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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
财务部组织架构及岗位职责篇一
（一） 网络运营部
1.负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝c店。
（二） 视觉设计部
1.负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。
（三） 网络分销部
1.负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理。
（四） 网络客服部
1.负责通过阿里旺旺进行在线销售。 2.负责产品的售后服务。
3.负责建立会员数据库，并开展会员营销。
（五） 网络推广部
1.负责纽加力网络品牌知名度的提升。
（六） 商务拓展部（简称bd）
1.团购业务的联系和开发。
2.负责进驻大型b2c平台，并组织销售。
（七） 电商物流部
（八） 财务行政部
1.负责电子商务部的财务管理和行政管理。
（一）网络运营部
1、淘宝运营主管
a) 负责淘宝商城的运营管理。
b) 负责淘宝c店的运营管理。
2、活动策划
a) 负责策划淘宝各种店铺内、店铺间、店铺外的促销活动。
b) 负责淘宝官方活动的报名、组织策划。
3、文案
a) 编写产品描述。
b) 依据活动策划方案，编写文案、广告语。
4、淘宝推广
a) 负责依据各种活动专题，进行站内外的推广。
（二）视觉设计部
1、视觉设计主管
a) 负责分配美工资源，协调各个部门对于美工设计、网页设计、动画视频设计的需求。
b) 指导下属工作，提升下属设计技能。
c) 美工设计。
2、美工
a) 依据视觉设计主管的分配，来做出不同的设计方案。
（三）网络分销部
1、网络分销主管
a) 负责淘宝客的`发展
b) 负责淘宝分销商的拓展和管理。
（四）网络客服部
1、网络客服主管
a) 负责制定淘宝客服管理制度和工作规划。
b) 负责培训和指导部门员工客服工作。
c) 负责商品纠纷、退换货的处理。
d) 通过旺旺、qq等进行在线销售。
e) 工作报表的处理。
2、网络售前客服
a) 通过旺旺、qq等进行在线销售。
3、网络售后客服
b) 负责售后服务。
4、crm会员管理
a) 负责建立会员数据库，并开展会员营销。
（五）商务拓展部
1、电子商务拓展经理
a) 团购业务的联系
b) 负责进驻大型b2c平台，并组织销售。
2、电子商务拓展专员
a) 团购业务的联系
b) 负责进驻大型b2c平台，并组织销售。
（六）电商物流部
1、物流主管
a) 负责物流发货
b) 快递公司管理和协调
2、打单员 a) 订单打印
3、发货员 a) 物流发货
（七）财务行政部
1、财务行政
a) 负责电商财务
b) 负责电商行政工作
c) 部分团队文化的组织
当遇到合适的电商运营类人才时候，可以横向拓展运营部。演变成若干个相对独立的运营组。
模式一：
这里面，c店的运营主管刚开始1人，其下属可以考虑由客服兼。
由三个运营主管，从中挑出能力强的做运营经理。运营经理将对运营部进行统筹规划。 随着运营能力的不断增强，视觉设计部将会扩充2-5人，以做到充分满足其需求。
客服部承接了来自百度、淘宝、和其它各处的订单，因此，客服部的售前客服、crm会员管理部门也会随之增强力量。配套的物流部也会因为发单量增加，而增加1-2人。
模式二：
在以上图中，可能会将文案策划、活动策划、网络营销策划三种岗位进行独立出来，形成一个部门：网络营销策划部。
财务部组织架构及岗位职责篇二
（1）在信息部领导的领导下，负责it维护方面的`日常管理工作。负责安排及监督系统管理员及系统维护员的工作。
（2）负责主持计算机及网络系统的设计及改良工作。
（3）负责主持对计算机网络及硬件系统的维护，保证网络及硬件系统的正常运行。
（4）负责检测并实施适当措施保障网络及硬件系统应用安全。
（6）负责集团上外网权限控制
（7）主管指派的其它工作；
财务部组织架构及岗位职责篇三
1、主持公司整体经营管理工作；
2、制定公司年度经营计划，经董事长批准后负责组织实施；
3、公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造；
4、公司经营管理核心团队的建设及成员的培养；
5、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案；
6、负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；
7、主抓人力资源和国内市场销售工作；
8、负责公司安全管理。
2．配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产；
5．分管采购工作，控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期；
6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．完成公司领导交办的其他任务。
1、严格按照公司规定的询价原则。
2、凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算，并与生产部门达成共识。
4、协助生产部门搞好供货渠道建设。
5、严格执行合同管理规定，严谨拟定合同条款，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员，并由领导审批后协助合同的签订。
6、项目执行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递。
7、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
8、对原材料、辅料的质量，交期严格把关，并承担相关责任。
1、负责管理与指导生产部工作；
2、规范完善技术部的运作体系，对部门成员实施专业技能培训；
3、按要求仔细复核纸样精密度，严格审核各款样衣的工艺板型确认；
4、负责工艺不断创新改进，确保所开发的产品生产工艺科学合理；
5、审核预算样衣的面料及辅料用量；
6、样衣及大货生产制作工艺审核监控。
1、负责样打版、放码、校对；
2、熟悉各品种面料，缝制工艺，算料等；
3、精通服装工艺，打样，制作及排版；
5、熟悉掌握人体各个部分之间的尺寸规律（包含内销和外贸）；
6、能领会服装设计师的基本设计意图；
7、对工厂提供的样衣能够给出批版意见，指导工厂进行修改；
8、能独立和工厂沟通；
1、独立完成样衣的制作；
2、配合版师、设计师完成的缝制要求；
3、根据制版师的要求，协助必要的工作；
2、根据流行趋势选择材质（包括面料、辅料）；
3、产前确认；
4、对销售人员专业指导；
5、及时掌握市场信息，随时了解产品的市场销售情况。
2、根据确定的策划方案结合市场流行趋势展开产品图稿设计；
3、对投放市场的款式选择及版型把关；
4、准确把握服饰色彩、面料流行趋势对市场有一定的把握能力；
5、根据设计总监的指导：按图纸进行安排打样；确保样衣符合设计思路；
1、根据设计师或设计总监指示，协助制图，
2、跟进样板开单，收入洗水，
3、开制单，跟进产品生产，收发洗水，
4、协助设计师，参与交易会及日常设计宣传设计；
6、能有条理的做好面、辅料的资料备份
7、能够完成设计师或设计总监交代的'工作任务，包括根据设计总监和设计师的要求，采集面料与辅料样品及配饰样品。
3、会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；
6、负责公司固定资产管理。
7、填制有关的记账凭证
1、根据审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务；
3、协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表；
4、按时发放工资、奖金；
5、严格遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要做到日清月结；
6、负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作；
7、负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作；
8、完成领导交办的其他工作；
9、负责对公司报销票据的审核。
1、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等工作的综合管理；
2、建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料；
3、负责公司员工相关文件的签订和日常管理工作；
4、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度；
5、负责考勤、员工假期的管理，每月上交财务全体员工的工资表；
6、及时为员工办理相关福利（生日、节日等）方面的工作；
7、参加部门的相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作的建议；
9、遵守国家和公司的保密规定及有关规程；
10、做好公司领导临时交办的事项；
11、企业文化建设，员工活动的组织安排；
12、组织公司各部门，岗位的培训；
13、绩效考核方案的拟定及推行。
5、负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件；
7、公司内部物品维修的管理，保障各部门正常开展各项工作；
8、完成上级领导交办的各项工作，与各部门做好配合工作。
4、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点；
6、不在上班时间串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情；
7、办公楼走廊、栏杆每天清洁一次并随时保持清洁、及时清理垃圾；
8、厕所每天冲洗；
9、保持库房及办公楼周围的清洁和及时清倒垃圾；
10、爱护清洁工具及用品。
1、保持良好的职业道德，热诚的服务态度；
3、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车；
6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理；
7、做到严守秘密、不得随意传播领导、客户及人员的讲话内容；
8、执行上级交付的其它工作任务。
1、保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。
2、不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。
3、做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。
4、开餐时间：
早餐8：00－8：30
午餐12：00―12：30
晚餐18：30―19：00
5、非开餐时间，不许带外人进入厨房。
6、做好每日三餐的登记工作及时报办公室统计。
7、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。
8、控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。
9、保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。
10、管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。
11、节约用水、用电增强节能意识。
12、维护公司宿舍纪律。
1、严格保管好车辆，大门钥匙，不能转给他人，不能丢失。
2、负责打扫公司楼前、大门外卫生，做到及时清理，保持干净。
3、对进入公司大门的陌生人员进行询问登记；
4、对公司大门外逗留人员观察，发现可以人员及时报办公室；
5、对外来人员的拜访做好登记和记录，并谢绝外来人员住寝；
6、熟练使用灭火器材，及时发现，排除大门外及院内的安全隐患，做好防火、防水、防盗。
3、分别与采购部，生产部沟通到货情况，并组织人员做好接货准备；
6、负责安排每天工作有序进行，并定期对库工工作培训和岗位考核；
7、刻苦钻研业务知识，统筹分析，对库区的工作作出相应得的调整，达到有效管理仓库的目的。
10、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
12、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
15、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；
16、根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
17、按照公司得发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；
18、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
19、对入库产品检验合格后办理入库手续，如可数量的实核数量，如有偏差反馈给相关人员并报办公室备案。
4、产品出库后应由主管签字确认，并及时登记库存卡片和变更账目；
6、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作；
9、库工应每天对仓库物品进行整理，禁止存放私人物品
11、仓库管理员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
1、空白市场开拓
2、现有销售渠道的维护
3、对市场行业信息、竞品信息的收集，顶起做出市场调研报告；
7、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。
8、确保完成计划销售额，并确保项目利润率。
9、确保每月的项目回款、发票正常收回。
10、合理使用资金，加快资金的周转率。
11、廉洁自律，保证与客户无个人经济或基地利益关系；
13、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
2、与派单员，库管同时核对生产所需物料，并签字确认《领料单》；
4、建立公司与加工厂之间及时准确的沟通渠道；
6、准确的将生产进度向公司汇报，同时填写《生产跟踪单》
8、严格控制原辅料的损耗，确保将生产成本降到最低；
9、生产完毕后，核对好数量，检查好生产质量，填写《装箱单》。
财务部组织架构及岗位职责篇四
2、 会计凭证、档案的装订及保管工作
6、 负责组织实施内部审计并配合外部审计工作
7、 协调公司同银行、工商、税务、外部财务等部门的关系
9、 完成领导交办的其他事项和其他部门的协助工作
财务部组织架构及岗位职责篇五
(1)熟悉生产型企业出口退税政策和出口退税操作业务。
(2)熟悉国家外汇管理法规、制度，熟悉外汇收支操作业务;
(3)具有3年以上扎实财会工作经验，有生产型公司工作经验者优先;
(4)具有成本管理、风险控制和财务分析的知识和实践经验。
(5)熟悉财务、会计、审计、税务相关法律法规及政策者优先;
(6)具有良好的职业操守
及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。
财务部组织架构及岗位职责篇六
(1)熟悉生产型企业出口退税政策和出口退税操作业务。
(2)熟悉国家外汇管理法规、制度，熟悉外汇收支操作业务；
(3)具有3年以上扎实财会工作经验，有生产型公司工作经验者优先；
(4)具有成本管理、风险控制和财务分析的'知识和实践经验。
(5)熟悉财务、会计、审计、税务相关法律法规及政策者优先；
(6)具有良好的职业操守
及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。
财务部组织架构及岗位职责篇七
2、分析公司财务状况，对财经政策进行跟踪;
3、预测公司财务收益和风险;
4、参与经营活动中各项财务测算、成本分析、敏感性分析;
5、定期编制财务凭证及各种报表，核算薪酬等;
6、完成领导交办的'其他事宜。
财务部组织架构及岗位职责篇八
2、负责与用户有关过程的控制，包括汽车维修合同的评审、签订及修订的.协调，肇事车、大修车的合同的评审签字确认，业务接待、索赔过程的控制。
3、热情礼貌接待客户，及时解决客户投诉，竭力提高用户满意度。如有不能处理的投诉及时上报售后经理。
4、定期召开部门例会，对运营情况进行总结分析并改进实施，制定出工作计划、pdca及相关的报表并上报售后经理。
5、指导和监督直接下级开展工作并提供实时支持。
6、加强与客户的沟通，及时解决或征集客户意见，同时进行汇总，并付诸改进措施。
7、开展市场调查，及时了解客户需求和同行的最先情况，开拓维修市场。
8、督促检查本部门服务、价格、质量、进度等情况，落实执行服务规范、操作规程。
9、负责本部门员工的教育和培训，掌握员工思想状况，充分调动直接下属各职能部门的积极性，激发员工的工作热情，提出对直接下级进行奖励、处罚、聘用、辞退的建议。
11、负责指导下属开展车辆保险业务的开发、估价、索赔的管理工作及车辆保险理赔工作。
12、协调与其它部门的工作、业务关系，互相配合、互相促进。
13、参与质量管理体系要素智能分配表中有关要素的配合工作。
14、负责结合品牌公司的要求不断完善公司的cis考核制度，
15、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。
