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成本目标责任书篇一
为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公会会议要求，特制定采购部负责人年度考核目标责任书。公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行考核评价和奖惩。
一、考核时间：
从20xx年1月1日起至20xx年12月31日
二、考核内容及分值：(满分100分)
(1)采购计划与预算的考核指标(30分)
1、根据生产总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织执行。(15分)
2、根据订单和生成的实际情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。(15分)
(2)物资采购的管理考核指标(30分)
1、组织采购人员进行市场调查，做好原材料及辅助材料的采购工作，拓宽采购渠道，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。(10分)
2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。(5分)
3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。(5分)
4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各岗位职责及考核办法，提高部门工作质量和效率，确保部门员工违法违纪，损害公司利益的情况发生。(10分)
(3)采购物资验收的考核指标(20分)
1、组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收。(10分)
2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。(10分)
(4)采购成本控制的考核指标(20分)
1、根据企业采购计划的安排，根据对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目的预算。(10分)
2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本，保证作业经济效益指标顺利完成。(10分)
三、考核与奖惩
1.公司绩效考核领导小组根据本责任书的规定对责任人进行考核。
2.公司总经理办公会依据考核结果对责任人进行薪酬兑现及奖惩。
四、本责任书解释权归公司绩效考核领导小组，因不可抗力或公司重大政策变动时，公司有权变更或终止责任目标的考核。
常务副总经理签字：
部门主管签字：
签订时间:20xx年6月2日
成本目标责任书篇二
一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。
二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。
1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;
2、监督公司经济合同的执行情况;
3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;
4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;
9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;
10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;
12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;
13、负责完成领导交办的其他工作;
四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。
五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20xx年3月16日至20xx年1月12日。
企业负责人：
部门负责人：
成本目标责任书篇三
为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司x年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标
1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理：完成对x年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好
的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标
1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。
3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、 离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接
待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。
3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间：20xx年3月—20xx月12月
主管领导签字： 办公室负责人：
签定时间： 年 月 日
成本目标责任书篇四
教学工作是实施素质教育的主渠道，也是学校一切工作的中心和运转的主轴，教学质量则是学校教学工作的生命线。为了深入实施素质教育，全面提高教学质量，促进我校教学工作得到更快更好的发展，确保我校教学质量在全镇处于领先位置，努力实现“质量强校”的宏伟目标，特与全体教师签订目标管理责任书。
1、坚持正确的办学方向，全面贯彻教育方针，认真、深入地实施素质教育，树立效益意识、全员目标意识、教学质量意识。
2、全面落实《教学常规管理要求》，注重教学过程管理，对备课、上课、作业、辅导、检测五各环节按照要求规范管理。
3、教师要深入学习理解新课改的有关要求，研读所授学科课程标准、教材、教参，全力推进高效课堂。
4、教师要做到以人为本，因材施教，注重调动学生的积极性与主动性，激发学生积极主动的学习。
5、提高课堂教学效率，当堂检测及格率达百分之百，优秀率达百分之八十以上。
6、严格执行教学计划，保证上好所任学科，无课时偏差。
7、严格执行国家“减负”有关规定，要保证规定在校时间内学生的学习效率，杜绝以额外施压的方法提质。
8、注重班级文化建设，努力营造书香班级，创设良好的教学秩序，保证学生身心得到健康发展。
9、教师每周完成一篇教学反思，认真总结教学中所取得的成绩，寻找差距，不断促进教学观念和方法的转变。
10、教师应精心设计每一节课，认真上好每一节课，向40分钟课堂要质量，以上学期期终成绩为基数，前三名的教师保持住名次，四至六名的教师至少上升1至2个名次。
11、教师在全镇学情调研中，所任学科成绩优秀，受到上级奖励的学校同样也进行奖励。
12、本学期教学成绩在全镇同年级低于第6名的教师和全年综合量化评估成绩倒数后三名的教师，作为本镇交流人选。
成本目标责任书篇五
1、切实加强对党风廉政建设的重视和领导。把党风廉政建设纳入本单位的总体工作目标，做到党风廉政建设与业务工作一起部署、落实、检查、总结、考核和奖励。
2、坚持领导干部带头履行党风廉政建设责任制。坚持实行一把手对本单位的党风廉政建设负总责，重大问题亲自抓，分管副职经常抓，做到谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实，保证领导中无违法违纪现象和问题，本单位职工中无违法违纪案件。
3、围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合单位实际，继续抓好党中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的贯彻落实，从源头上预防和治理腐败现象，健全完善对“人、财、物”的管理机制和监督机制，并组织实施。
4、立足教育，着眼防范，坚持不懈地开展党风廉政教育。要以党风党纪条规为主要内容，以领导干部为重点，深入开展党风党纪教育。教育活动要有计划、有安排，抓好落实，形成制度，努力提高党员领导干部的政治思想素质，增强拒腐防变的能力和自觉性。
5、深入开展构建警示训诫防线工作，结合环保业务特点，积极探索警示提醒、诫勉督导、责令纠错三项制度，抓紧抓好构建符合单位特色的惩防体系。
6、党员领导干部要勤政廉洁，严格自律。要自觉遵守中、省、市、县纪委以及局党组有关党风廉政建设的各项规定和制度。不贪污、不受(索)贿，不以权谋私，不搞不正之风，不挥霍浪费公款，争做廉洁奉公、勤政为民的带头人。不但管好自己，还要管好配偶、子女和身边工作人员。
7、正确认识和对待违纪违法问题，支持纪检监察部门调查问题，查办案件。对已经发生的违纪违法问题，单位领导要及时反映，如实汇报，不瞒不压，不包庇，不出伪证，主动配合，支持纪检监察部门查清问题。构成案件的要协助纪检监察部门共同作好调查处理工作，主要负责人要承担领导责任。
8、严格遵守中央“八项规定”，发扬艰苦奋斗、厉行节约的优良传统，反对任何形式的铺张浪费。严格执行办公、会议、出差等费用标准，从严控制，按程序审批报销，做到公私分明，不该拿的不拿。
9、认真落实“收支两条线”制度。所有行政事业性收费纳入统管范围。严格财经纪律，不得设立“小金库”，不得坐支挪用、揭留、私分监测费用和其它公款，不得公款私存。违反规定的要严肃查处，并追究相关人员责任。
10、严格贯彻执行监测收费各项规定，积极推动政务公开。
11、重视群众信访举报，积极做好党风廉政建设和反腐败的来信来访的处理接待工作，切实解决群众关注的热点、难点问题，维护干部职工的切身利益。
12、完成县局和上级领导交办的其他党风廉政建设任务。
责任人：
日期：xx年xx月xx日
