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2025年竞聘初中校长演讲稿(大全10篇)
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2025年竞聘初中校长演讲稿(大全10篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-12 21:24:31
2025年竞聘初中校长演讲稿(大全10篇)
    小编:guangju_dev

演讲稿的结尾要概括主要内容,给听众留下深刻印象。撰写演讲稿时要注重节奏和声调的变化,以增强演讲的韵律感和情感表达。以下是小编为大家收集的优秀演讲稿,供大家参考和学习。

竞聘初中校长演讲稿篇一

尊敬的各位评委、各位领导、各位同志:

大家好!我叫xxx,现任县政协学习和文史委主任。首先对大家的辛勤劳动表示衷心的感谢!下面我谈谈自己的想法,敬请批评指正!

高中校长是一个非常重要而特殊的职位,它关系着莘莘学子的前途命运,涉及到千家万户的美好期待,担负着全县人民的殷切重托。我认为,高中校长作为学校的灵魂,应该是教育方针的模范执行者,学校航船的坚定掌舵者,学生前途的正确引领者,各项工作的有力推动者。

一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要职责是:落实好教育方针这一个中心,把握好老师和学生这两个重点,协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系,抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。

一是有从教经历。我教过5年初中、9年高中,有连续六年的高三教学和班级管理经验,担任过5年的高中团委书记,摸索出的团建工作的“368工程”受到团市委领导的充分肯定。

二是有管理经验。我有近6年的副局长和正科级职位的历练,平时注意学习管理理论,总结管理经验,具备一定的协调组织能力。

三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充沛的精力、充盈的信念,带着感情、带着良心带着责任去工作,“捧着一颗心来,不带半根草去”,扎根高中教育事业。

学校的发展高度取决于校长的思想深度。我的工作思路是:“两出”“一创”“五原则”。即出名牌、出名师、创名校,贯彻“质量立校,和谐兴校,改革强校,特色办校,制度管校”的原则,全面提升学校的核心竞争力。

(一)抓制度。“公生廉,廉生威。”建立健全业务、人事、财务等管理制度,靠制度管人、管事、管权,确保权力在阳光下运行。

(二)抓团结。人心齐,泰山移。想方设法促进领导、老师与学生之间的和谐,形成“一切围绕教学转,一切为了高考干”的干事创业的氛围。

(三)抓学生。名校必须由名生做保障。要确保优秀的生源,招好高一新生、留住高三复习生。要加强德育建设,让学生学会做人。要加强学法指导,起到事半功倍的效果。要加强励志教育和感恩教育,让学生产生强大的学习动力。要实施“扶弱培强”工程,对“尖子生”实行小班教学、专人指导、跟踪培养,力促他们考入清华、北大等著名高校;对“落后生”要因材施教,为他们创办音乐、艺术、体育等特色班。

(四)抓老师。名校必须由名师支撑。要尊重教师,做教师的“知心人”“暖心人”“贴心人”。要加强师德和师风建设,培养老师的爱岗敬业精神。要强化对教师的培训,大力提高老师的业务素质,培养一大批“学者型名师”,起到“点亮一颗星,照亮八方星斗”的效果。要改革“灌输式”的教学方式,培养学生的自学能力、应试能力和可持续发展能力。

(五)抓考核。要建立科学的考核机制,开展“创先争优”活动,公正客观的评价全体教职员工。对考核结果要作为评先晋级、提拔使用的主要依据,以此充分调动大家的工作积极性。

(六)抓信息。要学习兄弟学校的先进经验,取长补短。要与全国著名重点高中建立校际合作关系,加强领导和教师的双向挂职锻炼。要积极参加各种高招会议,及时、准确、全面的收集、整理最新的高考信息。

(七)抓稳定。发展是硬道理,稳定是硬任务。要最大限度的增加和谐因素,最大限度的减少不稳定因素,看好自己的人、把好自己的门、做好自己的事,确保学校大局稳定。

最后一句话,我的目标就是——让咱们的孩子在家门口接受优质教育不再是遥远的梦想!

谢谢大家,我的发言完了!

竞聘初中校长演讲稿篇二

尊敬的各位评委、各位领导、各位同志:

大家好!我叫乔茂勤,现任县政协学习和文史委主任。首先对大家的辛勤劳动表示衷心的感谢!下面我谈谈自己的想法,敬请批评指正!

高中校长是一个非常重要而特殊的职位,它关系着莘莘学子的前途命运,涉及到千家万户的美好期待,担负着全县人民的殷切重托。我认为,高中校长作为学校的灵魂,应该是教育方针的模范执行者,学校航船的坚定掌舵者,学生前途的正确引领者,各项工作的有力推动者。

一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要职责是:落实好教育方针这一个中心,把握好老师和学生这两个重点,协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系,抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。

一是有从教经历。我教过5年初中、9年高中,有连续六年的高三教学和班级管理经验,担任过5年的高中团委书记,摸索出的团建工作的“368工程”受到团市委领导的充分肯定。

二是有管理经验。我有近6年的副局长和正科级职位的历练,平时注意学习管理理论,总结管理经验,具备一定的协调组织能力。

竞聘初中校长演讲稿篇三

各位领导、各位同仁:

你们好!首先感谢上级有关部门、领导为我提供了这个让大家了解我并借此机会与各位交流的平台。

先做一下自我介绍,本人现年52周岁,中共党员,1975年8月参加教育工作,至今已31年有余,1979年做为恢复高考的第一批幸运者,我毕业后被分配到这小兴安岭密林深处的子弟学校任教。后根据工作需要被调到山下先后任初、高中教导主任,高中主管教学副校长,在此期间,经不断学习,毕业于哈师大物理教育专业,1998年晋升为中学高级教师。

我的竞聘资格:

几十年来,我热爱我所钟情的林区教育事业,几次优厚的应聘机会没能动摇我为第二故乡教育事业做贡献的决心,在大山深处,在这一方热土,我爱岗敬业,默默奉献,用手中的粉笔书写着自己平凡的人生。为了这一事业,分居两地的爱人两次分娩,我放弃了探视;为了这一事业,母亲病危,我没能在床前尽孝;为了这一事业,爱人重病抢救住院的日子里,我没有请过一天假,没误过一节课。低调做人,踏实做事是我的准则。我不能不承认我是一个不孝顺的儿子,一个不合格的丈夫,一个不称职的父亲。但我可以无愧的说,我对得起人民教师这一光荣的称号。

参加工作以来,我曾担任过小学教师,初中教师,高中教师。做了8年班主任,17年的初、高中教导主任,6年的业务副校长,但我时刻没有忘记自己是一名普通的教师,一天也没有离开过三尺讲台。因此,我深知教师和学生在想些什么,需要什么,能够充分体会到教师工作的辛苦,充分尊重和理解教师的感受。努力按教育规律办事,从而避免了工作上的随意性和肓目性。

新的形势和任务,对教育工作者提出了更高的标准,它要求我们要不断更新观念,树立新的教育教学观和新的人才观,因此,我丝毫不敢放松自己的理论学习,在繁忙的工作之余,坚持每天读一篇教育文章,经常关注网上教育论坛,时刻捕捉最新的教育信息,能够用教育理论指导自己的工作实践。

几十年来,我的工作得到了广大师生和林区人民的支持、帮助、理解和肯定。我曾连续十几年分别获得林业局“优秀教师”、“先进工作者”、“优秀共产党员”和“拔尖人才”称号,多次荣获“管理局先进教育工作者”、“总局级先进教育工作者”、“省优秀教师”等称号。对于这些,我看得很淡。我认为只要我的工作能得到广大师生的广泛认可比什么都重要,老百姓的口碑是对我的付出的最好回报和最高褒奖!

金无足赤,人无完人。我的工作还存在着许多不足,我将不断的反省自己的行为,高标准严格要求自己。假如有幸应聘,我将一如既往,恪尽职守,不遗余力的履行自己的职责,为高中的发展尽微薄之力。

我的今后设想:

一、加强自身的理论修养,提高管理水平,进一步解放思想,更新观念,增强民主意识、超前意识、服务意识,改革意识和创新意识,努力实现由“经验型”向“研究型”、由“权力型”向“专家型”的转变。

二、加强教师管理,引导教师树立主人翁意识,关心、关注教师的专业发展,尤其是关心青年教师的健康、快速成长,维护教师的合法权益。按照高中新课程的要求,树立新的教育观、教材观、人才观。创造条件提高教师组织教学的能力、科学灵活处理教材的能力、运用现代化教学手段的能力和教育科研能力等。打造名师和品牌,为青年教师的成长甘当人梯。

三、加强学生管理,以实施新课程为契机,坚持“以生为本,打好基础,发展特长,培养能力,提高素质”的教学指导思想,促进优秀生拔尖,中等生提高,特长生发展,学困生转化,全面提高教育质量。

四、加强教育教学常规管理,尊重教育规律,建立健全与新课程相适应的各项规章制度,努力抓好新课程的实施,构建学科特色,进一步完善目标管理考核与评价机制,使之真正发挥“稳定教师队伍,明确努力方向,激发工作热情,提高教育质量”的功能与导向作用。

我坚信,在党委,林业局的大力支持与正确领导下,在全林区人民的热切企盼下,在高级中学领导集体的带领以及广大师生的共同努力下,我们一定能够营造一个同心同德,以校为家、爱岗敬业的,让教师工作舒心、学生学习安心、家长对学校放心的和谐的教育环境。为培养学生成为人格健全,素质全面,基础扎实,适应性强,志存高远的合格人才,为林区经济和社会的可持续发展,为高级中学的生存和发展奏出更加卓越的华美乐章!

竞聘初中校长演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

一、说说我的简历。

我是xxx,xx年参加教育工作,历任班主任,团书记,教导主任,教学校长;xx年任校长职位,在原耀东乡中心校,原瞻榆镇中心校,瞻榆镇第二小学,通榆县新发学校供过职。

二、说说我的办学理念。

遵循办学目标求发展、常规管理求规范、教学质量求提高、后勤管理求细致的理念;着力“建有文化的校园,塑有思想的教师,育有特长的学生,办有特色的学校”。

三、说说我的办学思路和打算。

1、抓班子。

建立一支有凝聚力,有战斗力,团结务实,勤政廉洁,率先垂范,讲诚信,敢担当,想事儿、干事儿、成事儿、不整事儿的领导班子。

2、带队伍。

加强教师职业道德建设,践行社会主义核心价值观,克服教师职业倦怠,坚决治理教师“三乱”;倡导爱岗敬业,爱生如子,教书育人,为人师表;加强培训,提高整体素质,注重内涵发展;让教师愉快的工作,快乐的生活。

3、提质量。

抓好养成教育,规范学生行为;提高课堂教学质量,让学生享有同等的优质的教育资源。

4、求公正。

在评优选先,评职晋级,年度考核等工作中,力求公平、公正、公开,严格按照相关文件要求去做,减少和化解矛盾的形成。

5、谋发展。

理顺学校发展的整体思路,跟上时代的步伐,加快推进学校的“三通”建设,积极探索“互联网+教育”的课题,向数字化校园的领域进军;通过多种渠道培训教师,使之驾驭现代化的课堂教学,让乡村的孩子们享有和城里孩子一样的教育!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘初中校长演讲稿篇五

尊敬的各位领导和亲爱的老师们:

大家好!

此时此刻,站在你们面前向你们汇报思想、聆听教诲的是来自xxx中学的老师xxx,汉族,本科学历,中共党员,中学高级教师。19xx年参加工作,先后在xxx中心校、xxx中学工作,曾担任教研员、教导副主任、教导主任职务,现任xxx中学副校长。今天,我很激动,因为这里有培养教育我的领导,有昔日我最亲密的战友、亲爱的老师,在我内心深处,充满了难以言表的感激之情,感谢组织给我提供了这次展示的机会,感谢在座的老师们对我的一路关怀呵护。

xxx中学这块沃土人杰地灵,文化底蕴深,人文氛围浓,这里曾留下了很多让我终身难忘的故事。办公室里,我曾陪着你们思考学校的出路,谋划学校的发展;课堂上,我曾陪着你们共同听课,研究教法,切磋教艺;篮球场上,我们并肩拼搏,体味共有的乐趣;操场边,我们一起亲密交谈,破解学生控流、教育科研等难题。这里的一草一木至今都还深深地留在我的记忆中。这里,我有着深厚的感情。

xxx中学的发展一年一个新台阶,特别是近些年来,教育教学质量逐年攀升,办学水平大幅度提高,在全县享有盛誉,开创了一条山区教育特色之路。这些辉煌成绩的取得,主要源于这里有一位好班长、有一个好团队、有一群好老师。领导和蔼可亲,勤勉务实,始终牵挂着学校的发展,对事业有热心,对师生有爱心,对工作有信心,凭借自己的人格魅力带领着学校前进。这里的老师淳朴厚道,爱岗敬业,情系学生,魂系教育,你们立足课堂,刻苦钻研,你们不仅是教学能手,也是教育行家。

尊敬的领导,亲爱的朋友们,我作为一名普通的教育工作者,为xxx的辉煌深感骄傲,作为一xxx人,我倍感自豪和激动。今天,如果你们把信任的目光投向我,我将殚精竭虑,以党的十七届三中全会精神和科学发展观为指导,继续依法行政、依法治校、依法治教,继续坚持以人为本,创建和谐氛围,在县教育局的统领下,采用金字塔的管理模式,以创新为出发点,以特色为发展目标,抓好三件事。

一、力抓两支队伍建设,夯实金字塔塔基。

俗话说:火车跑得快全靠车头带,一个学校办学的好坏很大程度上取决于领导班子,因此抓好班子建设非常重要。在班子建设中,我会以身作则,率先垂范,营造和谐氛围,凝成一套想干事、能干事、干成事的班子;团结写作,优势互补的班子;以情感管理学校,用人格魅力感染教师的班子;事事想学校、个个为教师的班子;以教师利益为重,以学校发展为重,真心诚意为师生服好务,为学校发展服好务。

百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。教师是学校发展的主心骨,是学校走向再辉煌的主力军,学校将会不遗余力地抓好教师队伍建设,建立一支稳定的、师德高尚的、充满活力的教师队伍。学校提供经费保障,满足你们参加业务进修的需要,满足你们参加各类教学教研活动的需要。让大家第一步做合格教师;第二步做骨干教师;第三步做知名教师。并组织人员加大宣传力度,把你们的先进经验和先进事迹传扬出去,提高大家的社会地位。同时,在国家政策允许的情况下,在学校资金允许的情况下,不断提高教职工的待遇,尽最大努力满足大家合理的需要。

二、全面抓好学校管理,筑牢金字塔塔体。

竞聘初中校长演讲稿篇六

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们:

大家好!

在这次全县校长公开招聘中,我报名参与竞聘xx中学校长,现就如何抓好xx中学学校管理,全面提高教育教学质量,办让人民满意的教育向大家汇报。

xx中学,位于xx镇。是一所农村完全中学。承担全镇初中教育主要责任,以及负责xx辖区、辐射xx、xx、xx等周边乡镇的高中教育。从区域布局上,承担的教育工作担子重大,任务艰巨。

目前,学校的基本情况是:校园占地55亩,校舍面积29456平方米,教学设施基本能满足教学需要。学生2550人,其中,高中个12班,学生720人;初中28个班,学生1830人。在岗教师136人。

办学优势彰显六个特点:

有底蕴深厚的校园精神文化。办学历史悠久,校风“严谨、和谐、求实、创新”,学校班子团结奋进,教师爱岗敬业,乐于奉献,人际关系和谐,教学秩序正常。

有坚实的硬件设施建设,良好办学条件具备。校舍、图书、教仪、计算机、运动场等基本满足教学需要。

有健全的管理制度。教学常规、安全、绩效工资分配、初高中毕业班管理等有章可循。有良好的外部支教重教氛围。

有长期行之有效的“扁平化”管理模式,使学校整体工作运转畅通高效。

有明显的区域优势。罗坎、木卓、雨河、盐源四个乡镇是学校高中教育生源基地。

当然,发展中的困难和问题依然突出:概括为“一难,二差,三不足”。

置带来的治安形势相当复杂,外来的吸毒贩毒分子对学生的不良影响难以控制,有数据表明,也有学生参与吸毒。同时,构成的社会治安威胁也很严峻,潜在着感染学生,威胁着学生,随时都有可能出现预想不到的治安案件。“10.17”案的发生既是偶发的,也是有它复杂的社会不良习气的感染和影响的背景。

养成教育差。学生语言粗俗、乱扔垃圾、破坏财产、打架斗殴时有发生。

校园“四化”差。绿化规划无整体性;干净卫生校园难保持;文化宣传氛围不浓;美丽的校园容貌没有形成。

教师数量不足。目前,还差教师18人。近三年来,教师流动流失频繁,近三年自动离职达11人。

教育经费不足。设施设备建设及营养改善计划投入等,欠债较大,目前,学校欠债170多万元。

教学设备不足。计算机教室只有一间,可供使用计算机60台,难以满足初中学生上机操作。

困难不可怕,就怕你怕它,你不怕它,它一点也不可怕。我坚信,有县教育局和当地党委政府的坚强领导和正确指导下,有一支团结拼搏,与时俱进,求真务实,富有战斗力的教师队伍,罗坎中学新一届班子,完全能够克难攻坚,争取胜利,以新的姿态迎接罗坎中学更加灿烂的明天。

下一步发展的主要目标、任务和工作措施,概括起来就是:“一个中心,两个重点,三个保障,四项机制。”

首先、紧紧抓好教学质量提升这一中心。

质量是生存之本。教育教学质量是一个学校生存和发展的前提,也是一个学校工作的中心。学校教育教学必须本着以学生为中心,全面发展,努力提高整体素质,在此基础上,顺应完成县教育局下达的20xx年高考一本4人,二本12人目标任务,确保中考突破达昭一中录取6人以上,确保在全县综合目标考核上升一名以上。所有指标在任期内逐年有所提升。同时,不断扩大高中办学规模,力争在任期内每年扩招50人以上。初中辍学率控制在2%以内,把初中学生入学巩固纳入教师绩效考核。

其次、着力把握“德育为先”、“安全第一”两个重点。

把立德树人作为学校的育人观,努力抓好学生的养成教育,培养良好的行为习惯。切实通过学科教学、班主任工作、党团活动、社区互动、家校联动、警校联手等途径和渠道,发挥升旗、广播、专栏、会议、活动功能作用,渗透爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、社会公德教育、法制教育、感恩教育。每周升旗仪式、每学期开学典礼、法制教育、禁毒教育等专门会议必须召开,形成制度。要把“抓典型树先进”作为抓两头促中间的思想工作重力点。以新的师生关系作为关心学生、影响学生、感动学生的工作理念,建立学校领导走进学生、贴近学生制度。现代社会的师生关系再也不是老师高高在上,学生们望而生畏的那种森严关系,而是师生之间平等的、朋友式的友好关系。因此,学校领导要带头,定班级定学生,定期不定期找学生谈心、家访、看望、节日问候、参与课间娱乐等等。让学生感受到老师的温暖、老师的厚爱,特别是对哪些留守儿童,要建立留守儿童档案,划区域,分对象到每一位老师。要求老师们盯好、管好、关心好这类学生,尤其需要生活帮助的时候,学校领导必须大力支持和帮助。让师爱点燃学生情感的火焰!让师爱使学生感受到父母不在身边也很温暖!让师爱构建起学校就是温馨的家!让师爱激发学生学习的动力和激情!让师爱传播社会文明的芳香!

安全工作重于泰山,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,居安思危、警钟长鸣。学校安全工作做到制度化、责任化、经常化、科学化。强化安全知识和安全防范意识教育,落实安全监管责任,加大安全检查和排查力度。选择时机,关闭一道大门,强化门卫工作。构建平安校园、文明校园、和谐校园。把寄宿学生分区划片,落实学校领导督查制和班主任教师管理制。1700多学生校外租住民房,安全管理的压力是何等之大,不重视是不行的!

再次、努力抓好校园文化建设、教师队伍建设、经费确保运作三个方面的保障。

不断加强校园文化建设,逐步提升环境育人品味,营造良好育人氛围。

一是建立卫生责任、检查机制。

二是合理调整绿化板块布局,逐步增加绿化带、绿化面积并落实管理责任。

三是进一步增添文化氛围。增设宣传栏、宣传墙,宣传标语等。

四是重新合理布局路灯设置,确保夜间校园通道明亮,安全通行,不留安全盲区。

五是抓好再建工程的质量和进度。争取上级投入,修建食堂、厕所、围墙、硬化二校区通道等,确保基础设施建设能够满足学校发展规模的需要。力争在任期内,大力改观整个环境建设,逐步把学校建成美丽校园。

在加强班子队伍、教师队伍建设上。争取教育局人员配备支持,使教师数随办学规模不断扩大而逐步增加,基本满足教学需要。用师德标准要求广大教师,并加强社会公德,职业道德、家庭美德,个人品德教育。同时,因社会各种因素的影响和冲击,个别教师赌博、敬业精神不强、缺乏学习、缺乏爱心等师德较差,必须高度重视彻底转变这些不良行为,提高整体师德形象。另外,在加强教师队伍管理的时候,要特别注重关心教师生活、关心教师的专业成长。从而,是教师热爱教育、热爱学生、敬业奉献,真正成为让人民赞誉的为人师表教优秀教师。

争取教育局经费倾斜支持,开源节流,勤俭办学,确保办学需要。

最后、不断建立和完善教学科研、民主管理、科学考评、营养餐管理四项机制。

一是完善教学科研机制。教育教学科学研究是质量提高的推动力,是教育教学改革创新的主要途径。在切实开展好教学常规管理的基础上,加强高效课堂建设,转变教育观念、转变学生学习方式,充分发挥学生在教学活动中的主体性,以培养学生的全面发展和社会满意度作为学校人才培养的质量标准。本着“统筹安排,先行试点,分步实施,分类指导”的原则,两年内在全校全面推开高效课堂教学模式。

二是加倍重视高三、初三冲刺工作。高三、初三冲刺作为教育教学研讨重头戏的活动,与此同时,要求全体教师树立“高三冲刺从高一抓起;初三冲刺从初一抓起”的意识,唱好“一冲刺、一活动、一走出”的三支协奏曲。一冲刺是高三、初三冲刺;一活动是学科课堂教学观摩评比活动;一走出是分批派出教师到先进学校参观学习,汲取经验。把此项工作长期化、制度化。并协调校内各职能部门、学科组、年级组上下一心,教学为主,通力合作。

三是建立校长与学生会谈制度,深入学生看望学生,或家访、座谈等,了解学生生活学习上困难和问题。为学生提供情感帮助,并解决一定的困难。“在人类任何团体中,领导者都是最有力量影响每一个人情感的人。如果人们的情绪受到推动,被推向热烈的范围,他们的表现往往能够受到极大提升。”作为校长要充分发挥潜在的情感资源,多渠道让学生产生领导情感内化,使情感变为学习的动力。让校长情感为学生进步筑建起一步一步上升的台阶。

四是把推广新型教学方式、学习方式制度化。

在民主管理上。做到民主决策、民主监督、民主评价、民主理财、依法执教、依章治校。工作中,做到“三听一看”,工作重大事情听大家的,绩效全面考核听大家的,经费大额支出听大家的,工作过程检查看大家的。聚民意凝民心,集思广益,群策群力,把民心民智作为学校管理的丰富的有效的资源。

在建立科学的考核机制。科学的考核机制,既是落实工作责任和推动工作的有力保障,又是提高教职工工作积极性的有效措施。注重目标考核和工作绩效、奖惩福利、评先树优、晋职晋级挂钩,注重制度管理与人文关怀相结合。

在营养餐管理上,抓好营养餐资金安全、食品安全、学生营养健康教育,把营养餐办成卫生餐、放心餐、安全餐。

各位领导、各位评委、朋友们:请你们相信我,如果我竞聘成功,我绝不会辜负各位领导、各位评委的期望!绝不会辜负县委县政府、县教育局的重托!我深深地相信,xx中学有那么一个关心支持教育事业的当地党委政府班子作坚强后盾,有那么一支团结拼搏、求真务实的教师队伍作坚实的基础,有那么一个具有厚重的良好文化积淀环境。我一定能够在充分依托学校各种办学优势,充分发挥自身的主观能动性,带领广大教职工,紧紧围绕工作目标和任务,合理均衡校内资源,以人为本,落实有效措施,民主管理,真抓实干,凝心聚力,克难攻坚,把xx中学办成让政府放心,让人民满意,多出人才,出好人才的好学校,成为屹立于镇雄西北部一颗璀璨的明珠,享誉四方,辐射周边。

谢谢大家!

竞聘初中校长演讲稿篇七

竞聘演讲是演讲的一种,因此,它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点。但由于它是针对某一竞争目标而进行的。下面就是本站小编给大家整理的初中校长。

精选,仅供参考。

尊敬的各位专家和领导:

你们好!

站在你们面前向大家行礼致意的,是来自×初中的××。我给我今天的演讲起了一个题目,叫做“真心谢真爱,信心换信赖”。由于各位同人和各级领导的真情厚爱,我从一个普通的教师不断的走上成长、成熟和成名的道路,在我的内心深处,充满了难以言表的感激之情。今天,我站在这个竞聘„„初中校长的擂台上演讲,心中有着无限的感慨。而我首先想说的是,我特别高兴,也非常庆幸,自己能有今天这样一个难得的机会,向各位尊敬的领导,汇报思想和工作,博取各位的认同;展示才华和成绩,赢得大家的喝彩!

如果说教师是学生的表率,那么校长就应该是教师的楷模。我觉得一个优秀的校长,首先必须是一个优秀的教师。在这一点上,我显得特别的自信。我自198×年参加工作以来,一直刻苦钻研教育教学基本功,不断提升自己作为一个优秀教师的基本素质。我通过函授获取了南京师范大学数学系的本科毕业文凭,并一举获得学士学位。我深入教育教学第一线,用踏实的努力换来了累累的硕果(„„工作经验)。

让我感到特别欣慰,也特别感到骄傲的是,在我用汗水换取这些成绩和荣誉的过程中,我赢得了同事们的诚挚的友谊和真心的呵护,这使我在从事领导工作的过程中因为有了大家的理解和支持而显得得心应手,游刃有余。在学校,我先后担任教研组长,团总支书记,教导处副主任、主任,党支部委员,副校长,主持全面工作。多年的教育教学实践使我拥有了丰富的经验,使我作为一校之长在带领大家狠抓素质教育、全面提高教育教学质量的时候能够保持十足的底蕴和百倍的信心,显得理直气壮,胸有成竹。在我担任„„初中主要负责人的说长不长、说短不短的一年中,我和同志们一起狠抓学风和校风建设,取得了明显的成效。抓集体备课,统一进度,统一检测;抓教学六认真,夯实基础,堵塞漏洞;抓学科平衡,齐头并进,均衡发展;完善奖惩机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,优化效率,激发积极性„„为学校教育教学质量的长足、稳固和均衡的发展奠定了良好的基础。

有人说,校长就得有校长的架子。在这个问题上,不同的人有不同的看法。我觉得,如果这句话的意思是说,作为一个校长必须拥有与这一身份相匹配的思想素质和业务素质,也就是说他必须是一个德才兼备、品学兼优的人,我觉得这话是对的。但是如果说作为一个校长一定要有一个特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人刚做校长,就喜欢装装样子,摆摆架子;师生面前板着个脸儿,领导面前眯着个眼儿;名为学校之魂,校内见不到人;一天到晚捧电话,朝思暮想搞浮夸。这样的人把校长当作官儿来当,是一种自我定位的错误,可想而知是不受欢迎的。在过去的一年当中,我在时刻牢记自己作为校长所肩负的重担的同时,时刻把自己置身于群众之中,充分掌握了校长工作的主动权和发言权。

来过我校的朋友一定会对我们的那个简陋寒碜的校长室有着深刻的印象:校门口旁边,传达室隔壁,15平方米,两张办公桌。

在许多学校的校长室一个比一个漂亮、一个比一个现代化的今天,人们对地处南通„„的„„初中不能拥有豪华亮丽的校长室而感到惊诧。其实我们这样做的目的很简单,一方面是便于更加深入和更加密切的联系群众,校长随时掌握学校管理的第一手资料,另一方面校长在主动置身群众监督的同时,又在无形之中对师生的办公和教学形成了一种监督和约束,对良好校风的形成和保持起到了很好的作用。

出于同样的考虑,我作为校长还做了许多在旁人看来是“有失校长身份”的事情。例如和其他同志一样的值班,白天和学生一起在同一张饭饭桌上吃同样的饭菜,晚上就睡在公寓里面简陋的值班室里。这样一来,老师学生们欢迎我,可是老婆孩子有意见。我的心里充满了对家人的歉意,可是一想到学校后勤工作牵涉到全校师生的切身利益,直接影响到教育教学的秩序和大局的稳定,我又坚定了自己的想法和做法。好几个朋友问我:“天天吃食堂,不厌烦吗?受得了吗?”我说,如果我吃不消了,受不了了,这说明食堂的服务质量有问题,必须立即改进。这恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包给个人的时候,我作为一个学校领导虽然受到了特别的优待,可是耳朵里充塞着学生和学生家长的埋怨谴责,心里却有着说不出的难受。这一学年里,我们克服了种种困难,依靠群众的力量,自己办起了食堂。让我感到特别欣慰的是,通过我们一班人的群策群力,科学管理,食堂办得有声有色,就餐的人数越来越多,赞美的声音越来越多,连我的爱人和孩子也一改原先的反对,渐渐的理解我,支持我,最终跟随我,成了食堂的常客。

凭良心说,由于管理的科学,食堂也给学校带来一定的效益。我们为提高素质教育的质量,建立奖惩制度,倡导多劳多得,优绩优酬,需要我们凭着自己的力量筹集资金,所以做校长的每天都在做着这样一件可能并不为人所知的事情,那就是开源节流,在不违背原则的前提下尽可能的想法设法确保教师福利的到位。在过去的一年里,我校的教职工消费合作社搞得红红火火,由建筑商全额垫资建成的学生公寓在一开始就正常有序的运作,学校在从根本上满足路远学生住宿要求的同时,有望通过收取公寓住宿费在若干年内还清欠款并使学校从此每年拥有一笔固定的收入。。

尊敬的各位领导和亲爱的老师们:

大家好!

此时此刻,站在你们面前向你们汇报思想、聆听教诲的是来自x中学的老师,汉族,本科学历,中共党员,中学高级教师。1989年参加工作,先后在中心校、x中学工作,曾担任教研员、教导副主任、教导主任职务,现任x中学副校长。今天,我很激动,因为这里有培养教育我的领导,有昔日我最亲密的战友、亲爱的老师,在我内心深处,充满了难以言表的感激之情,感谢组织给我提供了这次展示的机会,感谢在座的老师们对我的一路关怀呵护。

x中学这块沃土人杰地灵,文化底蕴深,人文氛围浓,这里曾留下了很多让我终身难忘的故事。办公室里,我曾陪着你们思考学校的出路,谋划学校的发展;课堂上,我曾陪着你们共同听课,研究教法,切磋教艺;篮球场上,我们并肩拼搏,体味共有的乐趣;操场边,我们一起亲密交谈,破解学生控流、教育科研等难题。这里的一草一木至今都还深深地留在我的记忆中。这里,我有着深厚的感情。

x中学的发展一年一个新台阶,特别是近些年来,教育教学质量逐年攀升,办学水平大幅度提高,在全县享有盛誉,开创了一条山区教育特色之路。这些辉煌成绩的取得,主要源于这里有一位好班长、有一个好团队、有一群好老师。领导和蔼可亲,勤勉务实,始终牵挂着学校的发展,对事业有热心,对师生有爱心,对工作有信心,凭借自己的人格魅力带领着学校前进。这里的老师淳朴厚道,爱岗敬业,情系学生,魂系教育,你们立足课堂,刻苦钻研,你们不仅是教学能手,也是教育行家。

尊敬的领导,亲爱的朋友们,我作为一名普通的教育工作者,为辉煌深感骄傲,作为一x人,我倍感自豪和激动。今天,如果你们把信任的目光投向我,我将殚精竭虑,以党的xx届三中全会精神和科学发展观为指导,继续依法行政、依法治校、依法治教,继续坚持以人为本,创建和谐氛围,在县教育局的统领下,采用金字塔的管理模式,以创新为出发点,以特色为发展目标,抓好三件事。

一、力抓两支队伍建设,夯实金字塔塔基。

俗话说:火车跑得快全靠车头带,一个学校办学的好坏很大程度上取决于领导班子,因此抓好班子建设非常重要。在班子建设中,我会以身作则,率先垂范,营造和谐氛围,凝成一套想干事、能干事、干成事的班子;团结写作,优势互补的班子;以情感管理学校,用人格魅力感染教师的班子;事事想学校、个个为教师的班子;以教师利益为重,以学校发展为重,真心诚意为师生服好务,为学校发展服好务。

百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。教师是学校发展的主心骨,是学校走向再辉煌的主力军,学校将会不遗余力地抓好教师队伍建设,建立一支稳定的、师德高尚的、充满活力的教师队伍。学校提供经费保障,满足你们参加业务进修的需要,满足你们参加各类教学教研活动的需要。让大家第一步做合格教师;第二步做骨干教师;第三步做知名教师。并组织人员加大宣传力度,把你们的先进经验和先进事迹传扬出去,提高大家的社会地位。同时,在国家政策允许的情况下,在学校资金允许的情况下,不断提高教职工的待遇,尽最大努力满足大家合理的需要。

二、全面抓好学校管理,筑牢金字塔塔体。

管理就是效益,管理中坚持以人为本,以校为本,以爱为本,以教为本,重点在细节管理、科学管理、过程管理上下功夫,切实抓好校园环境整治、德育管理、教学管理、后勤管理、工会管理等教育教学常规工作,牢固树立责任重于泰山,安全稳定为先的意识,紧紧扭住教学管理这个核心,全力打造质量品牌,以过硬的质量赢得良好的信誉;以良好的信誉吸引充足的生源;以充足的生源保证丰富的财源;以丰富的财源推动学校的发展。我相信,只要我们一步一个脚印,学校管理就会井然有序,学校发展就会出现生机勃勃的局面。

三、创新观念抓特色,竖好金字塔塔尖。

素质教育是肥沃的土壤,特色学校是艳丽的花朵。有特色,学校就会有生命力;有特色,学校就会上档次。根据学校实际,全面创新观念,积极开拓进取,打造特色队伍,全体动员,共同努力,逐步形成人文教育特色和相应的办学特色,实现以下目标。

1、管理目标:建立完善全面、公平、合理的。

规章制度。

体现以人为本的理念充分调动教师积极性激发广大师生积极向上充分体现对师生的人文关怀。

2、环境目标:通过校园环境的三化(美化、净化、亮化)、教学设施的完善、校园文化的建设,精心营造和谐的人文环境。

3、教师发展目标:通过开展师德建设、教师专业成长和名师培养等工程,通过校本教研、校本培训、教育科研等途径,全面提升教师人文素养,培养一支适合桃花中学需要与发展的教师队伍。

4、课程建设目标:全面落实国家课程计划,积极开发校本课程,多角度多形式为学生搭建成功的舞台,让学生养成终身学习的习惯,让学生学会学习,学会生活,学会做人。

5、学生成长目标:通过人文教育的实施,让每一个学生成为人格健全、心理健康。

体魄建壮、品行端正和有道德、有文化、有理想、有纪律的优秀中学生。

6、近期目标:创建县级示范学校。

尊敬的领导,亲爱的老师们,一位美国企业家说:没有什么比创业更激动人心,没有什么比成功更令人渴望。所以,我渴望大家给我一个机会,我定会还大家一个惊喜。当然,如果没有成功,我也不会因一时之失落而自坠其身,会一如既往地战斗在自己的岗位上,默默的抒写自己的教育人生。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我首先感谢领导、同志们的厚爱和支持,给予我这样一个公平竞争、推荐自我,参加竞职演讲的机会。我今天演讲的内容分为三个部分:一是我个人的基本情况;二是我个人的竞争优势;三是我的工作设想和目标。

我叫,今年41岁,中共党员,本科学历,中学一级教师,1985年7月至1990年8月在汶上乡小学任过教导主任、校长职务。1990年9月,调到汶上中学任教,1993年至今在沙坝中学任教,从教20xx年。多年来,承担过班主任工作、小学语文、数学和初中政治、语文、历史、地理、音乐等学科的教学工作,工作中,我教书育人,努力工作,顾全大局,为学校尽职尽职。现任沙坝中学办公室主任职务。

今天,我竞聘的是沙坝中学校长职位,之所以竞聘这个职位,主要基于以下五方面的考虑:

一、我有较高的思想政治素质。身为一名中共党员,我能全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法律、法规,能坚持社会主义办学方向,遵纪守法,作风正派,在思想上、政治上能够同党中央保持一致。

二、我有较扎实的专业基础知识。在学习和工作实践的过程中,我刻苦学习、扎实工作,伴随着学习、工作的激情和求知的欲望,培养了我严谨的思维方式和扎实的专业基础知识,为进行教育教学工作奠定了较为扎实的专业基础。我始终坚持读书学习,认真钻研,善于思考,勤作研究,继续深造,取得了政教专业的专科学历和中文专业的本科学历,不断丰富自己的文化知识和提高自己的业务管理水平。从教二十多年来,我养成了严谨踏实的工作作风和团结协作的优秀品质。

三、我具有一定的学校管理能力和水平。一个年富力强,易于接受新生事物的我从一名普通教师到学校的二级领导岗位,积累了较丰富的管理经验。我深知作为学校领导在管理中的地位和作用,知道学校中层领导、副校长和校长的职责、任务和工作常规;明白了学校领导应具备的素质和要求;悟出了我校工作的管理方法、策略和突破口。学校管理工作应坚持“以德育工作为导向,以教学工作为主线”的工作指导思想,根据学校实际,建立健全一系列的教育教学工作管理体制(管理制度和管理档案),完善教学工作网络。学校工作应以教学为主线,每位教职工应切实做到“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”。在实际工作中,一方面要“抓早、抓细、抓紧、抓实”,另一方面要求注意教学工作策略和技巧。使学校的教育教学工作走上规范化、制度化的道路,学生的学习成绩逐年提高。

四、我身体健康,精力充沛,具有开拓意识和敬业精神,正值人生中最美好的年华。二十多年的教师生涯,培养了我爱岗敬业、求真务实的工作作风,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,这为学校的不断更新发展创造更为有利的条件。二十多年来,我不断总结经验,探索创新,积累了较丰富的管理经验。

五、具有相当的对内、对外、对上、对下,纵横向的协调能力和指挥、调度能力。

如果我能竞争上岗,我的目标是:把沙坝中学办成一所学生向往、家长放心、教师安心的具有示范性的农村特色学校。要实现以上目标,我打算从以下七个方面改进学校工作。

一、建立一支强有力的领导班子。

首先,我重视领导班子成员的组成。坚持“任人唯贤、唯才是举”的原则,所用之人,无论是思想、业务,还是工作水平等方面都是过硬的。其次,注意班子的结构合理。尽量做到人员组合合理,专业结构合理,年龄结构合理及个性素质结构合理。以达到经验互补,做到扬长避短、优劣互补、协调前进的作用,保证整个班子年富力强,朝气蓬勃。再次,在领导班子建设过程中,我主要抓好两个方面工作:一是在分工中授权,即在行政分工中,应把相应的权力下放到每一个行政领导。每一个行政领导都分线、抓面、定点、享有决策、指挥、检查的权力。尤其是建立层级负责机制,给每位行政领导“定岗”、“明责”,使他们在所管辖的范围内各负其责,又相互协调,强调分工不分家。二是实行科学、民主管理。行使校长职责过程中,积极主动接爱群众的的监督,不定期召开民主生活会,让全体员工积极参与学校管理工作。

二、依章治校、依德治校。

在任期内,我要根据教育有关法律、法规,结合学校实际制定出具体的实施细则和学校规章制度,使全校师生员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提高管理效应,为此我要制订和实施一系列制度:如《中考奖励制度》、《教师工作评估标准》、《教师岗位责任制度》、《教师工作量评定制度》、《后勤工作目标管理制度》、《教师评先评优制度》、《师德规范建设》、《教学奖励制度》等,使工作有章可循,并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道,以实现学校管理的科学化。首先我要十分注意狠抓执行规章制度自觉性的教育,使广大教职员工真正从思想上认识到这些制度的重要性和必要性,能在思想上承认、接受这些制度,并自觉自愿地遵守和维护这些制度。其次是反复宣传,造成舆论。立足于坚持经常执行,形成习惯。再次是严格要求,督促检查,坚持“规章制度面前人人平等”的原则,保证规章制度的落实和贯彻。在此,要做到六到位:“认识到位、领导到位、精力到位、措施到位、监督到位、制度到位”。

三、抓好教师队伍建设,提高教学质量。

全面实施素质教育,关键在于有没有形成一支德才兼备、为人师表的高素质教师队伍。

在教师队伍建设过程中,我将积极为教师的成长和事业的成功创造一个良好的环境和平台。在具体的教育教学工作中充分肯定、发挥教师工作积极性,尊重教师的个性,尊重教师的人格,更尊重教师的知识与才能,尊重与发扬教师的创新精神,让教师以高昂的斗志投入到教学工作中。但对个别业务水平稍欠(不太成熟)的教师给予帮助,实行“手拉手、结对子”的帮扶制度,使其逐步提高,使其适应新时期教育教学的发展,请专业教师对全校的教员进行网络教育;积极配合上级部门开展继续教育(特别是校本培训),经常下到班级听课、上示范课,指导开展教研活动和与教师共同研究新课程改革,大力倡导教师撰写教育教学论文,及时总结和推广教师的好经验,使教师感到在农村学校也有所作为,体会到成功的喜悦,从而大大提高教师的工作积极性,这样教师队伍的凝聚力和战斗力就更强了。在任期内承诺:“狠抓教学质量不放松,牢牢把握住学校这条‘生命线’,教学指数目标在原来的基础上稳中求进,在三年内确保初中入学率达到100%,巩固率达到98%,中考参考率达80%,生源合格率(500分以上)达30%,优秀率(600分以上)达5%。

四、加强校风建设和安全教育。

校风,是由领导作风、教风和学风构成。它是学校精神文明建设的重要标志。在领导作风方面,我要努力钻研业务,亲临教学第一线,带头搞好教育教学工作,按教育规律办事;关心教职工生活,多为教职工办实事,努力提高教职工福利。在教风方面,要求对学生全面负责,教书育人,钻研业务,互相听课、互相学习,扬长避短,形成不断改革教法的风气,以适应新课标的发展。在学风方面,要求学生认真、踏实、勤奋、刻苦地学习,注重学生日常行为规范养成教育,通过积极开展各种达标创优评比活动,在学校中形成竞赛风气,促进“三风”建设。

经常对师生进行安全教育,最大限度保障全体师生员工的生命安全和财产安全。

五、改善教学环境和教学设备。

好的学校必须要有一个良好的教学环境,有现代化的教学设备。要把美化校园环境、改善教学条件,让学生在富于现代气息的教育环境中健康成长,作为一个管理目标,做到有计划、有步骤地建设校舍、校园。适当改善教学条件。我要用三到五年时间初步实现校园的网络化,办公管理自动化及教学多媒体化,抓好场室建设及电化教学设备、教学仪器的配置。多方筹措资金,努力改善沙坝中学的办学条件,建设以下项目:(1)建盖教职工住宅楼,使全体教职工能在我校安心工作。(2)征地30亩,以满足学校教育教学的需要。

我相信,有各级党政、教育主管部门、各级友好单位和广大同仁的重视、关心和大力支持,有全校师生员工的积极配合和努力,目标是一定会实现的。再过几年,布局合理,环境优美、洁净,充满现代气息的沙坝中学一定会呈现在同志们的眼前。

六、加强个人修养,努力提高自身素质。

我要继续提高自身的政治理论和政策水平,坚持正确的办学思路,明确学校的教育目的和培养目标,保证德、智、体、美、劳全面发展教育方针的落实,全面实现学校的培养任务。接受领导和各位同事的监督,听取不同意见、团结协作,时刻以“三个代表”重要思想和社会主义科学发展观来指导自己的工作。还要认真学习教育科学知识,向先进的兄弟学校学习好的管理经验,积极采纳教职工的合理性建议和意见,有效地开展各项工作。

七、积极配合各级党政和教育主管部门的工作,努力完成各项目标任务。

也许有人会问,现在的沙坝中学在徐加顺校长的领导下正步入鼎盛时期,在这个时候你竞职,会不会不识时务?在这里我可以坦诚地告诉大家:这和我们平时鼓励学生争当第一的意思是一样的,没有竞争就没有进步,只有竞争上岗,沙坝中学才会更上一层楼。我想借此机会,对多年来一贯关心和栽培我的徐校长表示感谢。虽说今天我在这里竞聘校长之职,但徐校长优秀的品质永远都是我教书育人的楷模,如竞职成功,我也将秉承徐校长的治校风格,将其优秀的作风发扬光大。

广告词。

更不是通行证但我深深知道一个年富力强的教育者可以不断学习来完善自己。我希望我的竞职观点能得到在座各位的认同。

各位领导、同志们,我有信心、更有决心做好学校各项工作,愿与各位同事一道风雨同舟,携手共进,共创沙坝中学更辉煌的明天。我相信在局领导的关怀和支持下,沙坝中学的明天一定会更好。

谢谢大家!

竞聘初中校长演讲稿篇八

大家好,首先感谢区党委为我区教育推进搭设发展的平台,也感谢大家能抽出宝贵时间来为我区教育把关。

我叫cnrencai,来自##三中,众所周知,##三中地处农村,学生绝大部分来自农村,过去的我也曾是他们中的一员。农村家庭的贫困境况我无法忘怀。为农民培养一个孩子,往往就改变了一个家族的命运。所以,当我从师范院校毕业回到母校---##三中工作后,就决心扎根##三中,培养像我一样的农村孩子。我要对得起我的学生,我要对得起我脚下所踏的这片热土,我要对得起万千农民家庭期盼的眼神。为此,我真诚奉献,用广博的爱去温暖我的学生,用厚重的情去浇注我的事业。也正是这些对学生的爱,对三中的情推动我来到今天竟聘的舞台。希望通过自身努力,为##教育的发展尽一分力,发一分光。下面我将从职位认识、任职优势和规划设想三个方面进行汇报。

一、校长职位认识。

1、厚德载物。一个好校长,就是一所好学校。校长要心底无私,一身正气;要公平、公正,甘于奉献、充满正气;要与人为善,尊重理解;要关爱学生,关心同事,踏实做人,用心做事。从而成为一名让教职工信任的、心里踏实的放心的校长,这是我对校长人格的认识,也是我做人的追求。

2、业务先锋。苏霍姆林斯基说过,校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导,所以我认为校长必须是先进教育思想的传播者,实践者。并有极强的业务能力。他高屋建瓴地指导教师业务能力提高。

3、追求幸福。一个人的幸福主要包括两方面,物质与精神。物质是第一性的,所以校长要与大家共同创造财富来发展学校。制约学校发展主要一项是财务,财务要透明,让老师明白他的劳动成果怎么支配更合理。不能让教师去劳动创造,而校长独享其果实,坚持取之于民,用之于民的原则,开展财务公开。其次校长要提升教师的专业素养,让他们感到工作的快乐。通过领导师生共同努力,丰富学校人文底蕴,营造师生共同的精神家园,即:努力使大家做到学习着、快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。

二、任职优势。我有以下几个方面的条件:

1、虔诚教育。从事过一线教师、班主任、教导主任、业务校长、一级级走过来。在当教学校长时,也就是在去年7月份前,我还兼高三语文两个班的课,并做班主任。所带班级多次被评为区级优秀班集体,两考成绩均居学年之首,作为普通农村高中,我的教学成绩令人瞩目。一批优秀学生升入上级院校。徐特奇升入石家庄陆军学院,杨海华升入天津工业大学,杨丽丽升入哈尔滨工业大学,赵哲升入东北林业大学,其中杨丽丽语文单科成绩123分,居全区前10名。由于工作业绩突出,我获得了以下殊荣:被评为市优秀班主任;被评为市优秀教师,市优秀教育工作者。

竞聘初中校长演讲稿篇九

基于可持续发展的理念,建立健全学校的各项规章制度,坚持依法治校。我们知道,制度的建设在与规范,管理的真谛在于激励,从这个角度出发,一是坚持以人为本,做到制度管理与人本管理相结合,最大限度调动全体员工的积极性;二是坚持目标管理,做到目标管理与过程管理相结合;三是坚持管理育人,把育人贯彻到管理的始终。

五、高效益---用高质量的教育回报社会。

办人民满意的教育是学校的责任,是校长的责任。我理解的高质量的教育:一是以德育为首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全体学生,促进学生全面可持续发展的教育;三是注重培养学生个性及创新实践能力的教育,而不仅仅是只注重分数的教育。

六、严律己---用神圣的使命鞭策自己。

校长的工作是一分沉甸甸的担子,一头是家长的希望,一头是学生未来的幸福。作为一名称职的校长:

一是要谦虚谨慎、善于学习,不但要学习理论法规,还要向他人学习,特别是向在座的校长们学习,学习你们的治校策略,学习你们的敬业精神。

二是要廉洁自律,做到校务公开、财务公开、民主管理。

三是要加强思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品格、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要紧密团结在局党委的正确领导下,密切联系群众,共同把工作做好。

作为这次竞聘的积极参与者,不管结果如何,我都会正确对待,都将一如既往的为我所热爱的教育事业勤奋工作,恪尽职守。我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘初中校长演讲稿篇十

各位领导、各位朋友、家长们、老师们:

你们好!

今天是星期天,各位领导各位老师放弃了休息,各位家长各界人士你们放下了手中的工作、活路,聚集在这里,这是对我们廷牌中学的关心支持、对廷牌教育事业的高度重视。在这里我作为一个即将离任的老校长,谨代表廷牌中学的全体学生以及全体学生家长对你们表示最衷心的感谢!

竞争演讲是我走进教育工作岗位二十四年来的第一次,心中有几分激动,又有几分紧张,有几分快乐,也有几分感慨。激动的是我的有幸参与,紧张的是不知从何说起,快乐的是我们廷牌的教育即将走向新的轨迹,感慨的是这个该改革的姗姗来迟。

今天我演讲的题目是“依法治校、质量兴校、文化鸣校、情感驾校”内容分四大点,时间大约十五分钟。

一、依法治校:

首先,必须认真贯彻党和国家的《教育方针》“坚持教育为社会主义现代化服务,为人民服务,与生产劳动和社会实践相结合,培养德、智、体、美、全面发展的社会主义建设者和接班人。”如果不认真贯彻这一方针我们的学校教育就会失去目标,我们的教育目的就会走进盲区。

其次,依法治校必须以科学发展观和建设社会主义和谐社会的理论为指导思想。我讲到这里很多同志可能会这样认为:你这家伙又再搞形式主义,走教条主义,念条条框框,唱左倾高调。其实不是这样的!只要我们认真去研究学习,就会发现“科学发展观”和“社会主义和谐”理论对学校管理是具有非常重大而且实际的意义与作用的。

具体表现在:一、科学发展观的核心与实质是“以人为本”,而我们素质教育的核心也是“以人为本”,学校管理中,从校长的角度上讲应该是“以师为本”,从教师的角度上看应该是“以生为本”,如果离开“以人为本”那么学校的教育只会成为束缚教师积极性扼杀学生创造性的牢房。二、科学发展观的第二大点是“全面推进经济、政治、文化和社会发展”,而我们学校属于义务教育学校,我们培养人不是像高中、中专、大学那样侧重于某一方面,要培养的是全面发展的社会主义建设者和接班人。

因此作为一个校长一个学校的决策者,就必须为培养全面发展人才提供和创造条件,而这些条件也是必是全面的。否则就不是一个标准的初中,至少是不合格的。科学发展观的第三点就是“协调发展,在学校管理中同样具有重大意义:协调骨干教师与普通教师的关系,协调好年轻教师与老教师的关系以期达到共同提高;协调优生与差生的关系,男生与女生的特点关系,以期达到共同发展等等。科学发展观的第四点是可持续发展。用在学校管理上就是必须对学校的发展有长远的打算,教育是一个长远的工程,不是立竿见影的事业。目光短浅或急功近利是必导致学校趋向恶性循环。

社会要和谐,国家要和谐,学校同样需要和谐,我想下一步工作中我将以”构建社会主义和谐社会“的理论作为指导思想协调好班子与老师的和谐、老师与学生的和谐、教师与家长的和谐、学生与家长的和谐,学校与当地政府以及教育主管部门的和谐,学校与周边环境的和谐。唯有和谐才能为学生全面发展创造一个良好的校园环境。这一方面以前我们学校虽然做得比较好,但是还远远不够,下一步还要进一步加强。

无规矩不成方圆,依法治校的第三方面是:建立、健全和完善学校的各种。

规章制度。

并使每个制度得到落实执行。这是学校工作有序进行的有力保障。目前我们廷中虽然有很多制度但还不够健全有的制度流于形式没有得到落实执行甚至有的制度根本没有作用。还需要进一步要补充、完善。使学校的工作充分达到有度可依、有章可循。

依法治校的第四方面,是以国家教育政策为标准组建一个强有力的领导班子,建设一支优秀的教师队伍。这是一所学校成败的关键和先决条件。我们廷牌中学目前的领导班子是一个实力比较强的班子,几年来,在上级领导下,精诚团结,发扬奉献精神,带领全体教师,努力奋斗,为廷牌的教育事业创下了不少突出成绩。特别是近三年来,学校的教学质量不断上升,教学条件不断改善等,都与班子努力分不开的,因此我建议不管是我还是哪一位同志来当这个校长,都要好好的珍惜和稳定这个队伍。当然,这个班子虽然有一定实力,但根据学校的机构编制尚未健全,我的下一步打算是对班子进行充实,还要作一些小的调整。

我们廷中的教师队伍的特点是:年轻化,知识结构较高,教学业务能力较强,有朝气,有活力,但专业结构不均衡。因此需要补充和统筹。这是我演讲的第一大点:依法治校。

二、质量兴校:

只有高质量的办学条件,高质量的教学成绩,高素质的师资队伍,才能培养出高素质的学生,才能创造出高水平的学校。最近几年来我们学校依托国家的好政策,党委政府以及教育主管部门的大力支持,办学条件不断改善,师资队伍不断壮大,教学质量不断提高。这些大家是有目共睹的,但距离高水平学校标准还很远。还需要走很长的路,付出更多的努力。目前我校在”质量“两个字上是:基础设施还不够用,”五化三园“尚未形成,封闭管理还未实现;教学质量逐步提高但尚未全面。(比如说:重智育,而轻其他)。

针对上述情况:我的策略是争取加大基础建设,为教学提供良好的物质条件;加强”五化三园“建设,创造良好的育人环境;充实教师队伍,进一步提高教师素质,建设各种激励机制,全面提高教育教学质量。

具体措施是:

1、争取项目资金,合理利用教育经费,增加设施和”五化三园“建设。

2、争取充实教师,合理调配专业结构。

3、鼓励和安排教师在职进修、业务学习等,提高业务水平。

4、采取”请进来,走出去“方式,学习人家先进经验和方法。

5、改变观念、理念,使各科教学质量共同提高。

这是我演讲的第二方面:用质量来振兴学校。

三、文化鸣校:

在讲这一方面之前我先举一个例子:鹏城中学以一个”岛黛瓦“,和平小学以”园艺“,九阡中学以”校园水歌会“获得省州”优秀文化“学校,我们撇开鹏城和和平小学不说,单说九阡中学,他的教学质量不敢说很差,但跟我们学校相比相差还是一大截,但他却在省里面挂了名,就是一个”校园水歌会“体现了水族特色。而我们廷牌镇也是一个完完全全的水族乡镇,校园里却没有一点体现水族文化特色的东西。

什么扑碌抖落墙头土?什么头顶尖尖道寡称孤?什么生来蜷曲像人手?什么东西使虾子把家住?什么东西是草鱼的落脚处?什么是小河的肠肚?什么是大海的心肝和肺腑?什么当清水的盖板?什么把蓝天盖住?猜中就当我师父?猜不中就是光棍破落户!“现在我已经意译成汉语,如果用原滋原味的水歌形式唱,加上女生甜美的声音,那是毫不逊色于《刘三姐》的”什么水面打跟斗?什么水面起高楼?……“这些东西还很多,如水族谚语、水族。

谜语。

等等。只要我们去重视,去认真挖掘,那将会是一个五彩缤纷的文化世界。如果我还是校长的话,我将打算一这一本《水族文化进校园》为基础,由音体美教研组牵头,大力发展我们的水族校园文化,使廷牌中学成为名副其实的”五化三园“学校。

四、情感驾校。

情感管理一直是我奉行的方式之一,如果我还是校长的话,我将一如既往采取这一方式不变。坚持做一个平民校长,把全体教职工当成兄弟姐妹,不居高临下,绝不做”事前拍胸脯、事中拍桌子、出事拍屁股“的”三拍校长“;同时也带领全体教职工包括我,把学生当成我们的子弟,全身心地去关爱他们,以我们的真心去换取学生的真情、尊重、友谊。

这就是我下一步管理的方略”依法治校、质量兴校、文化鸣校、情感驾校“大概内容,如果入围下一轮竞选,我将还把更详细、更具体的方案展现给大家。

我走进教育岗位二十四年,其中担任小学负责人5年,中学校办公室主任5年,中学校长5年。对于像我们廷牌中学这样的学校管理虽说不上轻而易举,但还是轻车熟路。我自信在在级领导的关怀、各位同仁的帮助、各界人士的支持下,加上我的努力奋斗会让廷牌中学的明天更加辉煌!

各位领导,各位同仁,各界兄弟们,家长们:请用你们雪亮的眼睛关注我、用你们善良公正的心关心我、用你们尊贵的手投我一票!我将用我真诚的心回报您的真情,更加努力工作,为我们廷牌的教育创造出更加美好的廷牌中学!

谢谢!

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!我首先感谢领导、老师们的厚爱和支持,给予我这样一个公平竞争、推荐自我,参加竞职演讲的机会。我今天演讲的内容分为三个部分:一是我个人的基本情况;二是我个人的竞争优势;三是我的工作设想和目标。

我叫,今年50岁,中共党员,本科学历,中学高级教师,1982年9月至1984年8月在xx小学任教师。1984年9月,由于工作成绩突出,县教育局把我调到中心学任教,并任教导主任。1990年因两地分居调到**县**中学任教,其间担任xx中学办公室主任职务并兼任初三毕业班语文教师及语文教研组长。多年来,我多次担任初三毕业班班主任职务和语文科教学工作,工作中,我教书育人,努力工作,顾全大局,为学校尽职尽职。

因此,我所带的班级每个学期均获校级先进班级集体,连续几年荣获县级先进班级集体,我也被评为优秀班主任;我所担任的语文科教学成绩均优于我县同类学校同年级同科目(其中20xx年中考,王坤宁同学语文成绩获全县第一名,并被镇海中学录取),具有广博、全面的专业知识和很强的业务能力,形成了自己特有的教学风格和特色。我在语文教学中树立”大语文教学观“,调动学生的非智力因素。不断总结、探索,形成了自己的复习教学体系,自编了《中考复习精编》,实用性、指导性强。

今天,我竞聘的是xx中学校长职位,之所以竞聘这个职位,主要基于以下七方面考虑:

一、我有较高的思想政治素质。身为一名中共党员,我能全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法律、法规,能坚持社会主义办学方向,遵纪守法,作风正派,在思想上、政治上能够同党中央保持一致。

二、我有较扎实的专业基础知识和取得较显著的成绩。在校学习期间,本人刻苦学习和工作,伴随青春的激情和求知的欲望,培养了我严谨的思维方式和扎实的专业基础知识,为毕业后参加工作奠定了较为扎实的专业基础。毕业参加工作后,我始终坚持读书学习,认真钻研,善于思考,勤作研究,继续深造,不断丰富自己的文化知识和提高自己的业务管理水平,很快成为学校的骨干教师。从教30余年来,我养成了严谨踏实的工作作风和团结协作的优秀品质,使我校教学质量逐年上升,前后在各类报刊、杂志、网络上发表文章百余篇。20xx年6月被中国共产党普安县委组织部授予”优秀党员“称号。20xx年6月被中国共产党普安县委员会授予”优秀党员“称号。20xx年5月获州级”拒绝违法、保护生命“一封家书征文一等奖。20xx年8月获指导全国青少年五好小公民主题教育”光辉的旗帜“读书中学组优秀奖。20xx年9月获普安二中”笋芽“报刊表现突出奖。

三、我具有较高的学校管理能力和水平。一个年富力强,易于接受新事物的我从一名普通老师到学校教导主任,积累了较丰富的管理经验(我曾到省参加过骨干、新教材通识性等培训),阅历本身就是一种希望。知道作为学校领导在管理中的地位和作用,知道学校中层领导、副校长和校长的职责、任务和工作常规;明白了学校领导应具备的素质和要求;悟出了我校工作的管理方法、策略和突破口。在担任xx中学办主任以来,我提出了”以德育工作为导向,以教学工作为主线“的工作指导思想,根据我校实际,建立健全了一系列的教育教学工作管理体制(管理制度和管理档案),完善了教学工作网络(此项工作得到县教研室领导的充分肯定)。

四、我今年虽50岁,但身体健康,精力充沛,具有开拓意识和敬业精神,正值人生中最美好的年华。30余年的教师生涯,培养了我爱岗敬业、求真务实的工作作风,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,这为学校的不断更新发展创造更为有利的条件。30余年来,我不断总结经验,探索创新,积累了较丰富的管理经验。

五、具有活力,精力旺盛,女儿已参加工作,没有家庭拖累,得到家庭全力支持,自己可把全身心的精力投入到学校的教育教学管理之中。

六、具有相当的对内、对外、对上、对下,纵横向的协调能力和指挥、调度能力。

七、我是汉语言学学专业毕业,具有较强的写作能力,以便在今后的管理工作中发挥应有的作用。

如果我能竞争上岗,我的目标是:把xx中学办成一所学生向往、家长放心、教师安心的具有示范性的小县城特色学校。要实现以上目标,我打算从以下八个方面改进学校工作。

一、建立一支强有力的领导班子。

我重视领导班子成员的组成。坚持”任人唯贤、唯才是举“的原则,所用之人,无论是思想、业务,还是工作水平等方面都是过硬的。其次,注意班子的结构合理。尽量做到人员组合合理,专业结构合理,年龄结构合理及个性素质结构合理。以达到经验互补,做到扬长避短、优劣互补、协调前进的作用,保证整个班子年富力强,朝气蓬勃。

二、依章治校、依德治校。

在任期内,我要根据教育有关法律、法规,结合学校实际制定出具体的实施细则和学校规章制度,使全校师生员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提高管理效应,为此我要制订和实施一系列制度:如《中考奖励制度》、《教师工作评估标准》、《教师岗位责任制度》、《教师工作量评定制度》、《后勤工作目标管理制度》、《教师评先评优制度》、《师德规范建设》、《教学奖励制度》等,使工作有章可循,并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道,以实现学校管理的科学化。首先我要十分注意狠抓执行规章制度自觉性的教育,使广大教职员工真正从思想上认识到这些制度的重要性和必要性,能在思想上承认、接受这些制度,并自觉自愿地遵守和维护这些制度。其次是反复宣传,造成舆论。立足于坚持经常执行,形成习惯。

三、抓好教师队伍建设,提高教学质量。

全面执行素质教育,关键在于有没有形成一支德才兼备、为人师表的高素质教师队伍。

在教师队伍建设过程中,我将积极为教师的成长和事业的成功创造一个良好的环境和平台。在具体的教育教学工作中充分肯定、发挥教师工作积极性,尊重教师的个性,尊重教师的人格,更尊重教师的知识与才能,尊重与发扬教师的创新精神,让教师以高昂的斗志投入到教学工作中。但对个别业务水平稍欠(不太成熟)的教师给予帮助,实行”手拉手、结对子“的帮扶制度,使其逐步提高,使其适应新时期教育教学的发展,请专业教师对全校的教员进行网络教育;积极配合上级部门开展继续教育(特别是校本培训),经常下到班级听课、上示范课,指导开展教研活动和与教师共同研究新课程改革,大力倡导教师撰写教育教学论文,及时总结和推广教师的好经验,使教师感到在山区学校也有所作为,体会到成功的喜悦,从而大大提高教师的工作积极性,这样教师队伍的凝聚力和战斗力就更强了。

四、加强校风建设和安全教育。

校风,是由领导作风、教风和学风构成。它是学校精神文明建设的重要标志。在领导作风方面,我要努力钻研业务,亲临教学第一线,带头搞好教育教学工作,按教育规律办事;关心教职工生活,多为教职工办实事,努力提高教职工福利。在教风方面,要求对学生全面负责,教书育人,钻研业务,互相听课、互相学习,扬长避短,形成不断改革教法的风气,以适应新课标的发展。在学风方面,要求学生认真、踏实、勤奋、刻苦地学习,注重学生日常行为规范养成教育,通过积极开展各种达标创优评比活动,在学校中形成竞赛风气,促进”三风“建设。

经常对师生进行安全教育,限度保障全体师生员工的生命安全和财产安全。

五、把握时机,把握政策,抓特色教育。在教学中渗透适应我乡经济与教育形势发展的基础职业教育,在此基础上尊重人的个性,尊重人的自由,尊重人的知识,尊重人的教育,办好特色班(生)教育,开展课外兴趣活动(努力抓好控辍保学工作,力争辍学率控制在左右),组建学校文艺队、篮球队,抓紧、抓好金中艺术班(体育、音乐、美术)教育,促进”两条腿走路“的教学方向,努力提高升学率。

六、改善教学环境和教学设备。

好的学校必须要有一个良好的教学环境,有现代化的教学设备。要把美化校园环境、改善教学条件,让学生在富于现代气息的教育环境中健康成长,作为一个管理目标,做到有计划、有步骤地建设校舍、校园。适当改善教学条件。我要用三到五年时间初步实现校园的网络化,办公管理自动化及教学多媒体化,抓好场室建设及电化教学设备、教学仪器的配置。

我相信,有各级党政、教育主管部门、各级友好单位和广大同仁的重视、关心和大力支持,有全校师生员工的积极配合和努力,目标是一定会实现的。再过几年,布局合理,环境优美、洁净,充满现代气息的xx中学一定会呈现在同志们的眼前。

七、加强个人修养,努力提高自身素质。

我要继续提高自身的政治理论和政策水平,坚持正确的办学思路,明确学校的教育目的和培养目标,保证德、智、体、美、劳全面发展教育方针的落实,全面实现学校的培养任务。接受领导和各位同事的监督,听取不同意见、团结协作,时刻以jzm的”三个代表“重要思想和胡总书记的”八荣八耻“社会主义荣辱观来指导自己的工作。还要认真学习教育科学知识,向先进的兄弟学校学习好的管理经验,积极采纳教职工的合理性建议和意见,有效地开展各项工作。

八、积极配合各级党政和教育主管部门的工作,努力完成各项目标任务。

也许有人会问,现在的xx中学在*校长的领导下正步入鼎盛时期,在这个时候你竞职,会不会不识时务?在这里我可以坦诚地告诉大家:这和我们平时鼓励学生争当第一的意思是一样的,没有竞争就没有进步,只有竞争上岗,xx中学才会更上一层楼。我想借此机会,对多年来一贯关心和栽培我的*校长表示感谢。虽说今天我在这里竞校长之职,但*校长优秀的品质永远都是我教书育人的楷模,如竞职成功,我也将秉承*校长的治校风格,将其优秀的作风发扬光大。

广告词。

更不是通行证但我深深知道一个年富力强的教育者可以不断学习来完善自己。我希望我的竞职观点能得到在座各位的认同。

各位领导、同志们,我有信心、更有决心做好学校各项工作,愿与各位同事一道风雨同舟,携手共进,共创xx中学更辉煌的明天。我相信在局领导的关怀和支持下,xx中学的明天一定会更好。

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

今天,有幸站在一中校长竞选的讲台上,面对为潞安发展日夜操劳的各位领导;面对一中曾和我朝夕相处十八年的老朋友、新面孔;面对一中这块我曾经为之喜、为之忧、为之付出过18个春秋的难舍难弃的热士,我的心情异常激动。今天,我与其说是来参加竞选,不如说是在接受各位的挑战和检验。未来的日子里,我能否把一中建成公司领导放心、职工家属称心、师生员工舒心的全省一流企业中学?!我有这样的抱负,希望大家给我施展的机会;我有这样的决心,希望各位给我决心变成现实的舞台,那么,下面我首先向大家介绍一下自己:

一、本人工作简历及工作实绩。

1957年我出生于山西省高平市,1976年阳泉煤师毕业分配到潞矿工作,1985年加入中国共产党,1997年取得省教育学院本科学历,1998年取得中教高级职称。

1976年9月至83年元月,在化工厂子弟学校和局一中担任数学教师和班主任,曾连续多年被评为”优秀班主任“。

1983年元月至88年2月,任一中团委书记,其间,校团委多次被评为局、市先进团组织,特别是组织开展的”周任团支书“活动,受到过团中央的表扬和推广。

1988年3月至96年底,在任一中政教主任和政教副校长期间,德育工作成绩斐然,特别是二课活动特色化的有力开展,使特长生全部实现升学愿望,有的迈进北京体育大学,有的走进北京舞蹈学院,学校也先后获得”山西省特色中学“、”山西省体育传统校“、”山西省德育示范校“和”山西省文明学校“等称号,1993年,省教委专门在潞矿召开全省厂矿企业学校特色教育工作现场会,推广一中的做法和经验。

1997年元月至99年3月,任一中副校长期间,分管初中教学,教学质量三年上了三个台阶。1997年中考500分以上优生40名,1998年67名,1999年120名,其中,99年长治市优生前5名,一中独占3名,襄垣县前10名,一中独占7名。连续三年中考均分和500分以上优生比例居全局七所中学之首。

1999年3月起,任二中党支部副书记,一年多来,与班子成员团结协作,狠抓职工思想政治工作,狠抓教学质量的提高,今年二中20名同学考入大专院校,创历史水平。

回首自己二十四年工作历程,既有风雨坎坷,也有鲜花掌声。在局一中,我先后获得”全局十大青年标兵“、”山西省德育工程建设先进工作者“等奖励。荣誉是对我以前工作的肯定,也使我对成功竞选一中校长更加自信;荣誉是我日后工作的动力,更使我对重铸一中辉煌成竹在胸。

二、我的竞选优势及治校方略。

假如我是校长,将首先加强政治学习,强化整体素质。

我有着党、团工作的多年实践经验,有较强的政治理论修养和现代教育管理思维,深知只有加强政治学习,以”三个代表“为指导,理顺教工的思想情绪,才会使我们的所有工作有一个坚实、正确的思想基础。这是我上任要抓好的首要工作。

假如我是校长,将力争上下同心,实现工作正常化。

我有着在一中长达18年之久的工作经历,对一中的一草一木、一人一事有着难割难舍的眷眷亲情,对于职工生活上的困难、工作上的焦虑,心中所想,眼中所盼,我有着同样切肤彻肺的感觉和体会。因此,对于诸如干部任用、财务收支、学生招收、奖金分配等关系每一位教工切身利益的事情,将实行校务公开,民主管理。对于一线教师奖励与分配机制无条件倾斜,对于为一中振兴做出特殊贡献者实施重奖,让大家劳有所得,多劳多得。

假如我是校长,将依法治校,实现管理规范化。

我有着从团委书记、政教主任到副校长、副书记的工作经历和管理经验,我深知做为一校之长,为大家创造一种不须扬鞭自奋蹄的自我激励机制是关键,杜绝光吃饭不干事的闲人庸人,建立健全岗位责任制,定员定岗,竞争上岗,阶段考核,优者重奖;规范教师行为,以铁的纪律约束学生行为,大力弘扬正气,严刹歪风邪气,树立优良校风。

假如我是校长,将发展优势,狠抓素质教育。

从应试向素质教育的转轨,就是加强培育学生的综合素质和能力,走出单纯死学的僵化模式,这是现代化教育发展的必然,也是我追求的目标。

长治市目前的生源大战烽烟四起,在夹缝中求崛起,我们只能扬已之长,克人之短,发展特色教育,光大我们的优势。对于有特长的高素质学生,我们要以优惠条件千方百计吸收进来,对于其它学生我们更要百计千方提高其综合素质,对于在这方面做出贡献的同志,我们要大造声势,通过各种途径造就我们的教师,如何造就?送出去,鼓励大家自学或脱产继续深造,创造条件为他们解决一切书本资料等费用;请进来,请省、市名校名师来校示范进行传帮带,也可征得上级支持优惠吸收学有所长的大学生、硕士生来一中任教。

假如我是校长,将千方百计走好开源节流这步棋。

治校方针千千万,没有资金的保证,在市场经济的今天,一切都是纸上谈兵。我相信,凭着我多年来丰厚的工作关系和广泛的社会交往,开源节流,是有能力解决资金问题实现既定目标的。

开源是根本。我指的开源不是要提高学生的收费标准,而是通过战略,提高学校知名度,拓宽招生规模和渠道,动员流失学生回校复读,拿出当年做考上清华大学付鹏程家长工作的那精神,挨家挨户做工作,出去读书花大钱,升学机会没有100%,回来读书花小钱,升学机会同样多。清华、北大、北体、北舞不是也有过我们的骄傲吗!

节流是措施。我的节流不是要减少教工福利,相反是要堵塞一切黑洞,如长流水、长明灯、请吃请喝、中饱私囊等违规违法行为,提高大家的待遇。

外援是希望,首先争取公司资金扶持;二是在保证教学的前提下,学校搭台,富余人员各展所能,开展其它产业的创收活动。

三、我的治校目标。

1、软件建设入正轨。

做好思想政治工作。三个月稳定教师思想,各项工作走向正常,半年内建立完善各项规章制度,使学校能逐步沿着一个健康有序、有章可循的轨道运行。

2、硬件建设上档次。

配套完善学校各项基础设施,积极引进多媒体及网上远程教学手段;强化学生公寓化管理;食堂实行自助式就餐,降成本,提质量;改善和解决单身教师的吃住问题,使他们能安心教学;充实完善学校医务室,做到每年为教师体检一次;在最短的时间,使校园灯亮、路平、有花有草无荒地。

3、办学实办创水平。

教师队伍整体素质提高,力争三至五年,一中教师5%具硕士学历,100%达本科学历,50%取得高级职称;学校经营状况明显改观,年创收30万元,人均收入高于局职工人均水平10%,三年后学校具备从企业剥离的经济基础,达到独立办学水平,成为教学质量和社会声誉均达省级重点中学水平的全省示范校。

4、教学质量逐年提高。

明年高、中考优生比今年递增10%,以后每年升学率递增10%。

朋友们,同志们,陶行知先生有过一句。

名言。

”捧着一颗心来,不带半根草去“,我作为一名教育工作者,不求惊天动地,只求桃李争艳;作为正在竞选校长的我,虽有豪言壮语,更多脚踏实地,我对一中美好明天的向往,有待于各位领导的信任和支持;我对一中辉煌未来的憧憬,有待于一中各位同仁的认同和合作。开弓没有回头箭。我殷切希望获得圆好潞安子弟成才梦的这个机会,因为,辉煌太阳底下最闪光的事业是我毕生的追求与梦想!

谢谢大家!

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