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每个人都有自己独特的潜力，我们需要发掘和利用它们。总结需要简明扼要地表达事物的本质和特征，不冗长但又不失完整性。以下是小编为大家整理的一些名人名言，希望能给大家带来一些思考和启发。
医院培训通知篇一
医院的内部控制决定着医院的内部团结和协调程度，影响着医院的发展，甚至决定医院是否能够在激烈的竞争中稳定发展。针对医院内部控制存在的几个问题，笔者提出以下几个合理化建议：
(1)加强医院对内部控制的认识，建立符合医院发展的`内部控制制度。根据医院原有的会计信息，联系实际发展的需要，结合医院自身的状况，建立科学合理的内部监督制度，从而有助于提高医院的综合实力，增加医院在社会当中的影响力。
(2)加强医院内控制度的执行力。在充分认识内部控制重要性的基础之上，增加各部门的执行力，使部门间能够协调发展，进而提升决策者的决策执行力。
(3)加强对医院内部会计人员的监管，提高素质教育，进行绩效评估。医院应对会计人员的录用进行严格的审查，降低关系人员的进入，保证会计人员的专业水平和职业素养。同时医院需要定期定时的对内部会计人员进行专业素质以及职业道德的培训，降低会计信息失真的风险。
(4)加强医院人员的责任，使其能够责任到人。增加医院的责任制度，有助于加强医护人员的责任感。在面对患者时，能够采取最有效的方法，在实现医院“救死扶伤”的社会责任时，也能够保障自身的经济效益。
(5)加强对医院内部控制执行情况的反馈调查。为防止出现单方面的信息传递不合理，医院应加强对内部控制的反馈调查，这样有助于实现制度的有效性和科学性，并及时根据实际情况进行调整，迎合医院发展的需要。
(6)加强建立健全医院的内部控制制度。不断完善医院的内部控制制度，是医院满足社会和自身发展的要求，医院全体人员都应做出相应努力，共同促进医院的发展。
(7)充分利用和发挥内部监督的作用。利用和发挥内部控制制度的积极作用，改正其存在的问题，充分调动内部员工的积极性，加强医院的监督管理机制，有助于医院提升自己的综合实力。
医院培训通知篇二
各相关医院：
为贯彻执行《省卫生计生委办公室关于20xx年三级医院评价评审工作安排的通知》(苏卫办医政[20xx]10号)文件精神，本会定于20xx年5月7日下午在南京明基医院举办二、三级综合医院等级医院评价评审培训班。邀请江苏省卫生计生委医政处的领导和省内参与医院评价评审工作的相关专家作专题讲座。具体事宜安排如下：
地点：南京明基医院第一国际会议厅(建邺区河西大街71号，地铁10号线中胜站下，4号出口)。
内容：
1、授课专家：
仇晓明：江苏省卫生计生委医政处主任。
季国忠：南京医科大学附属第二医院院长。
王晓东：江苏省人民医院医务处处长。
吕冬梅：徐州医学院附属医院药学部主任。
张卫红：江苏省人民医院院感科主任。
2、授课内容：
三级综合医院评审标准解读。
医院评审药事组的评审要点分析。
pdca与等级医院评审。
我省医院评审标准中质量与安全指标的解读。
等级医院评审院感要求。
参加人员：各医院院领导、职能部门、临床和医技科室负责人及相关人员，人数不限。
本次培训班不收任何费用!
请各医院组织相关人员准时参加，同时安排一位领队，并于5月5日前将参会人数及领队姓名和联系方式反馈至本会。
联系方式：
电话及传真：
联系人：
医院培训通知篇三
护理在医疗活动中起很重要的作用，为进一步加强医院护理工作的有效管理，解决护理工作中的'实际问题，让护士懂得如何驾驭临床工作，从服务内容、渠道和形象等方面突出自己的服务特征，使患者感受到超越自己期望的服务，拟于20xx年3月、4月在海口举办“护理管理知识培训班”。培训由中国医院协会评价与评估部和xx省医院协会联合举办。现将有关事宜通知如下：
一、培训内容：
1、护理人才培养;。
2、重症医学护理要点;。
3、无陪护临床管理;。
4、护理风险事件预防;。
5、护理质量控制;。
6、护理绩效管理等。
二、培训时间及地点：
培训时间：
(第一期)20xx年3月4日—10日，4日全天报到。
(第二期)20xx年3月18日—24日，18日全天报到。
(第三期)20xx年4月1日—7日，1日全天报到。
(第四期)20xx年4月15日—21日，15日全天报到。
培训地点：xx·海口。
三、培训师资简介：
xxx：教授，深圳市人民医院护理主任。
四、参加人员：
医院护理部及相关部门负责人。
五、学分：
参加人员授予一级继续教育学分4分。
六、会议论文：
有论文者带论文参加会议，欢迎有学术和实践指导价值的论文。
七、培训费用及支付方式：
培训费：880元/人，住宿标准：180元/人/天(四星级酒店)，报到时交纳。培训期间食宿由会务组统一安排，费用自理，所有费用派员单位报销。
团队优惠：一个单位(医院)5人以上参加者(含5人)，免1人会议期间住宿费。
欢迎省市卫生厅、局、医院组团参加，我们将以专业热情的服务为您提供便利，让您全方位充分感受国际旅游岛的迷人特色风情。温暖的热带海岛阳光，期待您们的到来!
八、报名转账事项：提前十天报名并汇款，培训费优惠800元/人。
开户行：中国工商银行龙昆北路支行。
户名：
账号：
汇款请注明：护理管理第期。
为方便查询，请将汇款凭证传真：
九、组织及报名事项：
主办单位：中国医院协会评价与评估部。
承办单位：xx省医院协会。
协办单位：海口欧亚达会展服务有限公司。
报名方式：须在报名回执注明参加第几期培训班学习。
1、传真报名：请提前十天填写好报名回执表，发送传真。传真：
2、电子邮件：培训班组委会信箱：
3、电话报名：电话：手机：
电话：手机：
会务组将在开班前一周以传真、邮件发报到通知。
医院培训通知篇四
各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院：
为加强我县基层医疗机构医院感染管理工作，认真落实《基层医疗机构医院感染管理基本要求》（国卫办医发〔2013〕40号）及省、市、县《预防与控制医院感染行动计划(2012-20xx年)》，全面提升我县基层医疗机构医院感染预防与控制水平，根据《阜南县基层医疗机构医院感染管理培训活动实施方案》安排，决定于20xx年7月2日举办一期基层医疗机构医院感染管理知识培训班，具体事宜通知如下：
一、参加人员。
1、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院院感专（兼）职人员、手术室、产房、消毒供应室、口腔科等院感重点部门负责人。
2、各单位院感质控联络员。
20xx年7月2日8:00报到,全天培训。
培训地点：县人民医院行政楼四楼会议室。
三、培训内容。
1、基层医疗机构院感组织建设和职责。
2、消毒技术规范解读。
3、一次性医疗用品和消毒药械管理。
4、手卫生管理。
5、医疗废物管理。
6、手术室医院感染管理。
7、产房医院感染管理。
8、口腔科医院感染管理。
9、消毒供应室医院感染管理。
10、治疗室医院感染管理。
四、要求。
1、县院感质控中心根据培训计划要求组织专家认真做好培训准备及实施工作。
2、培训班不收培训费，食宿交通费自理。
2、各医疗机构要保证应参训人员全部按时参加培训，因特殊原因确实不能参加的，必须履行请假手续。
阜南县卫生局。
20xx年6月23日。
医院培训通知篇五
各位专家、同仁们好!
为贯彻落实《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》(国发【20xx】23号)和《全科医学师资培训实施意见》(卫办科教发【20xx】151号)，加强全科医学师资队伍建设，保证全科医生培训质量，进一步提高全科带教老师的总体素质，xx省医学会全科分会成立会拟于20xx年12月16日在xx省长春市xx大学第一医院举办，会后将邀请国内全科医学专家与会作专题报告和学术交流，并拟于20xx年12月17日-18日组织“20xx年住院医师规范化培训全科专业师资培训班”(具体内容详见会议日程)。欢迎全科医学的各位同仁踊跃参加，共同促进我省区全科医学事业的不断发展!
期待与各位相聚在长春!
主办单位：xx省卫生厅。
承办单位：xx大学第一医院干部病房全科医学科。
20xx年12月6日。
会议安排。
1.20xx年住院医师规范化培训全科专业师资培训班。
20xx年12月17日8:00——12月18日11:30。
授予省级继续教育学分3分(请携带继续医学教育卡)。
xx大学第一医院外科楼5楼多功能厅。
2.参会回执。
请参会人员填写参会信息回执表，并发送至xxxxxxxxxxx@。
(截止时间12月12日)。
参会信息回执表。
3.联系方式：
联系人：
4.会议费用。
注册费：免费。
交通费、住宿费(自理)。
医院培训通知篇六
各科室（处部），支部：
为深入贯彻落实全市着力改善“两个环境”建设广播电视大会精神，加强我院医德医风建设，提升干部职工综合素质，进一步优化诊疗环境，规范服务流程，全面推进依法治院，为实现“精品战略基础年”战略目标奠定坚实思想基础，确保xxxx年度各项工作顺利开局，经研究，决定在全院开展集中学习培训周活动，通知如下：
(一)时间。
xxxx年x月xx日至x月xx日。
（二）参加人员。
领导班子成员、全体干部职工。
学习培训采取集中学习、分组讨论、个人自学等形式进行（内容附后）。
（一）集中学习。重点学习全市着力改善“两个环境”领导讲话；学习全省卫生工作相关文件精神；医院医学、护理专家授课。
（二）讨论交流。以处室为单位，立足本职岗位谈心得、谈体会、谈创新，进行学习交流。围绕医院中心工作，“精品战略基础年”等谋划亮点，转变作风，克服固有的思维模式，提振精神，聚焦第一，形成敢于拼搏、敢于创新、敢于争先的的浓厚氛围。
（三）撰写心得体会。学习培训周结束后，中层以上领导干部、护士长、党员职工均要写出一篇不少于xxxx字的学习心得体会。
（一）提高认识，确保实效。全体干部职工务必从思想上高度重视，将思想统一到这次学习活动中来。把学习培训与贯彻执行上级决策部署结合起来、与谋划推动xxxx年度的重点工作结合起来、与提高自身素质结合起来、与持续改进医德医风建设结合起来，做到认真学，深入学，互相学，确保学习活动取得实效，达到自我净化、自我完善、自我提高的最终目的。
（二）领导带头，率先垂范。领导干部要做表率，发挥示范和带动作用，多思考、善谋划，结合各自分管工作，解放思想，与时俱进，确保学习工作不脱节。通过集中学习理清工作思路，完善重点工作方案，并组织分管处（室）深入一线开展调研，真正为一线解决实际问题。
（三）遵守时间，严格考勤。各科室（处部）负责人要处理好工学矛盾，安排好科室工作，静下心来，组织大家把这次学习培训活动作为一次提高自身素质的机会，严格做好签到考勤和学习记录。
（四）强化督导，不走过场。明确各项学习活动的组织者，负责集中学习组织和检查，并建立学习考勤签到。院纪委牵头、党办室、办公室参加，对各学习情况进行督导检查。
学习结束后，以科室为单位连同学习考勤表、学习心得x月x日前交科室所在党支部。
附件：集中学习培训周活动安排表。
单位：
日期：
医院培训通知篇七
各科室：
为加强临床“三基”和专科技能培训，提高综合诊治水平，保证培训工作更加有序进行。现请各科室根据实际需求制定20xx年“三基三严”培训计划，具体要求如下：
一、培训对象。
1、医疗、医技科室医师系列副高职称以下人员（含招聘医师、从事临床医师工作的研究系列人员）。
2、进修医师。
二、培训要求。
1、各科室需成立以科主任为组长，科务会成员为主体的“三基三严”培训管理小组，保证医师培训的规范性和延续性。
2、根据专业特点，明确本专业“三基”培训内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况制定适合本专业的年度实施计划；由科室组织实施，对所属人员年中（6月）进行技能考核，年末（12月）进行基础理论、基本知识考试；指定三基三严培训助理做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。
3、培训要有培训计划、培训内容、培训进度、考核安排和年度目标。
4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核，每月至少1次集中培训，医务部组织专家组成员不定期抽查。
三、注意事项。
1、科室必须高度重视，把“三基”培训作为每年一项重点工作，从思想、组织上抓好落实，指定专人负责，保证培训活动顺利开展。
2、本院副高职称以下医师（含招聘医师、从事临床医师工作的研究系列人员）及所有进修医师必须参加，对完不成培训任务和考评不达标的科室，要通报批评；对无正当理由不参加培训或考核不合格的人员，要进行补训补考，且要保存培训方案、考核成绩、试卷等培训资料。
3、参加培训人员需根据实际情况填写《继续教育培训手册》相关内容。
单位：
日期：
医院培训通知篇八
各科室：
兹定于xxxx年11月15日(星期二)下午在1号会议室举行两场培训，现将有关事宜通知如下：
一、消防知识培训。
1.培训时间：15：00—16:00。
2.参加人员：全院职工(其中临床科室不得少于5名医护人员,医技科室不得少于3名人员)。
3.主讲人：市消防支队教官。
1.培训时间：16：00—16:40。
2.参加人员：全院职工(临床医技科室除中层干部外，宣传员必须参加)。
3.主讲人：徐祖慧。时长：约30分钟。
三、其他要求。
培训实行签到制，无故不参加培训者，每少1人扣科室质控分1分。
培训中心保卫科宣传科。
xxxx年11月14日。
医院培训通知篇九
近年来，随着社会经济的发展和性科学知识的普及，人们对性生活质量日益关注，性治疗的临床需求在逐渐增加，而目前我国经过正规培训的性治疗专业技术人员极度缺乏。为了推动我国性治疗专业人才队伍建设，促进性治疗事业的发展，中国性学会和重庆市科学技术协会决定联合在美丽的山城——重庆举办“第四届中国性治疗培训班”。
一、组织机构。
主办单位：中国性学会。
重庆市科学技术协会。
重庆市性学会。
承办单位：重庆市xx区计生集爱医院。
二、组委会。
名誉顾问：陈雅棠重庆市人大副主任重庆市性学会会长。
徐震雷中国性学会秘书长。
吴小翎重庆医科大学教授博导党委书记。
王勇重庆市科学技术协会副主席。
大会主席：
卞度宏重庆医科大学附属第一医院教授博导。
胡丽娜重庆医科大学附属第二医院教授博导。
黄玲重庆市xx区计生集爱医院院长。
大会副主席：
廖秦平北京大学附属第一医院教授博导。
肖明朝重庆医科大学附属第一医院副院长教授。
靳风烁第三军医大学大坪医院教授博导。
唐良萏重庆医科大学附属第一医院教授博导。
熊正爱重庆医科大学附属第二医院教授博导。
李力第三军医大学大坪医院教授博导。
秘书长：徐晓阳重庆医科大学附属第二医院副教授。
副秘书长：曾庆亮刘云尹光辉张兴勇。
三、培训内容：
1、男性性功能障碍治疗实践与探讨。
2、男性性功能障碍认识新进展。
3、性治疗基地的建立与发展。
4、性幻想在性治疗中的作用。
5、外生殖器整形在性治疗中作用。
6、早泄的诊断与治疗规范。
7、精索显微去神经术对慢性睾丸疼痛的临床疗效评价。
8、女性性功能障碍认识新进展。
9、性与婚姻治疗。
10、妇产科手术对性生活的影响。
11、宫颈癌患者性功能维护。
12、性交不能的诊断与治疗。
13、中青年女性性欲障碍的常见原因及临床干预策略。
四、主要授课教师：
五、参会对象：医院、计生指导站、妇幼保健院、开展性健康教育的学校、心理咨询机构及各相关单位。
六、时间、地点：
1、时间:20xx年11月22日—24日，11月22日下午报到。
2、报到地点：xx宾馆(重庆市xx区人民东路311号，人民广场旁)。
酒店前台联系电话：
七、交通和住宿：
1、住宿费200元/标间，费用自理。
2、交通路线：
路线二：火车北站——汽车站——xx汽车总站或xx客运中心——xx宾馆。
路线三：重庆——xx自驾，路线如下图。
八、注册费用。
医院培训通知篇十
各科室：
为了进一步加强医院信息化建设工作，适应新形势下医院管理、医疗服务和医改的要求，进一步提高医院科学化、精细化管理水平，提高医疗质量和服务水平，我院自20xx年开始，经多方考察论证，严格按照国家招投标管理工作规定，委托舒城县招投标局代理招标，先后在合肥市公共资源交易中心和县招投标中心招标采购了先进的医院信息化软件、硬件及机房设备，目前主要硬件设备及软件安装环境已经准备就绪，根据计划安排，医院决定于近期举办医院信息化系统全员培训，培训结束后即上线运行，现将培训有关事项通知如下。
一、培训内容。
本次培训主要有医院信息管理系统(his)、检验系统(lis)、影像系统(pacs)、电子病历系统(emr)、健康体检系统和合理用药系统共六大模块。
二、培训时间和地点。
1、培训时间：20xx年2月29日至3月21日。
2、培训地点：本院六楼多功能厅。
具体日程安排详见附表。
三、本次培训由山东众阳软件有限公司派出技术团队驻点集中培训，为妥善解决工学矛盾，采取白天培训，晚间练习的方式，礼拜天、节假日不休息。
四、成立培训组织。
为确保培训工作顺利进行，并切实达到培训效果和预期目标，特成立医院信息化培训工作相关组织。
1、领导组。
组长：赵康友。
副组长：汤宏。
成员：李永军、李玮、葛宇庆、王伟。
领导组负责组织协调、工作联系、督查指导及执纪考核。
2、联络组。
(1)、医护联络组。
组长：朱晓稳。
负责联络、安排各临床科室医疗、护理及医务科、护理部及相关部门培训。
(2)、医技联络组。
组长：汤宏。
负责联络、安排医技、设备、院感防保、信息及财务部门培训。
(3)、药剂、后勤联络组。
组长：丁邦春。
负责联络、安排药剂、总务后勤、行政职能部门培训。
培训班设总联络人，由李永军担任，负责全院培训师资安排、设备保障、考务组织及相关工作。
五、几点要求。
1、加强组织领导。本次医院信息系统系更新换代产品，内容多，信息量大，加之各类人员微机操作水平参差不齐，因此，望各系列联络人、各科室负责人要严格按培训要求认真负责严肃纪律，加强管理，确保培训应会尽会，人人过关，考核合格。
2、严格培训要求。各部门各科室参训员工须按培训要求，不迟到，不早退，认真记好笔记，按时按质按量完成培训学习任务，以适应医院信息化对本职本岗位工作要求。
3、严肃培训纪律。培训学习期间，实行授课开始和结束双签到制度，每位参训职工均不得请假(特殊情况须向院长请假)，中途不得随意外出、会客、接诊，手机须打在关闭、振动或静音状态。培训结束，所有学员均须参加考核考试，对不按时参加培训或成绩不及格者取消当年评先评优资格。
单位：
日期：
医院培训通知篇十一
各科室：
为进一步提高我院医务人员对医院感染管理知识水平，加强对手卫生、医疗废物管理及相关知识，具体按排如下：
一、学习时间：20xx年4月28日19：30。
二、学习地点：本院四楼会议室。
三、学习内容：
1、医护人员手卫生规范。
2、医护人员职业安全与标准预防。
3、医疗垃圾的安全管理。
四、参加人员：全体医护人员。
请各科室安排好工作，专此通知。
花秋镇卫生院。
20xx年4月25日。
医院培训通知篇十二
医院全体人员：
为进一步做好人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制工作，降低发生人感染h7n9禽流感医院感染的风险，规范医务人员行为，经研究决定举办人感染h7n9禽流感防治知识培训，现将有关事宜通知如下：
全院各科工作人员。
2017年2月14日下午4时、医院一楼会议室。
1、人感染h7n9禽流感防控技术指南；
2、人感染h7n9禽流感疫情应急处置演练方案。
医务科。
2017年2月6日。
医院培训通知篇十三
医疗服务礼仪是医院工作人员在医疗活动中所遵循的行为规范。为更好落实医院党的群众路线教育实践活动“二方案一计划”和创建人民满意医院活动，进一步提高我院工作人员的整体服务水平,塑造工作人员良好的职业形象，促进医院各项工作，增强医院的竞争力，提高群众对我院医疗服务的满意度，树立良好的医院形象。现就对我院工作人员进行服务礼仪培训的工作安排如下：
通过培训使工作人员认识到服务礼仪的重要性，提高工作人员文化素养，规范工作人员服务礼仪行为，提高工作人员服务水平，改变医院的精神面貌，提高医院的社会美誉度，树立良好的医院形象。
二、负责培训工作部门。
牵头部门：党委办公室。
承办部门：护理部。
协助部门：各党总支、团委。
三、培训对象：全院在职工作人员。
四、培训方式：全院集中与科室自行组织培训相结合、选送人员外出学习。
五、培训安排。
1、第一期培训：
地点：医学院国际报告厅。
主持：护理部。
主讲人：外请专家。
培训对象：护理人员(由护理部确定)。
行政后勤人员：每科至少一人(有班组的每班组至少一人)。
车辆安排：院办负责，后勤管理部协助(党办于25日向院办提交人数)。
候车地点：技能中心。
时间：晚上6：50。
2、第二期培训(实操性培训)：
时间：5月8日。
地址：由护理部确定。
主讲人：
培训对象：全体年轻护士。
3、第三期培训：
时间：6月16日(具体时间另行通知)。
地址：学生公寓4楼会议厅。
主讲人：外出学习的骨干。
培训对象：护士长、骨干医生(每科一人)。
4、第四期培训：
时间：8-9月(具体时间另行通知)。
地址：院内。
主讲人：外请专家。
培训对象：全体医生、第一、二期未参加培训的护理人员和行政后勤人员。
5、外出学习。
5月下旬选送两名护理骨干和一名医生骨干外出参加301医院举办的全省服务礼仪师资培训班。人员由医务科、护理部确定。具体事宜由护理部负责办理。
6、科室培训：
时间：6月23日开始(具体时间由各科室确定)。
地址：(由各科室确定)。
主讲人：已培训的护士长、骨干医生。
培训对象：科室全体人员。
六、礼仪表演竞赛。
11月由护理部、党办、团委联合举办以科室为单位的礼仪表演竞赛。每队3人组成(临床、医技科室参队人员须确保医生一人)，每科至少组一队，至多可组2队参赛，人员较少的科室可按支部所属联合组队。护理部(护士队)、医务部(医生队)、团委(行政后勤团员队)各组一队参加表演。
初赛：11月15日前以内科、外科、门急诊和医技、行政后勤4大系统分别进行，每系统前3名参加医院的决赛。由各党总支负责。
决赛：评出优秀奖4名。
给予优秀奖队、护理部、医务部、团委表演队奖励。
中共xx医学院委员会。
二0xx年四月二十三日。
医院培训通知篇十四
从目前的医院发展状况来看，医院虽然在一定程度上建立了内部控制制度，使基本的事项可以按照政策和标准执行，但是它只是涵盖了一部分，不是全部，而且只有少部分医院意识到了这一点。还有相当大的一部分医院还对内部控制有所误会，没有建立或健全内部控制制度，导致医院的管理制度不够健全，不能形成科学合理的监督机制。其中，主要的问题有以下几个方面：
(1)对于内部控制的认识不够全面，理解不够到位，对内部控制有误解。医院的主要干部都是医学界的杰出人才，对财务管理方面的知识不是很了解。他们重视的是医疗、医务等方面的发展，而忽视财务管理的作用，从而不能快速有效的建立实施内部监督机制。有些医院即便制定了内控监督机制，但由于理论层面较多，实际可操作性小，缺乏理论与实际的相结合，导致内部监督机制形同虚设。
(2)部分医院内部的工作人员的素质不高，导致其在进行账务处理时不能完全遵循会计制度的要求进行，缺乏科学性和合理性。由于部分会计人员是靠关系进入相关岗位，他们并不具备足够的会计知识和素质，导致会计信息在传递过程中存在问题，甚至有可能按照领导的意愿记录会计信息，导致医院的会计信息失真，财务内控失效。
(3)医院的内部监督机制不够健全，缺乏对内部系统的监督和评价。医院只是按照国家规定的规章条例办事，没有健全的内控制度，无法对医院内部人员进行有效的监督和评价，从而在某些医院出现管理混乱、信息失真、账务无法处理等失控局面，更不用谈积极有效的展开工作了。
(4)医院不能严格执行内部监督机制，使其具有随意性。大多数医院的内部监督机制不够严格，而且并未建立相关的责任追究制度，导致医院在发生事故时，相互推诿责任，不能积极主动地处理问题、改进措施、加强风险控制。
(5)会计信息更新速度慢，导致内部监督的信息不能及时、有效传达。由于医院的物资种类繁多，且数量巨大，在进行资产等会计信息核算时，面对紧急情况需要及时处理，而会计信息更新速度慢，导致在核算时产生的问题无法及时送达，医院的决策者不能做出及时的判断，给出解决方法，造成医院的物资损失严重。(6)医院缺乏对内部审计监督情况的评价及绩效反馈。任何一个制度的执行都需要进行反馈，这样才有利于完善制度的合理性及科学性，使制度不留于形式。同样的，医院若不能建立良好的反馈机制，会导致内部监督情况只能单方面执行，从而过于书面化，无法根据实际情况进行修改，使其更加适应于医院的发展。
