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甲供甲控材料的区别甲供材和甲控材篇一
一、说明
1、为了强化甲供材料（设备）的订单管理，使我公司供应的材料（设备）质量、成本得到有效、有序的控制，并明确甲供材料（设备）的计划和申领程序，以保证甲供材料（设备）及时准确到位，确保工程项目顺利进行，特制定本制度。
2、上述甲供材料是指由甲方通过集团集中采购、总部集中采购、招标采购等方式签订了材料（设备）供货合同，直接从合同乙方采买并供应给使用单位的的材料（设备）。
3、使用单位是指在施工过程中实际使用上述甲供材料（设备）的总、分包单位。特殊情况下，由供货方直接施工的材料或直接安装的设备，属于分包单位管辖的，使用单位指该分包单位；属于总承包单位管辖的，使用单位指总承包单位。
二、订单管理程序
1、材料（设备）申请单
1.1 由施工单位（使用单位）根据项目的实际情况及施工组织设计，合理、完整、准确地编制甲供材料（设备）供应计划，根据供应计划填写甲供材料（设备）申请单。
1.2材料（设备）供应计划用量应基于施工图预算用量和施工实际损耗率综合考虑，防止计划过多或计划过少，以避免材料的积压或需要紧急备货耽误工期，增加工程成本。
1.3原则上材料（设备）申请单应在要求到场时间前30日上报至我公司，特殊情况下（如急用），使用单位应提前在5天上报我公司。有排产期的材料（设备），供应计划应在充分考虑排产期的基础上提前30天上报我公司。
1.5监理单位、甲方工程部主要审核材料（设备）申请单填报的规格、型号、外观是否符合施工图纸的设计要求，能够满足项目要求。
1.7.3材料（设备）申请单中，要求的订货周期明显低于正常周期，1.7.4审核部门认为需要补充或改正的其他情况。
1.8成本部收到经工程部确认的甲供材料（设备）申请单后，审核使用单位申请的材料（设备）规格、型号、参数、外观与《材料设备供应合同》是否相一致，并统计累计申请数量，分析与预算数量之间的偏差，尤其关注数量是否超预算数量。
1.9材料（设备）累计申请数量出现超过预算数量的情况，或要求的订货周期明显低于正常周期，成本部有权不予确认（审核）或退回申请人重报或要求说明原因。
1.10.1成本部在发现上述问题后未向总部成本管理中心汇报，未向招采管理中心备案的，任何弥补措施，包括：签证、认价、补充协议、谈判等均视为无效，追究成本部责任。
1.10.3根据调查结果，出现合同清单与图纸不匹配，属设计变更的，如无设计变更审批，追究设计部责任。
1.11由于监理单位、甲方工程部疏忽未发现上述问题的，甲方除追究工程部、监理单位审核责任外，施工单位同样承担相应责任。
1.12以上流程由施工单位（申请单位）负责发起，并催促各部门按期完成。
2、材料（设备）的订货单
2.1审核调整完成后，成本部与工程部共同确认。确认（审批）完成后，由工程部部签发甲供材料（设备）订货单，作为供货商供货凭证及甲方收货依据，并建立甲供材（设备）供应台账。甲供材料（设备）订货单同时抄送施工单位（申请单位）、甲方工程部，并在3个工作日内通过明源系统报招标采购中心备案。见表二《甲供材料（设备）订货单》。
2.2订货单中，不得任意提高对材料（设备）规格、外观、参数、质量的要求，未征得材料（设备）供应商同意，不得单方面缩短合同中规定的排产期和供货周期。
3、材料（设备）的供应及验收
3.1材料（设备）到达工程现场后，由工程部、监理单位以及该批材料的使用申请单位共同验收，并在验收单上签署意见。见表三《材料（设备）验收单》 3.2验收人必须按照供应合同对材料（设备）数量、品牌、规格、型号、随货资料详细察看，严格把关，检查产品的出厂合格证明书检验、检测报告书是否齐全；检查产品实物与其证明书的内容和各项技术指标是否相符；检查产品的外观形状，包括其包装、标识及相关内容是否合格；检查同一批进场的产品型号、规格是否一致，防止质量不同的产品混杂进场等。
3.3验收人对其验收的材料（设备）质量负直接责任。坚决拒绝质量不合格及不符合合同规定的材料（设备）进场。
3.4现场验收完成后，由供货单位报监理单位（总监理工程师）、建设单位工程部、成本部审批后，作为与甲方结算依据。
3.5材料（设备）的验收流程由供货单位负责组织实施，并催促各部门按期完成。3.6 成本部应当在收到验收单后3个工作日内将验货单扫描件录入明源系统。
三、材料（设备）的发放和保管
1、对进场验收合格的材料（设备），按照甲供材料（设备）申请单由施工单位（使用单位）签认验收后即进行直接发放，施工单位（使用单位）需安排好卸货位臵并做好安全监护工作。
2、施工单位（使用单位）应对领用的材料（设备）进行合理安排、妥善保管、定期查看，并做好记录。特别注意检查有特殊要求（如：防水、防火、防压）的材料（设备）状况，确保其不因保管不当而造成损坏、丢失或变质。如有损毁，自行承担责任及损失。情节严重的，甲方有权对保管人进行处罚。
3、对暂未使用或节余的材料（设备），使用单位应派专人看管，选择合理的存储地点、采用正确的存储方法以确保材料（设备）安全。
四、其他
（4）项目部曾采取的解决措施及效果
项目部在提报上述材料时，应当基于实事求是态度，不得隐瞒、遮掩、不得扭曲事实。一旦发现上述情况，招采部将提报运营中心及臵业总裁，无论项目部是否在理，均予追究责任。
招采管理中心对订单管理过程中产生的纠纷，提供力所能及范围内的协助和支持，并不干涉订单管理过程，不承担相应责任。
八、表单
附件1：《申请单》 附件2：《订货单》
附件3：《验收单》
甲供甲控材料的区别甲供材和甲控材篇二
项目材料、设备、部品一览表
项目
序 号
材料名称
档次
品照片
专业
寸及技术参数
阶段
设计要求的规格、型号、尺 使用部 位
建议 材料
图纸或 参考样
设 计 管 理
部
负 责 人 会 签 栏
时 间附表二
项目名称：
序 号 材料名 称 使用部位 生产厂家
日期：
材料规格、尺寸、型号、技术参数
数量
参考 价格
采购方 式
备注
备 1.2.此表审批后发送招标采购部、成本管理部、工程部存档。
3.成本负责人负责确认选型材料的质量及造价估算,如需要可提出替代材料。
注 4.涉及外立面、销售承诺、产品定位或样板房布置时，营销策划部签字审批。
型游乐设备、字画、工艺品孤件
设计管理部 成本管 理部
营销策划部 总经理 附表三
编号: 项目名称
材料名称 序号
及编号
型号规格
日期： 封样日期
厂家
颜色
品牌
使用位置
数量 材质 备注
工程部接收人签字 设计管理部移交人
签字
其他部门
工程部经理
设计管理部经理
封样样品存放地
点
工程名称：
材料/设备名称： 供货单位(盖章)： 送货人：
监理单位（盖章）： 负责人：
项目（期/地块）工程 材料类别： 验收时间：
收货单位（盖章）：
收货人：项目负责人：
甲方工程部：
招采部：
□与封样样品是否一致 验收意见： 验收人：
编号：
附件数量：
验收意见：
验收人： 总监：
设计部管理部：
验收人：
填写说明：
1、本单为现甲供材/甲控材现场验收收单，由集团各公司工程部组织，监理、材料设备供应商、总承包商、公司相关部门，进行材料设备进场验收检查，验收完成后现场签字确认。
2、本清单一式四联，分别为监理、工程部、材料设备供应商、总承包商各执一份。
3、供货单位在申报进度款资料时需附上本单原件及相对应的货品价格清单备查。
4、若同批货物中有部分不合格且需降级使用，应在备注栏注明数量。
交货地点
交货时间
品名 型号 规格 数量 使用部位 备注
验收结果：
1、合格 □
2、不合格 □
□
3、单价下调 □ 不合格处理：
1、降级使用 □ 城市公司总经理批准：
2、违约索赔
甲供甲控材料的区别甲供材和甲控材篇三
1.目的：
1.1确保甲供设备进场后100%符合设计要求及国家有关规范的规定。1.2确保甲供设备的进场满足施工安装的进度要求。
2.1项目部设材部对甲供设备建立出、入库台账并对甲供设备进场后的保管、发放负责。
3.1在甲供设备进场验收时设材部必须检查进场设备的供货商的法人委托书、地址、营业执照、资质证书、设备的合格证、检测报告及其技术指标是否符合要求。
3.2工程部应通知监理单位派员会同施工单位检查进场设备与“产品封样”是否相符，并将“产品封样”保留到工程竣工至保修期结束。3.3检查进场设备的品牌是否符合设计或合同的要求。
3.4检查进场设备的色泽、材质（材料）是否符合设计或合同的要求。3.5检查进场设备的尺寸、规格、型号是否符合设计或合同的要求。3.6检查进场设备是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求达到的标准。
3.7检查进场设备的配件及辅材是否齐全、正确。3.8检查进场设备的产品保护措施是否到位。
3.9设材部合同工程部检查设备进场时间是否按申请的时间进场。如进场时间延误造成工期、经济损失的由工程部向业主及监理办理延误造成工期及经济损失的签证。
3.10检查进场设备是否符合申请计划的要求。
3.11设材部经常组织有关部门检查进场设备的贮存、堆放是否符合有关规定的要求。
3.12工程部应根据施工过程的安装进度及时申报甲供设备的进场时间、数量、规格及型号等计划。由于施工进度的变化需要甲供设备提前或延期进场的必须以书面的形式重新上报。
2.14项目结束后由设材部组织汇总甲供设备的供货清单（包括供货数量、规格、型号、交货时间、不合格设备退回情况、配合情况等）报项目经理审批后再上报分公司总经理。
甲供甲控材料的区别甲供材和甲控材篇四
一、适用范围：
建设单位（以下简称：甲方）按合同约定控制材料的价格、数量、品牌、材质等，由承包单位（以下简称：乙方）负责采购的材料设备（以下简称甲控材料）
二、材料核价表报送和审批流程
1、乙方根据总体施工进度计划按排，按本管理办法要求的上报期限及时按流程报送甲控材料核价表（核价表必须按甲方要求的表样报送，后详）。填写要求：填写内容齐全并打印盖章，不得手写，如填写的内容不全或手写，监理方和甲方有权拒绝接收。
2、报送流程：乙方编制甲控材料核价表→报监理单位审核→报甲方工程部审核→报甲方财务材料组审核。
3、审批流程：
（1）监理单位审核：核定核价表中工期、到货时间、材料设备价格、型号、技术参数和用途（使用部位），并签字确认。
（2）甲方工程审核：对监理审核的内容进行复审，并对乙方所报材料设备品牌进行审核，并签字确认。
（3）甲方财务材料组审核：核定核价表中采购数量和价格、并签字确认。（4）以上单位及部门签字确认后，由甲方成本部上报公司副总经理、总经理审核签字并加盖公章后下发实施。具体由甲方财务部成本组将甲方确认的核价表返回乙方、监理单位、甲方工程部执行。
4、乙方报送表格一式四份，乙方、监理单位、甲方工程部、甲方材料组各一份。
5、乙方报送的材料核价表必须提前7个工作日、甲控设备15个工作日，因乙方未及时上报核价表造成的工期延误和经济损失由乙方承担。
6、乙方上报核价表时，应同时提供供应材料设备厂家的资质、质量证明文件等相关材，并保证所上的资料真实有效，否则承担一切后果。
三、合同管理
1、本流程涉及到的采购项目由乙方负责采购，合同的管理责任在乙方。
2、乙方签订的采购合同必须交甲方工程部、甲方材料组存档备案。
四、甲控材设备的验收：
甲供甲控材料的区别甲供材和甲控材篇五
一、材料供货验收：
对业主、承包商选定的原材料及设备的质量进行确认和验收，对影响工程使用功能、观感的材料及设备进行重点质量检查。负责对进场材料及设备及时验收，材料及设备使用前按有关规定的要求进行见证取样。及时向业主呈报影响工程质量的材料及设备，按照有关规定进行全过程的旁站监督。在经济性好的前提下确保设备及原材料符合业主的要求和设计确定的使用功能。
确保材料及设备的各项要求和技术指标达到相关的技术标准。
1、甲供材料：
（1）甲供材料签订供货合同前，应根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人（如需社区领导，一并参加）进行质量确认，书面填写《甲控材料（设备）进场前样品品牌、质量确认单》，合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。样品一式三份分别存放于甲方、现场工程部及监理单位。
（2）甲供材料签订供货合同后，甲方书面填写《甲供材料（设备）合同及技术要求交底单》告知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。
（3）甲供材料进场后，由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。验货要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌，要仔细核对品种、规格、数量等，按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收，并认真填写《甲供甲控材料（设备）进场验收表》，此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总，上报建设方，作为供货单位付款的依据。收货时要严把质量关，坚决执行国家有关建材的质量标准。不符合质量标准的建材，不得用于工程，由甲方负责通知退货。对出现的问题，甲方组织协调处理。
2、甲控材料：
（1）大宗的甲控材料，依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《甲供（单项分包）及甲控材料计划时间节点安排》，由建设单位组织公开招标，确定品牌及价格，并对样品进行封存（样品封存程序同甲供材料），下发施工单位，由施工单位自行采购。
（2）大宗甲控材料，由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》，上报建设单位及监理单位。（3）大宗甲控材料验收程序同甲供材料。
3、单项分包项目牵扯材料部分的封样及验收，均执行甲供甲控材料验收流程。
二、验收时间要求：
验收须安排在材料进场时当日进行，若因夜间进场的材料，须在第二天上班由施工单位（供货商）及时组织采购部、工程部、监理单位的相关验收人员进行验收，绝对杜绝施工单位（供货商）在未经三方验收的情况下，将未验收的材料擅自用到工程上去，一经发现，监理单位下达监理通知单，勒令停工，并按相关规定进行处罚。
二、甲供、甲控原材料控制原则
1、工程主要材料进场时必须具备出厂合格证和材料化验单、复试报告，对检验证明有疑问时，施工单位应抽样复验，监理签证。
2、工程中所有构配件必须有厂家批号和出厂合格证，钢筋混凝土或钢结构构件，均按施工单位自检数的 50%进行抽样检验，对运输安装等原因出现的构件质量问题，及时进行分析研究和处理。
3、对于进口的材料、设备和关键部位所用的材料进行全部检验。
4、对重要的构件、材料、在施工单位自检数 50%的基础上，酌情增加采样数量。
5、所有使用材料的质量证明、合格证、试验报告，均应符合国标，部标或厂标规定的要求。
6、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料等的配合比，经试验合格后方能使用。
（1）材料及设备进场监理质量控制方法
材料及设备进场时，监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符，检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符，如有任何一项不符，应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货（也可进行抽检）。
进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料。生产许可证或使用许可证。
产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。
首先对总包及各分包单位及原材料生产厂家的营业执照、资质证书等进行审核，然后审核其材料的质保书、试验报告等资料证明。
对进场的成品、半成品建筑材料，依照有关规范要求进行外观检验。检验方法包括查看、摸、量、测等。
对进场的建筑材料依照有关规范要求现场见证取样，并送至有关试验单位进行复试。
④审查复试报告，签批材料报验单。对于最终复试不合格的材料禁止使用。
（3）原材料质量控制监理工作程序 建筑材料实施要点：
1）专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。
2）专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告。3）专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。
1、原材料控制的技术措施
（1)建立原材料现场管理技术标准及台帐（2)建立原材料复验的技术标准及台帐。
（6)选择资质符合要求的实验室来进行检测（7)认真审定抽检报告
（1）建立规范的原材料见证取样送样的程序
① 建设单位应向工程受监质监站和工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。授权书应写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名，以便质监机构和检测单位检查核对。
② 施工人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员须在旁见证。
③ 见证人员应对试样进行监护，并和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。
④ 检测单位在接受委托检验任务时，须由送检单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签名。
⑤ 检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先要通知工程受监质监站和见证单位。
（2）明确见证人员工作职责: ① 取样时，见证人员必须在现场进行见证。② 见证人员必须对试样进行监护。
③ 见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。④ 有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。⑤ 见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。
⑥ 见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
（1)广泛收集原材料采购价格供应信息，掌握价格变化规律，并结合工程建设的需要，合理确定原材料到货时间和供应量，依次降低因价格波动而带来的投资的增长。
（2)对原材料采购通过开展原材料质 量检查评比，对质量好的原材料供应商建议提高采购量，而对质量差的原材料供应商建议取消供应合同，以此确保原材料的质量。
（3)在确保工程质量的前提下，与设计单位和施工单位共同协商确定性能合理的原材料，并在原材料经场后做好存放地点的控制，健全现场材料管理制度，以此确保使用价格合理的原材料和降低使用过程中的损耗。
4、原材料控制的合同措施
（1)对施工承包单位的原材料供货合同进行监督审查，将原材料控制的工作要求列入合同条款，以此加强控制力度。
（2)监理工程师协助承包商合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度与管理体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。
2．主要土建材料、装饰材料及建筑配件订货前，承包人应提供订货渠道和生产厂家资料，经监理人会同设计人、业主审查同意后方可订货，必要时应提供供货样品，以便对照样品检查进货。
3．检查进场材料的质量和规格是否符合设计要求，有怀疑者须送样试验，合格后方可验收使用。
4．对进场材料，按有关规定进行见证取样送检，合格后方可使用。
5．督促承包人按材料品种、规格分别标码堆放，按有关要求分类保管或建库保管。
6．对现场配置（调配）的砂浆、防水材料、防腐材料、涂料、胶粘材料等要先试配，经检验合格后方可使用。
7．对进场水泥要审查出厂质量证明，并核对质量、标号、出厂日期、出厂编号。
8．当水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按试验结果使用。
9．对于进场的构配件（混凝土、金融构件及门窗）应详细检查品种、型号、尺寸、外观质量和加工质量是否符合设计要求和质量标准。
10．在施工过程中发现有缺陷的材料，应指令承包人暂停使用，并及时组织调查，确定是否继续使用该批材料。
11．审查材料试验单位是否具有相应资质。材料送检见证员应严格按照市质监站有关规定进行见证送检。
12．见证取样和送检，施工中严格执行见证取样和送检规定，在监理人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试快、试件和材料在现场取样，并送至检测单位进行检测。
（1）见证员与取样员均须持证上岗。
（2）施工中见证员对施工现场的取样和送样进行见证，取样员应在试件或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证员和取样员签字。
（3）见证员与取样员应对试样的代表性和真实性负责。
