一键复制
当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。什么样的总结才是有效的呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
合理化建议例子 合理化建议工作总结篇一
一、规范选拔机制，提升管理能力。首先要完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，选拔优秀的班组长。其次要健全班组长人才激励机制。拓宽用人渠道，把班组长纳入企业管理人才培养计划，积极从优秀班组长中选拔人才，有条件的要送到高等院校培养。鼓励大学毕业生到基层班组锻炼，推优评先要向基层班组长倾斜，并应占有一定比例。
二、强化教育培训，提高安全意识。树立员工的安全意识，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全管理方针，营造“人人关注安全”的良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，积极开展切合实际、体现班组特色的安全文化活动，强化安全生产法制意识，培养安全生产价值观，落实职工群众安全生产知情权、参与权和举报权，实现班组人员从“要我安全”到“我要安全”的认识转变，提升主观安全生产意识。
三、完善规章制度，严格按章办事。要建立、健全班组各种规章管理制度，如质量管理、目标管理、考勤制度等。明确班组内的工作职责、任务、程序等，并形成制度，使每一位班组人员都能严格执行，按章办事。长此以往，各项制度将得到进一步完善，班组成员的执行力度得到有效提升，安全生产得到有效保证，企业也会因此逐步实现工作内容指标化、工作要求标准化和工作管理系统化
四、加强安全管理，实施奖惩考核。提高班组管理水平，必须坚持以人为本。要善于做思想政治工作，用理想信念教育职工，用形势任务激励职工，用美好前景振奋职工，使班组人员同心协力，增强班组凝聚力；要尊重职工，关心职工，维护职工的合法权益，切实帮助职工解决各类问题。此外，班组管理一定要实施奖惩考核制度。使奖勤罚懒、公开透明、多劳多得的机制在班组内部得以落实。要按照“公正、公平、公开”的原则，积极开展创建达标班组活动，对表现有佳的班组人员进行一定的经济和精神奖励，以鼓励其发挥更大的能效，为企业做贡献；对于表现不佳的人员，要对其进行鼓舞和教育，充分调动积极性，使其在工作中发挥最大的能动性。
班组建设是企业安全生产的基础，我们要通过健全完善班组安全生产责任制、激励约束机制，加强班组安全教育等方式，不断提高企业的安全管理水平，有效遏制安全生产事故的发生，为维护葫芦岛市安全生产形势进一步稳定好转做出贡献！
“廉洁从业，干净做事”是国电的廉洁文化理念。筑牢做人之基，做好以德养廉的表率，历来也不是文字所表达的这样轻松。翻阅时下报刊，收看各档新闻，一些徇私舞弊、贪赃枉法的案例时有发生。在这一个个案例面前，追溯其蜕化变质的轨迹，往往是由思想松懈、不加强学习教育、缺失监督而造成。俗语说“公生明，廉生威”，可见公正公平与廉洁是有连带关系的。比如一个做官的人，首先他必须先廉洁，才会公平，因此而做到办事无私心，干工作不偏心。反之，则一切恰恰相反。强化监督，虽说必不可少，而制度的健全，则更是重中之重。规范的制度从来都是唯一准绳，而绝不能当成是松紧带。严格按照制度行事。才能真正震慑那些心存侥幸和邪念的意志薄弱者，更要做到查处一件，教育一片，查处一人教育一群，强化监督，有效防止权力失控，从而确保党风、政风、社会风气以一种良好的状态在轨运行，这既是企业之福、社会之福，又是民生之福、国家之福。
当然，在这里我们更不能忽视人文因素。每个人都是自己行为的法人代表，而制度的建立，是让人试图把法律制度的威慑力量化成日常生活工作中行为规范的自觉。而人作为这个制度下即受约束又受保障的生物体，就需要不断的加强学习，不断的提高自身修养，建立一套理
性的社会价值观和文化心理。在此笔者认为，要想“廉洁从业，干净做事”，作为人的因素，应从以下的“四自二不”做起。
“四自”即自重、自律、自检、自省。每个生命都是独立而有尊严的个体，只有自己看重自己尊重自己，知道自己该做什么，不该做什么，摒除内心的私欲，方能清清白白，坦坦荡荡。德为为政之本，做人之基。切不可理解成“得为为政之本”。党员领导干部要想清清白白做官，必须先堂堂正正做人。要理解到做官一时，做人一世。不为官易，不为人难。常怀自律之心，切记以慎促廉。物先自腐，而后虫生。牢记为人民服务，而不是为“人民币“服务，树立正确的世界观人生观价值观，在讲道德讲官德上明确做人做官的方向，为廉政建设夯实基础。切不可怀有侥幸之心，即使一时得逞，也是“虽有术，但终有限”。而且在廉政建设事业上，也只有硬立地，而没有软着陆。甚至有时官位的夭折，只是外在的悲凉，而人性的泯失，才是无形的内伤。
“二不”即不比较，不计较。要树立正确的权力观，用事实用行动做好以身践廉。更要认识到权力就是责任，有权必有责，有责必问责。权力不是与他人进行物质的攀比，也不是衡量人生成就的唯一筹码，不要急于把自己的目光投放到旁人身上，尽可能的让眼睛在自己的身上多停留一下，毕竟反省自己比解剖别人更容易一些。要保持勤俭节约的作风，牢记成由谦逊败由奢，不效仿排场，不攀比阔气，要把得住原则，守得住正气，少一点形式主义，多一点实干精神，不立志官做得比天大，而立志事做得比天高。总而言之，面对诱惑、利益让人不敢下手，要靠法律；让人无法下手，要靠制度；让人心都不动，则要靠道德。所以希望大家要常常自重以慎独，处处自律以慎权，时时自检以慎微，刻刻自省以慎欲。不断的充实自己，完善其身，并正确的认识到“清正廉洁”永远是一个正常社会的主流价值观。正所谓；人因寡欲常颜好，官为清廉梦亦闲。胸中有度是非明，心底无私天地宽！
合理化建议例子 合理化建议工作总结篇二
对惠州市惠城区云山派出所调研
合理化建议书
曾祥高河源市和平县公安局贝墩派出所副所长
第十六期培训班派出所类三中队069号学员
按照广东省公安机关基层所队长学校的安排，我到惠州市惠城区云山派出所进行学习调研。通过交流座谈、考察调研，对云山派出所开展“工作执法一网考”的开展情况有了更深的了解，学到了他们的先进经验。云山派出所是一个战斗力很强的集体，从队伍管理、安全防范、打击犯罪等都做得相当出色。但同时也存在一些不足，针对调研中发现的问题，对云山派出所的业务工作和队伍管理提出以下几点建议：
一、队伍建设方面
（一）针对任务重，警力不足，实行警力合理调配。
（二）加强队伍管理，充分发挥工作的最大效率。
（三）加强业务培训，提高工作效率，针对新形势对信息化的要求，加大民警信息化应用力度。
（四）加强队伍政治思想教育。
二、公安业务工作方面
（一）完善社会治安防控体系建设，扩大视频监控的范围和密度，充分发挥防控体系的作用。
（二）针对当前治安防控工作的热点和难点问题，比如群体性事件多发，扎扎实实做好基础工作，健全预警机制。
（三）针对人口流动加快，社会治安日趋复杂，加强对外来人口的管理。
二○一一年十一月三日
合理化建议例子 合理化建议工作总结篇三
“六型一化”办公室为变电发展添动力 深入贯彻《国家电网公司班组建设管理标准》和省公司《关于加强班组建设的实施意见》、《创建“六型一化”班组实施方案》，省公司大力提倡“六型一化”班组建设。我们基层办公室是公司的最基本的细胞组成，只有从基层扎实做到“六型一化”，优化班组文化，增强班组活力，提高员工整体素质，夯实安全基础，才能使整个公司核心竞争力得到全面提升。“六型一化”在生产现场得到了实践的验证，在作为一线大后勤的办公室中，也可以发挥极大的作用。
安全型工作班组
与生产现场工作班组一样，办公室安全同样值得重视。首先做到安全责任明确，办公室指定负责人，应熟知自己的安全责任，每年签订个人安全责任书，安全员应做到人员落实、责任到位。其次防火，防电，地震火灾等大型灾难的紧急避让措施应齐备，办公室设备安全使用方法应明确。最后安全工具管理应到位，有专人进行定期维护。室内必须配备消防器材，办公室内人员应熟练掌握器材使用方法。
学习型工作班组
办公室内应制定学习计划，有针对性的确定学习内容，定期讨论，检查学习进度，真正做到工作中学习，学习中工作，使全体员工的工作技能满足科技的发展。开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。参加省电力工会网上“创争论坛”或经验交流活动。
节约型工作班组
办公室内从节约每一张纸，每一度电，每一分钱开始，做到节约节能精神深入人心。夏季空调应设置在26度以上；灯具等做到随手关灯。在可节能设备上贴上节能提示卡，比如水龙头上提示“节约用水”，打印机上提示“节约用纸”建立完善具体的节约实施方案。
和合型工作班组
俗话说众人拾柴火焰高，一个文化氛围浓厚，和谐友爱的团体是工作效率得以保障的前提。建立和合型工作班组是推动公司建设的基本动力。首先要经过探讨，形成员工共同愿景，提升精神，加强团结。其次，多组织文化活动，促进班组和谐稳定。最后，加强民主管理。
合理化建议例子 合理化建议工作总结篇四
为了使企业更快更好发展，为了使公司真正成为保健食品gmp的样板间，我有以下建议，仅供丁总参考：
一、产品符合法律法规及企业标准方面
1、为了减少生产经营风险，应尽可能做到产品的配方、投料、盒子上的标识符合企业标准，同时应该符合相关法律法规的要求。为此，可能需做大量的工艺改进工作。首先，柠檬酸钙、碳酸钙二者虽都可以提供钙源，但柠檬酸钙微溶于水，碳酸钙不溶于水，柠檬酸钙的吸收理论上要好于碳酸钙，可能市面上已有可溶性柠檬酸钙；其次，产品中，香精也不是不能加，只要少量、适量即可。同类产品都加有香精，咱们的标准上没有香精，而实际却有加入，且加入量超过香精标签上标明的使用量；再者，果蔬系列产品果汁（粉）、蔬菜汁（粉）是否考虑均应加入？再者，复合维生素的预混料的质量我们无法控制，因为我们购买的是人家混合的，我觉得还是自己混合比较好，混合质量自己控制。最后，小孩对酸味的耐受力要比成年人差的多，而我们主要针对小孩的产品口感却明显偏酸，这些产品口感的改善等等工作。可能需做大量的工艺改进或工艺变更等申报工作，使产品合规化生产，产品能放放心心出厂，产品能受到不同人群的喜爱。
2、工艺改进或新品开发应注婴幼儿服用的安全性问题。
3、果蔬固体饮料试制时，预混料干吃的口感非常好，可否申报成干吃一款的固体饮料。
针对3至10岁的孩子将钙铁锌开发为“跳跳糖”（泡腾颗粒剂），可能会受到孩子喜爱。
4、标准上对粒度没做要求，筛分后的块状物需整粒，细粉仍加入混入其中，可否尝试甩去筛分，直接整粒？
二、gmp实施、巩固方面
新修订的保健食品gmp推出日期日益临近，再者将来公司有可能介入药品，药品的gmp比保健食品的gmp要求要多得多，严得多。我在日常巡检中发现存在以下问题：
1、不同品种同时在同一机房生产，可造成污染或交叉污染的风险。不同产品在同一生产线同时生产，可产生混淆差错的风险，这与实施gmp背道而驰。
2、洁净区普遍存在工作时口罩不能自觉配戴，或者清场时将口罩摘去或要求后戴上，等你前脚走掉，后脚随即将口罩去掉。
3、洗手、消毒方面，应用肥皂液或洗手液将手洗净后，（最好有烘手设备）再用75%酒精喷淋消毒。
4、洁净区不能使用木质工器具，以防日久滋生细菌。可否考虑更换？
5、洁净区走廊有潮虫、蜈蚣，洁净区地漏等处生锈，安全门附近放了把生锈的铁锤，弧形顶或墙壁开裂。
6、喝水的问题，洁净区喝水难，穿洁净服到一般区等人送水的现象经常可见。也不排除直接到喝水间接水。其实，洁净区可以设置喝水的区域，只要不对产品造成污染即可。
7、生产中的废弃物及时处理略显不足。
8、洁净区的灯罩内外成了卫生死角。
9、洁净区一更处鞋柜有些偏高，而使脚或鞋袜直接着地而污染了地面。
三、设备维护保养方面： 设备维护是公司的薄弱环节，既没有配备每台设备润滑的相应润滑油脂，也没有适宜的油壶，更没有机电一体化方面的维修人员。
四、产品包装方面
1、非标准箱，我觉得要视箱子实际尺寸装，如果尺寸不规格，不一定非要装的跟以前一样多，以防将新新的箱子撑破，增加了运输过程中的风险。可少装几盒，按现有的做法只需将盒数改一下即可。
2、小儿钙铁锌箱子装果蔬系列产品，内外名称、保质期都不一致，可能一起客户的误会，以为产品装错了箱，从而降低了客户对产品的信任。
3、箱子上盖批号、生产日期、保质期的位置应做改进。按现有的做法，盖的地方多，盖的次数也多，还存在这面盖的没问题，那面盖错了的风险，增加了质量监控的难度。
五、供应商储备方面略显不足，最好有三家以上供应商，以备不时之需。
六、机包损耗的考核方式，可能欠妥。因设备原因造成的“白边子”，操作工为了降低料加膜的损耗值，可能会被人为放过去。
七、白糖等不进行称量，而去称糖粉的量，白糖粉碎时也有损耗，这部分损耗却没计入内，可能经常会造成白糖等物料短少，从而有可能导致“损耗”失真。
八、将外包材从生产成本中剔除，纳入销售费用，可能不太科学，咨询过专业会计，对公司来说，可能弊大于利。千万别被某些人的夸夸其谈迷失眼睛。
九、此次制订的损耗竟然跟外包没关系？
十、应完善化验室的功能，最基本的教研项目应能够开展，如钙铁锌的含量测定。
十一、检验报告上的溶解度98%、99%，有问题，你怎么检验出来的，再者溶解度的单位也不是%，给人感觉:检验报告不真实。(溶解度，在一定温度下，某固态物质在100g溶剂中达到饱和状态时所溶解的质量，叫做这种物质在这种溶剂中的溶解度。)
十二、固体饮料通则规定水分小于等于3%，而我们规定的小于等于5%，我们的检验方法还不是法定的方法，可能存在一定的风险。
某
某
某
2012-11-17
