高自我的迫切需求。
第一、要积极提高思想认识，充分认识到学习培训的重要性，加倍珍惜来之不易的学习机会，刻苦学习，努力完成各项培训任务。
第二、要严格遵守培训中心各项规章制度。努力克服生活、学习的困难，准时到校，不迟到、不早退、不无故缺席。与老师、同学能和睦相处，互帮互助，共同进步。
第三、要专心读书、静心研习。努力做到课前认真预习，准备资料;课上专心听讲，做好笔记;课后认真体会，撰写心得;课余潜心研究，不断发展。既要丰富自己的文化知识底蕴，更要提升学科专业素养。
第四、要珍惜每一次听课、评课、上课的机会，珍惜每一次与专家、老师交流的机会，努力做到多想、多问、多研究、多实践、多总结，在实践中培养自己的创新、协作、沟通、管理等多方面的能力。
同学们，让我们拿出“天生我材必有用”的信心，拿出“吹尽黄沙始到金”的毅力，拿出“直挂云帆济沧海”的勇气，揽万卷文集，汲百家精华，踏实创新地走好每一步，携手奋进，打造教育人生辉煌的新起点。请相信半年后，我们一定以崭新的面貌出现在你们面前，给予你们一份惊喜!
最后，祝领导、老师们身体健康，工作顺心!祝同学们学习愉快，学业有成!谢谢!
人才工作培训座谈发言篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
全市人才工作会议强调，要以“打造全国重要人才集聚中心”为目标任务，为我们当前和今后一段时期的人才工作指明了方向。作为一名基层组织部部长，必须迅速把思想和行动统一到会议精神上来，聚焦目标任务不动摇，通过“四个聚焦”，做好人才“引育用留”文章，以源源不断的人才资源赢得竞争、赢得未来。
一、聚焦“产业振兴”，千方百计引人才。人才因产业而聚，产业因人才而兴。要坚持以产聚才，围绕产业链打造人才链，千方百计盘活人才存量、扩大人才增量，努力引进一大批留得住、用得上的产业人才。要围绕产业升级抓引进。紧紧围绕**区产业布局，培育壮大现代商贸、现代金融、文化创意、旅游休闲等主导产业和数字经济“一号工程”，加快引进一批产业发展所需的海内外战略型人才、科技领军人才、创新团队。要围绕产才融合抓引进。要建立重点领域、重点产业人才需求菜单，绘制**区重点产业领军人才、顶尖团队“分布图”，让企业“按图索骥”招引人才，推动经济发展与“人才、智力、信息”等要素有机结合、相互促进，形成“人才紧跟产业走、产业依靠人才兴”的互融互促局面。要围绕特色阵地抓引进。结合**区实际，以打造现代服务业领域重要人才集聚阵地为目标，着力引进和培育一批教育、医疗健康、文化旅游、数字经济、社会服务等现代服务业人才，全力将**打造成为现代服务业领域重要人才集聚阵地。
二、聚焦“平台建设”，多措并举育人才。人才不仅要靠引进，还要靠培育，要充分发挥各类创新平台作用，着力培育一支总量大、素质高的人才队伍。要打造高能创新平台。抓住机遇，积极争取省级科技创新平台落户**区。强化科技创新，鼓励新型研发机构、众创空间、孵化器、大学科技园等创新创业平台，在**区开展技术转移转化工作。加大博士科创中心、技能大师工作室等平台建设力度，力争一批平台进入国家级、省级行列，让各类人才有不断成长的平台，有施展才华的舞台。要用好内外高校平台。充分发挥辖区高校和人才相对集聚的优势，用好本土高校资源，探索建立校企产学研基地，培养一批技术型、实用型的产业人才。要用好“百场校招”活动平台，进一步拓宽与湖南大学、长沙理工、湖南师大等重点高校沟通联络渠道，持续巩固校招成果，为今后招引更多人才、争取项目合作打下基础。要建强技能培训平台。贯彻落实好新时代“洪城工匠”锻造工程、技能人才“竞赛锤炼”行动、职工劳动技能提升工程，加快推进**区就业创业实训基地的改造并投入使用，打造一批技能大师工作室、高技能人才培养示范基地、劳模（工匠、职工）创新工作室。
三、聚焦“改革创新”，不拘一格用人才。用好用活人才，关键在体制机制。要大力推进深化人才发展体制机制改革攻坚行动，下大力气破除人才培养、使用、评价、服务、支持、激励等方面的体制机制障碍，切实让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。要建立科学的评价机制。坚持“破四唯”与“立新标”并举，要根据不同职业、不同岗位、不同层次人才的特点，建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价标准，科学设置有针对性和可操作性的评价指标，开展差异化评价。要建立宽松的管理机制。加快推动政府简政放权，消除对用人主体的过度干预，充分发挥用人主体在人才培养、吸引和使用中的主导作用，努力实现用人单位“按需招人、自主进人”。大力发展专业性、行业性人才市场，探索在**区建立省级人力资源服务产业园。要建立灵活的使用机制。要树立“不求所有、但求所用”的引才观，采取项目合作、兼职、有偿咨询、参与技术诊断与设计、担任技术顾问等方式，加大柔性引才力度。要打造一批“人才引进、技术研发在外地，成果转化落地在**”的人才飞地。要建立合理的流动机制。建立符合市场化要求的人员流动制度，突出市场主导和企业主体，保障和落实用人单位自主权，打破人才工作的地域行业、身份、所有制等限制，畅通各类人才之间的流动渠道，提高人才的流动效率，让优秀人才各展其能、实现价值。
四、聚焦“环境优化”，想方设法留人才。环境好，则人才聚、事业兴。人才工作不能只靠“政策牌”“价格牌”等短期刺激，更要坚持人才环境和营商环境一起抓，努力营造“近悦远来”的良好生态。政策落实要用心。要深入开展人才政策兑现“大梳理”行动，督促各有关单位兑现人才政策，让人才真切享受政策红利、感受人才礼遇。要加强对人才政策执行情况评估，根据新的人才工作战略布局和定位要求变化，及时修订原有人才政策，确保发挥最佳效果。人才服务要暖心。领导干部要带头坚持“服务至上”理念，落实好直接联系服务专家人才制度，甘当服务人才的“店小二”，提供“保姆式”“妈妈式”服务，用心用情用力解决好购房、家属就业、子女入学等方面的问题，完善慰问、疗养、体检等关爱激励措施，真正给人才以“家”的感觉。环境营造要爽心。要加大人才政策宣传力度，加大人才荣誉、人才典型、人才工作好做法的挖掘宣传，在全社会浓厚重才爱才用才的社会环境，推动形成识才爱才敬才用才的新风尚。要完善教育、医疗、交通、环保等配套设施，增加优质公共服务供给，让各类人才舒心生活、安心工作、专心发展。
人才工作培训座谈发言篇八
大会首先由沧州市、沙河市、开滦(集团)有限责任公司、长城汽车股份有限公司、河北医科大学等5家单位分别作了经验交流。
赵勇在讲话中指出，在省委、省政府的坚强领导下，去年我省人才工作取得显著成绩，八项重点人才工程迈出新步伐，京津人才智力引进实现新突破，高层次人才队伍建设取得新进展，实施人才强市战略作出新部署，人才工作基础建设得到新加强。
赵勇强调，要从建设经济强盛和谐河北的战略高度，进一步增强做好人才工作的紧迫感和责任感。
建设经济强盛和谐河北，要求人才规模更大、人才层次更高、高技能人才更多。要下大力解决目前人才工作中存在的重视不够、总量不足、结构不优、机制不活等问题，以科学发展观和科学人才观为指导，以扎实推进八项重点人才工程为抓手，大力实施人才强市、人才强县、人才强企、人才强校、人才强院战略，着力抓好高层次创新创业人才队伍、高技能人才队伍和青年人才队伍建设，统筹推进各类人才队伍建设，不断创新完善体制机制，努力提升人才工作科学化水平，为建设经济强盛和谐河北提供坚强人才保证。
赵勇要求，要遵循人才工作规律，把人才强省战略落实到经济社会发展的方方面面。要遵循“十年树木、百年树人”的规律，树立科学政绩观，落实科学人才观;遵循事业留人、感情留人、待遇留人的.规律，为吸引人才、聚集人才搭建平台、营造环境;遵循通过打造人才高地构筑产业高地、通过人才结构优化推动产业结构优化的规律，实现产业发展与人才发展的良性循环;遵循人才配置的基本规律，充分发挥市场的基础作用、用人单位的主体作用和党政机关的主导作用;遵循人才投资是效益最大投资的规律，加大对人才工作的投入。要重点抓好6方面工作：一要转变人才工作的思维方式，把促进发展、解决问题的着力点转到对人才的配置和使用上来;二要根据建设经济强盛和谐河北的新要求，完善各地各部门分行业、分地区的人才规划，制定具体可操作的措施;三要扎实推进八项重点人才工程，扩大我省人才特别是青年人才规模;四要重点打造人才发展极，围绕环首都绿色经济圈和沿海经济带等重点区域，大胆探索，着力打造人才特区;五要实施紧缺专门人才的动态目录管理，为企业和用人单位牵线搭桥，解决人才使用中供需脱节问题;六要把引进京津人才作为人才工作的突破口，加大赴京津引智的工作力度，延揽京津各方面人才。要坚持党管人才基本原则，坚持把方向、定规划、出政策、抓典型、强保障，强化统一领导、强化工作合力、强化政策支撑、强化队伍建设、强化经费保障，构建人才工作新格局。
梁滨在主持会议时强调，各地各部门要切实抓好会议精神的传达学习和落实工作，研究制定好本地本单位2015年人才工作要点，明确任务目标，完善工作措施，细化责任分工，全力抓好各项工作任务的推动落实。要落实责任、加强督导、强化考核，全力确保重点人才工程各项目标任务的完成。要从服务建设经济强盛和谐河北的大局出发，围绕加快发展、加速转型两大任务，找准人才工作切入点，加大宣传工作力度、政策创新力度和载体建设力度，努力提升全省人才工作科学化水平。
