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如何做品牌战略规划站在品牌的高度篇一
平面设计需要提升品牌的质感，那么如何提升呢，一起去了解一下相关的内容吧！
一个品牌的logo是相当重要的门面，门面的观感就像人与人见面的第一印象，顺不顺眼、喜不喜欢、有无兴趣深入认识，进而去聚集品味相近的客群。
不同于套用现成字型，手绘字体本身就是种具独创性的表现技法，无法被复制贴上或套字重复使用。而手绘字体设计的特色从笔触材质、线条粗细、下笔力道、到加入图案性的点缀，皆可清楚简单传递出品牌的个性。因此经营者对品牌若希望呈现出“独家原创”、“天然手作”、“有个性想法”的形象，吸引对此类风格有兴趣的族群，便可尝试使用手写手绘、带入各式笔触感的线条应用于logo的视觉设计上。
颜色是表现品牌个性中，最直觉式的元素。我们在选择品牌色系时，须考量到不同颜色在色彩学中带给感知什么样的形象而去做决定。选对颜色除了能加强观众对品牌的气质印象外，曝光量大的品牌甚至能够潜移默化到一见到什么色就能马上联想到某个牌子。选定品牌色系在制作各类平面设计上，也更能凝聚品牌风格的整体感，加强画面的舒适与协调性。
以墨墨头类似风格举例，现代网路资讯浏览流量大、速度快，因此运用显眼协调的'配色，来抓住观众的第一眼十分重要，如第一点提到的第一印象，颜色也是能区隔不同兴趣领域群众的重要元素之一。而颜色的配置可随主角调性、甚至是季节感、时尚感、科技感等不同内容情境来做变化。
举例如目标族群为年轻女性的商品，通常会使用暖色、高明度的色调来做配色，酒类或运动类型品牌则常以冷色、暗色调来表现稳重感。因此观察目标族群的性别、年龄、个性或什至有节庆感的配色都可列入配色设计参考的依据。
以墨墨头类似风格举例，画面上加入生动的图案或文字，可提高观众对阅读的意愿。若有活动资讯须配合图片露出，请记得要分配主与从才能表现画面的主角与重点。许多业主常要求设计师把画面所有空间填满、不留空白，但眼睛也需要呼吸，先让观众抓到视觉焦点，引出兴趣后自然就会转移到详细资讯上。好的构图不能贪心，要让主角明确、配角不抢戏、颜色协调并凸显想表达的故事，才是真正注目的设计。
每个品牌都有属于自己的一套分类或规划，可利用系列产品图片的摆出增加画面的丰富性，或是利用图表规划不同事物的分类或教学介绍，让观众除了欣赏到品牌美丽的外在，更能看见用心与独树一格的内在。
像服饰业顾客可能多对选色或搭配上有较多建议需求，因此墨儿每样商品都会设计全身行头的建议搭配图来提供参考；或是将不同颜色的系列商品摆放在一起，除能让顾客更容易选择商品外，这样的设计方法比单件商品的摆放更显突出与引起兴趣，也让顾客感受到品牌的贴心。
利用你擅长的其他事物让品牌更加分。像墨儿本身喜欢画画，平常就喜欢画些小插图跟大家分享，再把一些有趣的灵感与商品结合，提高与观众的互动度和亲和力。如有些人对阅读、音乐、运动有兴趣，也都可以注入这些接近生活的故事在品牌行销中，让品牌与观众的关系更像贴近日常的朋友，除了可增加品牌的丰富性外，还可拓展更广领域的族群，降低商业气息提升品牌好感度。
如何做品牌战略规划站在品牌的高度篇二
随着扮装品专卖店如雨后春笋般地各处着花，此中的合作也越来越激烈，在经营者们推广销售终真个护肤品牌的同时，彩妆的终端品牌也引起了泛滥扮装品终端经营者们的密集兴趣，与以往他们经销的零售市场进来的低端彩妆分歧，这些终真个彩妆品牌平凡都有比较好的品质和抽象，较大的本钱空间，还能给店员提供扮装技巧培训等助销服务，从而使专卖店的老板们对终端品牌彩妆开始重视起来。而且专卖店的老板们也发觉，这几年随着社会的成长，彩妆品已经不再是部分人的使用专利了，已经进入往常百姓家，成为当代女性随身的必备品，现在有很多女性们已经越来越纯熟地利用彩妆来打扮本人、使用色调来抒发本人的脸色、在分歧场合细心描绘出分歧妆容来体现本人的身份和咀嚼。一个巨大的市场已经凸现出来，彩妆即将成为专卖店渠道继护肤品之后的又一个本钱的突破点。这就使得扮装品专卖店的老板们纷纭把目光投向了彩妆市场。
段继刚：化妆品专卖店如何选择彩妆品牌，后劲是巨大的，但是当前的彩妆市场还是处于相当错杂的时代，童稚稳定的市场还未构成。生产厂家泛滥而程度参差不齐，而咱们专卖店的经营者们每每对彩妆认知不敷，还不克不及鉴别出彩妆产品的品质黑白，而国内彩妆某些企业为了谋求本钱而置产物质量和信誉而掉臂，彩妆市场上涌现了鱼龙稠浊、龙蛇稠浊的场合场面：也有很多厂家的.生产技术还停留在原始掉队的阶段，生产的品质比较低劣，正是操纵了国内斲丧者，特别是县州里专卖店的经营者们对彩妆知识的短少，采纳重价和高配送的方式，使这些品质低致使劣的彩妆产品进入了门店。由于扮装品专卖店次要是以邻人邻居这类商圈半径较短的熟客为主。这样，一旦品质涌现了成就，每每多年苦心经营的会员和熟客，就会由于使用这些劣质彩妆后带来的不良影响而流获得，最初真正受到丧失的还是咱们的专卖店的经营者。就象有些门店求利心切，引入一些激素含量高、重金属含量超标的美白换肤产品一样，成就一旦表露，便引起纠纷，从事不善便丧失了信誉而被主顾遗弃，最初只无关门大吉。
那么扮装品专卖店的经营者们如何来筛选品牌呢？笔者按照本人的阅历进行了总结，归纳为“五看一听”。希望对扮装品专卖店的经营者们筛选品牌提供一些参考和帮手。
一看、看产品。
必须筛选合格的有品质包管的产品。产品有好的品质，这是确保专卖店可以卖好彩妆的关键，千万不要被某些暴利和包装华丽的不迭格品牌所迷惑。国内斲丧者虽然姑且对彩妆知识有点欠缺，但随着彩妆产品越来越普及，斲丧者对彩妆品质的鉴别确定越来越清晰越来越感性，靠在品质上投机取巧的品牌必将被斲丧者缩减和遗弃。确定一个彩妆品牌是不是一个合格的产品，起首要查抄产品有没有合格的八项条件，哪八项呢？分别是产品的生产准许证、卫生准许证、实行尺度(gb国度尺度、qb企业尺度)、厂家称呼、厂家地点、生产日期、保质期、合格证，有了这些基本的条件，虽然不克不及鉴别它的品质会如何的好，但却可以基本认定，这是一个品质有确定包管的合格产品。如果一个彩妆品牌连以上基本的条件都不存在的话，那是可以不予思索的。阅历丰富的业余职员也能从产品的外观下去鉴别生产物质量的黑白，以几个重点地产品为例，如口红，口红的膏体色调看下去理当非常的丰满、匀称、无条纹和斑点，闻起来不克不及有香气，增多香精的口红让主顾使用之后会非常的不适，致使恶心，理当有淡淡的蜡味，由于口红的重要原料是腊。在试用时可以抹在手背上，看一下口红的色调是不是排场匀称、厚薄分歧。
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如何做品牌战略规划站在品牌的高度篇三
;【摘 要】在这个信息化的时代，“酒香不怕巷子深”的思想观念是盲目的，任何企业必须学会通过多种途径、方法和渠道去宣传和展示自己，提升产品的影响力。然而在我国缺乏的不是市场，而是具有号召力的品牌。“品牌”是一种无形资产；
“品牌”也是知名度，有了知名度就具有了凝聚力与扩散力，继而成为企业发展的动力。三十年前的中国企业缺的是什么？是资金，也就是缺钱；
而三十年后的中国企业缺少什么呢？缺少的是叫的出称的响的大品牌、大企业。随着经济的发展，市场化的程度越来越高，粗放式的发展和大众化的模式已经越来越不适合我国的企业，唯有品牌的内涵不会被模仿和复制。品牌战略是企业保持鼎盛力的不二法则。
【关键词】特色；
企业现状；
品牌战略
市场营销之父菲利普科特勒博士对品牌的定义中讲到：品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，其目的是用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务，并使之与竟争对手的产品或服务相区别。在经济全球化的今天，我国中小企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，然而品牌管理是一项系统工程，涉及学科内容广泛，其管理活动特点具有科学性和艺术性。很多国内的品牌可能名噪一时，但很难维持长久的地位，缺少“世界级”的品牌。很多中小企业在品牌经营上仍有很多问题，存在着许多重大失误，如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等等。
一、我国企业实施品牌战略的现状
当前国内企业在品牌战略实施中所存在的问题也是相当多的，主要表现在：首先，国际名牌少，名牌企业市场占有率低。虽然我们已经有些企业在国际上有一定知名度，但是实际上具有国际竞争力的国际名牌还很少。我国有些企业增长速度很快，有些企业每年以30%以上的速度在增长，但是在世界市场上的占有率还很低。尽管企业发展很快，但是基础太少。其次，一些名牌企业缺乏自主知识产权。不少企业技术有所进步，比如用高新技术企业来装备传统工业，传统工业产品在世界市场上销路越来越好，但是我们自主知识产权的产品还是比较少，好多产品虽然是中国制造，但是核心技术还是从国外引进。再次，一些品牌缺乏持续性。我国有些品牌在一定时期在国内外市场有一定名气，但是缺乏与时俱进，缺乏持久性、持续性，在世界市场上不能长期稳定的发展，这是目前品牌管理方面比较突出的问题。最后，大环境方面缺少相关机制。许多商业企业正在建立现代企业制度，其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌战略是必须的。
很多时候一个企业的品牌要想被认知，必须要做到第一才能引起大众和行业巨头的注意，第二有时只是退而求其次的选择。除非你与行业第一相比同样有不可小觑的实力。例如阿里收购高德，当时参股的就有优酷土豆、新浪微博，无一不是冲着第一去的。回过头看腾讯早期的投资名单，而收购的行业"老二"、"老三"中很多都活得比较艰难。
品牌的定位可根据自己和竞争对手的情况，确定继而做好自己的定位。然而现在很多企业在创业和产品生产之初，就没有明确的产品定位，一切只是凭感觉，或随大流，品牌定位一定要准确，要有自己的特征或个性，这样才能让消费者区别于其它品牌，如这一步定位不准确，就会失之毫厘，差之千里。企业的品牌，需要具有前瞻的眼光、文化内涵以及国际化意识，注意品牌附加值的创造和积累。小企业的发展犹如长途旅行，启程的时候是产品，抵达终点站的时候是完整的品牌体系。
（二）创建品牌从产品质量、服务开始。
（三）打造特色的品牌文化
企业文化是一个企业在共同价值观基础上形成的所有的思维模式、产品模式和行为模式的总和，主要反映在企业精神、理念、内部规章制度和相对一致的行为方式上，是向内的，而品牌文化则是向外的，是企业文化通过产品销售、公关事件、广告宣传、公司人物等传达给企业外部的一种映射文化。例如，海尔的冰箱和企业文化曾是企业创建自己的品牌的重要物质基础和精神保证；
张裕则以自己的红葡萄酒享誉国内外；
还有北京的一些老字号，几乎都有自己的拳头产品，如同仁堂的中成药、全聚德的烤鸭、柳泉居的小豆包、浦五房的酱牛肉、六必居的酱菜等，都是以其精湛的技艺和独特的風味赢得人们的喜爱。
而品牌文化则是一种外化的企业文化，最终要使顾客受益，因此就必须考虑那些顾客能看得到的并依此评估其价值观的特征：效率、乐趣、卓越、美、地位、道德、尊严和精神面貌，并像以上提到的那些品牌一样运用“比喻”、“象征”的手法予以提炼。内部认同是企业品牌文化建设的基本支持面。首先是建立、健全企业的规章制度；
其次，企业非常重视员工培训和活动，将品牌价值观以及规章制度推介并渗透到员工内部；
第三，就是寻找或树立企业内的英雄，努力使文字的制度转化为鲜活的人物，从而更好的诠释企业价值观的主张和规章制度的规范、约束。许多企业生产的产品不是单一的，但是要使自己的企业获得较大知名度，自己的商标成为驰名商标，还需要突出本企业的特色。
三、形成独特的核心竞争力
企业核心竞争力包括特殊的经营模式、人才团队、市场研发能力、客户服务、资源整合能力等，它是企业成长中最有力、最主要的驱动力，是支撑企业长久竞争优势的基础性能力，也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的战略性能力，推动企业快速发展。放眼世界500强企业，几乎无一不在技术能力、创新能力、战略决策能力、企业文化、品牌形象、顾客服务等方面独具专长，如ibm的服务能力，3m公司的产品创新能力，丰田公司的精细化能力，麦当劳的标准化能力，奔驰公司的机械设计能力，海尔的市场创新能力，微软的产品开发能力。没有核心竞争力，品牌就缺乏灵魂，很容易被同类竞争对手挤垮，只有在核心竞争力的支撑下，品牌才能做到长盛不衰。
参考文献：
[2]参见《中国中小企业信息网》，http：///。
[4]参见国家统计局网站《统计分析》栏目，http：///。
[5]罗仲伟：《加快我国中小企业发展的政策思路》，《中国社科院学报》2005年第4期。
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内衣品牌连锁店的投资潜力有多大?内衣品牌连锁店，是大品牌利润大，还是小品牌利润大?内衣品牌连锁店，我们就选择高档的a品牌内衣品牌连锁店与低档的b品牌内衣品牌连锁店进行对比。
从内衣品牌连锁店商家了解到，大部分品牌企业对内衣加盟专卖都没有加盟金方面的要求。但都要求交纳1000元到5000元不等的保证金，除此之外对首次进货的数额都有规定，具体数额因加盟专卖店的店面大小不同而不同，一般原则是要将货铺满。内衣品牌连锁店高档品牌一般要求首次进货价值在10万元左右，中档品牌在5万元左右，低档品牌在1.5万元左右。
除了进货价格不同以外，不同档次的内衣加盟店在装修、铺租方面的花费相差不大。一般商家都会免费提供品牌统一店面设计的图纸。总的'来说，投资门槛和内衣品牌的档次是相对应的，低档品牌的投资门槛最低。
行内利润率低于30%经营内衣品牌连锁店9年的邓小姐，先后代理过3个著名品牌，历经其中甘苦，同时对行情也心里有了底。邓小姐介绍，虽然小品牌利润率高，但是由于商品本身的价格比较低，所以收益并不是特别多，高档内衣品牌连锁店品牌收益虽然多，但面临的竞争大，现在高档品牌更多的是在百货商场开设自己直营的专柜，一般个人开设的专卖店是竞争不过这类专柜的。邓小姐认识的做高档品牌专卖的朋友，很多都只做了一两年就做不下去关门了。
大品牌进入门槛高a品牌首次进货一般在10万元左右。b品牌首次进货价值在1.5万元左右。因为a品牌的单品价格比较高，而且为了展示品牌形象，一般首次进货时都要求进齐所有款式，所以首次进货价值远高于b品牌。投资门槛和内衣品牌的档次是相对应的，b品牌的投资门槛最低，小投资者更容易进入。
内衣品牌连锁店小品牌可灵活打折一般来讲，a品牌要严格按照商家规定的统一折扣打折。而b品牌会在知会商家的情况下，加盟者在利润空间内灵活决定打折情况。
a品牌内衣品牌连锁店统一规定打折，而b品牌在市场上的知名度不高，商家给予加盟者更灵活的经营权力，有利于品牌短时间赢得更多消费者。但是折扣不会成为消费者考虑的主要因素，相比较而言，a品牌内衣品牌连锁店的知名度和产品品质都远远优于b品牌，更容易获得消费者的信赖。
利润率与收益不同经营a品牌投资者以市场价的2/3提货。b品牌内衣品牌连锁店则一般在4到4.5折。不同的内衣商家给货折扣不同，利润率也就有所不同。虽然b品牌内衣品牌连锁店的利润率相对较高，但是由于商品本身的价格比较低，单品收益并不多，因此特别依赖销售数量。a品牌的利润率虽然是比较低，由于单品价格比较高，所以单品收益高。
小品牌也有优势经营a品牌竞争更为激烈，b品牌竞争相对则比较小。a品牌内衣品牌连锁店竞争多来自品牌自身的专营店，很多a品牌由公司直营在百货商场开设专柜，一般个人开设的内衣品牌连锁店很难竞争过这类专柜。现有做得不错的a品牌专卖店都是很早就开始做的，主要靠长期积累的固定顾客。b品牌内衣品牌连锁店与杂牌货品相比，价位相差无几，但质量却相对有保证。而且购物环境、服务质量比一般的小摊要好很多，很多消费水平比较低的年轻女孩、学生都喜欢到这样的b品牌专卖店里来选购内衣。
内衣品牌连锁店的投资风险没有a品牌高，更适合普通投资者容易上手、风险低的要求。
如何做品牌战略规划站在品牌的高度篇五
成为广告的参与者与主动扩散者，这是品牌传播环境碎片化下唯一将有限的广告费用产生几何实效最有效途径，没有之一！这称之为的品牌传播顶层创新。
品牌传播顶层的创新思维与传统的传播思维有本质的区别。
我认为，在最早实践的创新的品牌传播思维只可能是拥有创新基因的企业，而接下来我要讲述的企业案例，无疑是顺应时代发展有着强大创新意识与基因的企业。ddn 君石大麦与奥康一起走过六年的时间，我们也是从奥康品牌传播顶层创新开始。
借“星”造“星”，创造话题
品牌传播顶层创新最核心解决的问题就是制造话题，让品牌传播成为消费者的话题。这是从品牌单项传播转向互动传播的.关键性所在。
在当今中国，几乎无人不能感觉到一股韩意，而韩流的中心，随着《来自星星的你》，似乎非金秀贤，全智贤莫属．当然，此话一出，绝对会引来众多其它巨星铁杆粉丝非议，因为每一个人心中，都有自己的男神与女神！
你赞谁？谁是你心中的男神 or 女神．在中国最具人气的十大巨星，谁能成神，这本身就是中国娱乐盛事，肯定少不了众多铁杆粉丝的顶力支持，粉丝们的争吵中，“都教授”与“长腿欧巴”粉的互掐中，不知不觉，他们将自己的偶像送到神的位置的过程中，自己也成为原本讨厌的广告的参与者！
获胜了，带着对“都教授”的狂热，错过了点赞的机会，你还可以到奥康买鞋，到奥康商城买鞋，成为奥康的优秀员工。
起点便是热点
相对于巨额的明星代言费用，更大上ｎ倍的是他后面品牌所要花费的巨额广告费用。随着明星传统方式的广告效果越来越小，传统的一条影视，一个平面，一个活动的思维，往往让消费者记住了明星而忘记了品牌，品牌传播顶层创新的最终的“顶”就应该是品牌本身！
当“都教授”要成为奥康的品牌形象代言人后，这是他在接了qucci，玛萨拉蒂等国际顶尖品牌后，第一个接受的中国品牌代言，是在众望所众后的一个必然，这本身又将成为另一个热点，“都教授”的一身，也成为扩散的另一个话题。当然，主角肯定是属于例外的唯一中国品牌奥康！将品牌国际化信息融于无形。
品牌传播顶层创新，是一个系统的工程，已经超越了传统的国际 4a 广告公司对于品牌服务的思维，这也是ｄｄｎ君石大麦为奥康打造这一波活动创造一周销售超３亿的最好结果。
如何做品牌战略规划站在品牌的高度篇六
品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。品牌已是一种商品综合品质的体现和代表，当人们想到某一品牌的同时总会和时尚、文化、价值联想到一起，企业在创品牌时不断地创造时尚，培育文化，随着企业的做强做大，不断从低附加值转向高附加值升级，向产品开发优势、产品质量优势、文化创新优势的高层次转变。当品牌文化被市场认可并接受后，品牌才产生其市场价值。
首先对于一个中小企业，确定一个提升品牌的定位方向进行有计划的推广。投入多少精力，以及达到什么效果，列一张表进行统计，明确的表现出品牌的方向。可以结合自己企业行业的经历来提升品牌文化，一个企业如果历史悠久，有着多年的荣誉，以及文化故事、事迹。对于取得消费者信任是效果显著的。例如茶叶，有着深远的历史，对于一个广泛的茶叶这一词，应该很多人做，可以进行地区的茶叶来做。这就涉及的关键词的选取了，黄祖敏的博客都有针对关于关键词的选取。
其次在网上提升品牌可以借助一切可宣传的东西，将我们的品牌融入其中。例如在一些游戏中植入广告，现在很多游戏都可以植入广告，对于推广自己的品牌以及带来良好的口碑是非常好的。也可以利用图片进行修改后，进行病毒营销。如果能找准人们的爱好，利用群众帮助你进行推广，从而深入人们的内心，一张图片如果能重复的出现在目标用户的视野中，可以提升目标用户的记忆力，当购买时就会考虑这方面的需求。
最后一点可以利用其他热门新闻投放自己的小广告，借势热门新闻的观赏性来提升品牌的知名度。如果有资金可以考虑做一系列优惠活动，价格上的促销活动，怎么样在网页上提升转换率可以从多方面考虑。搜索引擎的靠前、网站的装修、企业的历史、资格证书等都有影响。在网络上打造一个品牌是需要不断的提取竞争对手的成功的经验，以及分析对手的推广方式、网站结构、关键词的优化。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。营销人员针对市场开展经营、销售行为。
如何做品牌战略规划站在品牌的高度篇七
既要了解这二十四个节气所表现的时令特点和传统习俗，同时也需要对品牌自身的内涵有一个明确的认识，从中找到能够重合、融合的理念，在表现传统文化的同时自然地展现品牌气质或者讲述品牌故事。
要自然、完美地结合品牌与节气，主要需要借助创意，从始至终，这一营销都需要靠创意来抓住人们的眼球，比如理念的兼容、画面的设计与表现、文案衔接配合、视频拍摄制作、活动创办等都需要发挥联想能力。
由于节气只有一天，借势节气的时效性非常短，要在短短的一天时间里让大众注意到品牌，就必须使 一起展示，踏千山，过万水，受伤无数不后悔。凌云窟，壮宏伟，专心苦练风神腿。 用能够简单明了、快速吸引注意力的形式，海报、动图、h5、视频等视觉形式可以更有效地承接、表现创意，更有冲击力，能迅速抓住人们的目光，同时也一目了然、可以非常迅速、有力地传达出营销的内容。
4.
一年有二十四个节气，每个节气虽然只有一天的，但其具体的时间都是固定的，可以根据英营销日历来提前准备的，品牌可以根据这些特点制作关于节气的系列海报，打造一个主题，选取同样的风格和元素，根据不同节气展现出具体的差别，形成统一风格，可以让品牌更加深入人心。
5.
品牌之间的强强联合也可以作用于节气营销中，不仅可以进一步提升热度和关注，同时也可以带来新的营销思路和创意，将原本毫无关联的元素进行融合和渗透，创造更多的营销新手段、新形式。
如何做品牌战略规划站在品牌的高度篇八
在当今的市场的环境中，应该经常警醒自己，要不断洞察环境的改变，并且要根据市场环境的改变，去调整企业的策略。特别是中小企业品牌建设，今天小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助！
近些年，企业家对“品牌”这个词都不再陌生，品牌成为企业向往的一个名词，什么是品牌?我们认为：品牌是消费者对产品认知的总和，能被消费者认知到，并且能够影响消费者的购买行为。
品牌能够为企业带来什么?一个强势的品牌，意味着跟经销商合作时的主导地位，意味着消费者愿意花高于同类产品的价钱 来购买你的产品，品牌是企业核心竞争力的重要部分。
随着产品同质化现象越来越严重，企业的目标不再是仅仅满足消费者的需求就可以了，而是如何让消费者在众多的同质化产品中选择你，去占领消费者对品类的心智。如果没有品牌，在竞争中就会处于被动地位，在当今中国的市场环境下，品牌的塑造就是企业对市场环境变化的未雨绸缪，是企业持续发展的必然条件。
通过对众多中小型企业的调研，我们发现中小型企业对品牌的理解主要分为两种：一种是意识到品牌的重要性，只是不知道如何去做，或者做的比较盲目;第二种是意识不到品牌的重要性，只是在维护原来的市场份额稳步发展。第二种情况占据了大多数。
中小型企业应不应该塑造品牌，答案是肯定的，现在中国市场许多 品类还没有强势品牌出现，所以中小企业的生存空间很大，但这种情况不会一直持续下去，随着越来越多的品牌占据了消费者的心智，中小企业的市场份额会慢慢被吞噬掉。所以中小企业一定要居安思危。
我们总结了几个中小企业在品牌塑造的问题，希望能够帮助中小企业的品牌建设少走一些弯路。
企业的战略是企业的发展规划，是对企业的市场策略的指导。没有战略规划，会导致企业在品牌发展过程中走弯路。一个好的战略，一定要洞察企业的目标客户和竞争对手，结合企业的实际情况，有针对性地制定。我们在给一个企业做咨询时发现，这个企业虽然有自己的发展愿景，但由于企业资源有限，没有明确的战略指导，所以发展得很盲目。
我们通过对市场的充分了解，为他们确定了企业的发展战略，砍掉了几项利润率低的业务，集中资源来打造核心业务，塑造企业的品牌。
中小企业的战略一定要务实，切忌制定得过高或者内容空洞，不要把战略理解成就是几张纸，真正的战略一定要能够指导企业的发展。战略就像是磨刀，刀磨好了是不会耽误砍柴的。
产品的定位是品牌经营的基础，品牌建设的成功一定是基于一个准确的定位。品牌定位是一项系统性工程，前期需要用大量的调研来确定。
一家企业曾经在品牌建设过程中遇到了问题，他们创立的品牌迟迟得不到市场的认可，在对品牌进行诊断之后，我们发现问题正是由于定位的不准确。这家企业原来是一个加工型企业，主要业务是给国外知名品牌加工高档西服，经过长期 的发展，他们决定建立自有品牌。由于有长期 高档品牌的代工经验，而且他们看到高档西服的高附加值，所以企业也想打造出一个自己的高端品牌。然而在市场推广的过程中，却遇到了问题，由于定价过高，中低端消费人群没有购买能力;由于品牌的.知名度不高，高端消费人群没有购买欲望，所以品牌逐渐变成了企业的鸡肋，看上去很美，但却无法为企业带来利润。
通过对西服市场的调研，我们重新为品牌进行了定位：为中端消费人群生产高档西服。定位比原来降低了，定价也在保证利润率的情况下降了一些，根据企业的资源配置，在省内选择了几个城市进行推广。由于企业有一些政府资源，所以另外推出了一个高档服装定做的子品牌，主要面向政府机关和大型企业，定做品牌利用企业作为背书。
中小企业在品牌定位上切忌过高，毕竟高端品牌的推广费用往往是中小企业无法承担的，而且高端品牌往往是需要时间的沉淀和原产地的背书，短时间内很难打造出来。
许多 中小企业喜欢把所有的产品归于一个品牌之下，有个做海产品的企业，最开始是做休闲海洋，三十多种不同类型的海洋休闲食品全都用一个品牌，后来发现海参比较赚钱，就开始生产海参系列产品，也用原来的品牌。这个情况在中小企业中比较常见，这种情况对于塑造品牌来说是在走弯路，消费者购买的不是品牌本身，而是要购买一种品类，而品牌需要做的就是成为这个品类的代表。以饮料为例，消费者的购买过程是：渴了—去买饮料—从众多的饮料品类中选择—想喝碳酸饮料—认知中想到可口可乐—购买可口可乐。可口可乐只要成为消费者脑海中碳酸饮料的代表就可以了。如果一个品牌代表的产品过多，就无法占据消费者的心智，我们给海洋休闲食品提的建议就是找出自己所有产品中最具竞争优势的产品，并且有一定的市场需求量 ，集中资源来打造这个产品品牌，让消费者能够记住这个品牌就是代表这一种产品。塑造品牌和无品牌运作是不同的，无品牌运作可以什么产品赚钱就做什么产品，塑造品牌则是让某种产品成为赚钱的产品，不要盲目追求多。一种品项的红罐王老吉就能卖到160亿，这就是品牌的力量。
中小企业在品牌建设时，由于资金的限制，经常会有一种急切的心态，希望品牌的知名度在短时间内就打造出来，这种心态可以理解，但知名度并不等同于美誉度，我们在为中小企业做咨询时，会提前告诉企业家要做好打持久战的准备，不做好长期的准备，在遇到困难时就容易功亏一篑 。
品牌在宣传时，最重要的就是消费者的美誉度，而美誉度来自于为消费者提供了优质的产品和超值的服务，产品和服务是品牌的基础，这是消费者能够实实在在感觉到的，所以在品牌建设过程中，产品研发和服务升级也要同时进行，及时处理消费者对品牌的建议和不满，尽可能 利用消费者的口碑进行，这样才能够打造出品牌的美誉度。
不少中小企业在建立品牌之初，会把全部精力放到市场的推广上，而忽略了品牌视觉系统的建设，品牌的视觉系统是品牌的外在表现，优势体现在两点：一、 视觉系统会不断增加消费者对品牌的认知。二、 一个好的视觉设计会提高消费者对产品的购买欲望。我们在为一个海产品品牌做视觉系统时，根据企业的定位，确定了企业的标准色、标准字体和辅助图形，名片、宣传册、包装、终端设计等都是根据这个标准进行延续，这样会让消费者对品牌形成了统一的认识，在设计包装时我们还考虑到整体摆放时的效果，最大程度地吸引消费者的注意，给消费者留下良好的印象。
品牌化是市场竞争的必然趋势，中小企业应该在到来之前做好准备，要根据企业的资源，综合目标市场、目标消费者和竞争对手的分析，制定符合企业发展的战略，明确产品定位，有机会、有步骤地塑造品牌。
如何做品牌战略规划站在品牌的高度篇九
现在互联网和开始不一样了，每一个人都可以绽放，万物生长，那么网生代到底给我们带来了怎样的改变呢?下面是小编为大家带来的如何将品牌管理做到极致的知识，欢迎阅读。
网红是一个非常庞大的资本链条，可以创造出很大的价值，2016年整个网红创造的价值有580亿，而去年上千万电影工作者创造的票房只有440亿，这说明整个网红行业可以等同于一个电影行业。
从这个角度来看，网红现在遇到了特别好的时机。网红的类别有很多，不仅仅是美女帅哥可以成为网红，丑到一定程度的也可以成为网红，可以有各种各样的情况，标新立异就可以在市场开拓足够的发展空间，这是格局上的一个变化。
首先，之前的受众是被动的，是媒体包围受众，报纸印出来的内容，就是媒体要传达给受众的“事实”。但是，现在进入自媒体时代后，人人都有麦克风，受众在看到新闻的同时，可以自传播，传播的过程从单线推送变成了多线分享。
另一方面，媒体也是从聚众到分众再到定制的走向。现在是定制化时代，每天看今日头条的话，你会发现，你喜欢的东西每天都被推送给你。那是因为今日头条已经找到了你的阅读习惯，以此推算你的行为习惯，这就是定制。
数字时代是一个爆发点，是自媒体到了极致的过程。从图文传播到直播，变成了面对面沟通，即时性互动，网红现象其实是我们追逐社会进步的一个过程。
在大家心里，网红成了整容脸的代名词，但事实上现在大家关注度很高的网红，还是很有思想一些人，比如papi酱，通过用大量的剪辑手段合成内容，形成特质。
网红真正的核心价值在哪里?其实作为内容产业，还是内容为王，不光是要漂亮，而且，还要有足够的特质，要有一些独特的观点和创意。这个是传播属性当中非常重要的，要有思想构建的过程，papi酱的特质很清楚，所以才广受关注。
当用户至上、体验式消费、价值链创新来构建互联网经济的时候，所有进入免费流程都有一个用户积累的过程。360之所以有今天，是因为人家都收费的时候，他不收费，吸引了很大的用户群，构建了一个庞大的用户基数。
用户群是建立在社群建构和粉丝效应的基础上的`，粉丝效应推动了所有商业模式的成立。网红一边做直播，同时卖口红，卖衣服，这种植入是很自然的，而且是一种常态的植入方式。网红变现模式也是这样，内容+社群+电商，这就是网红现在可以形成的商业价值。首先，用内容把人吸引进来，形成关注社群，这是精准营销的手段，选择群体最关心的，沉淀大数据，使销售精准化，进入电商的流程。
网红的生命力长久吗?这个是要探讨的一个问题。当一个内容仅仅依赖于网红推广的时候，形式就过于单一了，这个时候有一个新词出现了：ip。
ip的形成，有很多种可能性，最典型的就是盗墓笔记。盗墓笔记电视版出现以后，杨洋和李易峰靠盗墓笔记又火了一把，井柏然和鹿晗也带动了盗墓笔记电影版，因为他们粉丝对电影有一定的宣传。这就是双ip运营，本身的ip带动更多人观看，同时还有一个ip，就是这些明星效应，所以小说是ip，明星本人可以成为ip。
那么ip到底是什么?ip是打通泛娱乐的基础，满足粉丝多元化需求，帮助产业打通整个泛娱乐圈。有的ip可以做周边所有的产品，很多影视作品直接可以做成游戏，比如古剑奇谈、花千骨等等，都带动了特别大的产业链条。所以，一个好的ip形成以后，价值链都出来了。
泛娱乐ip的竞争力分可以为几个部分。首先，粉丝，产品，版权，需求和供给。粉丝价值和变现能力强，可以实现一些比较大的收益，所以粉丝经济是奠定了泛娱乐ip竞争力的核心。《来自星星的你》就是典型的一个通过粉丝效应拉动的ip，电视剧的版权并没有卖多少钱，而主演金秀贤，从电视剧开拍后，就在中国接了35个广告，一千万一个。拍完电视剧广告净赚3.5亿，远远大于版权收入。后来他又做了粉丝见面会，每一场票价，最高炒到过8千块钱一张。
产品需要ip提升认同感，获取更大的竞争力，所以有粉丝就有市场，有经济和收益。
泛娱乐跨界整合营销是品牌管理的通行证，我们在在品牌塑造过程中，一定要借助媒体渠道，而媒体渠道的改变，意味着我们所有的品牌塑造路径要进行调整。
我们通常用互联网思维去解决所有的现象，特别是品牌传播。一个好企业的形成，都有创业者伟大构想的过程。在这个过程中，创业者都希望公司名称能成为一个品牌，可以给受众留下深刻的印象，通过持续访问和推广，就能形成一个具有核心价值的品牌价值。
但是，凭借广告把一个品牌叫响的案例太少了，几乎没有。现在自媒体盛行，很多人依托自媒体进行二次传播，该怎么降低成本，提高效率呢?目前媒体的趋势化，给了一个品牌之间的结合点。
第一，传统媒体移动化，数字化、网络化，企业也应该从媒体渠道上和形式上，参与网络化的发展方向。
第二，受众触达转化为用户体验，输出内容不能用说教的方式灌输给受众，一定要从某一方面影响到受众，让他成为内容的接受者和认同者，受众才可能成为你的消费者。
第三，突出个性化内容和定制化服务。这是核心，也是考验传统媒体和新媒体结合后的创意人。现在客户要求越来越高，其实不是客户难对付，而是渠道太多，选择的可能性太多了，单一的输出方式达不到预想的效果。
自媒体传播时代，没有人可以靠技术手段来改变整个生态链，而是靠深度挖掘。自媒体传播并不是简单的找大v传播就能解决问题，深度推动更重要。我身边很多传统媒体人突围新渠道，也是通过微信号或者订阅号选择出路，但是成功转型的案例寥寥无几，是因为很多人没有注意到微信的深度利用。环境改变之后，深度开发是非常的重要。
所以，未来真正的品牌传播、品牌塑造、品牌管理，应该是技术的融合，媒体的联合，以及营销的整合，这样才可以达到品牌的塑造过程。技术用到极致，一定可以达到最好的效果，同时，也没有单一媒体可以解决所有传播问题，除此之外，营销手段一定要符合产品特质，进行深度融合。
口碑的形成不只来源于媒体的传播，还有人与人之间的传播。现在这个时代，自媒体传播是构建品牌的一个重要组成部分，推介是现在的传播手段一个重要的一个方式。
所以，很多品牌的形成是需要营销的，只有大量的原创内容产生粉丝效应，以此拉动品牌提升。同时传播渠道改变，网红现象既然出现，我们就不能排斥，而是要追随这个足迹，去发现最尖端的部分来作为你的品牌构建的基础，为你所用。
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如何做品牌战略规划站在品牌的高度篇十
中国的美容行业目前正处于一个快速的发展阶段，除了各大美容连锁品牌占据市场外，美容行业发展空间仍然是十分巨大的，这个时候想要进军美容行业，选择一个比较强势的美容连锁加盟品牌进行加盟是很好的选择，但是如何选择美容连锁加盟品牌，成为了广大创业者朋友的大难题。下面就带大家简单了解一下美容院连锁加盟选择的问题。
1、品牌知名度：美容连锁加盟品牌必须在相当大的范围内有足够的影响力。你需要选择一个在全国或者在某个较大的区域范围内有相当影响力的品牌，这样才能使你的加盟获得更多的宣传效应，使你不用花太多功夫宣传便可得到相当大的影响力效果。
2、美容院定位：了解该美容连锁加盟品牌的美容院定位，然后结合自己所在城市的消费能力或者美容院所在区域的消费水平来衡量客户所能接受的产品价位。
3、产品：了解该美容连锁加盟品牌的产品，比如价位，效果和包装，产品放在橱窗中，是否能吸引顾客，包装精美会提高产品的档次。效果的好坏将直接影响美容院的生意;如产品属于保养性，它的效果是非常安全平和的，如果属于功效性，是否能又快又安全的情况下达到满意的效果，解决顾客的需要，解决脸上的问题，跟效果相对应的是产品的安全性，没有安全感的话就要接受投诉，所以选择时不要一味贪快;产品的成分与卖点要与世界同步，如今倡导的是纯天然环保的理念。
4、项目：了解该美容连锁加盟品牌是否有足以吸引客户的独特项目。
5、总部支持：美容连锁加盟品牌总部都提供哪些支持，对于刚入美容行业的人来说这是非常重要的，是我们从门外汉变为行家的捷径。
1、美容加盟看销售：有无整套的销售模式，有没积累了丰富的销售经验，有无销售培训，有无销售管理，有无专设的销售策划中心，有无成功的终端销售案例。
2、美容加盟看资质：是否通过国家商务部特许经营资格备案，凡未通过均属非法经营。总部如果未能获得特许资格的认证，一是表明经营存在缺陷，所以无法通过；二是无授权的资质，加盟商将获得的授权无法在法律上获得权利的保障。
3、美容加盟看品牌：是否有社会的'知名度及美誉度？在市场上已存在多久时间？是否注重品牌建设，曾获得哪些荣誉？是否继续投入于品牌建设。美容院经营已进入认牌消费的时代，没有品牌的美容院一开始已注定死亡。
4、美容加盟看实力：是否有完善的企业体系，研发、生产、教育，售后是否完备，在行业中的地位如何。合作规模，发展方向，企业远景。
5、美容加盟看服务：是否有完善的售后服务体系，售后服务团队如何，是否采取长线的经营思路而非短期行为。
6、美容加盟看创新：总部的开发能力如何，设备创新、产品创新、服务项目创新的能力与速度怎么样？管理上有否创新，销售模式上是否也有创新。
7、美容加盟看模式：是否有成熟的连锁经营模式，并积累有丰富的操作经验。操作是否规范化。运营模式是连锁经营的核心。
8、美容加盟看产品：一般情况下，产品要求品种齐全、具有特色，适销对路，终端服务项目尤其要具有特色，而设备以是否高科技为其考评的核心，不求其多，但求其精。
9、美容加盟看政策：即看加盟政策，看加盟项目设置是否符合市场实际情况，配送标准如何，考量其性价比。针对性价比，要充分考虑品牌的价值，避免算小账而失大账。
