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财务总监职责和工作内容篇一
1.负责组织公司财务会计核算，实行财务监督。
2.负责组织拟定公司年度利润计划、公司及部门年度预算草案、部门年度目标初步方案。
3.负责组织公司中长期财务规划进行评估，并提出建议。
4.负责审核公司各类财务报销、资金划拨和财务报告与报表。
5.参与公司所投项目投后管理的财务审核。
6.研究探讨金融及财税等政策，采取适合公司利益___化的财税方案。
7.建立和维护募资渠道，督促资金部完成募集任务。
8.审核私募基金设立与备案相关协议、文书。
9.负责组织资金的收支和调度，提高资金使用效益，防控资金使用风险。
10.负责公司财务制度建设。
11.负责部门团队建设与管理。
12.领导交办的其他工作。
财务总监职责和工作内容篇二
6.对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;。
7.控制大额成本、费用支出，及时提出有效的节约、降耗方案;。
9.组织监控资金的收入和运用情况，及时向公司汇报协调解决资金短缺问题;。
10.提出对闲置资金的运用方案，经报总经理审核、董事长和股东会审批后实施;。
11.提出对外融资方案，经总经理审核，董事长和股东会批准后执行;。
财务总监职责和工作内容篇三
财务总监是每个企业由小做到大的过程中必须设置的一个岗位，那么财务总监职责及工作内容有哪些呢，一起来看看!
第一项财务工作价值，也是最基础的价值，财务总监要把公司的核算管理做到位，从事这类财务人员叫核算会计：
1-账务清楚;
2- 财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质。
财务核算工作能满足上述两个要求了，那么企业的财务管理工作就能满足向资本市场的基本信息披露要求，上市前、上市后的一个主要拦路虎就摆平了。当然，即使很多企业不需要上市融资，准确的财务核算工作也是后续所有财务工作开展的基石。
让我们看看第二项财务工作价值，财务分析，这类财务人员一般叫管理会计，起到的是一个业务财务的角色：
1-进行有效预算管理、财务分析，从财务口实现公司的.数据化管理;
2-从财务分析中发现问题，解决问题。
很多公司现在都会开展经营分析会，包括每月、每季、每(半)年，经营分析会上首先就是财务指标的分析，跟预算比、跟同期比，跟行业比;发现问题后，就会和相关业务部门沟通，共同提出解决方案。
1-系统性实现企业的内控，进行财务风险管理;
2-进行有效的成本、费用管理;
3-在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制。
这个层面还是业务财务，只是已经深入到业务流程中去做相应成本、费用、风险管控。
1-进行很好的税务筹划;
2-完善的资金规划和调度。
资金链是企业运营的血液，对企业的资金做合理规划，是业务战略实现的有效保障，可以说到了战略财务的层面了;税务筹划除了帮助公司优化现金流外，还可以为企业创收。
1-融资包括银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;
2-投资包括理财管理、股权投资、并购等。
把融资过来的资金再用于投资获得回报，生生不息。这个肯定是战略财务了。
财务总监职责和工作内容篇四
3、负责经营环节中涉及财务节点的各类单据审核审批;。
4、负责财务计划管理，资金融资;。
5、负责事业部与集团公司的内部往来对帐工作;。
6、统筹企业成本管理;。
7、负责财务分析、提供决策依据;。
8、完成上级交办的其他工作任务.
财务总监职责和工作内容篇五
3、负责各项财务制度和财务内部控制制度的建设和执行，确保财务工作合法合规;。
5、深入生产经营，正确进行成本核算，定期提交成本分析报告和财务综合情况报告;。
7、负责分公司资产管理和对外投资产权管理，确保实物资产完好、保值增值;。
11、负责财务团队建设，培养财务人才，提高员工本土化水平和财务人员综合素质。
财务总监职责和工作内容篇六
3、组织编制公司年度经营预算计划，并提交董事会审议，实施全面预算管理和控制;。
4、负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持;。
5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据;。
6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险;。
8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;。
9、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境;。
10、负责组织实施内部审计，协调公司配合外部机构单位的工作;。
财务总监职责和工作内容篇七
3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;。
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;。
5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
6、熟悉掌握国家研发费用加计扣除政策。
7、熟练掌握高新技术企业财务管控。
财务总监职责和工作内容篇八
3.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案。
4.组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等。
5.参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置。
6.协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
财务总监职责和工作内容篇九
1、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控体系和预算体系，进行有效的内部控制。
2、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
3、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
7、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
8、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;。
9、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
10、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
12、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
13、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
14、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
15、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
17、配合公司上市相关工作。
18、完成总经理临时交办的其他任务。
财务总监职责和工作内容篇十
4、组织会计人员正确、及时的处理账务，办理现金收支，及时做好账务登记;。
6、财务监控：建立财务内控体系，做好费用报销制度;。
7、合理计划调度资金，确保公司资金正常运转;。
8、监督公司各项资产管理情况;。
财务总监职责和工作内容篇十一
3、与投资方或投资银行进行沟通，解答疑问，配合完成尽调等相关工作;。
6、领导公司财务体系的合规和外部审计工作，及时完成公司月报、季报、年报工作;。
7、监督公司财务部门的工作，确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;。
8、精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。
财务总监职责和工作内容篇十二
3、负责经营环节中涉及财务节点的各类单据审核审批;。
4、负责财务计划管理，资金融资;。
5、负责事业部与集团公司的内部往来对帐工作;。
6、统筹企业成本管理;。
7、负责财务分析、提供决策依据;。
8、完成上级交办的其他工作任务.
