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公司经营情况总结表明，我们需要进一步改进营销策略。真正的力量源于内心的坚持和勇气，我们应该相信自己的潜力和能力。这里整理了一些工作中可能遇到的挑战与总结，希望能够帮到大家。
物业助理篇一
1、负责物业服务中心日常工作所需的各种通知、温馨提示、工作联系函等书面文件的草拟、张贴、存档工作。
2、负责对开发商前期移交的建筑原始图纸资料以及业主的收楼资料、装修资料的归类、存档管理。
3、建立与业主密切友好的关系，熟悉小区业主情况，积极与业主交流沟通，定期访问业主。
4、负责接听业主报修电话，认真做好记录，迅速转达相关部门，并及时对业主进行回访。
5、做好业主(用户)进住工作，建立业主(用户)档案，签署有关管理协议，配合工程部进行装修监管，装修结束，组织验收，建立业主(用户)工程档案。
6、负责催收业主、租户每月应交给公司的管理费、租金、水电等相关费用，确保良好的收费率。
7、完成上级领导交办的其他相关事项。
物业助理篇二
尊敬的领导：
您好！
首先衷心感谢您在百忙之中浏览我的求职自荐书，为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。
我叫xx-x，是一名即将于2015年07月毕业于中物院职工工学院，人文管理系物业管理专业的学生。借此择业之际，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。以下是我的自我介绍。
我热爱物业管理专业，在校期间，系统学习了物业理论与实践知识，还学习了有关物业管理和市场营销等一系列方面的知识，并且以社会对人才的需求为向导，努力使自己向复合型人才方向发展，在课余时间，学习计算机知识，熟悉windows98操作系统，熟练使用网络，能够快速在网上查找所需资料。
在班内我曾担任宣传委员一职，主要工作是通过自我建立人际关系网获取信息并用板报`电子的方式发布消息，给大家带来了方便与更多更优的收获。我还是校团委学生会宣传部的一份子，出过多张建树性的海报，受到了全校师生的一致好评。
此外，在2015年09月参加了由宣传部、市文明办主办的迎国庆“神州·时代名城杯”红歌大赛，且在全市6103人中层层塞选，音乐家协会的专家让我成为了222人进入复赛个唱里的选手。我觉得比赛重要的是通过歌声，唱出绵阳人民重建灾后美好新家园的信心和决心，表达对新中国60华诞的美好祝福。而后获得了最上进的好评。
21世纪呼唤综合性人才，我除了努力学习之外，还积极参加了学校组织的各项社会实践活动，从各方面培养自己的能力。除此之外，我于在校期间到富临物业践习近两个月，主要从事前台接待、收费等工作，积极协助公司同事及公共事物主管，热忱地为业主服务，所以也得到他们的一致认可与赞同。 伴着青春的激-情和求知的欲望，我已走完了三年的求职之旅，美好的大学生活培养了我科学严谨的思维方法，更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创新意识，课堂内外拓展的广博的社交实践、扎实的基础知识和开阔的视野，使我更了解社会，在不断的学习和工作中养成的严谨、踏实的工作作风和团结协作的优秀品质，使我深信自己完全可以在岗位上守业、敬业，更能创业！我相信我的能力和知识正是贵单位所需要的，我真诚渴望，我能为单位的明天奉献自己的青春和热血。
“俱怀逸兴思斗志，欲上青天揽明月”。
随信附上我的个人简历，真诚期盼您的答复！
此致
尊敬的领导：
您好！
首先，感谢您能在繁忙的工作中对我的自荐信给予关注，在这里您将体味到一颗世纪大学生赤诚而渴望的心。
我毕业于沈阳建筑大学物业管理专业.新世纪，机遇与挑战已成为时代主题，而合理的选择和利用人才，则比以往任何一个时期都更显出它时代的重要意义。为公司物色一名好的助手，我深知您肩负的责任与期盼，而谋求一份能发挥自身特长的工作则是我的愿望。我相信凭我的能力、学识能应付任何工作挑战，更相信我会以出色的工作表现赢得您的赞赏。
人才的竞争日趋激烈，机遇与压同在。在几年的大学生活中我以提高自身素质、扎实的专业基础、成为合格性人才更高准则来要求自己。我深知学海的无涯，更知道面壁十年的意义。。。 。。。
而今，学业初成，怀赤壁以待惠者，持佳伦以求名士。面对挑战，我愿一展所学，开创美好未来！
世先有伯乐，后有千里马，我不敢自称明珠宝玉，更不敢自称才学超群，时光匆匆，学识伊始，从学校到社会，我知道有一个成长的过程。但所幸我生活在乘风破浪的时代，只要奋斗和信心不止，前进的动力不衰，凭着对未来的追求和探索，对事业的执着和热爱，我自信能在一个文明、团结、进步的集体中，竭尽所能，再添辉煌，我一定不负您的期望与厚爱。
我期待着人生的又一次挑战，更期待能置身于才遇良将的工作与发展的无限空间中去。给我一片天空，我会让它更加绚丽，这是我永远的承诺。期待您的.佳音！
忠心祝福：贵公司兴旺发达、全体员工工作顺利！
此致
敬礼！
尊敬的经理：
您好!
首先感谢您在百忙之中审阅这份材料。
我叫，现年22岁，是商丘职业技术学院经贸系物业管理班06级的应届毕业生。今天我是怀着平静而又激动的心情递上这封自荐信的。之所以平静，是我的知识和努力将不会令您失望;之所以激动，是我决定以无悔的青春走到你们中间，实现共同的辉煌。
大学三年里，我勤奋的学习，连续获得几次奖学金，并获得可《物业管-理-员》《助理物业管理师》《部门经理》等专业从业资格证书。在经贸系团总支担任文体部成员，在班里担任组织委员，并多次成功举办班级团课活动，荣获“优秀团员”称号;也参加过系的各项活动，例如：大雪灾义务捐款，汶川地震发动群众献爱心，去敬老院表演节目，在各项活动中我积累了大量的工作经验，使自己具有良好的身体素质和心理素质。
作为一名应届学生，我们选择工作主要是看其有没有良好的工作环境和工作氛围，有没有良好的运营机制和充分发挥个人潜能的平台。通过各项调查发现贵公司确有此实力，所以我希望在贵公司工作，并在贵公司的帮助下努力发展自己。
“器必试而后知其利钝”“马必骑而后知其良駑”我深信给我一个支点，我能撬起整个地球;只要给我一片土壤，我会用年轻的生命耕耘。您不仅能看到我的成功而且能够收获整个秋天。
我深信：我的努力+您的信任=明天的成就，希望贵公司给予我一次展现我才能的机会。若我有幸被贵公司录用，我会更加积极进取，努力工作。
此致
敬礼!
自荐人：
物业助理篇三
5.负责会议室管理，公司文件扫描、文档复印等辅助工作;。
6.填写工程报销单及做好相应记录;。
7.保持前台环境清洁、办公室卫生的监督和管理并且保持办公室卫生的整洁干净;。
8.完成部门领导及行政部交办的其它或临时性事宜。
物业助理篇四
3、全面掌握商场公共设施、设备的使用过程,遇有紧急事故，协助处理善后工作;。
4、接受及处理客户投诉，并予记录，及向上级报告及处理结果;。
5、为商户办理装修申报、商户进场、业务咨询等手续;。
8、发现问题及时处理及时上报。
物业助理篇五
房地产行业的发展同时也带动了物业管理人员的职业发展，根据企业招聘调查，物业客服成为不少求职者看好的应聘职位，以下文书帮推荐物业客服人员简历模板，应届毕业生不妨来参考下吧!
姓名：文书帮 性别： 民族： 汉族 政治面貌：
出生日期： 婚姻状况： 未婚
学历： 毕业院校： 所学专业： 毕业时间： 联系方式：
工作类型： 全职
单位性质： 不限
工作地点： 徐州市
应聘职位：物业管理/物业客服
2009年9月--2012年6月 徐州科学技术职业学院 物业管理专业
一、本人熟悉物业管理程序运作。
二、对物业的前期介入工作、小区物业管理架构组建、物业的'接管验收工作流程熟悉。
三、对物业业主入伙资料和装修资料制作熟悉，对业主入伙及装修办理流程熟练。
四、有过创建物业管理优秀示范小区经验，对iso9000导入有一定了解。
五、对物业日常管理有成熟管理服务理念，对业主的投诉意见有自己独特的处理办法。
六、本人对新物业的接管、管理工作经历丰富。
七、能处理在工作中出现比较复杂的问题，具备解决困难问题的能力。
单位：徐州花园小区 职位：物业管理人员
工作描述：负责建立健全业户的档案资料，定期对档案资料进行抽查;对业户迁入搬出、装修等事宜的协调及部署。对业户各类通知、告示等文函的拟制，并监督张贴情况的检查。
英语口语能力较好，擅长组织、管理、协调、分配等工作，具有良好的服务和服从意识。有耐心，仔细。活泼开朗、乐观向上、适应力强、勤奋好学、脚踏实地、勇于迎接新挑战。
姓 名：xxx 性 别：女
籍 贯：xxx 身 高：160cm
体 重：x5kg 婚 否：未婚
学 历：大专 出生年月：19xx.7
工作年限：6年 专 业：文 秘
应聘职位：客服助理/置业顾问/文员 联系电话：
电子邮件：http:///
2006/10—目前 东莞市xx物业管理有限公司 客户服务中心客服助理
服务项目：xxxx
及商场、写字楼、公寓、住宅小区等多种类型，公司是东莞地区最早通过iso质量体系认证的企业之一。
服务质量，积极维护了公司的品牌形象。
物业助理篇六
部门：物业部岗位：物业助理直属主管：物业主任二、工作要求。
劳动纪律：遵守公司的各项规章制度。
工作制服：由公司提供统一的工作服工作餐：公司自定带薪年假：公司自定。
员工福利：享有国家规定的各种福利待遇试用期：三个月。
可晋升职位：物业副主任四、职责概述。
在物业主任的领导下，完成对中心的物业管理工作。五、岗位职责。
1、接受业主、租户的咨询，并耐心解答；
8、定期与业主、租户联系，保持良好关系；
9、在物业主任的领导下每日对中心进行安全、绿化、卫生巡查；
完成物业主任及上级领。
物业助理篇七
在物业管理的日常运营中，物业助理是不可或缺的一份子。在和业主、家属以及其他员工之间联系沟通的同时，承担了许多维护秩序和维护设施的工作。在与客户去沟通以及效仿财务、调配等工作中，我积攒了不少成长和经验，下面我将与您分享我的心得体验。
第二段：认真维护好社区设施。
物业的一项重要职责是维修和保养社区设施。在这个职责上，我深刻体会到要认真对待，秉承“安全第一，疏而不漏，优化管理”的原则，并且及时、有效地反映和解决居民反映的问题。在实际工作中，由于存在一些资源不足、实际情况超出预计等情况，我会尽力去“捉住”一些暂时的解决方法，并且采用科学、可持续发展的思想去维修设施。
第三段：注重客户服务。
物业助理的服务质量直接影响到业主和租户的满意度，而满意度则是业务优化不可少的一部分。在客户服务方面，我需要一直保持耐心、进取心和关注精神去及时回应业主和租户的问题，提供快速稳定的解决方案。经常性巡逻街区，做好走动，有意愿听取业主的建议和反馈，并不断地改进服务，提高服务质量。
第四段：注重学习新技能。
在紧凑地调汇、利用本身熟知的技能，同时也要把精力放到寻求和学习新技能上。物业管理包含的内容较多，为了更好地理解任务和项目，我精通计算机操作以及相关知识的学习。如果遇到新技术，我会主动报名参加相关培训和学习，从细节处寻找突破口，提高对产品的质量理解。
第五段：总结。
在物业行业工作的确有一定的压力，要在微笑服务业主的同时，还需要时时关注和跟进物业状况。总的来说，物业助理是一个在业主和业务中间架起的小桥梁，需要有丰富的人际交往能力、专业知识和业务能力。听风则动，携手共进，才能让物业的管理日臻完善。无论职位如何，我们都要立足于本职岗位，秉持高标准、高质量的服务理念，尽力实现各项工作任务。
物业助理篇八
3、项目卫生巡查及整改维护;。
4、费用通知的派发、催缴工作;。
5、负责客户维护，与续租、换租、退租客户达成有效沟通;。
6、协助各项目上的物业维护工作(空调/水电/线路);。
7、完成上级主管临时交办的其他任务。
物业助理篇九
计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。下面是小编给大家整理的物业助理工作计划，欢迎大家查阅，希望大家喜欢!
时间过得很快，20__年已成为过去，我们又迎来了崭新的一年，在这除旧迎新的日子里，我将对我过去一年的工作作一个总结：
一、物管费的收缴。
我们都知道，物业管理的核心是物管费的收缴，平时我经常督促各个小区上门收缴物管费，对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户仔细登记，并积极配合各小区统计员每月做好核对工作。认真完成各个小区的开票工作，确保收回各项资金。
二、有收入，就一定有支出。
我对小区的成本费用进行规类登记，水费电费电话费一类，日常报销一类，劳务费一类，做到每一笔支出都有帐可询。为小区的统计员提供第一手资料，以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。
三、配合财务部做好各项工作。
包括收入的统计，日常报销，发票收据的收发工作和拿取银行回单，每月按时造好工资表，发好工资。并且做好银行里的一切事务。
四、配合各小区的业主委员会委员做好各项工作。
如维修资金帐户的开户销户、开好贷记凭证，把维修金从维修资金专户划入我们物业公司账上、帮助业委会存取定期款项等等，使各小区物业管理工作更好地进行下去。
2.我们要厉行节约、降低成本;。
3.在维修资金管理方面，我想有必要做好一切台帐，特别是需要公司垫支的物品，因为暂时不能分摊，以后维修到了才可以分摊，所以台帐是很重要的，如稍有疏忽，就会增加公司的费用，使公司利益受到损失，所以这一点是很重要的。
总之，自从我加入物业以来，不管是对于公司还是公司领导及职工，从一开始的陌生到现在的逐步了解，给我印象最深的就是敬业精神，他(她)们那种吃苦耐劳的精神是值得我学习的。所以在未来的时间里，我除了要继续做好原来的工作，更加要注意的是：开源节流、降低成本、提高效益。节约每一分，用好每一分，因为我们的每一分钱都来之不易。我相信，靠我们大家的齐心协力，在未来新的一年里，我们物业的明天一定会更美好!
一、定编定岗及培训计划。
今年是___物业公司运行的第一年，实行二块牌子(1.___物业管理公司2.___管理中心)一套人马，在保留原___中心的功能基础上，通过___物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划。
按照厂里的物业管理委托要求，对___大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成___大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)。
今年完成物业管理费__万元，代租、代办费__万元(×20%)，一共为_万元。其中___大楼物业费及代租代办费合计为__万元，其它收入__万元。
四、费用支出控制计划。
今年其费用支出控制在__万元之内(不包括__元以上的修理费用)，其中：
1.人员工资包括三金总额为：__万元(按现48人计算)。
2.自担水电费：__万元。
3.税金：__万元。
4.其它：__万元。
1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。
2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。
1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。
2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。
3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。
4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。
5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的'治安事故，杜绝一切火灾的发生。
七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)。
1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。
2.大楼内部的维修、粉刷。
3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。
4.消防报警系统的维护、清洗、调试。
5.管路系统的更换。
在单位从事物业助理一年时间以来，工作当中发生了许许多多问题，我也积极面对各种问题。转眼到了新一年度，又需要面临全新的工作挑战，我深刻明白制定一份年度工作计划的重要。
我始终认为，做任何事情，心态是第一位的。在新一年度，我将继续保持一颗积极、乐观、上进的心态从事好物业助理这份工作。
第二，各方面工作的处理与细节把关。
新的一年里我将继续顺利、完善得办好物业助理的各项工作，并且在工作当中积极发现问题，解决问题，在各方面注意工作细节，确保工作完善、稳妥得进行，达到让顾客满意、领导放心的程度。
第三，工作提升与自我完善。
我深知一名优秀的物业助理需要掌握各方面的素质，我也知道当前的我仅仅来单位工作一年，各方面素质还很欠缺，尤其是跟业主们还没有多少了解。在新一年度，我将在努力做好物业助理工作的基础上，抽出时间加强与业主的联系与了解，不断努力的提升工作质量，并且在过程当中不断完善自己的工作能力与各方面素质。
第四，工作薄弱环节的加强与改善。
去年业主对于物业管理当中的社区环境、绿化问题非常关心，有时候对问题反映强烈。在这方面虽然物业总公司已经重视起来，今年也要进行相关方面的整治。然而，我作为物业助理在这方面也需要加强了解与处理，重点做好与业主的沟通与协调工作，尽我最大努力解决这方面的工作问题。
第五，未来展望。
在新一年度，我希望自身在物业助理工作岗位上继续保持良好的工作状态，让领导放心，与同事继续保持良好工作关系，共同努力为社区物业公司的发展贡献力量。
一、客服部。
2、供暖费的收取：现在供暖费共收取71%。
3、做好4月12日社区文化活动前期准备工作;。
二、保洁部。
1、本周清洗1—4号楼外墙;。
2、绿化黄杨带补栽;。
3、1、2号楼前树桩铺花砖;。
4、继续翻耕露土和枯草区域;。
5、对园区标识牌进行全面清洁;。
三、保安部。
1、加强护卫员内部整顿及培训，提高服务质量;。
2、对二装现场进行安全巡视及消防管理;。
3、加强园区车辆管理。
四、工程部。
1、本周对小区消防外管线路进行检修;(预计4月28日完成)。
2、小区各楼单元门及门禁的恢复工作;(预计4月20日完成)。
3、小区全封闭工程，大门加装伸缩门，由于制作原因，本周开始实施;。
4、对各单元楼顶进行闭水试验;(预计4月20日完成)。
5、对各单元地下室渗漏水进行维修;。
6、园区58部电梯在4月底前全部从新做年检，目前大量的维修工作正在进行;(预计4月25日完成)。
7、生活水箱清洗;(预计4月15日完成)。
8、园区污水管线维修，正在进行;。
9、绿地水源管线维修，正在进行，预计本周完成;。
10、各楼雨露管加固及部分安装工作本周开始。
一、完善安全管理体系，建立长效管理机制。
为了做好安全管理工作，物业部计划在五月份成立保安组、保洁组、维修组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘安全工作。下设执行小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、维修主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理，安全隐患得以消除。具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。
二、实行半军事化管理，培养保安精兵。
(一)严把进人关，狠抓基本功。
首先，在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则，建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关，经严格检查后才能进入公司，在入职后试用期一个月，培训期间满后采用考核的方式，考核合格才能正式上岗。从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情况，进入工作状态。
(二)有为才有位，实行带班、队长竞争上岗制度。
竞争上岗是一种科学选人用人机制，它有助于形成正确的用人选人导向，克服用人上的不正之风。过去挑选班长，实行的是一种“伯乐相马”的用人方式，难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式，它为广大保安员提供了一试身手，一比高低的平等机会，这有助于保安员勤奋工作创出成绩。今后只要努力工作，不断提高自己，在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会。采取科学用人的机制。同时物业部将根据公司的要求，适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇，便宜层级管理，稳定员工。
(三)保安食宿训练一体化。
为了便于日常管理，公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练，达到了公司半军事化管理的目标。内容具体化，要求每天定点、定时训练，适时有序。
三、细化内部管理，提升安全服务品质。
(一)实施保安管理标准化。
面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势，为了使安全管理进一步规范化、标准化，创建新城一流保安队伍的管理目标。物业部将制定《员工手册》和《保安管理制度》等，其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等。标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升，使公司安全管理更加规范和细致。
(二)加强消防管理，减少火灾隐患。
在消防管理过程中，以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。首先从物业服务的特点出发，在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常性工作中，始终把消防问题作为一个主要标准进行控制，确保防范在先。其次建立完善的公司保安管理档案，落实目前租户的紧急联络方式和联络人，使租户在消防管理要有认识，在第一时间能与物业服务人员，特别是保安的联系。第三，制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案，使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态。第四由保安主管负责制订消防月检查的制度，对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新，使消防系统时刻处于完好状态。
(三)强化技防系统运用，将人防、技防有机结合。
在做好人防管理的同时，物业部将运用各类技防系统做到操作规范、及时报修。对物业部的技防系统实行了统一管理，由姚主管主抓，建立各小区技防设施档案，对规范操作、问题报修、维修养护等，使技防设施的有效利用率得到充分提高。同时为了使人防与技防的有机结合，要不定期组织进行各类综合演练，通过演练与培训增强保安员的实战能力，保障了宿舍楼与办公楼与在管区域内的财产安全和人身安全。
(四)成立专职巡逻监督岗。
为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查，物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律，夜间负责各小区外围巡查和突发事件的紧急处理。巡逻监督岗的成立，一方面对检查过程中发现的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题及时纠正，并对违纪人员给予教育批评，严重者报公司给予处分，从而严整队伍作风，有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的外围安全得到了保障，保证了夜间突发事件及时调度、及时处理，使区域防范工作得到深化和加强。
开展工作。在安全管理工作中将根据新城公司这几年的工作经验，进行充分总结，吸取经验教训。同时，物业部充分认识到目前的管理安全工作距离现实的要求还存在较大差距，物业部将在今后的安全管理工作将仍以服务为重点，提高安全服务品质，在公司领导的指导下，使整体安全服务工作再上一个新台阶，争取20__年以崭新的面貌为新城贡献为量。
物业助理篇十
2011年6月，我正式成为惠州保利物业的一员。对于我个人来说是新的人生驿站。从担任物业助理一职，不知不觉就从事客服工作近两年时间，感慨颇深。虽然很多人不了解客服工作，认为客服只不过是接下电话、日常做下记录等等无聊的事情罢了。其实不然，做一位合格的、称职的客服人员，必需具备相当的专业知识，掌握一定的沟通技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，这一点我深有体会。尽管客服工作很平凡，但它在客户的日常生活中扮演着重要角色，而且我相信随着社会的逐步向高端水平的发展，势必越来越被更多的人看重。
时光如梭，转眼间2011年工作即将结束，在公司领导的带领下，基本完成这半年中各个阶段的工作目标和工作计划。入职以来，我始终按照惠州保利物业前期物业管理工作的要求，加强对保洁及绿化两个外包部门的工作管理，提高外包单位的工作质量。绿化及保洁等外包部门工作有了明显的提高和改善。2011年本人各项工作如下：
一、规范保洁及绿化两个外包部门的日常管理，增强外包员工的工作责任心和主动性。
作责任心不强。针对上述问题，本人每天对小区范围进行日常巡查，记录日常存在的问题并定期与相关部门主管对在岗人员所负责的区域进行重点巡查工作。对外包部门日常存在较严重问题的，责令现场整改。按合同的日常工作标准和要求管理外包人员。要求外包部门主管定期对外包人员进行基础培训，并定期进行考核。加强与外包部门员工沟通，了解员工的内心想法和要求，并针对不同人员采取不同的方法激励员工的工作积极性。目前，外包部门员工已经从原来的被动、办事拖拉转变为较主动的、积极的工作状态。
二、严抓保洁、绿化人员的礼节礼貌，提高小区形象。
作为一个高档住宅小区的工作人员，虽然保洁及绿化人员日常与业主交流不多，但是作为小区的工作人员，你的一举一动，行为举止直接影响小区的整体形象。这半年来本人按照外包合同，严格要求外包人员注意礼节礼貌，统一着装。每日上岗前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检。员工不得在上班时间在公共区域吸烟、闲聊。如遇见客户或业主应主动问好。大幅度提高外包人员的礼节礼貌意识。提高小区整体形象。
三、完成c区d区开荒工作。
完成d1~d18、c1~c7收楼前的开荒监管工作。在监管过程中发现相关问题，并及时上报项目相关领导确保问题能第一时间发现并解决，在规定时间内顺利完成d区及c区的开荒工作。
四、前期验收。
协助物业工程部完成一期交楼前d区及c区的毛坯房质量验收。在验收过程中，以业主的立场发现问题。做到有问题及时登记，及时上报，并制作相关电子表格对资料进行存档工作。
五、协助招商部完成一期入伙收楼现场的布置工作，确保一期业主入伙收楼工作顺利展开。
六、圆满完成2011年11月保利山水城第一期业主的入伙、收楼手续办理工作。这次收楼工作中，我的主要工作是完成业主接待及入伙资料填写，并在手续办理中及时对业主的提问做出合理的解答，令业主顺利完成收楼手续。
一、完善小区保洁的人员配置及岗位布置问题，提高保洁工作质量，根据不同阶段要求保洁主管制定相应的培训计划。
二、继续加强小区绿化的日常巡查及监督工作。
三、协同物业安防部、物业工程部做好装修单元的日常巡查及监管工作。
四、密切配合各部门的其他工作，完成上级领导交代的各项任务。
尽管本人工作成绩在整体上有所提高，但仍存在一些问题：保洁人员流动性大，整体专业水平偏低，在日常工作中方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，发生问题未及时上报。为了进一步做好来年的工作，我将积极发现并改善目前外包部门存在的各种问题，做好小区环境的管理工作，为公司贡献一份绵薄之力。
物业助理篇十一
实训基地物业管理人自己深知只有加强学习和不断探索才是实训基地物业管理工作健康发展的硬道理；也只有不断的总结提高和剔除糟粕才能鼎立于不败之地。
当然，20xx年实训基地物业管理工作离不开各级领导的大力支持，离不开延吉物业管理有限公司领导的莅临指导，更离不开基地广大业主的包容和理解。
值此岁末，实训基地物业管理处将20xx年物业管理工作向各级领导和业主作总结汇报：
（一）认真做好竣工预验收交接工作，为业主把好竣工验收质量关。
按照市职培中心的部署，预验收工作由职培中心统一领导，杨浦区人力资源与社会保障局参与，上海现代咨询有限公司组织实施。其中上海第七建筑有限公司提供工程建设全部竣工图纸、实物；上海建科建设监理咨询有限公司提供全部工程质量验收合格证明；上海第一测量师事务所有限公司提供工程审价咨询意见；上海房屋建筑设计院有限公司提供工程设计资料；我处接受职培中心的委托对工程建设全部竣工图纸、实物进行交接、对工程建设项目的质量、使用功能完好程度进行交接查验。自9月17日起我处抽调多方资深工程技术力量，共108人（次）分10批（项），按照6大建筑单元（以土建为主）、各建筑单元按系统的建筑项目划分（以安装为主）进行预验收查验；严格按照预验收交接准备工作的要求对预验收的条件、需核检的资料、技术资料等进行逐项查验；严格参照竣工验收规范和标准对预验收交接中发现的问题提出整改办法及复验安排，督促施工总包方及时处置、解决问题。截至目前共向施工总包方提出整改意见共300余项，督促施工总包方已完成需要整改项目200项，竣工预验收交接工作正在有条不紊的进行。
（二）建立二次装修管理制度，确保二次装修规范、有序。
二次装修是物业管理工作的重要内容之一，纵观各类物业存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期二次装修工程的施工不按照制度进行埋下隐患，从而造成了后期物业管理工作的困难重重、举步维艰。为此实训基地物业管理处在二次装修管理工作方面，重点加强了以下方面的工作：
三是建立二次装修巡查签到制度，安排各部门按规定对二次装修单元区域开展巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程等重点内容按部门分工开展巡检督查工作，将违章装修现象消除于萌芽状态；四是定期组织二次装修业主和施工单位召开二次装修专项会议，对检查存在未符合管理规定要求的违规现象，在会上限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的肯定；五是根据二次装修工作的安排需要，管理处设立二次装修专员岗位，制订装修巡检专项负责制度，委托装修专员协调各个部门组织实施，经过相关培训及各项准备工作后，取得了良好的成效。
（三）认真做好员工培训工作，全面提高员工服务意识。罗伯特—欧文曾说过：把钱花在提高劳动者素质上是企业最佳的投资。因为员工培训是物业管理企业参与市场竞争的需要；是物业管理企业管理者激励员工的方法；是物业管理企业经营管理现代化的基础。为此实训基地物业管理处把员工培训计划提到管理处的中心工作日程，并持之以恒的作为一项长期性、实效性的任务来抓。管理处结合本单位的`实际情况综合公司的培训日程安排制定培训计划、研究培训方法、确定培训内容及分类，并对全体员工进行素质大摸底，确切掌握员工当前素质存在的薄弱环节，在有序地进行常规性培训之外有目标性地选择分类方法对各类员工进行强化和专项素质教育。物业管理处项目经理为员工培训第一责任人，负责员工培训的组织实施、培训的监督管理、培训的效果评估。
截止目前物业管理处修订培训教材24套、培训课时88小时、各部门分类再培训累计课时240小时、员工培训率100﹪、培训合格率95﹪、培训淘汰率5﹪。通过一系列培训制度的实施，全体员工的素质稳步提高，服务意识明显增强，业主满意度渐渐提升。
（四）着力疏通管理处内部管理流程，增强各部门团队意识，提高凝聚力。
（一）客户服务。
客户服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜，也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处，承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命，其任务之艰、责任之大、要求之高是物业管理处工作中的首当门面内容，客户服务人员的整体素质决定着一支物业管理团队的管理水平，反映和体现物业员工的精神面貌。2010年物业管理处志在组建一支与实训基地现代化物业管理要求的高端客户服务团队。
1）投诉与建议。今年客户服务部共接到实训基地业主单位有效投诉11宗，其中有80%是对二次装修单位违规操作影响业主单位办公的投诉，包括施工噪音和施工油漆气味等等；另有20%是对日常服务和设施设备运行的投诉。针对这些投诉，相关部门马上进行协调和整改，及时总结经验教训，并通过上门回访，将整改情况和处理结果向业主通报，在做好解释工作的同时，进一步听取业主意见，得到业主的理解。
2）报修情况。客户服务部全年接待各类报修共000宗，其中，管理处在日常巡视中发现的实物报修000宗，业主单位报修000宗。客服部根据实际情况对实训基地报修的内容和问题都进行了及时跟进处理，并及时建立相关档案，无发生一起因报修引起的有效投诉。
3）文件的收发及存档管理。实训基地业主单位多为市区级平台机构，二次装修单位多，与管理处双向联系比较密切，所以文件收发工作比较频繁，客户服务部都能够按照要求规范操作。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一，其中包括物业筹备阶段项目遗留下来的档案资料、竣工预验收期的图纸资料、预验收期实物自查情况、二次装修单位进场审核资料、装修期间管理资料、物业管理处质量管理资料等，客服专员都能够分门别类、加以归档。
4）客户服务人员培训情况。客户服务部认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪，在日常工作中以《服务质量检查表》表格记录的形式体现工作记录，改善服务流程，使部门工作更加规范化。加大员工岗位技能、职业道德培训，创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会，加强与各部门的沟通交流，使客服人员增强专业知识，了解工作动态，正确处理各种矛盾和问题。
5）会务及接待情况。实训基地大型会议及大型参观活动频繁，会议及参观活动级别较高、会务保障非常严谨、会场安排任务量大。据统计2010年共接待部、市级领导会议及参观场次000场；接待外省市参观团000场；接待专家访问团000场；接待各参观团体（包括学校）000场；协助大型招聘会布置会场及提供会场礼仪3场；常规性会议服务000场。
物业助理篇十二
4、负责协助编制物业方面年度财务预算并做好预算执行控制;。
5、负责物业方面各类费用的付款申请工作;。
6、负责物业方面月度工作完成情况及各类经营和管理指标的统计上报;。
7、参与重大客户投诉的处理，监督、检查客户日常投诉处理情况;。
8、组织制定拖欠、拒付物业费的处理方案，对日常收费工作进行监督检查;。
9、负责物业方面固定资产和易耗品的管理工作;。
10、参与审核年度客户回访计划及客户满意度提升计划，并监督计划执行;。
11、指导并监督客户档案的管理工作，并直接负责客户重要信息的管理工作;。
12、参与制定本项目接管验收、房屋交付、装修及入住/进场方案，并监督执行;。
13、领导和公司委托的其他事项;。
物业助理篇十三
物业行业是一个庞大而繁荣的领域，其中的物业助理是物业公司中的基础人员之一。我是一名物业助理，已经有三年的工作经验了。在这三年中，我深深地感受到了这个行业的优势和难点。今天想分享一下自己的心得，希望对物业从业者有所启示。
第二段：职责。
作为一个物业助理，我们的职责是交流物业公司和业主之间的信息，协同各种服务项目的组织和实施，维护社区的日常管理秩序等。在实际工作中，我们需要与许多不同背景的人打交道，比如投资者、承包商、住户和警察等。我们需要协调各方之间的利益，根据客户的不同需求，给出最合适的解决方案。
第三段：能力。
作为一名物业助理，我们需要具备无数的能力。首先是沟通能力，在与业主交往过程中，我们需要真正倾听他们的需求，并及时做出回应。其次是协调能力，需要调解因不同利益导致的矛盾和纠纷。同时还需要组织能力，对物业服务项目进行计划、安排，并确保按预算和时间完成。除此之外，我们还需要有独立思考、解决问题、管理人员和时间管理等方面的能力。
第四段：体会。
在工作中，我们可以切身体会到企业对时间观念的强调，尤其在日常运营管理和应急情况处理时。此外，我们对保持舒适优质的生活和工作环境的重要性有了更深刻的认识，这会对我们在自己的生活和工作中产生积极的影响。最重要的是，我们能够真正感受到工作的重要性，知道自己付出的努力和汗水为社会的发展做出贡献。
第五段：总结。
回顾这三年的工作经历，我意识到物业助理这个职业不是只是提供优质的服务、解决问题或者赚取雇佣费用。它更重要的是为社区提供全面的服务支持，为我们社区每一份秩序的维护付出不懈努力，这使我对我的工作有了更深刻的了解和认识，也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。我相信，只要我们不断学习，吸收行业经验，并充分理解客户需求，我们就能够成为一名非常优秀的物业助理。
物业助理篇十四
目前所在：广州年龄：28。
户口所在：清远国籍：中国。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：165cm。
诚信徽章：未申请体重：
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：行政/后勤：，人力资源：，物流专员/助理：
工作年限：3职称：无职称。
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：--3500希望工作地区：广州,佛山,深圳。
工作经历。
公司性质：民营企业所属行业：物业管理/商业中心。
工作描述：负责公司合同及各类文书的起草、各类费用及收入报表的统计、物业管理费用的催收、人事考勤管理、档案管理及相关后勤工作。
离职原因：回家结婚。
公司性质：民营企业所属行业：酒店/旅游。
担任职位：经理助理。
工作描述：负责公司合同及各类文书的起草、各类费用及收入报表的统计、人事考勤管理及员工工资发放、档案管理、仓库管理及物品采购等相关后勤工作。
物业助理篇十五
姓名：
xxx小姐。
国籍：
中国。
目前所在地：
广州。
民族：
汉族。
户口所在地：
广州。
身材：
155cm?46kg。
婚姻状况：
已婚。
年龄：
34岁。
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职?
应聘职位：
财务类：会计助理,出纳助理、建筑/房地产/物业管理类：物业助理、
工作年限：
14。
职称：
初级。
求职类型：
全职。
可到职日期：
随时。
1000--1500。
希望工作地区：
广州广州广州。
个人工作经历：
公司名称：
公司性质：
私营企业所属行业：金融，保险。
担任职务：
工作描述：
能认真负责现金及银行存款的日记账处理；日常的现金报销业务及银行的收付款业务.
离职原因：
合同期满。
公司名称：
公司性质：
所属行业：
担任职务：
出单文员。
工作描述：
能认真出好每份保险单,保管好单据.做到现金与单据的金额相同.
离职原因：
合同期满。
教育背景。
毕业院校：
广州工程技术职业学院。
最高学历：
大专。
毕业日期：
所学专业一：
会计。
所学专业二：
受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
海南省通什市162师卫生学校。
护理。
护理毕业证书。
94044。
广州工程技术职业学院。
会计。
会计证书。
广州市南洋职业培训学校。
会计从业/电算化。
资格从业资格证书。
广州市越秀区就业培训中心。
中级物业资格证。
0919011052400007。
语言能力。
外语：
英语较差。
国语水平：
优秀。
粤语水平：
优秀。
工作能力及其他专长。
详细个人自传。
个人联系方式。
通讯地址：
广州市越秀区共和五巷x(邮编:510600)。
联系电话：
136xxxxxxxxxxxx。
家庭电话：
手机：
136xxxxxxxxxxx。
qq号码：
xxxxxxxxx。
电子邮件：
个人主页：
