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房地产开发企业总经理岗位职责要求篇一
资
质
证
书
申
报
材
料
贵溪市新起点房地产开发有限公司
二〇一四年四月二十八日
房地产开发企业总经理岗位职责要求篇二
总经理岗位职责
(一)(二)
(三)遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。执行董事会决议，主持公司生产经营管理全面工作。组织实施董事会批准的公司经营计划和投资方案，财务预
算报告及利润分配、使用方案。
(四)(五)
(六)(七)
(八)(九)
(十)拟定公司内部管理机构设置方案。组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。定期主持总经理办公会会议。
(十一)(十二)建议，加强企业文化
（公司总工岗位职责
(一)(二)遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及公司相关
技术性文件。
(三)(四)
(五)(六)负责公司技术性文件的统一模块建设。负责公司技术资料的收集、整理工作。负责审核公司招投标文件及合同管理工作。导工作。
(七)(八)
(九)(十)
(十一)并督促、检查例会决议执行情况，(十二)
（项目经理岗位职责
(一)(二)遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指
令。
(三)负责代表公司履行所负责工程的合同条款，代表公司对工程全
(四)在公司的领导下，认真贯彻执行（iso9002准和公司下达生产指标。
(五)负责建立项目部管理机构，做好项
目部管理人员的考核和奖罚工作。
(六)负责组织项目部操作班组、配合公司进行劳务
(七)工程管理计划，施工组织设计及
(八)(九)及时作出有效的纠偏措施，不断
(十)搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全
生产，保障职工人身安全。
(十一)组织好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息
准确及时地向公司 传递和反馈，及时进行工程量结算、清算。(十二)积极完成公司领导交办的其它工作任务。
房地产开发企业总经理岗位职责要求篇三
房地产开发岗位职责
1、负责房地产项目开发前期策划的工作，如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;
2、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作，如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用;
3、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,做好活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作;
4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告;
5、负责对销售及策划进度进行动态掌控。
房地产开发岗位职责范本(二)
1：负责项目预进场前的营销、策划、推广等方面的方案制定工作(包括整体策略、销售策略、价格策略、阶段计划、计划监督等)
2：指导并协同下属完成政策分析、项目调研、项目定位、营销策略等工作。
3：负责撰写项目方案，对现有资源整合与控制，跟进推广活动的策划与组织。
4：
跟踪策划方案的实施和负责方案的调整，确保方案有效进行。
5：负责策划团队的管理工作，提升团队策划能力。
房地产开发岗位职责范本(三)
1、协助房地产项目的产权登记的报审报建，负责报批工作过程中的沟通与协调;
2、协助办理项目土地登记、项目备案、规划定点、建筑方案审批、环境影响评估等;
3、协助完成运作项目前期调研，规划定位，负责总体规划，概念规划，设计审查等相关工作。
5、收集规划设计、建筑设计相关各类规划管理条例和规定，定期收集标杆企业有关规划设计技术资料，形成公司规划设计专业技术参考资料库。
6、协助制订、实施投资回报计划;完成投资效益分析报告;负责公司新项目的可行性报告的论证;编制、实施项目融资方案;监控投资项目的资金运用;分析公司投资效益;
7、跟踪市场和行业发展趋势，收集相关资料;撰写区域市场调研报告;
8、协助组织项目开发过程中的营销策划工作，配合公司公关活动策划和有关实施工作;
9、负责制订样板间、展台、售楼处装饰布置策划方案，制定销售计划，制定方案，掌握销售进度;
10、完成部门经理交办的其它工作。
房地产开发岗位职责范本(四)
1.负责产品市场调研与分析;
2.负责文案撰写及设计;
3.提出整体策划思路，执行力强;
4.统计相关数据，定期写出策划报告;
5完成上级交付的其他工作。
房地产开发岗位职责范本(五)
1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核;
2.负责本专业工程的质量、技术资料的整理、归档进行监督管理;
3.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;
4.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。
房地产开发企业总经理岗位职责要求篇四
房地产开发企业总经理岗位职责
直接上级：董事长
下接下级：副总经理
主要工作内容：
1、直接对集团及公司董事会、董事长负责；
2、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负直接领导责任，管理各部门的日常工作；
3、全面参与项目的可行性研究及立项工作；
4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
5、负责项目勘察、设计委托及管理工作；
6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；
7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；
8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；
10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；
11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；
12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；
14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；
15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工
作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；
16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关
外联工作；
17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，对调研、企划、销售、招商等全过
程的管理、督导、推动等项工作；
18、董事长交办的其他事项。
