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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
直播复盘篇一
这个复盘的课程里面刚刚开始的时候还不知道复盘是什么东西，但是会听到身边很多的同学会说复盘自己一下生活的一些内容，但就是存疑，也没有去找到复盘哈哈哈，她到底想要让我们学会一些什么东西。
自从跟着超哥一起学习，我才发现原来我们生活中有那么多的事情，是值得复盘的。而且这个复盘的效果是很不错。
因为在生活中我们有很多的东西都是自己亲身经历过，就像超哥有一个课程里面说:一个人从什么地方学习的东西，最多呢？从自己曾经经历过的事情，身上所得出的经验，这才是真正我们学习最多的地方。如果说一从那些老师，从身边的朋友中学习到的，从书中学习到的知识，那只是其中的组成部分，远远比不上自己反思自己的经验。因为自己经历过的东西能够重复它的一个事情发生的过程，然后进行重新的演绎，这个事情并且分析出自己在这个事情中的角色和反应。
复盘五步法。看起来好像很简单但是如果实际上自己再仔细品味自己经历的事情之后却发现很复杂:事件的概述，评估目标，分析原因，总结经验，以及下一步行动。原来我们做的每件事都需要有一个目标，用目标才知道自己将来要走的方向是什么？我也反思到自己的原来为什么生活会如此的没有条理，是因为自己没有设置相应的目标，所以会在一些事情上显得有点手忙脚乱。自从学习了这个复盘后，我会给自己设置一些小目标，比如原本再拖拖拉拉完成的东西，我会给自己设置一个时间，就是限制自己在30分钟之内写好这个活动的背景和理论分析。这种设置了时间的ddl效果，会令人产生一种竞争意识也会充分的调动自己的积极性去将这个目标实现。
在做好以上的四部复盘之后，下一步行动也显得尤为的重要。因为如果反思写的再好，而自己却不总结经验，在经验中吸取教训，然后指导自己下一次的事件能够发现的更加顺利，那么这样的反思只是单纯停留在反思的层面而没有真正的学以致用将自己的经验化为行动，从而让自己变得更好。所以这句也点醒了我自己。
在做好以上的复盘的时候，同时也要具体落实自己的下一步行动。
因此，我觉得自己在这次的复盘课程中最大的收获就是:知道真正的复盘的意义是什么？而且也会将这种复盘的方法运用到自己的实际生活之中。让自己的生活变得更加的高效。
持续复盘持续升级自己。这句不仅是超哥他在未来大学中所说的口号，更因为更是我们每一个学生在上完课后的学习的方向。
谢谢大家~感谢超哥，感谢未来大学，感谢皮皮班主任~
感谢各位给我复盘点评的小助教们~
感谢大家～
直播复盘篇二
很多公司（包括我所在的公司），要求员工要按时提交：每日工作总结、每周工作总结、月度述职报告、季度述职报告、半年度述职报告、年度述职报告。所以，我们每个人，每天都在做着复盘。有些是我们意识到，但更多的是我们无法意识到的复盘。
一、 首先，什么是复盘
一个项目，不管是0到1或者是版本迭代，基本都会包含以下几个核心阶段（见下图）。产品复盘就是把每个阶段中的具体工作进行分解，分析每一项工作的进展是否顺利，问题点在哪、以及如何更好的优化。
二、 其次，为什么要复盘
之前的文章中，我表述了一个观点，“产品经理天然的路线就是走向管理”。而作为走向管理的第一步，就是要会总结得失。每一个项目从开始到结束，过程中或多或少都会出现计划之外的突发状况。而复盘就是是绝佳的反思的机会，产品上的得与失，通过一条一条的罗列，不断深入思考，提升自己的总结能力。
产品经理核心的能力之一，就是总结能力，将收集到的需求建议、竞品优势等进行归纳整理，结合项目自身的差异点才能形成自己的需求思路。
三、 最后，怎么做复盘
前文已经说过，复盘就是对具体工作进行分解，分析问题点和如何改进，以下就任务分解之后的复盘点，进行阐述。
是否按照原计划交付时间交付？
哪些里程碑有延迟，延迟原因是什么？
项目中出现了哪些意外？为什么会出现这些意外？
用户对新增功能点的接受程度和项目规划中的是否一致？
2 需求阶段复盘
需求定义复盘：
是否提供完整的需求输出，包括：原型、mrd、prd、uml等
设计师、交互师、开发人员分别对需求是否明确：如果出现需求不明确的情况，将会严重影响项目的进度和质量。
是否对典型用户和使用场景有清晰的描述？
需求变更复盘
需求变更次数：敏捷开发已经将需求变更的影响降到最低，但是较少的需求变更仍然是项目进展顺利的前提之一。
哪些需求变更影响了项目实际进度
每次变更的原因：领导干预？前期考虑欠缺？需求无法实现？分析每一次的变更原因，可以在后期项目中进行合理的避免。
每个项目成员是否都清晰的知道每一次的变更：只有每位项目成员清楚的了解每次需求变更，并做好充分的沟通，才能保证项目的进度和质量。
项目成员是否能接收需求变更：这就要求每次需求变更，都要和相关人员做好沟通。
3 设计阶段复盘
是否确定视觉设计的最终审核人？
ui设计产出是否符合统一标准？
设计工作是否影响开发工作的进度？影响原因是什么？
产品设计工作在什么时候，由谁来完成的？
4 开发阶段复盘
工期评估复盘
开发实施前，是否有充分的时间做工期预估：工期评估一方面是让项目成员能够对项目的整体进度有所准备，也是对项目需求进行详细梳理的过程。
工期预估与实际开发时间是否有差异，及差异原因分析
开发文档复盘
是否有提供开发文档？
开发文档是否符合规范
突发状况复盘
是否出现需求无法实现的状况？原因是什么？
是否出现团队成员变动情况？如何应对成员变动？后期如何避免？
是否出现功能模块与需求不符的情况？出现原因是什么？
code review复盘
是如何进行的：包括如何分工，如何复查等。
code review结果是什么？
是否严格执行了代码规范？对不规范的代码如何处理？
5 测试阶段复盘
测试计划复盘
是否有完整、准确的测试用例？
是否有一个测试计划？这样的计划是否有效？
团队是如何测试并跟踪产品开发效果的？
测试工具复盘
使用了哪些测试工具来帮助测试？是否可以持续使用？
测试的时间、人力和软件/硬件资源是否足够?
哪个功能模块产生的bug最多，为什么？
哪些bug出现回滚，原因是什么？
6 上线阶段复盘
是否进行了正式的上线验收？
在正式发布的过程中是否有出现状况？后续如何避免？
上线前是否和运营、文案进行充分的沟通？
是否检查了数据埋点，数据埋点是否满足运营要求？
上线后效果复盘
在上线之后是否出现重_ug? 为什么测试阶段没有发现？
产品上线后的问题反馈渠道是否流程？
产品上线后收集到哪些问题反馈？都是什么类型？如何改进？
每次的项目复盘，都是对自己的一次拷问和锤炼，迭代型产品每逢3个版本进行一次复盘，一般情况下，发版的节奏是一个月一个版本，因此可以按照3个月的节奏进行复盘。
最后，每次的复盘结果都要形成文字记录，这将是你成长路上的重要积累！
直播复盘篇三
复盘总结不是传统意义上的总结,而是一个全面系统专业的团队性质的总结。
第一,复盘是一种结构化的总结方法。
这是复盘和总结之间最大的差别。我们都知道,单纯的工作总结,其实是对工作做一个结论,或者画一个句号,提出来我这个工作中存在哪些好的地方,不好的地方,基本上全部的工作就是这些内容。但是复盘本身并不是去特别关注到底我们的绩效好还是不好,而是本着学习心态去做。无论工作的过程是好还是坏,已经发生了,那么我们的复盘目的就是从中学到经验和教训,找到未来可以优化的地方。所以,我们做复盘是以学习为导向的。
第三,复盘通常是以团队的方式进行总结
单纯的总结往往是以个人方式来进行。但是在复盘的过程中通常是一个团队行为。因为在企业里面,或者一个项目的运作上,是由很多成员一起完成的,所以复盘是以团队的形式来进行这种工作的总结,更是一种非常重要的团队学习和组织学习的一个机制。通过这种深度的剖析,能够激发团队的智慧,然后让大家能够挖掘出来知识、经验,从而促进整体的提高和协同的这种效率的改善。
抖音复盘需要明确的点。
(1)在总结中,我们需要明确从这个过程中可以学习到什么新的东西?
(5)有哪些方案是需要层级处理解决之后再行动的?需要注意的是,在进行复盘时,我们很容易犯的一个错误就是轻易总结出“规律”,从而导致封闭或僵化。
(1)复盘的结论是否排除了偶发性因素?
(2)复盘结论是指向人,还是指向事?
(3)复盘结论的得出,是否经过多次的追问得出?复盘总结经验时,最好需要三次以上的连续追问“为什么”,而不是很简单的得出结论。尤其是一些根本性的问题,必须要深刻剖析,不能仅停留于具体事件或者操作层面。
(4)是否有类似事件的复盘结果,可以进行交叉验证?在复盘时,很可能会发现以前的问题又出现了,或者以前的经验也可能用得上。所以,在这个过程中,有必要进行交叉验证的就可以交叉进行。
抖音号:××××复盘总结记录
直播复盘篇四
我来xxx已经两个月的时间了，经过两个月的学习与工作，我对自己的工作认真思考并记录下来，以作为自己工作的一个阶段性总结，同时向公司领导汇报我的工作，请领导审查并给予同意我的转正申请。
首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入xxx，并对我全方面的培训，给予我在公司发展的机会。感谢公司领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助，使我在短短的两个月时间里能学到最多的知识和信息，并得以提高。当我进入xxx的第一天开始，我深知自己最大的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。
1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训，对我xxx有了更深刻和完整的认识。xxx深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念，相信随着公司的发展，自己也一定会有大的进步。
2、在公司对新员工的培训期间，我努力学习公司整体情况，熟练掌握了公司的核心业务等等情况，能系统明了的向客户讲解、交流清楚，为今后业务工作的开展而奠定坚实的基础。对公司介绍的学习过程中，深挖掘我公司与别的公司的区别与优势，自己组织语言，将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。
3、在短时间内掌握更多的行业知识，并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。不仅在学习期间努力学习行业知识，为自己尽快进入工作角色而准备，并且要想将业务工作做的更加出色突出，融入到这个行业中来，在工作过程中努力广交朋友，学习行业知识，在业务工作中，互通信息，互习，为在这个行业中长期发展而努力。
1、在xxx我应聘的职位是市场部门，作为市场部门的一名销售人员和之前单位的销售还是有很多不同，和客户交流的方式方法也不尽相同。前公司有自己的产品，和运营商交流主要就是介绍产品，引导运营商接受我们的产品，认识到使用该产品能带来很大的经济效益。主导部门就会主动的推动，但是部门还不能尽快的推动该产品上线，作为庞大的国企运营商，还需要努力使得运营商内部各部门都来推动该产品，如果有部门不积极，就需要说服用户，使得该部门认可，这样就会更快推动该产品，给公司快速带来效益。
全面衡量自己的工作，自身的优缺点表现在以下几个方面：
1、善于总结。工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补，所以要想成长，必须进行总结。
2、心细认真。工作经验的积累锻炼成了心细认真的性格，对于业务工作来说，心细认真能够及时学习到别人的优点，善于发现业务工作中关键所在。工作认真是任何工作成功的基本素质。
1、投标过程中的细节方面做的不是足够好。制作标书时，按照招标要求制作，但是字眼研究的不透侧，很多都没有仔细看，造成了很大的误差等等。
总之在xxx我要更好的体现出自己的价值，为公司做出贡献。
直播复盘篇五
时间过得真快，转眼来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了很多东西，积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的帮助下，我不断地学习和提升自己的工作能力，本着对工作认真负责精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作，工作能力得到了提升，为今后更好的工作打下了基础，以下是对我个人工作的总结。
1、了解公司概况。从8月6日开始进入公司上班，因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的，所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况，完成公司下发的学习任务，掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务，公司的发展及规划有了更加深入的了解。
2、通过日常工作的学习和积累，我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题，在工作过程也是边学习边实践，所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢，这是我在工作中的主要不足之处，我会通过不断地请教和学习，尽快完成任务。
3、统计每日线上销售数据，及时了解全区各分公司的销售进度，了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。
4、同事关系相处的非常融洽，但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因，除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少，有时候工作实行也会受到影响，以后我会注意这方面的问题，增加相互的沟通。从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了，对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少，所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。这两个月来对于运营水平有了一定的提高，能力得到进一步的提升。经过两个月自身的努力和同事们的帮助，我对工作有了较好的处理能力，熟悉各项工作的操作流程，希望能早日得到公司的认可；同时更加清楚自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。
看到公司迅速发展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来，为实现苏宁梦献上自己的一份绵薄之力。
