一键复制
无论是对于个人成长，还是对于团队协作，总结都具有重要的意义。制定清晰的总结目标是写好总结的关键。请注意，以下内容是对过去一段时间工作和学习的总结，希望能够给大家一些启示。
高级会计实务考试大纲汇总篇一
2017年高级会计师《高级会计实务》考试大纲一般会于2017年高级会计师报名期间发布，目前，大家可以参考2016年《高级会计实务》考试大纲，具体内容如下：
《
第一层面财务管理及管理会计部分(第一、二、三、四、六、七章)，主要讲述企业战略与财务战略、投资决策、融资决策、企业全面预算管理、业绩评价、企业成本管理与企业并购。
第三层面企业会计(第八、九章)主要是金融工具会计、长期股权投资与合并会计报表。
第四层面行政事业单位会计预算管理、会计处理与内部控制(第十章)。
高级会计师考试采用开卷形式，题型全部为案例分析题，试卷为九道题，第八题、九题考生选作，采用百分制，全国合格线为60分。
第一章 企业战略与财务战略
(一)零握战略管理的过程
(二)零握公司战略、经营战略与职能战略类型及选择
(三)掌握公司财务战略类盟及选挣
(四)熟悉战略管理的内滋与目标
(五)熟患财务战略内涵与目标
(六)了解不同类盟战略管理的地位与作用
【考试内容】
第一节 战略管理基础
一、战略管理的内涵
(一)战略、企业战略与企业战略管理
战略是指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部
环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。
企业战略是战略在企业这一特定组织领域的具体应用。
企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到企业目标
的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的'一个动态管理过程。
(二)企业战略管理的要素、体系与过程
企业战略管理要素可概括为产品与市场、成长方向、竞争优势和协同效应四个方面。
企业战略管理体系是由公司战略、经菅战略和职能战略三个层次构成的。
企业战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施与战略控制四个环节。
(三)企业愿景、使命与战略目标
企业愿景是指为企业所描述的关于未来成就的理想化定位和生动性蓝图。
企业使命是指企业战略管理者确定的企业经营的总方向、总目标和总体指导思想。
战略目标是企业愿景与使命的具体化。战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，如业绩水平、发展速度等。
高级会计实务考试大纲汇总篇二
所得税会计的目的，是通过比较资产、负债等项目按照企业会计准则规定确定的账面价值与按照税法规定确定的计税基础之间的差异，将该差异的所得税影响确认为递延所得税资产或递延所得税负债，并在此基础上确定所得税费用。
一、资产、负债的计税基础。
（一）资产的计税基础。
资产的计税基础，是指企业收回资产账面价值过程中，计算应纳税所得额时按照税法规定可以自应税经济利益中抵扣的金额。如果有关的经济利益不纳税，则资产的计税基础即为其账面价值。例如，企业于20×5年1月1日购入一项固定资产，取得时按照会计规定及税法规定确定的成本均为400万元，企业预计该项固定资产的使用年限为8年，税法规定该类固定资产的折旧年限为5年，净残值为0.会计核算及计税时均按照直线法计提折旧，则在取得该项资产当年年末，该资产的计税基础为320万元，即按照税法规定可以通过折旧或是最终处置时从未来期间的应税经济利益中抵扣的金额。
（二）负债的计税基础。
照税法规定，有关的保修费用在实际发生时可从税前扣除，即未来期间可从税前扣除的金额总计为100万元，则该项负债的账面价值100万元减去未来期间按照税法规定可予抵扣的100万元，其计税基础为0.
二、暂时性差异。
暂时性差异，是指资产或负债的账面价值与其计税基础之间的差额。根据该差额对未来期间应税金额影响的不同，暂时性差异分为应纳税暂时性差异和可抵扣暂时性差异。
某些不符合资产、负债的确认条件，未作为财务会计报告中资产、负债列示的项目，如果按照税法规定可以确定其计税基础，该计税基础与其账面价值之间的差额也属于暂时性差异。
（一）应纳税暂时性差异。
应纳税暂时性差异，是指在确定未来收回资产或清偿负债期间的应纳税所得额时，将导致产生应税金额的暂时性差异。资产的账面价值大于其计税基础或是负债的账面价值小于其计税基础时，会产生应纳税暂时性差异。沿用本章所举固定资产的例子，在取得资产当年年末，在不考虑其他因素的情况下，该项固定资产的账面价值为350（400—400÷8）万元，其计税基础为320（400—400÷5）万元，从取得当年年末的情况看，企业在未来期间自该项资产至少可以取得350万元的经济利益流入，但其中只有320万元按照税法规定可以自未来应税所得中扣除，两者之间的差额即为未来期间的应税金额30万元，为应纳税暂时性差异。
（二）可抵扣暂时性差异。
可抵扣暂时性差异，是指在确定未来收回资产或清偿负债期间的应纳税所得额时，将导致产生可抵扣金额的暂时性差异。资产的账面价值小于其计税基础或是负债的账面价值大于其计税基础时，会产生可抵扣暂时性差异。例如，本章中所举预计保修费用的例子中，企业按照会计规定预计的100万元负债，在未来期间实际发生时可税前扣除，即其账面价值100万元与计税基础0之间的差额100万元可以减少未来期间的应税金额，形成可抵扣暂时性差异。
三、递延所得税资产和递延所得税负债的确认。
（一）递延所得税资产的确认。
1.确认递延所得税资产的情况。
企业对于可抵扣暂时性差异可能产生的未来经济利益，应以很可能取得用来抵扣可抵扣暂时性差异的应纳税所得额为限，确认相应的递延所得税资产，并减少所得税费用。在估计未来期间可能取得的应纳税所得额时，除正常生产经营所得外，还应考虑将于未来期间转回的应纳税暂时性差异导致的应税金额等因素。例如。本章中所举预计保修费用的例子中，假定企业预计未来期间能够取得足够的应纳税所得额用以利用该可抵扣暂时性差异，适用的所得税税率为33％，企业应确认递延所得税资产33万元，同时减少所得税费用33万元。
下列交易或事项中产生的可抵扣暂时性差异，应根据交易或事项的不同情况确认相应的递延所得税资产：
（1）企业对于能够结转以后年度的未弥补亏损，应视同可抵扣暂时性差异，以很可能获得用来抵扣该部分亏损的未来应纳税所得额为限，确认相应的递延所得税资产。
（2）对于与联营企业、合营企业等的投资相关的可抵扣暂时性差异，如果有关的暂时性差异在可预见的未来很可能转回并且企业很可能获得用来抵扣该可抵扣暂时性差异的应纳税所得额时，应确认相关的递延所得税资产。
对于与联营企业、合营企业等的投资相关的可抵扣暂时性差异，通常产生于因联营企业或合营企业发生亏损，投资企业按持股比例确认应予承担的部分而减少投资的账面价值，但税法规定投资应以其成本作为计税基础，从而形成可抵扣暂时性差异，该差异在满足确认条件时应确认相应的递延所得税资产。
高级会计实务考试大纲汇总篇三
财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表至少应当包括下列组成部分：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益）变动表、附注等。财务报表构成企业财务会计报告的重要内容。财务会计报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。
（一）基本要求。
1.企业应当以持续经营为基础，根据实际发生的交易和事项，按照基本准则和其他各项具体准则的规定进行确认和计量，在此基础上编制财务报表。
2.企业不应以附注披露代替确认和计量。以持续经营为基础编制财务报表不再合理的，企业应当采用其他基础编制财务报表，并在附注中披露这一事实。
3.财务报表项目的列报应当在各个会计期间保持一致，不得随意变更，但下列情况除外：
（1）会计准则要求改变财务报表项目的列报。
（2）企业经营业务的性质发生重大变化后，变更财务报表项目的列报能够提供更可靠、更相关的会计信息。
4.性质或功能不同的项目，应当在财务报表中单独列报，但不具有重要性的项目除外。
性质或功能类似的项目，其所属类别具有重要性的，应当按其类别在财务报表中单独列报。重要性，是指财务报表某项目的省略或错报会影响使用者据此作出经济决策的，该项目具有重要性。重要性应当根据企业所处环境，从项目的性质和金额大小两方面予以判断。
5.财务报表中的资产项目和负债项目的金额、收入项目和费用项目的金额不得相互抵销，但其他会计准则另有规定的除外。
资产项目按扣除减值准备后的净额列示，不属于抵销。非日常活动产生的损益，以收入扣减费用后的净额列示，也不属于抵销。
6，当期财务报表的列报，至少应当提供所有列报项目上一可比会计期间的比较数据，以及与理解当期财务报表相关的说明。
财务报表项目的列报发生变更的，应当对上期比较数据按照当期的列报要求进行调整，并在附注中披露调整的原因和性质，以及调整的各项目金额。对上期比较数据进行调整不切实可行的，应当在附注中披露不能调整的原因。
不切实可行，是指企业在作出所有合理努力后仍然无法采用某项规定。
7.企业应当在财务报表的显著位置至少披露以下内容：编报企业的名称、资产负债表日或财务报表涵盖的会计期间、人民币金额单位。财务报表是合并财务报表的，应当予以标明。
8.企业至少应当按年编制财务报表。年度财务报表涵盖的期间短于一年的，应当披露年度财务报表的涵盖期间。以及短于一年的原因。
（二）附注。
附注是对在资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等报表中列示项目的文字描述或明细资料，以及对未能在这些报表中列示项目的说明等。
1.附注应当披露财务报表的编制基础，相关信息应当与资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等报表中列示的项目相互参照。
2.附注一般应当按照下列顺序披露：
（1）财务报表的编制基础。
（2）遵循企业会计准则的声明。
（3）重要会计政策的说明，包括财务报表项目的计量基础和会计政策的确定依据等。
（4）重要会计估计的说明，包括下一会计期间内很可能导致资产、负债账面价值重大调整的会计估计的确定依据等。
（5）会计政策和会计估计变更以及差错更正的说明。
（6）对已在资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表中列示的重要项目的进一步说明，包括终止经营税后利润的金额及其构成情况等。
（7）或有和承诺事项、资产负债表日后非调整事项、关联方关系及其交易等需要说明的事项。
二、会计政策、会计估计变更和会计差错更正。
（一）会计政策及其变更。
1.会计政策及其变更条件。
会计政策指企业在会计确认、计量和报告中所采用的原则、基础和会计处理方法。企业应当在国家统一的会计制度所允许的范围内选择适合企业自己实际情况的政策，并应当对相同或者相似的交易或者事项采用相同的会计政策进行处理。
企业采用的会计政策，在每一会计期间和前后各期应当保持一致，不得随意变更。会计政策变更并不意味着以前期间的会计政策是错误的，而是由于情况发生了变化，或者掌握了新的信息，积累了更多的经验，使得变更会计政策能够更好地反映企业的财务状况、经营成果以及现金流量。如果以前期间会计政策的运用是错误的，则属于会计差错，应按会计差错更正的规定进行会计处理。
高级会计实务考试大纲汇总篇四
企业需要根据生产经营和对外投资等活动情况，选择适当的筹资方式，直接或间接获取所需资金。
（一）筹资战略。
益资金之间的比例。
1.长短期资金结构战略。
从短期筹资与长期筹资的比例关系看，可供企业选择的战略方案包括三种基本形态：一是平稳型（或称中庸型）筹资战略；二是保守型筹资战略；三是积极型筹资战略。
平稳型筹资战略的特点是：对波动性资产，用短期筹资的方式来筹措资金；而对永久性资产，包括永久性流动资产和固定资产，均用长期筹资的方式来筹措资金，以使资金的使用期间和资金来源的到期期限能相互配合。
保守型筹资战略的特点是：公司不仅以长期资金来融通永久性资产（永久性流动资产加固定资产），而且还以长期资金满足由于季节性或循环性波动而产生的部分或全部暂时性资产的资金需求。
积极型筹资战略的特点是：公司以长期负债和权益来融通永久性资产的一部分，而余下的永久性资产和波动性资产则用短期资金来融通。
不同的筹资战略有不同的收益率和风险水平。一般情况下，短期负债的利率低于长期负债的利率，所以尽量多利用短期资金融通，可以降低企业资金成本，从而使得其收益率提高。上述的三种战略中，以积极型战略的收益率最高，保守型战略的收益率最低，而平稳型战略的收益率则介于两者之间。但是采用较多的短期资金筹资面临的风险也相应增大，一是因为不能按期偿还债务的风险加大，二是重新筹资时还需要面临利率上涨而导致多付利息的风险。在上述的三个战略中，积极型战略风险最高，平稳型战略次之，而保守型战略则最安全。长短期筹资战略方案的选择，取决于企业如何在筹资收益与筹资风险之间进行权衡。
2.负债资金与权益资金结构战略。
判断确定负债筹资与权益筹资之间的资金结构是否合理，一般方法是通过分析每股收益的变化来衡量。能够提高每股收益的资本结构是合理的；反之则不够合理。但在确定负债与权益资金的资金结构时，还必须考虑由此而产生的风险因素。
（二）筹资的方式和资金需要量预测。
1.企业筹资方式。
我国企业目前的筹资方式主要有：
（1）吸收直接投资；
（2）发行股票；
（3）银行借款；
（4）商业信用；
（5）发行债券；
（6）融资租赁。
2.企业资金需要量的预测。
企业资金需要量预测常用的方法有：
（1）定性预测法，主要是利用直观的资料、依靠个人的经验和主观分析、判断能力，对未来资金的需要数量作出预测。
（2）比率预测法，主要是利用资金需要量与有关因素之间的数量关系作出预测。在比率预测法中，最常用的是销售百分率预测法，它是利用资金需要量随着销售额的增减变动而变动的关系，在预测未来销售额变动的基础上，来预测资金需要量的变化。
（3）资金习性预测法，首先是将资金按其与产销量之间的依存关系分为不变资金和变动资金两部分，然后根据资金占用总额同产销量的关系来预测。
高级会计实务考试大纲汇总篇五
（七）了解不同类型战略管理的地位与作用
（八）了解pest分析法与迈克尔.波特五力模型
（一）战略、企业战略与企业战略管理
战略是一种从全局考虑和谋划，以实现全局目标的计划和策略。企业战略是战略在企业这一特定组织领域的具体应用。
企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到企业目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。
（二）企业战略管理的要素、体系与过程
企业战略管理要素可概括为产品与市场、成长方向、竞争优势和协同效应四个方面。
企业战略管理体系可以细分为企业总体战略、经营战略和职能战略三个层次。
企业战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施与战略控制四个环节。
（三）企业愿景、使命与战略目标
企业愿景是指为企业所描述的关于未来成就的理想化定位和生动性蓝图。
企业使命是指企业战略管理者确定的企业经营的总方向、总目标和总体指导思想。
战略目标是企业愿景与使命的具体化。战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，如业绩水平、发展速度等。
（一）外部环境分析
外部环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。
宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素（p）、经济因素（e）、社会和文化因素（s）、技术因素（t）。对该4个方面的分析称为pest分析。行业环境分析的目的在于分析行业的盈利能力与盈利潜力。影响行业盈利能力的因素有许多，总体可分为两类：一是行业的竞争程度；二是市场议价能力。通常采用迈克尔波特五力模型进行行业环境分析。经营环境分析包括竞争对手分析、竞争性定位分析、消费者分析、融资者分析和劳动力市场状况分析等。
（二）内部环境分析
内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和核心竞争力分析。
企业的资源主要分为有形资源、无形资源和组织资源三种。在企业资源分析中，企业应当全面分析和评估内部资源的构成、数量和特点，识别企业在资源禀赋方面的优势和劣势。
企业能力是指企业配置资源并发挥其生产和竞争作用的能力。
核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。
（一）战略选择的程序
战略选择的程序包括：战略适宜性分析、战略筛选、战略的可行性分析、战略的可接受性分析和战略选择行动计划。
（二）战略选择的类型
企业战略选择可从不同角度分类：按战略层级可分为公司战略选择、经营战略选择、职能战略选择三种类型；按战略发展的思路可分为内部发展战略、并购战略、联合发展和战略联盟三种类型。
（一）战略实施模式
战略实施需要一个从高层战略管理者到各事业部及职能部门管理者的责任转移。根据责任与权力转移程度不同，战略实施可分为五种模式：指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。
（二）战略实施支持系统
战略实施过程受许多因素影响，如组织结构、企业文化、领导者指挥、信息沟通等，这些因素构成了战略实施支持系统。战略实施支持系统可进一步分为三个方面的支持系统：组织支持系统、资源支持系统和管理支持系统。
（一）战略控制与管理控制
战略控制是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施，借以实现企业战略目标的动态调节过程。
广义战略控制包括战略制定控制、管理控制、作业控制三个层次。战略制定控制是决定战略的过程控制；管理控制是决定如何执行战略的过程控制；作业控制是战略控制和管理控制过程中的具体任务被有效执行的控制。
狭义的战略控制实际上是管理控制，即管理者影响企业中的其他成员以保证企业战略目标实现的过程。
（二）管理控制的程序
管理控制的程序通常包括战略目标分解、控制标准制定、内部控制报告、经营业绩评价和管理者报酬五个步骤。
（三）管理控制的模式
管理控制的模式包括：制度控制模式、预算控制模式、评价控制模式和激励控制模式。
（一）企业总体战略的内涵
企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所作出的长期性、总体性的谋划。企业总体战略决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。
企业总体战略可以划分为三种类型：成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。
（二）成长型战略
成长型战略是最普遍采用的公司战略。成长型战略主要包括三种基本类型：密集型战略、一体化战略和多元化战略。
（三）稳定型战略
稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，企业战略方向没有重大改变。稳定型战略主要有四种：无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。
（四）收缩型战略
收缩型战略是一种以退为进的战略。按照实现收缩目标的途径，收缩型战略主要有扭转战略和放弃战略等。
（一）企业总体战略选择的影响因素
企业总体战略选择受许多因素影响，其中的主要因素包括：企业过去的战略、战略选择决策者对风险的态度、企业环境应变性、企业文化与管理者风格、竞争者的行为与反应、战略目标实现的时限。
（二）各种类型企业总体战略选择
可供企业总体战略选择的类型有成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。进行企业总体战略选择，要明确不同类型战略的特征、优点、缺点及适用条件。
经营战略，也称竞争战略，是指在给定的一个业务或行业内，企业用于区分自己与竞争对手业务的方式，或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法，企业在市场竞争中获得竞争优势有许多途径，但最基本的是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
（一）成本领先战略
成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。通过低成本生产，制造商在价格上可以与行业中的任一制造商竞争，并赚取更髙的单位利润。
（二）差异化战略
差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。
（三）集中化战略
集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。
（一）经营战略选择的影响因素
企业经营战略选择涉及的因素较多，重要的影响因素来自企业面临的市场竞争范围和企业的竞争优势来源。企业市场竞争范围是企业经营战略选择的首要因素。竞争优势是企业生存与发展的前提。
（二）经营战略选择
进行企业经营战略选择，要明确成本领先战略、差异化战略和集中化战略的特征、优点、风险及适用条件。
（一）职能战略的内涵
职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略的重点是提高企业各种资源的利用效率，使企业各种资源的利用效率最大化。
企业职能战略作为对公司战略与经营战略进行落实和具体化的战略，具有从属性、专业性和针对性等特点。
职能战略的作用是使公司战略与经营战略的内容得到具体落实，并使各项职能之间协调一致。
（二）职能战略的类型
职能战略根据企业的业务职能及作用可分为：研发战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等。
选择正确的经营战略可以借助一些相对成熟的工具进行业务组合分析。
（一）波士顿矩阵
这种方法是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析,研究企业相关业务之间现金流量平衡问题，将有限的资源合理分配到各种产品或业务中去。
（二）swot模型
swot模型的核心是评价企业的优势和劣势，判断企业的机会和威胁，并做出决策，以实现企业资源的最优利用。
（一）财务战略的本质与特征
财务战略是企业战略的一个子系统，是对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划。财务战略关注的焦点是企业资本的配置与有效使用，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性。财务战略的目标是确保资本配置合理和使用有效而最终实现公司战略。
财务战略的特征包括从属性、系统性、指导性、复杂性。
（二）财务战略目标
财务战略目标是公司战略目标中的核心。财务战略目标的根本是通过资本的配置与使用实现企业价值最大化。
（三）财务战略分类
财务战略按财务活动内容可分为融资战略、投资战略、收益分配战略等。
财务战略按公司战略导向可分为扩张型财务战略、稳健型财务战略、防御型财务战略。
（四）财务战略选择
财务战略的选择必须与经济周期相适应。经济周期通常要经历经济复苏期、经济繁荣期和经济衰退期，企业在不同的经济周期应选择不同的财务战略。
财务战略选择必须与企业发展阶段相适应。典型的企业一般要经过初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段。不同的发展阶段应该选择不同的财务战略与之相适应。
（一）投资战略的内涵、作用与原则
投资战略主要解决战略期间内投资的目标、原则、规模、方式等重大问题。在企业投资战略设计中，需要明确其投资目标、投资原则、投资规模和投资方式等。
投资战略的原则包括集中性原则、适度性原则、权变性原则和协同性原则等。投资战略的地位与作用体现在导向性、保证性、超前性和风险性四个方面。
（二）投资战略选择
投资战略选择应考虑企业对投资规模和投资方式等作出恰当安排，确保投资规模与企业发展需要相适应，投资方式与企业风险管理能力相协调。
投资战略根据其选择的角度不同，可产生不同的投资战略选择：直接投资战略和间接投资战略。直接投资战略根据目标可分为提高规模效益的投资战略、提高技术进步效益的投资战略、提高资源配置效率的投资战略、盘活资产存量的投资战略。间接投资通常为证券投资，间接投资战略的核心是如何在风险可控的情况下确定投资的时机、金额、期限等。
投资时机选择是投资战略的重要内容之一。经营成功的企业投资一般是将多种产品分布在企业发展时期的不同阶段进行组合。投资期限战略可分为长期投资战略、短期投资战略及投资组合战略。
（一）融资战略的内涵与作用
融资战略是根据企业内外环境的现状与发展趋势，适应企业整体发展战略(包括投资战略）的要求，对企业的融资目标、原则、结构、渠道与方式等重大问题进行长期的、系统的谋划。
融资战略的地位与作用体现在：融资战略可有效地支持企业投资战略目标的实现；融资战略选择可直接影响企业的获利能力；融资战略还影响企业的偿债能力和财务风险。
（二）融资战略选择
融资战略选择应遵循的原则包括：融资低成本原则、融资规模适度原则、融资结构优化原则、融资时机最佳原则、融资风险可控原则。
企业应当根据战略需求不断拓宽融资渠道，对融资进行合理配置，采用不同的融资方式进行最佳组合，以构筑既体现战略要求又适应外部环境变化的融资战略。
基于融资方式的融资战略包括内部融资战略、债权融资战略、股权融资战略和资产销售融资战略。
基于资本结构优化的战略选择包括债务融资与股权融资结构优化、内部融资与外部融资结构优化、短期融资与长期融资结构优化。
基于投资战略的融资战略选择有两种类型：快速增长和保守融资战略、低增长和积极融资战略。
（一）分配战略的内涵与作用
分配战略，或收益分配战略，是指以战略眼光确定企业收益留存与分配的比例，以保证企业债权人、员工、国家和股东的长远利益。
收益分配战略主要包括企业收益分配战略和股利分配战略等。
股利分配战略目标为：促进公司长远发展；保障股东权益；稳定股价，保证公司股价在较长时期内基本稳定。
股利分配战略的制定必须以投资战略和筹资战略为依据，必须为企业整体战略服务。
（二）股利分配战略选择
股利分配战略选择通常受到以下因素的影响：法律因素、债务（合同）条款因素、股东类型因素、经济因素。
股利分配战略的类型有：剩余股利战略、稳定或持续增长的股利战略、固定股利支付率战略、低正常股利加额外股利战略、零股利战略。
（一）掌握最佳资本预算方法
（二）掌握融资规划方法与应用
（三）掌握投资决策方法的特殊应用
（四）掌握主要的融资方式
（五）掌握资本结构决策原理、方法与资本结构调整框架
（六）掌握企业集团财务风险控制的主要方法
（七）掌握企业集团资金管理方法
（八）熟悉建设项目投资决策过程中现金流量的估计方法
（九）熟悉建设项目投资决策的风险调整方法
（十）熟悉私募股权投资决策程序与退出方式
（十一）熟悉融资决策程序与投资者关系的管理
（十二）了解建设项目投资决策的重要性、步骤和类别
（十三）了解私募股权投资基金的组织形式
（十四）了解企业集团财务公司业务运作
一、投资决策概述
（一）投资决策的重要性
1.资本预算在一定程度上决定了企业未来的现金流量和价值。
2.资本预算促使企业战略明确化、具体化。
3.投资决策会影响企业的财务弹性和融资决策。
（二）投资决策的步骤
企业投资方案的评价一般须经过以下程序：
1.进行企业内外环境分析；
2.识别投资机会，形成投资方案；
3.估算投资方案的各种价值指标（如净现值、内含报酬率、现值指数等）；
4.进行指标分析，选择投资方案；
5.严格投资过程管理，动态评估投资风险；
6.评估投资效果，进行项目后评价。
（三）投资项目的类别
1.企业的投资项目一般可分为独立项目、互斥项目和依存项目。
2.根据企业进行项目投资的原因，投资项目可分为固定资产投资项目、研究与开发项目和其他投资项目等。
常用的投资项目评估方法主要有：非折现的回收期法、折现的回收期法、净现值法、内含报酬率法和获利指数法。
（一）回收期法（payback)
1.非折现的回收期法（non-discountedpayback)
投资回收期指项目带来的现金流人累计至与投资额相等时所需要的时间。回报年限越短，方案越有利。
2.折现的回收期法
折现的回收期法是传统回收期法的变种，即通过计算每期的现金流量的折现值来明确投资回报期。
（二）净现值法（netpresentvalue,npv)
（三）内含报酬率法(internalrateofreturn,irr)
1.传统的内含报酬率法
2.修正的内含报酬率法(modifiedinternalrateofreturn，mirr)
修正的内含报酬率法克服了内含报酬率再投资的假设以及没有考虑整个项目周期中资本成本率变动的问题。
3.内含报酬率法的优缺点
（四）净现值法与内含报酬率法的比较
1.净现值法与资本成本
irr法与npv法各有优缺点。从理论上讲，净现值法是最佳的投资决策方法，但不少企业仍习惯使用内含报酬率法。两种方法有各自的特点，应在投资决策中结合实际予以运用。
2.独立项目的评估
对于独立项目，不论是采用净现值法还是内含报酬率法都会导致相同的结论。
3.互斥项目的评估
在进行互斥项目评估时，由于资本成本的影响，npv法与irr法可能导致不同的结论。原因在于：
（1）项目的规模：规模越大，净现值越高，但项目内含的报酬率未必高。
（2）项目现金流量的时间：某个项目前期的现金流人量较大，而另一个项目后期的现金流人量大。
4.多个内含报酬率问题
内含报酬率法存在多重根的问题：即每次现金流改变符号，就可能产生一个新的内含报酬率法。
（五）现值指数法（profitabilityindej,pi)
（六）投资收益率法（returnoninv+stedcapital，roi）
（七）投资决策方法的总结
1.投资收益率法与非折现的回收期法
投资收益率法、传统的回收期法由于没有考虑货币的时间价值，已经被大多数企业所摒弃。企业在进行投资项目决策时，一般会利用各种投资决策方法加以比较分析，进行综合判断。
2.折现的回收期法
（2）必须对该项目未来较长时期的现金流进行预测，而项目周期越长，变动因素越多，预期现金流不能实现的可能性也就越大。
3.净现值法
净现值法将项目的收益与股东的财富直接相关联。一般情况下，当npv法与irr法出现矛盾时，以净现值法为准。但受项目的规模和现金流时间因素的影响，净现值法不能反映出一个项目的“安全边际”，即项目收益率高于资金成本率的差额部分。
4.内含报酬率法
irr法充分反映出了一个项目的获利水平。但这一方法也有缺点，主要包括：（1）再投资率的假定。在比较不同规模、不同期限的项目时，假定不同风险的项目具有相同的再投资率，不符合现实情况。（2）多重收益率。在项目各期的现金流为非常态时，各期现金流符号的每一次变动，都会产生一个新的收益率，而这些收益率往往是无经济意义的。
5.现值指数法
现值指数法提供了一个相对于投资成本而言的获利率，与irr法一样，它在一定程度上反映出一个项目的收益率与风险，指数越高，说明项目的获利能力越高，即使现金流量有所降低，项目有可能仍然盈利。
不同的投资决策方法给企业的决策者提供不同方面的信息，需要统一加以考虑，以利综合判断和决策。
（一）不同规模的项目
（二）不同寿命周期的项目
如果项目的周期不同，则无法运用扩大规模方法进行直接的比较，可以采用
重置现金流法和约当年金法。
（三）项目的物理寿命与经济寿命
（一）现余流量的含义
1.现金流出量
某项目的现金流出量，是指该项目引起的现金流出的增加额。
2.现金流人量
某项目的现金流人量，是指该项目引起的现金流人的增加额。
3.现金净流量
现金净流量，是指一定期间该项目的现金流人量与现金流出量之间的差额。
（二）现金流量的估计
在投资项目的分析中，必须对项目的现金流量作出正确的估计。项目现金流量的估计涉及多个变量、部门和个人。
1.现金流量估计中应注意的问题
（1）假设与分析的一致性
（2）现金流量的不同形态
（3）会计收益与现金流量
对于大型的、较为复杂的投资项目，实务中对现金流量的估计，一般根据损益表中的各项目来进行综合的考虑，直接估计出项目的现金流量，或者通过预测的损益表加以调整。
2.现金流量的相关性：增量基础
增量现金流量指接受或放弃某个投资方案时，企业总的现金流量的变动数。在考虑增量现金流量时，需要注意以下概念：（1）沉没成本；（2）机会成本；（3）关联影响。
3.折旧与税收效应
税收抵扣收益，指因固定资产折旧的计提而使企业减少所得税的负担的效应。在进行投资分析的估算项目的现金流量时，必须考虑税收影响。
（三）投资项目分析步骤
1.列出初始投资；
2.估算每年的现金流量；
3.计算最后一年的现金流量，主要考虑残值、净经营性营运资本增加额的收回等因素；
4.计算各种价值指标，如项目净现值、内含报酬率等，进行综合判断。
（一）项目风险的衡量
1.敏感性分析
敏感性分析就是在假定其他各项数据不变的情况下，各输人数据的变动对整个项目净现值的影响程度，是项目风险分析中使用最为普遍的方法。
2.情景分析
情景分析是用来分析项目在最好、最可能发生和最差三种情况下的净现值之间的差异，与敏感性分析不同的是，情景分析可以同时分析一组变量对项目净现值的影响。
3.蒙特卡洛模拟
蒙特卡洛模拟是将敏感性与概率分布结合在一起进行项目风险分析的一种方法。
4.决策树法
决策树是一种展现一连串相关决策及其期望结果的树形图像方法。决策树在考虑预期结果的概率和价值的基础上，辅助企业作出决策。
（二）项目风险的处置
1.项目风险与公司风险
项目风险与公司风险是不同的。即使是同一部门的项目，也必定是一些项目风险较高，另一些项目风险较低。处理项目风险的方法有两种：确定当量法、折现率风险调整法。
2.确定当量法(certaintyequivalents,ces)
确定当量法是一种对项目相关现金流进行调整的方法。项目现金流的`风险越大，约当系数越小，现金流的确定当量也就越小。
确定当量系数指不确定的一元现金流量期望值相当于使投资者满意的确定的金额的系数。利用确定当量系数，可以把不确定的现金流量折算成确定的现金流量，或者说去掉了现金流量中有风险的部分，使之成为较为“安全”的现金流量。
3.风险调整折现率法(risk-adjusteddiscountrates,radrs)确定当量法是对现金流量进行风险调整，而风险调整折现率法是对折现率进行调整。
（一）投资机会表（investmentopportunityset,ios）
1.投资机会表
投资机会表按公司潜在投资项目（投资机会）的内部报酬率进行降序排列，并在表中标示每个项目相对应的资本需要量。
2.边际资本成本表
（二）资本限额（capitalrationing)
企业在某个年度进行投资的资本限额，并不一定等于上述的资本预算的最高限额。原因包括：股东大会未审批通过；管理层认为金融市场条件不利，既不愿意借债，也不愿意发行股票；公司缺少有能力的管理人员来实施新项目等。
最佳的资本预算，是指通过项目的投资组合的选择，使所选项目的投资组合的净现值最大，从而最大化企业的价值。
（三）最佳资本预算
最佳资本预算是指能够保证公司价值最大化的项目组合。
在实务中有两个重要事项：（1）资本成本随着资本预算的规模增加而上升，在评估项目时确定恰当的折现率比较困难。（2）有时公司会设置资本预算的上限，即资本限额。
私募股权投资（privateequity,pe），也称pe投资。是指采用私募方式募集资金，对非上市公司进行的股权和准股权投资。其关注点不仅仅在于投资回报率，更在于存续期结束后的资本增值。投资项目的选择标准通常包括杰出的管理团队、有效的商业模式或核心技术、持续的增长能力和可行的退出方案。
（一）私募股权投资步骤
1.投资立项
投资部门通过项目发现和筛选，提出投资建议书，报请公司立项审批。
2.投资决策
投资部门完成项目立项后，着手市场尽职调查和风险评估，提出主要投资条款（如认缴金额、出资比例、存续时间、门槛收益率、管理分红比例、投资退出保障等），组织投资决策会议，进行投资决策。
3.投资实施
根据董事会、股东会审批意见，签署投资协议，履行出资义务，完成出资验资报告，进行投后管理。
（二）私募股权投资的类别
私募股权投资种类繁多，按照投资战略方向可以分为：
1．创业投资（venturecapital,vc）,也称风险投资。一般采用股权形式将资金投向提供具有创新性的专门产品或服务的初创型企业。
2.成长资本，也称扩张资本。成长资本投资于已经具备成熟的商业模式、较好的顾客群并且具有正现金流的企业。这些企业通常采用新的生产设备或者采取兼并收购方式来扩大经营规模，但其增长又受限于自身财务拮据的资金困境。成长资本投资者通过提供资金，帮助目标企业发展业务，巩固市场地位。
3.并购基金，是指专门进行企业并购的基金，即投资者为了满足已设立的企业达到重组或所有权转移而存在资金需求的投资。并购投资的主要对象是成熟且有稳定现金流、呈现出稳定增长趋势的企业，通过控股确立市场地位，提升企业的内在价值，最后通过各种渠道退出并取得收益。
4.房地产基金。我国的房地产基金主要投资于房地产开发项目的股权，债权或者两者的混合。房地产基金一般会与开发商合作，共同开发特定房地产项目。
5．夹层基金。主要投资于企业的可转换债券或可转换优先股等“夹层”工具。它是杠杆收购特别是管理层收购4*的一种融资来源，它提供的是介于股权与债权之间的资金，它的作用是填补一项收购在考虑了股权资金、普通债权资金之后仍然不足的收购资金缺口。
6.母基金（fundoffunds,fof）它是专门投资于其他基金的基金。母基金向机构和个人投资者募集资金，并分散化投资于私募股权、对冲基金和共同基金等。
7.产业投资基金。这是我国近年来出现的具有政府背景的投资人发起的私募股权投资基金。一般指经政府核准，向国有企业、金融机构以及其他投资人募资并投资于特定产业或特定地区的资金。
私募股权商业模式的核心为基金管理人。基金管理人负有寻找项目、项目谈判与交易构造，监控被投资企业并实现投资退出等职责。设立私募股权基金首先要面对的重要问题就是采取何种组织形式。不同的组织结构会对基金的募集、投资、管理、退出等各个关键环节产生深远影响。
确定私募股权投资基金的组织形式主要考虑如下因素：相关法律制度、基金管理成本、税负状况、激励与约束机制、基金的稳定性等。目前，我国私募股权投资基金的组织形式主要采取有限合伙制、公司制和信托制三种组织形式。其中，有限合伙制是最为普遍的组织形式。
私募股权投资退出，是指私募股权投资机构在其所投资的企业发展相对成熟后，将其拥有的权益资本在市场上出售以收回投资并获得投资收益。
投资退出的时间选择需要考虑宏观因素、创业企业因素和股权投资方因素的影响。主要退出方式有：首次上市公开发行（ipo）、二次出售、股权回购、清算退出等。
（一）融资渠道与融资方式
融资渠道是指资本的来源或通道。融资方式是企业融人资本所采用的具体形式。融资交易分为直接融资与间接融资两种。
（二）企业融资战略评判
企业融资战略是否合理、恰当，有三个基本评判维度：
1.与企业战略相匹配并支持企业投资增长；
2.风险可控；
3.融资成本降低。
（三）企业融资权限及决策规则
1.企业融资决策权限与决策规则
企业融资决策分日常融资事项决策、重大融资事项决策两类。不同决策事项有不同的决策管理程序。
2.企业集团融资决策
多数企业集团将重大融资决策权限集中于集团总部，而将日常融资事项的决策权、总部重大融资决策结果的执行权等授予给下属子公司（企业集团下属的上市公司除外）。
（四）企业融资与投资者关系管理
投资者关系管理本质上是企业的财务营销管理。它要求将企业当作市场上的“产品”来运营，尊重该产品“消费者”（即各类投资者）的现行选择，秉承“投资者主权”理念并切实保护投资者权益。
(一）单一企业外部融资需要量预测
企业外部融资以满足企业增长所需投资为基本目标。其规划的基本模型为：外部融资需要量=(资产新增需要量-负债新增融资量）-预计销售收人x销售净利率x（1-现金股利支付率）规划方法主要有销售百分比法和公式法。
（二）销售增长、融资缺口与债务融资策略下的资产负债率企业销售增长率不同，在假定融资缺口由债务融资满足的情况下，将会导致不同的资产负债率，从而产生不同的财务后果。
（三）融资规划与企业增长率预测
从融资规划与融资策略看，企业增长有两种增长极限：内部增长率、可持续增长率。
（四）企业可持续增长与增长管理
企业融资方式分权益融资和负债融资两大类，各大类下还可细分为更具体的融资方法和手段。
（一）权益融资方式
企业权益融资管理重点是：吸收直接投资与战略投资者引人、上市公司增发配股等权益融资。
（二）债务融资
企业债务融资有很多类型，但需要重点关注集团授信贷款、可转换债券发行这两种新型方式和工具。
（三）企业集团分拆上市与整体上市
分拆上市使集团总体上能创造多个融资平台；整体上市则构建了一个股权融资的大平台。
企业资本结构决策的本质在于如何权衡债务融资之利息节税“所得”与过度负债之风险“所失”。在企业财务管理实践中，资本结构决策有ebit-eps(或roe）无差别点分析法、资本成本比较分析法等基本方法。
在资本结构决策管理中，需要重点强调资本结构调整的管理框架。
企业集团财务风险控制，重点要求进行资产负债率控制、担保控制等。
单一企业融资规划是企业集团融资规划的基础，但企业集团融资规划并不是下属子公司的简单汇总。
（一）资金集中管理的功能
资金集中管理的功能主要表现在两方面：一是规范集团资金使用，增强总部对成员企业的财务控制力；二是提高集团资源配置优势。
（二）集团资金集中管理模式
资金集中管理有多种模式，主要包括总部财务统收统支模式、总部财务备用金拨付模式、总部结算中心或内部银行模式、财务公司模式等，其中财务公司是集团资金集中管理的主要管理模式。各种模式有其各自的特点和适用范围。
（一）财务公司基本功能
财务公司业务主要涉及结算、融资、资本运作、咨询与理财等。
（二）财务公司设立条件
（三）财务公司业务范围
（四）财务公司的治理与监管指标
（五）财务公司与集团下属上市子公旬间的关联交易与信息披露
（六）企业集团资金集中管理与财务公司运作
企业集团资金集中管理和财务公司运作主要有“收支一体化”和“收支两条线”两种管理模式。
(七）财务公司风险管理
财务公司风险来自战略风险、信用风险、市场风险和操作风险等方面。作为承担企业集团资金管理和优化配置的财务公司，需要建立全面风险管理体系，主要包括组织机构体系、内部控制制度等，以防范集团整体财务风险。
企业集团财务风险控制包括资产负债率控制和担保控制等。
高级会计实务考试大纲汇总篇六
让渡资产使用权收入包括利息收入、使用费收入等，其应在同时满足下列条件时，才能予以确认：
（1）相关的经济利益很可能流入企业；
（2）收入的金额能够可靠地计量。
（二）让渡资产使用权收入的计量。
企业应当分别下列情况确定让渡资产使用权收入金额：
（1）利息收入金额，按照他人使用本企业货币资金的时间和实际利率计算确定。
（2）使用费收入金额，按照有关合同或协议约定的收费时间和方法计算确定。
四、建造合同收入的确认与计量。
（一）建造合同的概念。
建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。这里所讲的资产是指房屋、道路、桥梁、水坝等建筑物，以及船舶、飞机、大型机械设备等。
建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。其中，固定造价合同是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同；成本加成合同是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。
高级会计实务考试大纲汇总篇七
或有事项是指过去的交易或者事项形成的，其结果须由某些未来事项的发生或不发生才能决定的不确定事项。常见的或有事项有：商业票据背书转让或贴现、未决诉讼、未决仲裁、债务担保、产品质量保证等。
一、或有事项的确认与计量。
（一）或有事项的确认。
与或有事项相关的义务同时满足以下条件的，应当确认为预计负债：
（i）该义务是企业承担的现时义务。这一条件是指与或有事项有关的义务是企业承担的现时义务而非潜在义务。
（2）履行该义务很可能导致经济利益流出企业。其中，“很可能”指企业因履行或有事项而承担的现时义务导致经济利益流出企业的可能性大于50％但小于或等于95％的情形。履行或有事项产生的现时义务时，导致经济利益流出企业的可能性超过50％但尚未达到基本确定的程度，即为经济利益很可能流出企业。
在对或有事项加以确认时，通常需要对其发生的概率加以分析和判断。一般情况下，发生的概率分为以下几个层次：“基本确定”指发生的可能性大于95％但小于l00％：“很可能”指发生的可能性大于50％但小于或等于95％：“可能”指发生的可能性大于5％但小于或等于50％：“极小可能”指发生的可能性大于0但小于或等于5％。
（3）该义务的金额能够可靠地计量。由于或有事项具有不确定性，或有事项产生的现时义务的金额也具有不确定性，需要估计。要对或有事项确认一项负债，相关现时义务的金额应能够可靠估计。
（二）或有事项的计量。
或有事项的计量主要涉及两个问题：一是最佳估计数的确定；二是预期可获得的补偿的处理。
1.预计负债应当按照履行相关现时义务所需支出的最佳估计数进行初始计量。所需支出存在一个连续范围，且该范围内各种结果发生的可能性相同的，最佳估计数应当按照该范围内的中间值确定。
在其他情况下，最佳估计数应当分别下列情况处理：
（1）或有事项涉及单个项目的，按最可能发生金额确定。
“涉及单个项目”指或有事项涉及的项目只有一个，如一项未决诉讼、一项未决仲裁或一项债务担保等。
（2）或有事项涉及多个项目的，按照各种可能结果及相关概率确定。
“涉及多个项目”指或有事项涉及的项目不止一个。如在产品质量保证中，提出产品保修要求的可能有许多客户，相应地，企业对这些客户负有保修义务，应根据发生质量问题的概率及相关的保修费用计算确定应予确认的负债金额。
2.企业清偿预计负债所需支出全部或部分预期由第三方补偿的，补偿金额只有在基本确定能够收到时才能作为资产单独确认。
3.企业应当在资产负债表日对预计负债的账面价值进行复核。有确凿证据表明该账面价值不能真实反映当前最佳估计数的，应当按照当前最佳估计数对该账面价值进行调整。
（三）待执行合同、企业重组形成的或有事项的确认和计量。
1.待执行合同。
待执行合同，是指合同各方尚未履行任何合同义务，或部分地履行了同等义务的合同。
待执行合同变成亏损合同的，该亏损合同产生的义务满足或有事项确认条件的，应当确认为预计负债。
高级会计实务考试大纲汇总篇八
企业取得的各项资产，应当严格按照企业会计准则的规定准确地进行计价，在资产负债表日对各项资产的账面价值进行检查，合理地预计各项资产可能发生的损失，对可能发生的各项资产损失合理地计提资产减值准备。
一、存货减值。
资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。其中，成本是指存货取得时的成本，包括采购成本、加工成本和其他成本；可变现净值是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。
（一）存货发生跌价的判断。
企业在资产负债表日对存货检查时如发现下列情形之一，应当考虑计提存货跌价准备：
1.市价持续下跌，并且在可预见的未来无回升的希望。
2.企业使用该原材料生产的产品的成本大于产品的销售价格。
3.企业因产品更新换代，原有库存原材料已不适应新产品的需要，而该原材料的市场价格又低于其成本。
4.因企业所提供的商品或劳务过时或消费者偏好改变而使市场的需求发生变化，导致市场价格逐渐下跌。
5.其他足以证明该项存货实质上已经发生减值的情形。
（二）存货可变现净值的确定及计提存货跌价准备的方法。
企业确定存货的可变现净值，应当以取得的确凿证据为基础，并且考虑持有存货的目的、资产负债表日后事项的影响等因素。
1.为生产而持有的材料等，用其生产的产成品的可变现净值高于成本的，该材料仍然应当按照成本计量；材料价格的下降表明产成品的可变现净值低于成本的，该材料应当按照可变现净值计量。
2.为执行销售合同或者劳务合同而持有的存货，其可变现净值应当以合同价格为基础计算。如持有存货的数量多于销售合同订购数量，超出部分的存货的可变现净值应当以一般销售价格为基础计算。
企业通常应当按照单个存货项目计提存货跌价准备。但在下列情况下。企业可以按照存货类别或合并基础计提存货跌价准备：
1.对于数量繁多、单价较低的存货，可以按照存货类别计提存货跌价准备。
2.与在同一地区生产和销售的产品系列相关、具有相同或类似最终用途或目的，且难以与其他项目分开计量的存货，可以合并计提存货跌价准备。
（三）存货跌价准备转出的处理。
对于因债务重组、非货币性资产交换转出的存货，应当同时结转已计提的存货跌价准备。结转的存货跌价准备，按照有关债务重组和非货币性资产交换的会计处理原则进行处理。按照存货类别计提存货跌价准备的，同类存货中部分存货已经销售或用于债务重组、非货币性资产交换，应当按比例结转相应的存货跌价准备。
（四）存货跌价准备的转回。
资产负债表日，企业应当重新确定存货的可变现净值。如果以前减记存货价值的因素已经消失的，减记的金额应当予以恢复，并在原已计提的存货跌价准备金额内转回，转回的金额计入当期损益。
二、金融资产减值。
企业应当在资产负债表日对以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产以外的金融资产的账面价值进行检查，有客观证据表明该金融资产发生减值的，应当计提减值准备。此处所指金融资产包括持有至到期投资、贷款和应收款项，以及可供出售金融资产，但不包括采用权益法核算的长期股权投资和对子公司的长期股权投资。
（一）金融资产发生减值的判断。
企业判断金融资产是否发生减值，应当以表明金融资产发生减值的客观证据为基础。表明金融资产发生减值的客观证据，是指金融资产初始确认后实际发生的、对该金融资产的预计未来现金流量有影响，且企业能够对该影响进行可靠计量的事项。主要包括下列各项：
1.发行方或债务人发生严重财务困难；
2.债务人违反了合同条款，如偿付利息或本金发生违约或逾期等；
3.债权人出于经济或法律等方面因素的考虑，对发生财务困难的债务人作出让步；
4.债务人很可能倒闭或进行其他财务重组；
5.因发行方发生重大财务困难，该金融资产无法在活跃市场继续交易；
8.权益工具投资的公允价值发生严重或非暂时性下跌；
9.其他表明金融资产发生减值的客观证据。
高级会计实务考试大纲汇总篇九
企业合并，是指将两个或两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。根据企业合并中参与合并的各方在合并前及合并后是否受同一方或相同的多方最终控制，企业合并可分为同一控制下的企业合并及非同一控制下的企业合并。
控制是指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。
一、同一控制下的企业合并。
（一）同一控制下企业合并的含义。
参与合并的企业在合并前及合并后均受同一方或相同的多方最终控制且该控制并非暂时性的，为同一控制下的企业合并。
同一控制下的企业合并一般发生于集团公司内部，多数情况下为集团内的一种重组方式。例如，集团内一子公司自母公司处取得对集团内另一子公司的控制权、集团内一子公司自另一子公司处获得对某一孙公司的控制权等。该类企业合并从最终能够实施控制的母公司角度来看，其对合并前参与合并的企业及合并后所形成的企业均能够实施控制，为同一控制下的企业合并。
同一控制下的企业合并中，取得对另一方或多方控制权的一方为合并方，合并方取得对被合并方控制权的日期为合并日。
（二）合并日的会计处理。
同一控制下的企业合并，由于合并前企业及合并后形成的企业均受同一方最终控制，从能够实施最终控制的一方来看，其能够控制的资产、负债，在合并前后没有发生变化，合并方对于合并中取得的资产和负债原则上应当按照被合并方的原账面价值确认和计量。
1.同一控制下的企业合并中，合并方对于合并日取得的被合并方资产、负债应按照其在被合并方的原账面价值确认，并且合并方所确认的资产、负债仅限于被合并方原已确认的资产和负债，合并中不产生新的资产和负债。
如果被合并方采用的会计政策与合并方不同的，应当按照合并方的会计政策对被合并方有关资产、负债的账面价值进行调整后确认。
合并方对于合并中取得的被合并方净资产账面价值与支付的合并对价账面价值之间的差额，应当调整资本公积，资本公积不足冲减的，调整留存收益。
2.同一控制下的企业合并中，合并方为进行企业合并发生的各项直接相关费用，包括为进行企业合并支付的审计费用、评估费用、法律服务费用等，应当于发生时计入当期损益。
为企业合并发行的债券或承担其他债务支付的手续费、佣金等，应当计入所发行债券及其他债务的初始计量金额。企业合并中发行权益性证券发生的手续费、佣金等费用，应当抵减权益性证券溢价收入，溢价收入不足冲减的，冲减留存收益。
（三）合并日合并财务报表的编制。
同一控制下的企业合并，其处理原则是视同合并后主体在以前期间一直存在，对于合并中形成母子公司关系的，母公司应当编制合并日的合并财务报表，包括合并资产负债表、合并利润表和合并现金流量表。
1.合并资产负债表中被合并方的各项资产、负债，应当按其原账面价值计量，被合并方采用的会计政策与合并方不一致的。应当按合并方的会计政策进行调整，以调整后的账面价值计量。
2.合并利润表应当包括参与合并各方自合并当期期初至合并日所发生的收入、费用和利润。被合并方在合并前实现的净利润，应当在合并利润表中单列项目以“其中数”反映。
3.合并现金流量表应当包括参与合并各方自合并当期期初至合并日的现金流量。
二、非同一控制下的企业合并。
（一）非同一控制下企业合并的含义。
非同一控制下的企业合并，是指参与合并各方在合并前后不受同一方或相同的多方最终控制的情况。非同一控制下的企业合并一般发生于两个或两个以上独立的企业之间。
非同一控制下的企业合并应当按照购买法核算。其中，取得对参与合并的另一方或多方控制权的一方为购买方，购买方实际取得对被购买方控制权的日期为购买日。
（二）购买日的会计处理。
非同一控制下的企业合并是以购买方为主体，确定购买方在购买日的会计处理，包括企业合并成本的确定，企业合并成本在所取得的被购买方可辨认资产、负债之间的分配，企业合并成本与所取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额之间差额的处理等。
1.购买方支付的企业合并成本的确定。
（1）通过一次交换交易实现的企业合并，其合并成本为购买方为取得对被购买方的控制权而付出的资产、发生或承担的负债以及发行的权益性证券的公允价值。购买方为进行企业合并发生的审计费用、评估费用等直接相关费用也应计入企业合并成本。
（2）通过多次交换交易分步实现的企业合并，其合并成本为每一单项交换交易的成本之和。
2.取得被购买方各项可辨认资产、负债公允价值的确定。
购买方对于企业合并中取得的被购买方可辨认资产和负债，在符合相关确认条件的情况下，应当以其公允价值计量。
（1）合并中取得的被购买方除无形资产以外的其他各项资产（不仅限于被购买方原已确认的资产），其所带来的未来经济利益很可能流入企业且公允价值能够可靠计量的，应当单独确认并按照公允价值计量。
合并中取得的无形资产，其公允价值能够可靠计量的，应当单独确认为无形资产并按照公允价值计量。
（2）合并中取得的被购买方除或有负债以外的其他各项负债，履行有关的义务很可能导致经济利益流出企业且公允价值能够可靠计量的，应当单独确认并按照公允价值计量。
合并中取得的被购买方或有负债，其公允价值能够可靠计量的，应当单独确认并以公允价值计量。
购买方支付的企业合并成本大于所确认的被购买方可辨认净资产公允价值份额的，差额部分为合并中取得的商誉；企业合并成本小于所确认的被购买方可辨认净资产公允价值份额的，应对企业合并成本及所确认的各项可辨认资产、负债的价值进行复核，经复核后合并成本仍小于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的，其差额应计入合并当期损益。
（三）购买日合并财务报表的编制。
非同一控制下的企业合并中，购买方自购买日开始取得对被购买方的控制权，在企业合并形成母子公司关系的情况下，母公司在编制购买日的合并财务报表时，仅包括合并资产负债表，反映其于购买日开始能够控制的资产、负债。
高级会计实务考试大纲汇总篇十
二、金融资产减值。
固定资产、无形资产等资产减值。
第二章收入。
一、销售商品收入的确认与计量。
二、提供劳务收入的确认与计量。
三、让渡资产使用权收入的确认与计量。
四、建造合同收入的确认与计量。
第三章或有事项。
一、或有事项的确认与计量。
二、或有事项的披露。
第四章所得税。
一、资产、负债的计税基础。
二、暂时性差异。
三、递延所得税资产和递延所得税负债的确认。
四、当期所得税和递延所得税的计量。
五、所得税费用的计量。
第五章企业合并。
一、同一控制下的企业合并。
二、非同一控制下的企业合并。
第六章财务会计报告。
一、财务报表列报。
二、会计政策、会计估计变更和会计差错更正。
三、关联方披露。
四、资产负债表日后事项。
五、外币折算。
六、合并财务报表。
第七章行政事业单位财务与会计。
一、资产和负债。
二、净资产。
三、收入和支出。
四、国库集中收付制度。
五、收支两条线管理制度。
六、会计报表。
七、单位预算管理。
八、公共支出绩效评价。
第八章财务战略与财务分析。
一、财务战略。
二、企业并购。
三、全面预算。
四、财务分析。
第九章资金管理。
一、资金的筹集。
二、资金的投放与运用。
三、收益分配。
第十章内部控制制度。
一、内部控制基本概念。
二、内部控制制度设计。
三、内部控制制度的评价。
四、内部会计控制。
第十一章会计、税收及相关法规。
一、会计法规。
二、税收法规。
三、相关法规。
高级会计实务考试大纲汇总篇十一
收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入，包括销售商品收入、提供劳务收入和让渡资产使用权收入等。企业代第三方收取的款项，应当作为负债处理，不应当确认为收入。
一、销售商品收入的确认与计量。
（一）销售商品收入确认的条件。
商品销售收入只有同时满足以下条件时，才能加以确认：
1.企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方。
商品所有权上的风险，主要指商品所有者承担该商品价值发生损失的可能性，例如，商品发生减值、商品发生毁损的可能性。商品所有权上的报酬，主要指商品所有者预期可获得的商品中包括的未来经济利益，例如，商品价值的增加以及商品的使用所形成的经济利益等。
商品所有权上的风险和报酬转移给了购货方，指风险和报酬均转移给了购货方。当一项商品发生的任何损失均不需要销货方承担，带来的经济利益也不归销货方所有，则意味着该商品所有权上的风险和报酬已从该销货方转出。
判断一项商品所有权上的主要风险和报酬是否已转移给买方，需要关注每项交易的实质而不是形式。通常，所有权凭证的转移或实物的交付是需要考虑的重要因素。
对售出商品实施继续管理，既可能源于仍拥有商品的所有权，也可能与商品的所有权没有关系。如果商品售出后企业仍保留有与该商品的所有权相联系的继续管理权，则说明此项销售商品交易没有完成，销售不能成立，不能确认收入。同样地，如果商品售出后企业仍对售出的商品可以实施有效控制，也说明此项销售没有完成，不能确认收入。
3.收入的金额能够可靠地计量。
收入能否可靠地计量，是确认收入的基本前提。企业在销售商品时，售价通常已经确定。但销售过程中由于某种不确定因素，也有可能出现售价变动的情况，则新的售价未确定前不应确认收入。
4.相关的经济利益很可能流入企业。
在销售商品的交易中，相关的经济利益主要表现为销售商品的价款。销售商品的价款能否有把握收回，是收入确认的一个重要条件。企业在销售商品时，如估计价款收回的可能性不大，即使收入确认的其他条件均已满足，也不应当确认收入。
销售商品的价款能否收回。主要根据企业以前和买方交往的直接经验，或从其他方面取得的信息和政府的有关政策等进行判断。
5.相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。
根据收入和费用配比原则，与同一项销售有关的收入和成本应在同一会计期间予以确认。因此，成本不能可靠计量，相关的收入也不能确认。如已收到价款，收到的价款应确认为一项负债。
企业在运用以上五项条件进行商品销售收入确认时，必须分析每项交易的实质。只有交易全部符合这五项条件，才能确认收入。
（二）销售商品收入的计量。
企业应当按照从购货方已收或应收的合同或协议价款确定销售商品收入金额，但已收或应收的合同或协议价款不公允的除外。
合同或协议价款的收取采用递延方式，实质上具有融资性质的，应当按照应收的合同或协议价款的公允价值确定销售商品收入金额。应收的合同或协议价款与其公允价值之间的差额，应当在合同或协议期间内采用实际利率法进行摊销，计入当期损益。
（三）现金折扣、销售折让和销售退回的处理。
1.现金折扣。
（1）现金折扣的概念。
现金折扣是指债权人为鼓励债务人在规定的期限内付款而向债务人提供的债务扣除。
（2）现金折扣的会计处理。
现金折扣在实际发生时计入当期损益。
高级会计实务考试大纲汇总篇十二
最新高级会计师《高级会计实务》考试大纲已经公布，为了便于大家备考，小编整理了《高级会计实务》新旧考试大纲对比.欢迎阅读。
第一章战略定义改写，“公司战略”改为“企业总体战略”。
第二章新增第二节私募股权投资决策的全部内容;新增企业可持续增长与增长管理、企业集团分拆上市与整体上市、财务公司业务范围、企业集团财务风险控制;投资决策的步骤、企业投资项目的其他分类全面改写。
第三章章名增加“全面”二字;新增“战略目标、战略规划、经营目标与全面预算;全面预算管理的流程、基础环境和管理层级;预算目标的确定原则和应考虑的因素;标杆法;成功的预算编制的特征;成功的预算考核的特征”等知识点;删除“预测技术、确立年度经营目标的要点、预算分析要点、运营预算的控制、财务预算的控制、预算考核指标体系的优化”等知识点。
第四章的内容进行了整合，删除“分权管理与管理控制系统;分部设立;业绩指标设计的原则;责任中心的业绩报告”等知识点;新增“评价计分方法、业绩评价体系的发展与变化”等知识点。
第五章企业风险管理从原第五章企业内部控制中独立出来，但内容全面改写。
第六章企业内部控制删除了企业风险管理的相关内容。第七章成本的分类全面改写;新增企业成本管理的概念、战略成本管理内容;删除对标管理。
第八章中将原第九章企业合并的会计处理相关内容移到本章。
第十章新增中央部门预算的编制原则、政府购买服务、政府财务报告，改写项目支出预算编制、中央部门结转和结余资金管理、中央部门预算绩效管理的主要内容。
高级会计实务考试大纲汇总篇十三
企业财务战略管理是以企业财务战略为对象的管理活动，是对企业财务战略制定直至实施全过程的管理。
（一）树立以创造价值为导向的财务战略目标。
现代企业战略财务管理要求企业建立以价值管理为核心的战略财务管理体系。价值管理是一个综合性的管理工具，它既可以用来推动价值创造的观念，并深入到公司各个管理层和一线职工中，又与企业资本提供者（包括企业股东和债权人）要求比资本投资成本更高收益的目标相一致，从而也有助于实现企业价值和股东财富的最大化。
（二）建立以价值为基础的系统和具体的业绩衡量标准。
1.经济利润的概念。
经济利润是企业投资资本收益超过加权平均资金成本部分的价值，或者企业未来现金流量以加权平均资金成本率折现后的现值大于零的部分。其计算过程如下：
经济利润=（投资资本收益率–加权平均资金成本率）×投资资本总额。
其中，投资资本总额等于企业所有者权益和有息负债之和，有息负债一般仅指有息长期负债；投资资本收益率是企业息前税后利润除以投资资本总额后的比率；加权平均资金成本根据各项资金占全部资金的比重和各个别资金成本加权平均计算确定。
传统的会计利润指标在衡量业绩时忽略了资本需求和资金成本，而价值管理要求将管理与业绩衡量的中心转向经济利润指标。
2.以价值为基础的业绩衡量指标体系。
在传统的业绩衡量标准中，产量和市场份额等指标在提供财务业绩信息方面存在较大缺陷，有可能出现在亏损的情况下还增加产量和市场份额的情形，从而不能及时反映出企业价值已遭受损害。其中，产值、销售收入及其增长指标，忽视了生产成本和销售费用、管理费用等，会计净利润、每股收益指标只注重账面利润，忽视了资金成本，因此都有可能损害企业价值。
在价值管理理念下，企业可以设计一套以价值为基础的财务和非财务业绩衡量指标体系，作为管理层实现其战略目标而应当完成的指标。这些指标衡量的目标与价值管理战略目标一致，并可以对传统的业绩衡量指标起到很好的补充作用。关键性的非财务业绩衡量指标主要包括设备利用率、生产周期、交货成本及其时间、应收应付款项周转率、单位产品成本、劳动生产率和废品率等。关键性的财务业绩衡量指标见表8—1.
（三）企业不同发展阶段的财务战略。
财务战略的目标之一就是控制企业的总体风险（包括经营风险和财务风险）。经营风险和财务风险都高的战略会使企业的总体风险处于很高的位置，增加企业破产的可能性，从而会使企业的评估等级降低，不利于企业的健康成长。经营风险和财务风险都低的战略尽管可以控制企业的总体风险，使企业的总体风险处于一个较低的水平，但企业价值在股市上往往被低估，很容易受到“猎食者”的关注或者被敌意收购。管理当局往往使企业的财务风险与经营风险作反向搭配，使财务风险服务于经营风险。
表8—1关键性的财务业绩衡量指标。
衡量标准优点缺点1．总资产收益率2．资本收益率1．注重资本的投入产出效率2．易于计算3．属于有效的管理工具1．忽略了资本投资者所期望的收益率(加权平均资金成本率)2．难以对风险不同的行业进行比较3．经济利润1．考虑资本投资者的期望收益率2．易于计算3．属于有效的管理工具难以反映多年的现金流量情况4．净现值1．考虑长期投资的货币时间价值2．既可用于上市公司，也可用于非上市公司难以作为公司日常经营的管理工具5．股价6．股票市值1．易于计算和评价2．完全透明化1．只能衡量上市公司2．可能不能完全反映企业未来的现金流量。
为了控制企业的总体风险，满足资金需求，企业在不同的时期应当运用不同的财务战略。
高级会计实务考试大纲汇总篇十四
（一）资产的概念和内容。
1.行政单位资产的概念和内容。
行政单位的资产是指行政单位占有或者使用的，能以货币计量的经济资源，包括现金、银行存款、有价证券、暂付款、库存材料和固定资产等。
2.事业单位资产的概念和内容。
事业单位的资产是指事业单位占有或者使用的，能以货币计量的经济资源，包括财产、债权和其他权力。事业单位的资产分为流动资产、对外投资、固定资产、无形资产等。
需要说明的是，纳入国库集中收付试点的行政事业单位，其资产类项目还包括“零余额账户用款额度”和“财政应返还额度”，有关会计核算具体见本章“四、国库集中收付制度”。
（二）资产的计价和核算特点。
1.货币资金。
行政事业单位的现金和银行存款应当按照实际收入和支出数额记账。
2.应收及预付款项。
行政事业单位的应收及预付款项应当按照实际发生数额记账。
行政事业单位的应收及预付款项一般不计提坏账准备。
3.存货。
行政单位的存货主要是行政单位大宗购入、需要库存的物资材料。事业单位的存货是指事业单位在开展业务活动及其他活动中为耗用而储存的资产，包括材料、燃料、包装物和低值易耗品等。行政事业单位对使用预算拨款购置的存货，应当在批准的预算额度内执行；对纳入政府采购范围的存货，应当按照国家有关政府采购的规定执行。
行政事业单位随买随用的办公用品，可以在购入时直接列作当期支出，不作为存货核算。
行政事业单位的存货在取得时，应当按照实际成本记账。行政事业单位的存货发出时，可以根据实际情况选择先进先出法、加权平均法等方法，确定当期发出存货的实际成本。
4.对外投资。
事业单位利用货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位投资，首先应进行可行性论证，对投资项目所需资金、预期现金流量、投资收益以及投资的安全性等进行测算和分析，重大投资项目决策实行集体审议。事业单位的对外投资应当按照有关规定报经主管部门、国有资产管理部门和财政部门批准或备案。以实物、无形资产对外投资的，应当按照国家有关规定进行资产评估。
事业单位的对外投资在取得时，应当按照实际支付的款项或者所转让非现金资产的评估确认价值作为入账价值。
5.固定资产。
（1）固定资产的概念和标准。
行政事业单位的固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定的标准以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产。
行政事业单位的固定资产一般分为六类：房屋和建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。
行政事业单位固定资产的价值标准为：一般设备单位价值在500元以上，专用设备价值在800元以上。单位价值虽然不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类资产，应当作为固定资产核算。
行政事业单位对于使用预算拨款购置的固定资产，应当在经批准的预算额度内执行；纳入政府采购范围的资产，应当按照国家有关政府采购的规定执行。购置的固定资产，应当由行政事业单位的资产使用管理部门和财务部门组织验收。经营性租入、借用、代管的固定资产，应当设立备查登记簿专门登记。为加强固定资产的日常使用和保管，行政事业单位应当建立健全固定资产卡片管理制度、维护保养制度和清查盘点制度。固定资产维修保养费用纳入预算管理的，应当在经批准的预算额度内执行。
（2）固定资产的核算。
除了融资租入固定资产之外，事业单位固定资产的账面余额与固定基金的账面余额应当是一致的：事业单位在取得固定资产时，应当相应增加固定基金，并视资金来源的不同列作当期支出或者减少专用基金中修购基金；在处置固定资产时，应当相应减少固定基金。
事业单位取得融资租入固定资产时，应当同时确认固定资产和其他应付款。在支付租金时，按照实际支付的金额，增加固定基金，列作当期支出，并冲减其他应付款和银行存款等。
行政事业单位的固定资产不计提折旧。
高级会计实务考试大纲汇总篇十五
2017年高级会计师考试大纲终于出炉了，学员可根据高会考试大纲制定自己的学习计划，更有效地学习。以下是2017年高级会计师考试《高级会计实务》考试大纲（第一章）内容，供学员们参考，快来围观！
【基本要求】
（一）掌握战略管理的过程
（二）掌握企业总体战略、经营战略与职能战略类型及选择
（三）掌握波士顿矩阵和swot模型的原理与应用
（四）掌握财务战略类型及选择
（五）熟悉战略管理的内涵与目标
（六）熟悉财务战略内涵与目标
（七）了解不同类型战略管理的地位与作用
（八）了解pest分析法与迈克尔.波特五力模型
【考试内容】
第一节 战略管理和战略分析、选择、实施与控制
一、战略与企业战略管理的内涵
（一）战略、企业战略与企业战略管理
战略是一种从全局考虑和谋划，以实现全局目标的计划和策略。企业战略是战略在企业这一特定组织领域的具体应用。
企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到企业目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。
（二）企业战略管理的要素、体系与过程
企业战略管理要素可概括为产品与市场、成长方向、竞争优势和协同效应四个方面。
企业战略管理体系可以细分为企业总体战略、经营战略和职能战略三个层次。
企业战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施与战略控制四个环节。
（三）企业愿景、使命与战略目标
企业愿景是指为企业所描述的关于未来成就的理想化定位和生动性蓝图。
企业使命是指企业战略管理者确定的企业经营的总方向、总目标和总体指导思想。
战略目标是企业愿景与使命的具体化。战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，如业绩水平、发展速度等。
二、战略分析
（一）外部环境分析
外部环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。
宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素（p）、经济因素（e）、社会和文化因素（s）、技术因素（t）。对该4个方面的分析称为pest分析。行业环境分析的目的在于分析行业的盈利能力与盈利潜力。影响行业盈利能力的因素有许多，总体可分为两类：一是行业的竞争程度；二是市场议价能力。通常采用迈克尔波特五力模型进行行业环境分析。经营环境分析包括竞争对手分析、竞争性定位分析、消费者分析、融资者分析和劳动力市场状况分析等。
（二）内部环境分析
内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和核心竞争力分析。
企业的资源主要分为有形资源、无形资源和组织资源三种。在企业资源分析中，企业应当全面分析和评估内部资源的构成、数量和特点，识别企业在资源禀赋方面的优势和劣势。
企业能力是指企业配置资源并发挥其生产和竞争作用的能力。
核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。
三、战略选择
（一）战略选择的程序
战略选择的程序包括：战略适宜性分析、战略筛选、战略的可行性分析、战略的可接受性分析和战略选择行动计划。
（二）战略选择的类型
企业战略选择可从不同角度分类：按战略层级可分为公司战略选择、经营战略选择、职能战略选择三种类型；按战略发展的思路可分为内部发展战略、并购战略、联合发展和战略联盟三种类型。
四、战略实施
（一）战略实施模式
战略实施需要一个从高层战略管理者到各事业部及职能部门管理者的责任转移。根据责任与权力转移程度不同，战略实施可分为五种模式：指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。
（二）战略实施支持系统
战略实施过程受许多因素影响，如组织结构、企业文化、领导者指挥、信息沟通等，这些因素构成了战略实施支持系统。战略实施支持系统可进一步分为三个方面的支持系统：组织支持系统、资源支持系统和管理支持系统。
五、战略控制
（一）战略控制与管理控制
战略控制是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施，借以实现企业战略目标的动态调节过程。
广义战略控制包括战略制定控制、管理控制、作业控制三个层次。战略制定控制是决定战略的过程控制；管理控制是决定如何执行战略的过程控制；作业控制是战略控制和管理控制过程中的具体任务被有效执行的控制。
狭义的战略控制实际上是管理控制，即管理者影响企业中的其他成员以保证企业战略目标实现的过程。
（二）管理控制的程序
管理控制的程序通常包括战略目标分解、控制标准制定、内部控制报告、经营业绩评价和管理者报酬五个步骤。
（三）管理控制的模式
管理控制的模式包括：制度控制模式、预算控制模式、评价控制模式和激励控制模式。
第二节 企业总体战略
一、企业总体战略的类型
（一）企业总体战略的内涵
企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所作出的长期性、总体性的谋划。企业总体战略决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。
企业总体战略可以划分为三种类型：成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。
（二）成长型战略
成长型战略是最普遍采用的公司战略。成长型战略主要包括三种基本类型：密集型战略、一体化战略和多元化战略。
（三）稳定型战略
稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，企业战略方向没有重大改变。稳定型战略主要有四种：无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。
（四）收缩型战略
收缩型战略是一种以退为进的战略。按照实现收缩目标的途径，收缩型战略主要有扭转战略和放弃战略等。
二、企业总体战略选择
（一）企业总体战略选择的影响因素
企业总体战略选择受许多因素影响，其中的主要因素包括：企业过去的战略、战略选择决策者对风险的态度、企业环境应变性、企业文化与管理者风格、竞争者的行为与反应、战略目标实现的时限。
（二）各种类型企业总体战略选择
可供企业总体战略选择的类型有成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。进行企业总体战略选择，要明确不同类型战略的特征、优点、缺点及适用条件。
第三节 经营战略与职能战略
一、经营战略的内涵与类型
经营战略，也称竞争战略，是指在给定的一个业务或行业内，企业用于区分自己与竞争对手业务的方式，或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法，企业在市场竞争中获得竞争优势有许多途径，但最基本的是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
（一）成本领先战略
成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。通过低成本生产，制造商在价格上可以与行业中的任一制造商竞争，并赚取更髙的单位利润。
（二）差异化战略
差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。
（三）集中化战略
集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。
二、经营战略选择
（一）经营战略选择的影响因素
企业经营战略选择涉及的因素较多，重要的影响因素来自企业面临的市场竞争范围和企业的竞争优势来源。企业市场竞争范围是企业经营战略选择的首要因素。竞争优势是企业生存与发展的前提。
（二）经营战略选择
进行企业经营战略选择，要明确成本领先战略、差异化战略和集中化战略的特征、优点、风险及适用条件。
三、职能战略的内涵与类型
（一）职能战略的内涵
职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略的重点是提高企业各种资源的利用效率，使企业各种资源的利用效率最大化。
企业职能战略作为对公司战略与经营战略进行落实和具体化的战略，具有从属性、专业性和针对性等特点。
职能战略的作用是使公司战略与经营战略的内容得到具体落实，并使各项职能之间协调一致。
（二）职能战略的类型
职能战略根据企业的业务职能及作用可分为：研发战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等。
四、业务组合管理模型
选择正确的经营战略可以借助一些相对成熟的工具进行业务组合分析。
（一）波士顿矩阵
这种方法是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析,研究企业相关业务之间现金流量平衡问题，将有限的资源合理分配到各种产品或业务中去。
（二）swot模型
swot模型的核心是评价企业的优势和劣势，判断企业的机会和威胁，并做出决策，以实现企业资源的最优利用。
第四节 财务战略
一、财务战略概述
（一）财务战略的本质与特征
财务战略是企业战略的一个子系统，是对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划。财务战略关注的焦点是企业资本的配置与有效使用，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性。财务战略的目标是确保资本配置合理和使用有效而最终实现公司战略。
财务战略的特征包括从属性、系统性、指导性、复杂性。
（二）财务战略目标
财务战略目标是公司战略目标中的核心。财务战略目标的根本是通过资本的配置与使用实现企业价值最大化。
（三）财务战略分类
财务战略按财务活动内容可分为融资战略、投资战略、收益分配战略等。
财务战略按公司战略导向可分为扩张型财务战略、稳健型财务战略、防御型财务战略。
（四）财务战略选择
财务战略的选择必须与经济周期相适应。经济周期通常要经历经济复苏期、经济繁荣期和经济衰退期，企业在不同的经济周期应选择不同的财务战略。
财务战略选择必须与企业发展阶段相适应。典型的企业一般要经过初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段。不同的发展阶段应该选择不同的财务战略与之相适应。
二、投资战略
（一）投资战略的内涵、作用与原则
投资战略主要解决战略期间内投资的目标、原则、规模、方式等重大问题。在企业投资战略设计中，需要明确其投资目标、投资原则、投资规模和投资方式等。
投资战略的原则包括集中性原则、适度性原则、权变性原则和协同性原则等。投资战略的地位与作用体现在导向性、保证性、超前性和风险性四个方面。
（二）投资战略选择
投资战略选择应考虑企业对投资规模和投资方式等作出恰当安排，确保投资规模与企业发展需要相适应，投资方式与企业风险管理能力相协调。
投资战略根据其选择的角度不同，可产生不同的投资战略选择：直接投资战略和间接投资战略。直接投资战略根据目标可分为提高规模效益的投资战略、提高技术进步效益的投资战略、提高资源配置效率的投资战略、盘活资产存量的投资战略。间接投资通常为证券投资，间接投资战略的核心是如何在风险可控的情况下确定投资的时机、金额、期限等。
投资时机选择是投资战略的重要内容之一。经营成功的企业投资一般是将多种产品分布在企业发展时期的不同阶段进行组合。投资期限战略可分为长期投资战略、短期投资战略及投资组合战略。
三、融资战略
（一）融资战略的内涵与作用
融资战略是根据企业内外环境的现状与发展趋势，适应企业整体发展战略(包括投资战略）的要求，对企业的融资目标、原则、结构、渠道与方式等重大问题进行长期的、系统的谋划。
融资战略的地位与作用体现在：融资战略可有效地支持企业投资战略目标的实现；融资战略选择可直接影响企业的获利能力；融资战略还影响企业的偿债能力和财务风险。
（二）融资战略选择
融资战略选择应遵循的原则包括：融资低成本原则、融资规模适度原则、融资结构优化原则、融资时机最佳原则、融资风险可控原则。
企业应当根据战略需求不断拓宽融资渠道，对融资进行合理配置，采用不同的融资方式进行最佳组合，以构筑既体现战略要求又适应外部环境变化的融资战略。
基于融资方式的融资战略包括内部融资战略、债权融资战略、股权融资战略和资产销售融资战略。
基于资本结构优化的战略选择包括债务融资与股权融资结构优化、内部融资与外部融资结构优化、短期融资与长期融资结构优化。
基于投资战略的融资战略选择有两种类型：快速增长和保守融资战略、低增长和积极融资战略。
四、分配战略
（一）分配战略的内涵与作用
分配战略，或收益分配战略，是指以战略眼光确定企业收益留存与分配的比例，以保证企业债权人、员工、国家和股东的长远利益。
收益分配战略主要包括企业收益分配战略和股利分配战略等。
股利分配战略目标为：促进公司长远发展；保障股东权益；稳定股价，保证公司股价在较长时期内基本稳定。
股利分配战略的制定必须以投资战略和筹资战略为依据，必须为企业整体战略服务。
（二）股利分配战略选择
股利分配战略选择通常受到以下因素的影响：法律因素、债务（合同）条款因素、股东类型因素、经济因素。
股利分配战略的类型有：剩余股利战略、稳定或持续增长的股利战略、固定股利支付率战略、低正常股利加额外股利战略、零股利战略。
【基本要求】
（一）掌握最佳资本预算方法
（二）掌握融资规划方法与应用
（三）掌握投资决策方法的特殊应用
（四）掌握主要的融资方式
（五）掌握资本结构决策原理、方法与资本结构调整框架
（六）掌握企业集团财务风险控制的主要方法
（七）掌握企业集团资金管理方法
（八）熟悉建设项目投资决策过程中现金流量的估计方法
（九）熟悉建设项目投资决策的风险调整方法
（十）熟悉私募股权投资决策程序与退出方式
（十一）熟悉融资决策程序与投资者关系的管理
（十二）了解建设项目投资决策的重要性、步骤和类别
（十三）了解私募股权投资基金的组织形式
（十四）了解企业集团财务公司业务运作
【考试内容】
第一节 建设项目投资决策
一、投资决策概述
（一）投资决策的重要性
1.资本预算在一定程度上决定了企业未来的现金流量和价值。
2.资本预算促使企业战略明确化、具体化。
3.投资决策会影响企业的财务弹性和融资决策。
（二）投资决策的.步骤
企业投资方案的评价一般须经过以下程序：
1.进行企业内外环境分析；
2.识别投资机会，形成投资方案；
3.估算投资方案的各种价值指标（如净现值、内含报酬率、现值指数等）；
4.进行指标分析，选择投资方案；
5.严格投资过程管理，动态评估投资风险；
6.评估投资效果，进行项目后评价。
（三）投资项目的类别
1.企业的投资项目一般可分为独立项目、互斥项目和依存项目。
2.根据企业进行项目投资的原因，投资项目可分为固定资产投资项目、研究与开发项目和其他投资项目等。
二、投资决策方法
常用的投资项目评估方法主要有：非折现的回收期法、折现的回收期法、净现值法、内含报酬率法和获利指数法。
（一）回收期法（payback)
1.非折现的回收期法（non-discountedpayback)
投资回收期指项目带来的现金流人累计至与投资额相等时所需要的时间。回报年限越短，方案越有利。
2.折现的回收期法
折现的回收期法是传统回收期法的变种，即通过计算每期的现金流量的折现值来明确投资回报期。
（二）净现值法（netpresentvalue,npv)
（三）内含报酬率法(internalrateofreturn,irr)
1.传统的内含报酬率法
2.修正的内含报酬率法(modifiedinternalrateofreturn，mirr)
修正的内含报酬率法克服了内含报酬率再投资的假设以及没有考虑整个项目周期中资本成本率变动的问题。
3.内含报酬率法的优缺点
（四）净现值法与内含报酬率法的比较
1.净现值法与资本成本
irr法与npv法各有优缺点。从理论上讲，净现值法是最佳的投资决策方法，但不少企业仍习惯使用内含报酬率法。两种方法有各自的特点，应在投资决策中结合实际予以运用。
2.独立项目的评估
对于独立项目，不论是采用净现值法还是内含报酬率法都会导致相同的结论。
3.互斥项目的评估
在进行互斥项目评估时，由于资本成本的影响，npv法与irr法可能导致不同的结论。原因在于：
（1）项目的规模：规模越大，净现值越高，但项目内含的报酬率未必高。
（2）项目现金流量的时间：某个项目前期的现金流人量较大，而另一个项目后期的现金流人量大。
4.多个内含报酬率问题
内含报酬率法存在多重根的问题：即每次现金流改变符号，就可能产生一个新的内含报酬率法。
（五）现值指数法（profitabilityindej,pi)
（六）投资收益率法（returnoninv+stedcapital，roi）
（七）投资决策方法的总结
1.投资收益率法与非折现的回收期法
投资收益率法、传统的回收期法由于没有考虑货币的时间价值，已经被大多数企业所摒弃。企业在进行投资项目决策时，一般会利用各种投资决策方法加以比较分析，进行综合判断。
2.折现的回收期法
（2）必须对该项目未来较长时期的现金流进行预测，而项目周期越长，变动因素越多，预期现金流不能实现的可能性也就越大。
3.净现值法
净现值法将项目的收益与股东的财富直接相关联。一般情况下，当npv法与irr法出现矛盾时，以净现值法为准。但受项目的规模和现金流时间因素的影响，净现值法不能反映出一个项目的“安全边际”，即项目收益率高于资金成本率的差额部分。
4.内含报酬率法
irr法充分反映出了一个项目的获利水平。但这一方法也有缺点，主要包括：（1）再投资率的假定。在比较不同规模、不同期限的项目时，假定不同风险的项目具有相同的再投资率，不符合现实情况。（2）多重收益率。在项目各期的现金流为非常态时，各期现金流符号的每一次变动，都会产生一个新的收益率，而这些收益率往往是无经济意义的。
5.现值指数法
现值指数法提供了一个相对于投资成本而言的获利率，与irr法一样，它在一定程度上反映出一个项目的收益率与风险，指数越高，说明项目的获利能力越高，即使现金流量有所降低，项目有可能仍然盈利。
不同的投资决策方法给企业的决策者提供不同方面的信息，需要统一加以考虑，以利综合判断和决策。
高级会计实务考试大纲汇总篇十六
1.外币业务，指以记账本位币以外的货币进行的款项收付、往来结算等业务。
外币业务包括：（1）购买销售以外币计价的商品或者劳务；（2）借人或者借出外币资金；（3）买入或者卖出外币；（4）或清偿以外币计价的债权债务；（5）接受外币资本投资等。
企业在核算外币业务时，应当设置相应的外币账户。外币账户包括外币现金、外币银行存款、以外币结算的债权和债务，应当与非外币的各该相同账户分别设置，并分别核算。
外币业务的记账方法包括外币统账制和外币分账制两种。外币统账制是指企业在发生外币业务时，即折算为记账本位币入账。外币分账制是指企业在日常核算时按照外币原价记账，分别币各核算损益和编制会计报表；在资产负债表日将外币会计报表折算为记账本位币表示的会计报表，并与记账本位币会计报表汇总，编制企业整体业务的会计报表。在我国，绝大多数企业采用外币统账制，只有银行等少数金额企业采用外币分账制。
3.各种外币账户的外币余额，期末时应当按照期未汇率折合为记账本位币。按照期末汇率折合的记账本位币金额与账面记账本位币金额之间的差额，人微言轻汇兑损益；属于筹建期间的，计入长期待摊费用，并在开始生产经营的当月起一次记入当期损益；属于与购建固定资产有关的借款产生的汇兑损益，按照借款费用资本化的原则进行处理；除此之外的汇兑损益，计入当期财务费用。
二、外币会计报表折算。
（一）资产负债表的折算。
1.资产、负债项目，应当按照资产负债表日的汇率进行折算；
2.所有者权益项目除“未分配利润”项目外，应当按照发生时的市场汇率进行折算。
3.“未分配利润”项目以折算后的利润分配表中该项目的金额直接填列；
4.折算后资产类项目与负债类项目和所有者权益类项目合计数的差额，人微言轻报表折算差额，在“未分配利润”项目后单独列示。
5.年初数按照上年折算后的资产负债表有关项目金额列示。
（二）利润表和利润分配表的折算。
1.利润表所有项目和利润分配表有关所映发生额的项目，应当采用平均汇率折算，也可以采用会计报表日的汇率进行折算。
平均汇率根据当期期初和期末即期汇率计算确定，也可以采用其他方法计算确定。平均汇率计算方法一经采用，不得随意变更。如果确需变更，应当在会计报表附注中说明变更的原因以及变更对会计报表产生的影响。
2.利润分配表中“净利润”项目，按折算后利润表该项目的数额填列：“年初未分配利润”项目，以上期折算后会计报表“未分配利润”项目期末数填列：“未分配利润”项目，根据折算后的利润分配表其他各项目铁饭碗计算确定。
3.上年实际数按照上年折算后利润表和利润分配表有关数字填列。
第五章财务会计报告。
财务会计报告指企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。财务会计报告分为年度、半年度、季度和月度财务会计报告。
年度、半年度财务会计报告应当包括会计报表（含资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表）、会计报表附注和财务情况说明书（不要求编制和提供财务情况说明书的企业除外0.季度、月度财务会计报告通常仅指会计报表，会计报表至少应包括资产负债表和利润表；国家统一的会计制度规定季度、月度财务会计报告需要编制会计报表附注的，从其规定。年度、半年度会计报表至少应当反映两个年度或者相关两个期间的比较数据。
