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教师节领导讲话稿提纲教师节领导讲话稿篇一
大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开xx年"感恩过去，放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；第二部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在xx年xx月正式进入sla药业，历经xx年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到亿元，翻了倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放sla，到组建otc队伍、执行psa计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业（前北大药业）的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。
教师节领导讲话稿提纲教师节领导讲话稿篇二
;在错综复杂的事物中，要发现问题、提出问题、分析问题、解决问题，需要有综合的素质。一个好的讲话，都是作者比较好的思想水平、理论素养、文字功夫、工作经验和调研能力有机结合的产物。
二、掌握总体把握的艺术
（一）、角度的把握。不同的领导、不同的场合，对讲话的角度的要求是不一样的。把握好角度，需要进行缜密的思考和精确的定位。
（二）、分寸的把握。领导同志的讲话，要阐释政策，扶正祛邪，提倡什么，反对什么，都要有鲜明的导向。要把握好思想和语言的分寸。思想认识要有深度、高度、力度、新意。克服两种错误：一种是机械照抄上面的精神，领导的讲话和文件；二是不能一味求新而脱离上级的基本精神。要既源于上头的精神，又符合下头的实际；既要对中央、军委会议、文件、领导讲话精神有中肯的评价和深刻的理解，又要有变虚为实、变大为小、变抽象为形象、变原则为具体的本事。要坚持以下几个原则：一个是全面性的原则；二是整体性的原则。三是准确性的原则。
三、着力增强讲话的思想性
第一，要尽可能站在思想理论的制高点上。
第二，要借助唯物辩证法这个政治上的“望远镜”。写领导同志讲话，要问题抓得准，分析得透，必须要有唯物辩证的思想分析方法。努力学习法来提高思想水平，带有根本性和长远性。
第三，要有宏观意识。
第四，要善于找“文眼”.
第五，用自己的脑袋去想。
四、努力寻求最适宜的结构
常风的讲话结构样式在裨来讲有两种：一种是横向展开，一种是纵向掘进。在行文的结构上，还有现金种常风的方法。一种是在一个题目和段落里，将要表述的意思，平行地、分条列段地写下来。另一种是，需要表达什么思想，就集中地用一段和几段文字把它写完，这种写法叫“板块式”。具体用什么写法，一是要看领导的表述习惯；二是要看内容和场合。如在气氛隆重热烈的场合，用“板块式”。如拟发言提纲，则不妨分条列段地写。
五、要有准确生动的语言
毛泽东的生动、博学和妙语连珠，邓小平的简练、深刻和善于触及本质，陈毅的坦诚、豪放和特有的感染力，鲁迅的冷峻、诙谐和入木三分，都值得我们学习。
一是要借助于其他语体和手法，丰富讲话语言的表现力。“言而无闻，行之不远。”江泽民讲话，对一些史料和先贤的名言信拈来。要有生动的语言首先要有渊博的 学识，还要有几套笔墨。
二是要用寻常的语言说，把深刻埋在浅显中。
三是要掌握打烙印的语言技巧。
六、关键在实践
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1.机关干部会领导讲话：
一、x年工作回顾。（一）发展态势更加稳健。（二）脱贫摘帽首战首胜。（三）城乡环境焕然一新。（四）基层基础不断夯实。
二v、深入学习贯彻党的十九大精神和省市全会精神（一）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握正确的前进方向。（二）深入领会中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断，准确把握x县发展面临的形势。（三）全面贯彻党的十九大和省市全会重大部署要求，奋力谱写新时代中国特色社会主义x县篇章。
三、x年工作重点。（一）构建现代产业体系，提升发展质量效益。（二）决战决胜全面小康，持续巩固脱贫成效。（三）实施乡村振兴战略，推进城乡融合发展。（四）深化环境保护治理，提高生态文明建设水平。
四、x年工作保障。（一）要把党的政治建设摆在首位。（二）要夯实基层基础。（三）要加强干部队伍建设。（四）要强化正风肃纪。
2.机关干部会领导讲话：
二、在围绕主题中把握用心干事、潜心成事的重心。（一）站位于全县来说，要突出：高位推动、高点谋划、高效落实。（二）立足于部门来说，要做到：讲专业、讲规范、讲执行。（三）落实到乡镇来说，要强调：看特色、看变化、看亮点。
三、在健全机制中保持用心干事、潜心成事的恒心。（一）要健全三级工作责任制。（二）要健全三级考核问责制。（三）要健全三级用人导向制。
3.机关干部会领导讲话：
一、比成绩、比贡献、比进步，形成创先争优的浓厚氛围。我们简单地把考核结果摆一摆，把排位情况说一说，目的就是要总结通报、激励动员、加油鼓劲。考核的意义在于激励先进、鞭策后进。考核结果若是捂起来、放进抽屉，就没有起到应有的作用。
二、抓重点、攻难点、补短板，促进经济社会持续健康发展。（一）从推进小康进程来看，要补齐经济发展和文化建设两大短板。（二）从全年工作部署来看，要落实好六个方面的工作重点。（三）从发展动能来看，要抓好重大项目建设。（四）从当前工作来看，要全力夺取“开门红”。
三、新班子、新作风、新气象，全面开创各项工作新局面。（一）要树立干事之志。（二）要扛起担当之责。（三）要讲究工作方法。
4.机关干部会领导讲话：
一、担当实干、合力共为，全县经济呈稳中有进、稳中向好态势。（一）狠抓工业发展不放松，转型升级进一步加快。（二）狠抓改革开放不放松，发展活力进一步激发。（三）狠抓统筹协调不放松，城乡发展进一步均衡。（四）狠抓生态文明不放松，环境质量进一步提高。（五）狠抓民生改善不放松，民生福祉进一步增强。
二、找准定位、明确目标，谋划全年经济工作布局。（一）要把握好发展定位。（二）把握好发展目标。（三）把握好发展差距。
三、突出重点、精准发力，推动经济高质量发展。（一）突出工业主导，强健产业“筋骨”。（二）深化改革开放，增强发展“活力”。（三）注重统筹融合，提升城乡“气质”。（四）着眼生态建养，美化环境“颜值”。（五）坚持为民惠民，加热民生“温度”。
5.机关干部会领导讲话：
一、认清发展形势，坚定发展信心。在党委的坚强领导和干部群众的共同努力下，经济政治社会事业稳步推进，取得了可喜业绩。
二、切实转变作风，创优发展环境。（一）是要提高发展能力，就要迅速提升学习力。（二）是要增强责任意识，就要努力提升执行力。（三）是要保持进取意识，就要不断提升创新力。
三、坚持从我做起，树立良好形象。（一）要安全第一，重防范。（二）要遵守公德，重细节。（三）要争做好人，重表率。（四）要劳逸结合，重调整。
6.机关干部会领导讲话：
一、看成绩，全区经济社会发展势头喜人。（一）经济大发展成为全年焦点。（二）城乡大提升成为全区热点。（三）社会大和谐成为全民亮点。1.是有保障。2.是有成效。3.是有好转。
二、看形势，全区经济社会发展形势逼人。（一）产业发展正面临窗口期。（二）项目建设正面临发力期。（三）城乡建管正面临攻坚期。（四）社会管理正面临突破期。
三、看目标，全区经济社会发展任务催人。（一）抓增量，重大项目要突飞猛进。（二）抓增长，三大产业要协调并进。（三）抓增收，财政收入要大步迈进。（四）抓增色，城乡建管要重点推进。（五）抓增效，社会事业要倍道而进。
7.机关干部会领导讲话：
一、回顾今年，成绩来之不易，需坚定信心。（一）经济实力持续增强。（二）产业发展持续加快。（三）改革开放持续深化。（四）城乡面貌持续改观。（五）人民生活持续改善。
二、展望明年，发展任重道远，需砥砺前行。（一）加快产业发展，推动x经济再上新台阶。（二）深化改革开放，推动x质量再有新提升。（三）推进城乡统筹，推动x面貌再展新形象。（四）突出民生保障，推动x事业再出新成效。（五）加强社会管理，推动x大局再有新巩固。
三、立足当下，精彩收官开局，需狠抓落实。（一）一是迎接好各项工作考核考评。（二）是完成好今年的目标任务。（三）是关心好困难群众生产生活。（四）四是维护好社会和谐稳定大局。（五）是实现好明年工作开门红。
8.机关干部会领导讲话：
一、要勤学善思。（一）要更新学习理念。（二）要拓宽学习领域。（三）要炼就过硬技能。
二、要求实创新。（一）要深入调查研究。（二）要坚持真抓实干。要少说多做，埋头苦干，尽心尽力、尽职尽责地干好本职工作。（三）要真心服务基层。（四）要提升工作效率。（五）要提高协调能力。协调能力就是沟通上下、联络左右、协调八方、服务全局的能力。
三、要严于律己。（一）要摆正自身位置。（二）要保持良好心态。（三）要慎用手中权力。（四）要搞好团结协作。
9.三级干部会领导讲话：
一、看成绩，全区经济社会发展势头喜人。（一）经济大发展成为全年焦点。（二）城乡大提升成为全区热点。（三）社会大和谐成为全民亮点。
二、看形势，全区经济社会发展形势逼人。（一）产业发展正面临窗口期。（二）项目建设正面临发力期。（三）城乡建管正面临攻坚期。（四）社会管理正面临突破期。
三、看目标，全区经济社会发展任务催人。（一）抓增量，重大项目要突飞猛进。（二）抓增长，三大产业要协调并进。（三）抓增收，财政收入要大步迈进。（四）抓增色，城乡建管要重点推进。（五）抓增效，社会事业要倍道而进。
10.三级干部会领导讲话：
一、过去一年，全县上下齐心协力，攻坚克难，实现“十三五”良好开局。一稳：即综合实力稳中有进。两快：一是脱贫攻坚步伐加快。三提升：一是发展后劲和活力明显提升。
二、立足新起点，坚持稳中求进，重点突破，推动全县经济社会发展再上新台阶。（一）聚力主攻工业，做大做强主导产业。发展是硬道理。（二）聚力打造特色，改造提升传统农业。（三）聚力三产发展，促进服务业提档升级。（四）聚力城乡治理，提升发展内涵。（五）聚力改革创新，增强经济发展活力。（六）聚力品牌建设，繁荣发展教育文化。（七）聚力改善民生，提高群众幸福指数。
三、狠抓工作落实，创新实干，勇争一流，确保各项目标任务圆满完成。（一）必须保持奋发进取的精神状态。（二）必须增强担当有为的工作魄力。（三）必须发扬求真务实的优良作风。
11.三级干部会领导讲话：
一、在解放思想中坚定用心干事、潜心成事的信心。第一，定位决定地位：只要起点高，就不怕起步晚。第二，思路决定出路：只要有思路，就不怕没出路。第三，态度决定高度：只要肯干事，就不怕不成事。
二、在围绕主题中把握用心干事、潜心成事的重心。第一，站位于全县来说，要突出：高位推动、高点谋划、高效落实。第二，立足于部门来说，要做到：讲专业、讲规范、讲执行。第三，落实到乡镇来说，要强调：看特色、看变化、看亮点。
三、在健全机制中保持用心干事、潜心成事的恒心。第一，要健全三级工作责任制。第二，要健全三级考核问责制。第三，要健全三级用人导向制。
12.三级干部会领导讲话：
一、比成绩、比贡献、比进步，形成创先争优的浓厚氛围。我们简单地把考核结果摆一摆，把排位情况说一说，目的就是要总结通报、激励动员、加油鼓劲。考核的意义在于激励先进、鞭策后进。考核结果若是捂起来、放进抽屉，就没有起到应有的作用。
二、抓重点、攻难点、补短板，促进经济社会持续健康发展。第一，从推进小康进程来看，要补齐经济发展和文化建设两大短板。第二，从全年工作部署来看，要落实好六个方面的工作重点。第三，从发展动能来看，要抓好重大项目建设。
三、新班子、新作风、新气象，全面开创各项工作新局面。
首先，要树立干事之志。其二，要扛起担当之责。其三，要讲究工作方法。
13.三级干部会领导讲话：
一、总结成绩，研判形势，一心一意谋发展。
（一）x年是社会发展主要指标完成较好的一年。
（二）x年是重点工作全面推进的一年。
（三）x年是生态环境日益改善的一年。
（四）x年是社会环境和谐进步的一年。
（五）x年是党建工作扎实开展的一年。
二、展望未来，抢抓机遇，干事创业促跨越。
1、以产业发展带动群众增收致富。
2、以设施建设改变乡域整体面貌。
3、以生态保护换取x绿水青山。
4、以民生改善维护社会安全稳定。
三、夯实党建，转变作风，真抓实干强保障。（一）加强思想政治建设。（二）加强基层组织建设。（三）加强党风廉政建设。
14.三级干部会领导讲话：
一、提振“精气神”，以争先目标统领抓落实。(一)定位要“高”，找准坐标。(二)思路要“新”，创新争优。(三)出手要“快”，争分夺秒。
二、敢啃“硬骨头”，以问题导向抓落实。一是做大主导产业，解决“不大不强”问题。二是做强特色农业，解决“特而不优”问题。三是叫响全域旅游，解决“产业单薄”问题。四是完善基础设施配套，解决发展支撑问题。五是全力脱贫攻坚，解决民生改善问题。
三、种好“责任田”，以实干作风抓落实。(一)要做x发展的“主人”。(二)要做勇于担当的“挑夫”。(三)要做勤耕细作的“耕牛”。
15.三级干部会领导讲话：
一、肯定成绩，把握和谐崛起的大趋势。一是主要经济指标实现新增长。二是招商引资取得新突破。三是新农村建设形成新亮点。四是干部作风发生新变化。五是社会事业取得新进展。六是人大、政府、政协、人武部几大家工作取得新成绩。
二、明确思路，鼓起跑步前进的大干劲。
1、要有把握上级精神的敏锐感。
2、要有跑步前进的紧迫感。
3、要有热爱临湘的集体荣誉感。
4、要有责任重于泰山的使命感。
三、突出重点，赢得富民强市的大作为。（一）突出招商引资，在经济发展上实现新跨越。（二）突出环境治理，在新农村建设上取得新进展。（三）突出全民创业，在民营经济发展上开创新局面。（四）突出队伍建设，在干部作风上展示新风貌。（五）突出社会稳定，在构建和谐社会上取得新成效。
四、强化措施，营造真抓实干的大气候。
1、加强组织领导。
2、强化督促讲评。
3、严格目标考核。
4、兑现奖惩办法。
16.三级干部会领导讲话：
一、x需要重新审视，我们的差距在哪里？“一张帖”——审视我们的发展现状。“一座桥”——审视我们的城市建设。“一件事”——审视我们的发展环境。“一个园”——审视我们的干部状态。
二、x需要重拾信心，我们的底气在哪里？（一）底气来自于难得的发展机遇。（二）底气来自于精准的目标定位。（三）底气来自于深厚的文化底蕴。（四）底气来自于良好的政治生态。
三、x需要重新出发，我们的突破在哪里？（一）狠抓项目建设。（二）壮大园区经济。（三）全面对接大长沙。（四）统筹城乡发展。（五）切实改善民生。（六）优化生态环境。
四、x需要重塑形象，我们的保障在哪里？（一）靠夯实党的建设强基固本。（二）靠深入解放思想争先创优。（三）靠重构政治生态正本清源。（四）靠严明绩效考核提神聚力。
17.三级干部会领导讲话：
一、x年工作回顾。（一）经济发展势头强劲。（二）大事要事捷报频传。（三）城乡面貌日新月异。（四）民生事业持续改善。（五）动力活力不断迸发。（六）精神文明建设全面加强。
二、x年工作安排。一要坚持开放合作，强化产业支撑。二要坚持“六区并进”，狠抓项目建设。三要坚持以人为本，办好民生实事。四要坚持创新管理，建设和谐x。五要坚持早干快干，打好工作主动仗。
18.三级干部会领导讲话：
一、回首x，成绩令人振奋。1.过去一年，是实干奋进的一年。2.过去一年，是谋变创新的一年。3.过去一年，是攻坚破难的一年。4.过去一年，是利民惠民的一年。5.过去一年，是精神焕发的一年。
二、发力x，加速追赶跨越。（一）掀起新一轮思想大解放热潮，在开阔思路、锐意创新上取得新突破。（二）掀起新一轮产业大升级热潮，在招大引强、转型跨越上锻造新优势。（三）掀起新一轮城乡大建设热潮，在完善功能、提升形象上实现新变化。（四）掀起新一轮民生大改善热潮，在脱贫致富、和谐发展上共享新成果。（五）掀起新一轮作风大转变热潮，在效能提升、风清气正上展示新形象。
19.三级干部会领导讲话：
一、x年工作硕果累累。一是突出精准扶贫，助推全面小康建设。二是突出生态产业，促进经济绿色发展。三是突出实事办理，强化服务群众功能。四是突出全域整治，持续改善人居环境。五是突出底线工作，确保社会大局稳定。六是突出基层党建，全面提升整体工作。
二、x年工作目标。今年是全面建成小康x的收官之年，是扶贫攻坚的决胜之年，也是新一届镇党委、人大、政府、政协鼓足干劲、干事创业的开局之年。
三、x年撸起袖子干事创业。（一）狠抓产业发展，确保三产增收增效。（二）狠抓基础建设，确保民众民生民利。（三）狠抓底线工作，确保社会和谐稳定。（四）狠抓党的建设，筑牢事业发展阵地。（五）狠抓作风建设，坚守廉洁建设底线。
20.三级干部会领导讲话：
一、肯定成绩，提振信心。一是经济实力稳步提升。二是产业结构明显优化。三是发展动力持续增强。四是城市建设实现跨越提升。
二、聚焦重点，精准发力。一是强力推进招商引资。二是强力推进项目建设。三是强力推进棚改旧改（征地拆迁）。四是强力推进拆违拆临建绿透绿。五是强力推进全国文明城市创建。六是强力推进“治霾治堵脱贫”攻坚和民生改善。
勇于担当，务求实效。一要健全工作机制，形成强化落实的运转体系。二要健全责任机制，形成权责明确的责任体系。三要健全考核机制，形成科学合理的考评体系。四要健全督查机制，形成“要干、干成”的促成体系。
21.职代会领导讲话：
第一，深刻认识变革突破的必要性和紧迫性，增强变革突破的责任感和主动性。（一）变革突破是主动适应市场形势的现实需要。（二）变革突破是坚持问题导向的必然选择。（三）变革突破是抢抓政策机遇的内在要求。
第二，准确把握变革突破的基本原则和主攻方向，绝地奋起，自我救赎。（一）变革突破的基本原则。（二）组建两大突击队，精准发力“市场”和“现场”。（三）组建两大突击队，精准发力“市场”和“现场”。
第三，强化变革突破的保障条件，形成勇于变革、敢于突破的强大合力。（一）精心组织，强力推进。（二）敢于担当，率先垂范。（三）强化监管，防控风险。（四）积极引导，营造氛围。
22.职代会领导讲话：
一、继续深入推进供给侧结构性改革。（一）在去库存方面。（二）在去产能方面。（三）在去杠杆方面。（四）在降成本方面。（五）在补短板方面。
二、加快建设创新型企业。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。要瞄准世界科技前沿，强化基础研究，加强应用基础研究，加强国家创新体系建设，深化科技体制改革，倡导创新文化，培养造就一大批具有国际水平的科技人才和高水平创新团队，使我国科技实力大幅跃升，跻身创新型国家前列。
四、建设和谐美丽新企业。带领人民创造美好生活，是我们党始终不渝的奋斗目标。坚持按劳分配原则，鼓励勤劳守法致富，扩大中等收入群体，增加低收入者收入，调节过高收入，取缔非法收入。
23.职代会领导讲话：
一、关于形势。一是储量优势。二是煤种优势。三是区位优势。
二、关于任务。主基调是立足新起点，踏上新征程，展现新作为，作出新贡献，创造新业绩。主要任务是实现安全、生产、经营、销售、盈利、环保等8大目标。
三、关于作风。一要强学习、正三观。二要守阵地、树形象。三要强作风、抓落实。
24.职代会领导讲话：
二、贯彻职代会精神，要统一思想，明确任务，凝聚发展共识。以推进供给侧结构性改革为主线，坚持“三个推进”要求，把安全生产摆在突出位置，戮力同心，开创晓南改革发展新局面。
三、贯彻职代会精神，要明确责任，多措并举，全面抓好落实。一是在工作谋划上抓落实。二是在严细作风上抓落实。三是在创新管理上抓落实。
四、贯彻职代会精神，要融入中心，主动作为，汇聚工作力量。一要夯实基础，大力加强基层党组织建设。二要突出重点，大力加强领导班子建设。三要落实责任，加强党风廉政建设。四要抓住根本，加强员工队伍建设。
25.职代会领导讲话：
一、把握机遇，不断凝聚治亏创效、提质增效的新能量。一是治亏创效持续发力，树立了提质增效、追赶超越的新典范。二是煤矿产能置换方案成功获批，打通了产、运、需协同发展的新通道。三是党建引领示范作用充分发挥，开启了从严治党的新常态。四是重点项目加快建设投产，汇集了追赶超越的新动能。五是六个转型项目有序落地，奠定了多元发展的新格局。六是安全环保改革稳定协调推进，展示了澄合奋发有为的新气象。
二、理清思路，奋力开启追赶超越、转型发展的新征程。（一）x年确保完成煤炭产销量x万吨，同比减亏x亿元。（二）x年，煤炭产销量完成x万吨，奋斗x万吨，实现全公司整体盈利，彻底摘掉亏损的帽子，职工收入水平得到明显改善。（三）x年，朝着产能千万吨的目标迈进，力争实现利润不低于x亿元，职工收入水平实现新提升。
三、提升本领，积极锻造企业稳健发展、良性发展的新典范。一是要强化机遇意识，提升狠抓落实本领，树立“精进勇为，追赶超越”的典范。二是要强化质量意识，提升科学发展本领，树立“质量第一，效益优先”的典范。三是要强化危机意识，提升管企治企本领，树立“规范管理，精细求精”的典范。四是要强化责任意识，提升改革创新本领，树立“善谋实干，勤勉担当”的典范。五是要强化大局意识，提升政治领导本领，树立“党建领航，文化聚魂”的典范。六是要强化“红线”意识，提升驾驭风险本领，树立“安全发展，绿色发展”的典范。
26.职代会领导讲话：
二、提五点希望。一要切实转变工作作风。二要切实增强主人翁意识。三要切实增强紧迫感。四要切实激发学院工作新活力。五要凝心聚力共推发展。
三、近期及寒假工作安排和要求。（一）充分利用寒假做好“卓越院校”申报工作。（二）按照方案要求做好年度考核工作。（三）完成期末考试相关工作。（四）积极利用寒假时间，做好系列在建工程与维修工作。（五）严格落实值班制度。（六）做好春节慰问工作。（七）谋划好下学期开学准备工作。（八）认真落实安全主体责任。（九）严格执行有关纪律规定。
27.职代会领导讲话：
一、x年工作的回顾反思。一是学校设施设备建设取得了丰硕的成果。二是一师一课活动成绩显著。三是学校获国家级校园足球示范学校。四是学校获国家级科学体验示范学校。五是扎实做好校园文化节日活动。六是全面启动我校的课程改革。七是做好教师专业成长工作。八是进一步完善了队伍建设。九是抓组织建设，落实“两学一做”。
二、x年工作的展望。一是全面开展以高效课堂为标志的课堂革命。二是落实教职工管理。三是把参加各种教学竞赛、参加各级各类培训和绩效工资考核、教学工作量化考核绑定。四是抓好毕业班考试工作。五是班子成员要主动出击。六是实施教师专业发展青蓝工程。
28.职代会领导讲话：
一、稳中求变，在传承的基础上创新。稳中求变，是做好学校工作的方法论。就我们学校而言，稳，就是传承优良传统，政策衔接连贯，改革推进有序；
变，就是关键领域有新突破，内涵发展有新成效，办学水平有新提升。
二、内涵发展，守护教育的良心。一是让育人没有“旁观者”。二是教学要目中有人。三是行为示范是关键。四是服务质量是保障。
三、狠抓落实，老问题不能带入新学期。一要整顿处室工作。二要严格教学纪律。三要严格请销假制度。四要干部述职述能。五要加强党的建设。六要敢于弘扬正气。
29.职代会领导讲话：
一、过去五年企业发展的总体情况。五年来，企业经营开发成绩显著、施工生产顺利推进，呈现了又快又好的发展态势，这些成绩蕴含了每一名干部员工的智慧心血和辛劳汗水，是广大干部员工共同奋斗的结果。在此，我代表局行政向各级工会组织、全体干部员工，以及多年来默默帮助和支持四局发展的离退休老同志和广大员工家属们，表示衷心的感谢！
二、今后五年企业发展的主要任务。一要学习借鉴先进的管理理念。二要持续推进全面深化企业改革。三要大幅提高生产经营能力。四要积极推进商业模式创新。五要致力打造科技创新高地。六要全面提高经济运行质量。
三、几点希望。把xx打造成为让“客户推崇、伙伴信赖、员工幸福、社会尊重”的企业，需要全局广大干部员工的共同努力，需要发挥每一个人的聪明才智，更需要各级工会组织的积极引导，全心全意为员工谋福祉，给企业和员工营造一个和谐奋进的发展氛围。
30.职代会领导讲话：
一、我们面临怎样的形势？从外部看，未来5年电力产能过剩、燃煤发电企业发展空间受限已成事实。从内部看，随着电力市场改革的深化，公司燃料成本高的劣势进一步显现。
三、我们今年要抓好哪些工作？一是本质安全化程度要有新提高。二是企业经营发展能力要有新突破。三是管理提升工作要有新成绩。四是人才队伍建设要有新举措。五是党建文化要有新提升。
31.职代会领导讲话：
一、x年工作回顾。一是我们创造了战略发展的新突破。二是我们创造了经营绩效的新纪录。三是我们创造了维保服务的新水准。三是我们创造了检修品牌的新风采。四是我们创造了党群工作的新亮点。五是我们创造了美好家园的新气象。
二、x工作安排。一是坚持创新引领，激发内在活力。二是坚持问题导向，深化精益管理。三是坚持问题导向，深化精益管理。四是坚持融入中心，强化党建支撑。五是坚持和谐发展，共建美好家园。
32.职代会领导讲话：
一、过去三年工作总结。这三年，我们创造了最好业绩。这三年，我们创立了经营方式。这三年，我们创立了经营法式。这三年，我们创立了经营法式。这三年，我们创立了经营法式。
二、下个阶段工作安排。对于经营，紧扣“四点一式”，提质运筹水平。第一，产品是经营的核心，要紧扣产品。对于管理，致力“三化一力”，提高工作效率。对于文化，围绕“七系四感”，提级团队力量。对于党建，突出“三领两基”，提升组织能量。
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